BIM常见六大误区
BIM教程BIM在实际工作中的常见六大问题及解决方法
BIM教程BIM在实际工作中的常见六大问题及解决方法1.实际导入发现困难为【BIM工程师】素质不一，识图和检讨模型的程度差距影响了联动作业的效能。
建置BIM模型的工程师较无实务经验，施工发生模型依据图说建置但却无法自主检讨有时候的可行性，需藉由较有经验人员辅佐，因此复核模型检视时间会拉长，故模型荫湿的进度与追踪错误修正状态是需要特别注意的地方。
2.多人作业链接关系高，且任务的与外具有交互关系，必须该任务完成才能完成下一个任务，因此有时会受到受他人进度影响，故在分配任务时须视人员能力分派任务，由较专业的BIM工程师担当时限较紧急的模型建置发明家任务。
3.相关单位必须与BIM小组密切地讨论，才能使BIM协同作业的信息流有效率流动，以确保BIM建模根据信息与现场相同。
然而，在现场需频繁修正的情况下，BIM模型修正时间相当耗时，建议于合约中协议项目执行范畴，避免修正内容连续不断增加，造成工作进度配合问题。
4.BIM模型信息系由人校正建立，因此过程中难免会产生自相矛盾，错误类型是属于原先采2D设计图发展成施工图作业不会出现的问题，如组件位置偏移、大小尺寸错误等，因为建置BIM模型粗心而阻碍的误差，反而会造成现场工程师的检核负担，故模型建置错误问题必须尽可能在BIM小组内部解决，提高BIM工程师的专业素质素质和国产汽车检核，以减少第二日工程师对于BIM模型不信任感，认为作业量不断增加或累积职能太多权责压力，进而衍生积极推动的抗力。
BIM模型为满足现场施工检讨的需求，用来整合施工人员法和专业界面，两方双方必须密切配合保持信息流通和密切沟通，才能使得BIM模型用于模型施工性研商体现其价值。
5.运用表格作为模型修正沟通工具虽可清楚沟通并三维留存纪录，但大量填表亦会产生耗时的问题，此问题成为表格控管追踪管理导入的阻力。
且协同可能作业的传输速度容易受到网络带宽影响，模型编辑的权限管理有限制性，等待共同编辑的权限释放这时候花费不少时间，但权限设定不严谨又会造成他人窜改的风险，且权限只能控管他人不能编辑自身建置模型，无法限制他人在自己作业区域放置不合理的组件，因此重点在于BIM项目经理良好的建模习惯养成，无法透过管理机制控管。
施工企业应用BIM技术有哪些误区
施工企业应用BIM技术有哪些误区
施工企业应用BIM技术误区：
一是也许时机未到，要等硝酸铅应用成熟了才能用。
施工阶段早
已有成熟的、回报率高的BIM技术应用，如建模算量，完全没有必要
等除非设计阶段如何如何。
二是以为BIM技术就是Revit，很多施工企业把精力过多活一些在Revit上面。
施工企业大量资源花在分子生物学Revit应用上面，方向有些偏。
Revit更适合设计阶段的BIM技术应用，施工企业用来做深化设计较合适，但对施工阶段的复杂性问题、本地化问题（招投标规范、计量计价规则）并不适应。
施工企业的BIM更应重视本土化解决方案
的受到重视应用。
三是以为成本太高，投资回报风险大。
多年实践看，BIM技术是当前施工企业信息技术应用投资回报率最高的纯粹，且风险较低。
因在
施工关键期的基础应用—成熟算量软件已有很多年的成熟成功经验，
这样的一种应用，就可以大大提升项目投资工程项目上的精细化管理
水平，在此模型上修改调整，进行别的应用，如碰撞检测、钢筋翻样、资料管理、数据协同等，这些增加的应用都是赚到的了，且经济效益
非常明显。
四是是否该用多种BIM软件困扰。
困扰的其原因是数据统一数据
的问题、是否会重复项目投资的问题。
答案是：这是个问题，但不会
是决定性的问题，必须要靠行业的力量解决和缓解这个问题，但不可
能因这个问题停止多元化的BIM软件应用。
bim建模工作中出现的问题
BIM建模工作中出现的问题
在BIM建模工作中，我们可能会面临一些问题和挑战。
以下是一些常见的问题：
1.数据质量：在BIM建模过程中，需要大量的数据输入和整合，如果数据的准确性、完整性不足，将直接影响建模的质量和准确性。
2.协调一致性：在多个团队共同参与的大型项目中，不同专业的建模工作可能出现协调一致性问题。
例如，电气和给排水系统之间的碰撞、结构与机电系统的冲突等。
这就需要我们在建模过程中密切合作，进行协调和沟通，确保各个专业的建模结果能够融合在一起。
3.模型管理：随着项目的不断发展和变化，BIM模型会经历多个版本的迭代。
在这个过程中，可能会出现模型版本管理不清晰、命名混乱、文件重复等问题。
这就需要我们建立良好的模型管理机制，包括统一的命名规范、版本控制系统等。
4.软件技术限制：不同的BIM软件在建模功能和操作上存在一定的差异，这就可能导致在使用不同软件的过程中出现一些技术限制或兼容性问题。
为了解决这个问题，我们需要提前了解各种软件的特点和功能，并进行合适的软件选择和技术支持。
5.培训和学习成本：BIM的建模技术和操作相对传统方法来说更为复杂，需要进行一定的培训和学习才能熟练掌握。
这就需要我们投入时间和资源，进行员工培训和技术学习，提高团队的建模能力和效率。
总结起来，BIM建模工作中可能出现的问题包括数据质量、协调一致性、模型管理、软件技术限制和培训学习成本等。
通过建立良好的团队合作和沟通机制，加强模型管理和版本控制，提高技术能力和经验积累，我们可以更好地解决这些问题，提高建模质量和效率，为项目的成功提供支持。
对BIM的五种误解
对BIM的五种误解By: Rick Rundell, AIA“我们在迁移到BIM时，会造成重大财力与人力损失。
”“使用建筑信息模型风险巨大，只有业主才能获益。
”“BIM对于像我们这样的小公司来说，实施起来太过复杂。
”“我们会在前几个BIM项目损失大量资金，我们承担不起这样的损失。
”当一家公司考虑改用建筑信息建模时，通常会有上述顾虑。
但是真的值得如此顾虑重重吗？关于BIM的五种谬论以下是关于BIM的五种谬论：1.过渡到BIM时生产力极大降低。
2.BIM应用难以学习。
3.BIM中断已有工作流。
4.业主与承包商从BIM中获益最大——但设计师却不能。
5.BIM会使风险增加。
上述顾虑或类似的观点，使建筑业内很多人士产生了不必要的、不切实际的担心，他们认为转用BIM没有好处，预先就设定了不成功的结果。
这些抱怨不值一提，它们不能阻止向BIM的转变，Revit平台用户的经历可以说明一切，他们成功克服了这些所谓的障碍。
BIM谬论一：生产力大部分公司认为一旦实施BIM解决方案，在过渡期间，他们的生产力会大幅下降。
这无可非议，一项由Autodesk进行的Revit平台实施网络调查显示，在Revit 应用最初培训阶段，平均生产力损失为25-50%。
但是事实上，任何初期培训期间的生产力损失，都可以很快经由之后的大幅生产力提升补回来。
这项调查还显示，大部分受调者仅用3至4个月的时间就可以使用基于Revit应用达到与之前设计工具一样的生产力水平，一旦培训过后，超过一半的受调者都获得了高于50%的生产力提升。
接近20%的受调者表示生力力获得了100%的提升。
BIM解决方案（如Revit平台）基于对协调、一致、可计算的建筑项目信息的使用。
利用BIM解决方案，公司不再需要手动创建和协调图纸，能够更快、更准确地生成项目文档。
例如，Lott + Barber Architects（）—一家位于佐治亚州萨凡纳的建筑与规划公司从2004年开始便使用Revit® Architecture软件，现在他们正在利用该软件设计新项目。
施工员看过来,推行BIM技术可能会遭遇的困难和误区
施工员看过来，推行BIM技术可能会遭遇的困难和误区任何新生事物的产生和发展，都要经过一个由弱到强逐步发展壮大的过程，任何新生事物的发展壮大都一定是伴随着怀疑和否定。
如果公司准备推行BIM技术，那么也一定会遇到种种困难或者陷入各式各样的误区。
①推行BIM技术遇到的第一个困难就是学习成本较高。
BIM技术绝对不是像某些推广人员口中可以速成的技术。
抱有速成的观点，一旦学习和实际操作BIM技术的过程中遇到困难就会容易产生挫败感和抵触感，甚至半途而废。
作为新生的事物，BIM技术所涉及的软件种类繁多且与我们以往接触的CAD等软件并不相同，学习软件自身功能以及将软件功能熟练的应用于工程实践当中都需要时间探索和尝试。
（工程造价软件较早的实现了可视化算量，但造价产生的过程和BIM应用的时间节点不能匹配）。
虽然前期学习较难不容易见效果，但是随着经验的累积，熟练掌握BIM技术应用一定可以实现。
②对BIM技术的期望值过低或者过高。
期望值过低者认为BIM是建模是翻图，是碰撞检测，恰恰忽略了“BIM”中“I”信息的关键作用。
而期望值过高者会认为国家之所以大力推广BIM应用技术，那么它一定无所不包无所不能，实际操作过程中一旦没有看到立竿见影的经济效益，就会选择放弃。
③BIM的功效不仅仅是管道的综合平衡和碰撞检查。
虽然在复杂工程中使用BIM进行管线综合平衡布置，在方案实施之前就成功解决了管网交叉碰撞问题，可以给项目争取大量宝贵的有效空间并加快工程进度。
事实上，碰撞自动检查工具虽是BIM工具的一部分，但它只是一个小小的组成部分，甚至算不上BIM理念的核心模块。
对于仅仅应用了碰撞检查技术的某些项目来说，确实算不上应用了BIM理念，但是因为它在设计优化时可以做到立竿见影的透视，直接把普通设计流程中不可避免的缺陷检验出来，恰好适应了人们“眼见为实”的心理，因此流传甚广以致于被误解为BIM技术本身。
④BIM技术不仅仅是某个专业或者某个团队的事BIM技术的应用需要多个专业的协同配合，BIM模型只是负责将这些专业的信息汇总合成，方便打通专业综合管理。
BIM常见问题
建筑信息模型(BIM)常见问题解答2011/12/101．建筑信息模型(BIM)概念的产生自20世纪80年代的个人电脑革命和90年代的互联网革命及其普及作用，计算机网络使得信息化所包含的信息收集、传递与共享具备了实现的技术条件。
信息技术近十几年来的飞速发展和广泛应用，其重要意义和对人类的深远影响举世公认。
在工程建设领域，计算机应用和数字化技术已展示了其特有的潜力，成为工程技术在新世纪发展的命脉。
工程设计是工程建设的龙头。
在过去的20年中，CAD（Computer Aided Design）技术的普及推广使建筑师、工程师们从手工绘图走向电子绘图。
甩掉图板，将图纸转变成计算机中2D数据的创建，可以说是工程设计领域第一次革命。
CAD技术的发展和应用使传统的设计方法和生产模式发生了深刻变化。
这不仅把工程设计人员从传统的设计计算和手工绘图中解放出来，可以把更多的时间和精力放在方案优化、改进和复核上，而且提高设计效率十几倍到几十倍，大大缩短了设计周期，提高了设计质量。
但是二维图纸应用的局限性非常大，不能直观体现建筑物的各类信息，所以建筑设计中，制作实体模型也是经常使用的建筑表现手段。
为了在整个设计过程中沟通设计意图，建筑师有时需要同时用实体模型和图纸两种方式，以弥补单一方式的不足。
过去这两种截然不同的沟通方式是分别实现的。
应用计算机后，设计人员一直在探索如何使用软件在计算机上进行三维建模。
最早实现的是用三维线框图去表现所设计的建筑物，但这种模型过于简化，仅仅是满足了几何形状和尺寸相似的要求。
后来出现了诸如3DStudio VIZ、FormZ这类专门用于建筑三维建模和渲染的软件，可以给建筑物表面赋予不同的颜色以代表不同的材质，再配上光学效果，可以生成具有照片效果的建筑效果图。
但是这种建立在计算机环境中的建筑三维模型，仅仅是建筑物的一个表面模型，没有建筑物内部空间的划分，更没有包含附属在建筑物上的各种信息，造成很多设计信息缺失。
bim管理中遇到的问题
bim管理中遇到的问题在BIM（建筑信息模型）管理过程中，可能会遇到各种问题和挑战。
以下是一些常见的问题：1.缺乏标准化：BIM管理可能会缺乏统一的标准和规范，这导致不同团队和项目之间难以进行有效的协作和信息交流。
2.技术要求：BIM管理涉及使用复杂的软件和技术工具，这对于一些不熟悉这些技术的人来说可能是一个挑战。
3.协调问题：BIM管理需要有效的协调和沟通。
不同团队的成员可能有不同的工作方法和习惯，这可能导致协调问题和误解。
4.数据质量：BIM管理需要大量的数据输入和处理。
如果数据质量低下，则可能导致错误和不准确的结果。
5.人员培训：BIM管理需要有经验和训练的人员来处理和管理信息模型。
如果团队成员缺乏相关经验和培训，则可能会影响项目的进展。
6.软件兼容性：不同的BIM软件和版本之间可能存在兼容性问题。
这可能导致在不同软件之间共享和交换模型数据时出现问题。
7.安全和隐私问题：BIM管理涉及大量的项目数据，其中可能包含敏感信息。
因此，需要采取适当的安全措施来保护数据的安全和隐私。
8.项目变更管理：在项目进行过程中，可能会出现变更和调整。
这可能导致BIM模型需要进行相应的更新和调整，这对BIM管理人员来说可能是一个挑战。
9.团队合作问题：BIM管理需要团队成员之间的紧密合作和协调。
如果团队之间存在沟通和合作问题，则可能导致项目延误或不完善的模型。
10.效率和生产力：BIM管理需要团队成员使用新的工作流程和技术工具。
如果团队成员对这些新方法和工具不熟悉，则可能会影响工作效率和生产力。
为了解决这些问题，可以采取以下措施：1.建立统一的标准和规范，以确保在不同项目和团队之间的一致性和协作。
2.提供适当的培训和技术支持，以帮助团队成员掌握和使用BIM技术和工具。
3.加强协调和沟通，确保团队之间的信息交流和合作。
4.确保数据质量的监控和管理，以减少错误和不准确的结果。
5.建立安全措施来保护项目数据的安全和隐私。
bim在应用中存在的问题
BIM（建筑信息模型）在应用中存在以下问题：
1. 数据传输标准不一致：目前国内各类建筑信息模型软件因为数据接口标准不同，导致数据在传输过程中出现遗失、错误等问题。
2. 建模精度不足：BIM模型需要精确的建筑信息，包括建筑物的几何形状、材料属性、施工工艺等。
然而，由于建模软件的不同，建模精度往往难以保证，这可能导致后期施工过程中的误差和延误。
3. 数据整合困难：BIM模型需要整合来自不同专业、不同软件的数据，但目前各软件之间的数据格式往往不兼容，导致数据整合困难。
4. 技术门槛高：BIM技术的应用需要专业的技术知识和技能，包括建筑、结构、水暖电等专业的配合，以及建模、渲染、动画制作等技能。
这些知识和技能的学习成本较高，也增加了BIM的应用难度。
5. 数据安全问题：BIM模型中包含了大量的建筑信息和数据，一旦泄露或被非法获取，可能会对企业的商业机密和利益造成损失。
同时，BIM模型也可能存在被篡改或损坏的风险。
6. 缺乏统一的标准和规范：目前国内关于BIM的标准和规范还不够完善，缺乏统一的标准和规范，导致不同软件之间的数据交换和共享存在困难。
7. 缺乏专业的BIM人才：目前国内建筑行业缺乏专业的BIM人才，包括建模师、渲染师、动画师等。
这也限制了BIM在建筑行业的应用和发展。
综上所述，BIM在应用中仍存在一些问题，包括数据传输标准不一致、建模精度不足、数据整合困难、技术门槛高、数据安全问题、缺乏统一的标准和规范以及缺乏专业的BIM 人才等。
这些问题需要得到解决，才能更好地推动BIM在建筑行业的应用和发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
BIM常见六大误区
误区1：认为建个三维模型，做个碰撞，出个工程量就算是BIM了。
BIM不是一个纯粹的技术，无论是理论模型还是产品，它带有的管理的比重想当高，它是一个系统平台，通过平台共享信息来实现协同管理、成本和进度控制。
误区2：认为一款BIM软件或BIM平台就能做到所有的事。
在建筑全生命周期中，BIM 技术本身就分为三大阶段，设计、施工、运维。
BIM技术在三大阶段各有数十项，甚至数百项的应用，一个软件平台是不可能胜任的，若要横跨这三大阶段，能够都发挥出作用的软件，起专业水平一定非常之低。
同时这款软件也会成本高，十分复杂，难用难学，升级进步慢。
误区3：不能根据自身选择正确的BIM软件。
在建筑的全生命周期中，不同阶段有不同优秀的BIM软件。
Revit是设计阶段最优秀的BIM软件代表，此外还有Bentley、CATIA等，所以这些优秀的软件是设计院的首选，但是如果施工单位选择的的话，就有点药不对症的味道了。
Revit等国外厂商，全球化定位，本地化较差，较难适用中国复杂的定额、规范体系等；此外Revit软件成本较高，对硬件的要求也很高，软件学习难度较大，对建模人员要求较高，建模效率很难满足国内三边工程的需求。
误区4：既然设计阶段应用了BIM，那么施工阶段为什么还要使用BIM?
在建筑全生命周期中，BIM技术的应用本身就分为三大阶段：设计、施工、运维。
每一个阶段，都会有各自专业的应用，每个阶段的应用数量都会有数十项，甚至上百项。
因此要充分的发挥BIM技术在建筑全生命周期中的价值，就要在各个阶段将BIM技术都要用好。
像设计阶段中就已应用的碰撞检测这项重要的应用，光在设计阶段的应用就很不够。
设计阶段的施工图方案还不够细，还要由施工方深化设计，还要考虑到施工偏差，还要考虑施工措施。
在设计阶段不可能解决掉所有的碰撞问题，因此这是一个建造过程持续细化的过程。
当然，施工阶段的BIM专项应用就更多了，3、5年后，至少会有上百项应用会研发出来，这些应用对追赶施工进度、提升质量安全管理水平，减少投资方面会有重要作用。
当前业主方应用BIM一个重要误区是方法论没有完全了解清楚，选用解决方案有误，致使BIM应用价值不够高。
用一个软件、一个BIM技术团队从头打到尾。
这是不科学的。
一个BIM软件无法横跨三大阶段，处理好三个阶段这么多的应用。
这种软件是开发不出来的。
一个BIM技术团队也无法精通三大阶段的专业知识和上百项BIM应用，这是不现实的。
合理的项目全过程应用BIM技术的方法是，三大阶段各自选用合适BIM软件平台，设计、施工阶段各自聘用专业BIM技术团队进行实施，各阶段通过建立数据标准进行数据传递来承接上下游数据。
误区5：碰撞检查在设计阶段就已经做了呀，施工中还要做吗？
设计阶段的碰撞检查，更多作用在于发现设计阶段本身的问题，由于各专业分开设计产生的设计不合理，碰撞只是建筑与机电，机电与机电预判碰撞。
施工阶段碰撞检查会结合施工方案、结构偏差及深化设计方案查找碰撞点，可以发现影响实际施工的碰撞点。
误区6：BIM建模速度慢，改图效率不好。
业主方不停的改图纸，对所有的工作都会带来麻烦，对BIM技术工作也是，但应对这种麻烦，最好的策略是用BIM，也更需要BIM顾问了！如鲁班在上海南汇的项目，图纸是法国人设计的，中间不停的改，我们的优势在于，第一次建模完成后，图纸发生修改后1~3天，施工BIM模型的修改就可以完成了！建模速度可以达到全专业1万平/2天！。