第四章 客房预订
《前厅服务与管理-客房预订》教案

《前厅服务与管理-客房预订》教案一、教学目标1. 了解客房预订的定义和重要性2. 掌握客房预订的程序和技巧3. 熟悉客房预订服务的注意事项4. 提高前厅工作人员的服务质量和效率二、教学内容1. 客房预订的定义和重要性2. 客房预订的程序和技巧3. 客房预订服务的注意事项4. 客房预订案例分析5. 客房预订服务模拟演练三、教学方法1. 讲授法:讲解客房预订的定义、程序和技巧等内容2. 案例分析法:分析客房预订案例,讨论客房预订服务的注意事项3. 模拟演练法:模拟客房预订服务场景,进行实际操作演练4. 小组讨论法:分组讨论客房预订服务的改进措施四、教学准备1. 教室环境布置:设置前厅服务区域,准备客房预订服务模拟场景2. 教学材料:客房预订相关教材、案例分析资料、模拟演练道具3. 教学设备:投影仪、音响设备、白板、教学PPT五、教学过程1. 导入:介绍客房预订的定义和重要性,引发学生兴趣2. 讲解:讲解客房预订的程序和技巧,引导学生理解并掌握相关知识点3. 案例分析:分析客房预订案例,讨论客房预订服务的注意事项,培养学生解决问题的能力4. 模拟演练:组织学生进行客房预订服务模拟演练,提高学生的实际操作能力6. 作业布置:布置相关课后作业,巩固所学知识六、教学评估1. 课堂互动:观察学生在课堂上的参与程度,了解学生对客房预订知识的理解和掌握情况。
2. 模拟演练:评估学生在模拟演练中的表现,包括客房预订的程序、技巧和服务的注意事项。
3. 课后作业:通过学生提交的课后作业,检查学生对客房预订知识的巩固程度。
七、教学拓展1. 客房预订系统的操作演示:介绍前厅系统中客房预订的操作流程,让学生熟悉系统的使用。
2. 客房预订服务的实际案例分享:分享真实的客房预订案例,让学生了解实际工作中的挑战和解决方案。
3. 客房预订服务的文化差异:讨论不同文化背景下的客房预订服务差异,提高学生的跨文化沟通能力。
八、教学反馈1. 学生反馈:收集学生对客房预订课程的意见和建议,以改进教学方法和内容。
饭店前厅客房管理客房预订.ppt

5.推销客房
6.询问付款 10.完成预订
询问细节,主动介绍房间类型及设施,采用 适当报价方式
确认客人的付款方式,在预定单上注明
询问客人抵达时间、航班及车次等,并说明 客房保留时间
询问客人有无接机、客房布置等特殊要求, 做好详细记录
抵离店时间、房间类型、数量、特殊要求等
二、预订的种类
(一)保证类订房(guaranteed reservation) 1. 现金担保
2.信用卡担保 3. 合同担保 (二)确认类订房(confirmed reservation) (三)临时类订房(advance reservation) (四)等待类预订(waiting reservation)
三、客房预订的程序
(二)预订的受理
(电脑)预订操作程序图.doc
表1 受理电话预订的程序及标准
程序 1.接听电话 2.问候客人 3.询问客人姓名 4. 聆听客人订房要求
标准 铃响三声之内接听,不能让客人久等 热情礼貌,使用适当的问候语,并报出岗位
询问客人姓名,并复述确认 确认客人抵达日期,查看客房预订情况
服务项目+房价+报价包含的内容 适用于:中、高档客房,消费水平高的顾客。
向客人致谢,记录存档
三、客房预订的程序
⑤推销客房 A. “冲击式”报价:价格+房间所提供的服务设施与项
目 适用于:价格较低的房间,消费水平较低的客人。 B. “鱼尾式”报价:提供的服务设施与项目(房间的
特点)+价格 适用于:中档客房 C. “夹心式”报价(“三明治式”报价):提供设施、
酒店业客户服务流程优化方案

酒店业客户服务流程优化方案第一章客户服务流程现状分析 (3)1.1 客户服务流程现状 (3)1.2 客户服务流程存在的问题 (3)第二章客户服务流程优化目标 (4)2.1 优化目标设定 (4)2.2 优化原则 (4)2.3 优化预期效果 (4)第三章接待与登记流程优化 (5)3.1 前台接待流程优化 (5)3.1.1 接待人员培训与选拔 (5)3.1.2 接待流程简化 (5)3.1.3 提高接待人员综合素质 (5)3.2 客人登记流程优化 (5)3.2.1 登记方式多样化 (5)3.2.2 登记信息简化 (6)3.2.3 加强登记信息核对 (6)3.3 信息录入与核对流程优化 (6)3.3.1 信息录入自动化 (6)3.3.2 信息核对智能化 (6)3.3.3 信息安全保护 (6)第四章客房服务流程优化 (7)4.1 客房预订流程优化 (7)4.2 客房入住流程优化 (7)4.3 客房退房流程优化 (7)第五章餐饮服务流程优化 (8)5.1 餐厅预订流程优化 (8)5.2 餐厅用餐服务流程优化 (8)5.3 结账与反馈流程优化 (9)第六章客户投诉处理流程优化 (9)6.1 投诉接收与记录流程优化 (9)6.1.1 投诉接收渠道的拓展 (9)6.1.2 投诉记录的标准化 (9)6.2 投诉处理流程优化 (10)6.2.1 投诉分类与分级 (10)6.2.2 投诉处理时限 (10)6.2.3 投诉处理流程 (10)6.3 投诉反馈与改进流程优化 (10)6.3.1 客户反馈收集 (10)6.3.2 改进措施实施 (10)6.3.3 改进效果评估 (10)第七章客户关系管理流程优化 (10)7.1 客户信息收集与整理流程优化 (11)7.1.1 客户信息收集渠道拓展 (11)7.1.2 客户信息整理与分析 (11)7.2 客户关怀与维护流程优化 (11)7.2.1 客户关怀策略制定 (11)7.2.2 客户关怀实施与跟踪 (11)7.3 客户满意度调查与改进流程优化 (11)7.3.1 客户满意度调查方法 (11)7.3.2 客户满意度数据分析 (11)7.3.3 客户满意度改进措施 (12)第八章员工培训与激励流程优化 (12)8.1 员工培训流程优化 (12)8.1.1 培训需求分析 (12)8.1.2 培训内容设置 (12)8.1.3 培训方式创新 (12)8.1.4 培训效果评估 (12)8.2 员工激励流程优化 (13)8.2.1 激励机制设计 (13)8.2.2 激励措施实施 (13)8.2.3 激励效果评估 (13)8.3 员工绩效评估流程优化 (13)8.3.1 评估体系完善 (13)8.3.2 评估过程公平公正 (13)8.3.3 评估结果应用 (14)第九章质量监控与改进流程优化 (14)9.1 质量监控流程优化 (14)9.1.1 建立完善的质量监控体系 (14)9.1.2 强化质量监控实施 (14)9.2 质量改进流程优化 (14)9.2.1 建立质量改进机制 (14)9.2.2 实施质量改进措施 (15)9.3 质量反馈与跟踪流程优化 (15)9.3.1 建立质量反馈机制 (15)9.3.2 实施质量跟踪流程 (15)第十章实施与评估 (15)10.1 优化方案实施 (15)10.1.1 实施准备 (15)10.1.2 实施步骤 (15)10.2 实施效果评估 (16)10.2.1 评估指标 (16)10.2.2 评估方法 (16)10.3 持续改进与完善 (16)10.3.1 持续改进 (16)10.3.2 完善机制 (16)第一章客户服务流程现状分析1.1 客户服务流程现状我国旅游业的快速发展,酒店业作为旅游产业链中的重要环节,其客户服务水平直接影响着顾客的满意度及酒店的市场竞争力。
酒店业客房服务标准与规范

酒店业客房服务标准与规范第一章客房服务概述 (4)1.1 客房服务概念 (4)1.2 客房服务重要性 (4)1.3 客房服务发展趋势 (4)第二章客房服务人员管理 (5)2.1 服务人员选拔与培训 (5)2.1.1 选拔标准 (5)2.1.2 培训内容 (5)2.1.3 培训形式 (5)2.2 服务人员职责与权限 (6)2.2.1 职责 (6)2.2.2 权限 (6)2.3 服务人员考核与激励 (6)2.3.1 考核指标 (6)2.3.2 考核周期 (6)2.3.3 激励措施 (6)第三章客房预订服务 (7)3.1 预订服务流程 (7)3.1.1 接收预订信息 (7)3.1.2 确认预订信息 (7)3.1.3 检查房间库存 (7)3.1.4 输入预订信息 (7)3.1.5 预订成功通知 (7)3.1.6 预订变更与取消 (7)3.2 预订服务规范 (7)3.2.1 服务态度 (7)3.2.2 服务效率 (8)3.2.3 信息准确性 (8)3.2.4 服务语言 (8)3.2.5 隐私保护 (8)3.3 预订服务注意事项 (8)3.3.1 提前了解客户需求 (8)3.3.2 预留房间 (8)3.3.3 保持沟通 (8)3.3.4 预订确认 (8)3.3.5 预订变更与取消 (8)第四章客房入住服务 (8)4.1 入住登记流程 (8)4.1.1 客人抵达酒店后,由前台接待员热情主动地为客人办理入住登记手续。
(8)4.1.2 接待员应向客人详细询问入住人数、入住时间、房型需求等信息,并保证信息的准确性。
(9)4.1.3 接待员应检查客人提供的有效身份证件,核对身份信息无误后,为客人分配房间。
(9)4.1.4 接待员将房间钥匙(或房卡)交予客人,并向客人介绍酒店设施、服务及注意事项。
(9)4.1.5 接待员在办理入住登记手续过程中,应保持微笑、礼貌、耐心,保证客人满意度。
(9)4.2 入住服务规范 (9)4.2.1 客房服务员应在客人抵达房间后,主动向客人问好,并协助客人将行李送至房间。
客房预定-ppt课件

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酒店的预订组是前厅的一部分,是调节和控制整个酒店房间预订、销售的中心,是服务于酒店客人的超前部门。在订房组的每一位员工必须知道,虽然多 数情况下不是面对面地为客人服务,但却 是客人接触的第一个人,当好这个角色名 就要在电话声音中给客人送上热情的服务。更要求每个员工都熟悉酒店的产品和服务。
9、8月-238月-23Saturday, August 26, 2023 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:08:4523:08:4523:088/26/2023 11:08:45 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。8月-2323:08:4523:08Aug-2326-Aug-23 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者 ,生活的导师和道德的引路人。23:08:4523:08:4523:08Saturday, August 26, 2023 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。8月-238月-2323:08:4523:08:45August 26, 2023 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。26 八月 202311:08:45下午23:08:458月-23 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。八月 2311:08下午8月-2323:08August 26, 2023 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2023/8/26 23:08:4523:08:4526 August 2023 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:08:45下午11:08下午23:08:458月-23 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker) 忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet 做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行 5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin 人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021
酒店住房留宿管理制度

第一章总则第一条为加强酒店住房管理,确保酒店安全、有序、高效运营,保障客人和酒店员工的合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有客房的住房留宿管理。
第三条酒店住房留宿管理应遵循合法、合规、安全、便捷的原则。
第二章客房预订第四条客房预订应通过酒店前台、电话、网络等方式进行。
第五条客房预订时,客人应提供有效证件,如身份证、护照等,以便酒店进行身份验证。
第六条酒店前台工作人员应认真核对客人信息,确保预订信息的准确性。
第七条酒店应设立预订确认机制,确认客人预订信息无误后,方可办理入住手续。
第三章入住手续第八条客人入住时,应携带有效证件,前往酒店前台办理入住手续。
第九条前台工作人员应核对客人身份信息,确认无误后,办理入住手续。
第十条客人需缴纳押金,押金金额根据酒店规定执行。
第十一条前台工作人员应向客人发放房卡,并告知客房使用注意事项。
第四章客房使用第十二条客人入住后,应爱护客房内的设施设备,不得损坏或擅自搬离。
第十三条客人应遵守酒店规定,不得在客房内吸烟、饮酒、赌博等。
第十四条客人如需使用客房内设施设备,应遵循操作规程,确保安全。
第十五条客人应保持客房内整洁,不得乱扔垃圾,不得随意更改房间内物品摆放。
第五章退房手续第十六条客人离店前,应办理退房手续。
第十七条客人退房时,应交还房卡,前台工作人员检查客房设施设备完好无损。
第十八条客人结清所有费用,包括房费、押金等。
第十九条前台工作人员向客人开具退房凭证,客人凭凭证办理退房。
第六章留宿管理第二十条酒店客房仅限住客本人使用,不得留宿他人。
第二十一条如需留宿他人,应提前向酒店前台申请,并经酒店同意。
第二十二条留宿人需提供有效证件,并缴纳相应费用。
第二十三条酒店有权对留宿人进行身份验证,确保留宿人信息真实。
第七章安全管理第二十四条酒店应加强客房安全管理,确保客人人身和财产安全。
第二十五条酒店应定期对客房设施设备进行检查,及时维修,确保其正常运行。
第二十六条酒店应设立应急处理机制,应对突发事件。
酒店服务流程规范化手册

酒店服务流程规范化手册第一章:酒店服务概述 (3)1.1 酒店服务理念 (3)1.2 服务质量标准 (3)1.3 服务流程重要性 (3)第二章:客房服务流程 (4)2.1 客房预订服务 (4)2.2 客房入住服务 (4)2.3 客房清洁服务 (5)2.4 客房退房服务 (5)第三章:前台服务流程 (5)3.1 接待服务 (5)3.1.1 热情迎接 (5)3.1.2 登记入住 (6)3.1.3 分配房间 (6)3.1.4 介绍酒店设施与服务 (6)3.2 询问与解答服务 (6)3.2.1 主动询问 (6)3.2.2 耐心解答 (6)3.2.3 提供帮助 (6)3.3 结账服务 (6)3.3.1 核对消费 (6)3.3.2 结算方式 (6)3.3.3 开具发票 (6)3.4 处理投诉与建议 (6)3.4.1 认真倾听 (7)3.4.2 及时处理 (7)3.4.3 反馈结果 (7)3.4.4 改进措施 (7)第四章:餐饮服务流程 (7)4.1 餐厅预订服务 (7)4.2 餐厅点餐服务 (7)4.3 餐厅用餐服务 (8)4.4 餐厅结账服务 (8)第五章:会议服务流程 (8)5.1 会议预订服务 (8)5.2 会议场地布置 (9)5.3 会议现场服务 (9)5.4 会议结束服务 (9)第六章:康体娱乐服务流程 (9)6.1 康体设施使用服务 (9)6.2 娱乐活动组织服务 (10)6.3 安全管理服务 (10)6.4 客户满意度调查 (11)第七章:营销与推广服务流程 (11)7.1 客户关系管理 (11)7.1.1 客户信息收集与管理 (11)7.1.2 客户沟通与互动 (12)7.1.3 客户满意度提升 (12)7.2 促销活动策划 (12)7.2.1 确定促销目标 (12)7.2.2 促销方案设计 (12)7.2.3 促销活动实施与监控 (12)7.3 市场调研 (12)7.3.1 市场需求分析 (12)7.3.2 竞品分析 (13)7.3.3 市场趋势预测 (13)7.4 品牌建设 (13)7.4.1 品牌定位 (13)7.4.2 品牌传播 (13)7.4.3 品牌形象维护 (13)第八章:人力资源管理与培训 (13)8.1 员工招聘与选拔 (13)8.2 员工培训与发展 (14)8.3 员工绩效考核 (14)8.4 员工福利与激励 (14)第九章:财务管理与成本控制 (15)9.1 财务预算编制 (15)9.2 成本核算与控制 (15)9.3 财务报告与分析 (15)9.4 财务风险管理 (16)第十章:设备设施管理与维护 (16)10.1 设备采购与验收 (16)10.2 设备维护与保养 (17)10.3 设备安全检查 (17)10.4 节能与环保 (17)第十一章:安全管理与应急预案 (18)11.1 安全管理制度 (18)11.2 应急预案编制 (18)11.3 安全培训与演练 (18)11.4 安全处理 (19)第十二章:客户满意度与持续改进 (19)12.1 客户满意度调查与分析 (19)12.2 服务改进措施 (19)12.3 持续改进机制 (20)12.4 服务质量评价与奖励 (20)第一章:酒店服务概述1.1 酒店服务理念酒店服务理念是酒店经营的核心思想,它强调的是以客户为中心,提供优质、真诚、专业的服务。
客房预订教案

客房预订
任务一:预订客房
【知识链接】
一、预订的定义:
预订(Reservation),是指在客人抵店前,要求饭店为其保留客房的预先约定,也称订房。
这种客房预订在得到饭店的确认后,客人和饭店之间便形成了一种合同关系。
饭店有义务按照事先约定的条件为客人提供客房。
预订具有重要意义:
第一,预订可以帮助饭店更好的提供对客服务。
第二,良好的客房预订能够为饭店争取客源,提高客房出租率。
二、客房预订的渠道
1、直接向饭店预订。
2、通过与饭店签订商务合同的公司预订。
3、通过饭店所加入的订房网络预订。
4、向旅行代理商(旅行社)预订。
5、向航空公司或其他交通运输部门预订。
6、向会议组织机构预订。
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• 由于各种缘故,客人可能在预订抵店之前取消订房。 • 接受订房的取消时,不能在电话里表露出不愉快, 而应使客人明白,他今后随时都可光临本酒店,并 受到欢迎。 • 正确处理订房的取消,对于酒店巩固自己的客源市 场具有重要意义。在国外,取消订房的客人中有90% 以后还会来预订。 • 一般应填写取消预订单,不能在原始的预订单上直 接涂改,而应在预订单上加盖“取消”章,注明取 消人的姓名、日期等,并及时在电脑上将预订注销。 • 与相关部门联系,取消安排。
Departure Date 房价
Rate 国籍 Nationality 公司及电话 Company & Telephone 付款方式 Payment Type
Deposit
备注 Remarks
预订员Taken By
日期Date
思考题:
预订的房间被换了?
住店客人宋先生通知总台,他们公司有几间房都 在15层,明天他们老总要来店,问能否预订本层的 套房。接待员小王查询后,告知客人没问题,房号 是1505。当天,有一位客人入住,要套房。另一位 接待员小李查询后确认只有一间1505,考虑到第二 天又有新的套房可供出租,于是小李就将1505预订 进行了解锁,先出租给当天到店的客人。待第二天 宋先生带着公司老总到前台办理入住手续时,前台 给了9022房,宋先生无法向老总交代,很是生气, 马上向酒店负责人投诉。
• 从此就不会去第一家了。如果他发现满世界都找不 到空房的时候,一定会提醒自己下次订房要担保。 因此除了北京、上海这样的大城市中一些高星级的 生意很好的酒店或者类似广州的广交会、青岛的啤 酒节这种全城爆满的时候可以按照国际惯例操作, 大部分酒店的大部分时间还是要灵活处理。
• 通常情况下,酒店是轻易不愿意得罪客人的。 如果饭店还有房间,建议这次给他一个升级,提醒 他下次注意。如果饭店已经满房,耐心安慰,帮他 在周边类似的酒店订个房间,送他过去。在这个过 程中态度一定要好,千万不可以强调国际惯例,否 则客人就火死了。
果然是昌辉公司于9月15日为林先生预订了一 个标准间,住10月2日、3日两晚,房价按饭店 与昌辉公司签定的协议价。但怎么会没有原始 订房单呢?如果在平时 ,总台可以立即打电话 与该公司联系确认,或与客人协商 一个房价安 排客人入住。可偏偏国庆节期间该公司休假, 而酒店又没有多余的标准间可供出租了。即使 是剩下的单人 房和套房,根据总经理室的指示, 在国庆节期间也要执行特 别的价格政策,按门 市价上浮20%出售,客人能接受这些房 型和价 格吗?看着客人期待的目光,总台接待员真的 感到为难 了。
信函预订
古老而正式的预定方式
现场订房(面谈)
• 优点:当面交流,可尽情沟通,可展示产品, 有利于促销饭店产品。 • 注意事项:A、要求接待热情,端庄大方,不 厌其烦。 • B、充分使用适当的销售技巧。 • C、清楚书写订单。
合同订房
• 饭店与旅行社等团体单位通过签订合约,可达到长 期定向销售饭店产品的目的。 • 在使用以上五种预订方式时,都必须注意以下几个 方面: • 一是无论接受预订还是婉拒预订,都必须及时给客 人以明确答复; • 二是不能预先告知房号; • 三是准确掌握客人离店时间。
(二)确认类预订—针对VIP客人、常客、熟客
是指客人向饭店提出订房要求,饭店给予确认并 答应为订房客人保留客房至某一事先约定的时间。确认类Βιβλιοθήκη 房有书面确认和口头(电话)确认两种。
预订确认函 ××××酒店 地址:____________________ 电话:____________________ 您对______________________ __________________________ __________________________ 的预订已被确认 人数: 房价:______ 房间种类:________数量:______ 抵达日期:________抵达时间:_________ 逗留的天数:________ 离店时间:_______结账方式:_______ 定金:_______ 预订日期:____________ 客户姓名:_______客户地址:_________ 电话/传真号码:__________________
二、客房预订业务程序
1 2 3 4 5
通信联 系
明确宾 客要求
受理预 订或婉 拒预订
确认预 订
预订资 料储存 、 修改和 取消
客房预订业务程序
• 1、通信联系。宾客 以面谈、信函、电 传、传真、电报、 电脑网络等方式向 饭店提出订房要求。
• 二、明确订房要求 • 客人姓名、人数、抵离店日期 • 客房种类、数量、价格、付款方式 • 预订人姓名及地址、电话号码 • 特殊要求( 接机)等
请问:总台接待员怎么办?
方法: 不管总台是否有原始订房传真,只 要客人按总台的要求出示了票据, 就相信客人,承认该预订。但向客 人说明因节日期间酒店用房紧张, 他预订的房型没有了,请客人谅解 并建议以协议价入住饭店单人间或 套房,次日有标准间再为他调换。
启 示:
1)酒店工作人员要时刻 牢记 “把对让给客人 ”。 2)对原始单据的接收、传递、保 管要实行严格的制度化管理。
RESERVATION FORM(预订单) New Booking □新订 Amendment □更正 Cancellation □取消
客人姓名 Guest Name 到达日期 人数 Persons 离店日期
Arrival Date 房间类别及数量
Type & №. Of Room 公司名称 Company Name 订房人姓名 Reservation By 预付金
客房预订业务程序
• 3、接受或婉拒预订。在决定是否接受客人订房要求 时,应考虑下列几个因素:(1)客人预期抵达的日 期;(2)客人所需客房的种类;(3)客人所需客 房的数量;(4)客人住店的天数。
• 4、确认预订。确认了宾客的订房要求后,饭店应及 时发出预订确认书。确认书中应复述客人的订房要 求、房价及付款方式,申明饭店对宾客订房变更、 取消预订的规定。对确认类预定的客人要申明抵店 时限,对保证类预订的客人要申明饭店收取预定金。 最后,还应向客人选择本饭店表示谢意。
客房预订的任务:
接受、处理宾客的订房要求
记录、储存预订资料
检查、控制预订过程
完成宾客抵店前的各项准备工作
二、客房预订的方式
(一)电话预订 (二)传真订房 (三)国际互联网预订 (四)信函订房 (五)现场订房 (六)合同订房
电话订房
• • • • 提前预定时间短时,此方式最有效。 优点:直接迅速传递信息,可当时回复确认。 缺点:容易出错。 注意事项:A、要求口齿清晰,表达准确; B、准确掌握订房资料; C、及时给订房人明确答复。
传真订房
• 此方式最为常见,也是最理想的方式,旅行社等团 体常用。 • 特点:传递迅速准确,内容详尽,有据可查。 • 注意事项:收发传真后必须严格按时间要求进行运 作接待。
• 优点:避免预订纠纷
互联网订房
• 此方式预订一般通过合作饭店预定系统、代理网站 或自设网站进行,信息全,选择面宽,成本低,效 率高,房价一般低于门市价,适合于散客。 • 优点:先进、快捷、方便、廉价。 • 缺点:我国信用体系未健全,客户与饭店之间信用 度不高,预订效率较低。
注意:本酒店愉快地确认了您的订房。预订客房将保留至下午六时,迟于六时 到达的宾客,请预先告知。若有任何变动,请直接与本酒店联系。
确认者: 订房办公室: 日期: 电话:
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婉拒致歉信 小姐/女士/先生: 由于本店 受您的订房要求, 深表歉意。 年 月 日的客房已经订满,我们无法接
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案例:10月2日,傍晚6点左右,某饭店的住 宿率已达到了92%,饭店尚有5间已预订出去 的标准间,还有少数几间单人间和一套套房 可供出租。这时,从饭店大门外进来一位客人, 他径直来到总台,对接待员小胡说: “我是 昌辉公司的客户,昌辉公司为我订了一个标准 间,房间准备好了吗 ”“请稍候, ”小胡立 即在电脑上 从 “预订类客人 ”中进行查找, 奇怪的是电脑显示没有该预订。小胡又查了总 台的预订夹,里面也没有该公司的传真件。小 胡礼貌地问客人: “请问林先生,您有昌辉 公司的票据吗? ” “有啊。 ”林先生立即从 包里拿出一张文件递小胡。小胡一看
学习目标
1.熟悉客房预订常见方式与受理细节 2.掌握客房预订的类型 3.描述出客房预订的程序 4.懂得在订房失约行为出现时的常见做法
引导案例
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盛夏,正值旅游旺季,某饭店客房经常爆满。这时一位先生打电话 要求预定4间标准间,并将房间保留到晚上11点。值班员小张查看了房 态,正好有客人需要的房间,就接受了此预定。 由于是旅游旺季,其间来了许多客人,但由于没有房间,小张都婉 言拒绝了客人的要求。离与预定约好的时间还有几分钟,这时又来了一 批客人要求住店。看到眼前着急的客人,小张看了看时间,好象也许客 人不会来了,于是就把那4间房租出去了。可就在这时,刚才预订房间 的那位客人带着朋友来到总台,要求入住。此时饭店已经客满。当小张 把那情况如实地告诉客人后,客人愤怒地大声指责饭店不讲信誉,明明 还没到预订时间却把客房给了别人,要求小张给予解决,否则要投诉。
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• 1. 案例中反映了哪些问题?
• 2. 如何解决?
一、客房预订的概念和作用
什么是客房预订?
客房预订就是客人预先要求酒店为其在某一段时间内 保留客房而履行的的手续。
为什么要进行预订?
从客人的角度—方便客人,避免客满的风险;为客人提供 满意的客房。
从酒店的考虑—以便事先做好迎接客人入住的准备工作; 以便进行订房管理的控制工作;有利于酒店客房达到理想的 出租率;
保证类预订分为三种:
• 1、预付定金担保 • 2、信用卡担保 • 3、订立合同担保