保洁主管年终总结.

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保洁主管年终工作总结(5篇)

保洁主管年终工作总结(5篇)

保洁主管年终工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼间一年又将结束,回顾过去的一年,我们经历了许多挑战和困难,但我们也取得了许多成绩和进步。

在这里,我荣幸地为您呈上本年度保洁主管工作总结报告,希望能够对我们部门的工作进行一个全面地梳理和总结。

一、年度工作回顾在过去的一年中,我与团队一起兢兢业业,努力工作,取得了一系列的成绩。

我们积极配合公司的安排,完成了各项保洁工作任务,并且保持了良好的工作质量。

1. 保洁工作流程优化我们通过对保洁工作流程的分析和改进,优化了工作效率。

在工作中,我们引入了一些新的设备和工具,提高了工作效率和质量。

同时,我们还加强了与其他部门的合作,优化了保洁工作与其他工作的协同性,确保了各项工作有条不紊地进行。

2. 培训与人员管理为了提升团队的整体素质,我们积极组织了各类培训,提高了员工的技能和职业素养。

我们注重培养员工的团队协作精神和服务意识,通过激励机制和奖惩措施,增强了员工的责任感和工作积极性。

同时,我们还注重员工的日常管理,加强对员工的考核和评估,及时给予指导和反馈,使员工不断成长和进步。

3. 环境卫生管理我们注重对公司环境的卫生管理,加强了对办公楼、公共区域等的清洁维护工作。

我们制定了一套完善的卫生管理制度,确保了公司环境的整洁和舒适。

并且,我们还注重环境卫生的宣传和教育,提高了员工的环境保护意识和责任心。

通过我们的努力,公司的整体卫生状况得到了有效改善。

二、存在的问题及改进方案在工作中,我们也面临了一些问题,需要进一步改进和完善。

1. 人员资源不足由于公司规模扩大,我们的人员资源有些短缺。

在繁忙的时候,我们常常需要借调其他部门的员工来支援工作,但部分员工并不熟悉保洁工作的流程和要求,对工作产生了不小的影响。

因此,我们需要积极配备更多的保洁人员,以满足公司的发展需求。

2. 保洁设备老化随着时间的推移,我们的保洁设备开始出现老化的情况,对日常工作产生了一定的影响。

为了提高工作效率和质量,我们需要更新一些设备,配备更先进、更高效的清洁器具。

保洁主管个人年终工作总结(原创)5篇

保洁主管个人年终工作总结(原创)5篇

保洁主管个人年终工作总结(原创)5篇篇1时光荏苒,转眼间一年的时间过去了,作为保洁主管,我在大家的共同努力下,完成了一年的工作。

在此,我仅代表个人向大家表达诚挚的感谢,感谢大家在过去的一年里给予我的支持和理解。

一、工作回顾在过去的一年中,我主要负责保洁工作的整体规划和监督执行。

通过合理的安排和调度,我们完成了以下工作:1. 完成了对办公区域、会议室、休息区等公共区域的日常保洁工作,确保了这些区域的整洁和有序。

2. 定期对各个区域进行深度清洁,包括但不限于地面打蜡、墙面清洗、玻璃清洁等,确保了办公环境的舒适和美观。

3. 安排并监督了保洁人员的培训工作,提高了他们的专业技能和服务意识,为公司的持续发展提供了有力保障。

4. 与其他部门密切合作,共同完成了公司组织的各项大型活动的前期准备和现场保洁工作,获得了领导和客户的高度评价。

二、工作亮点与成果在过去的一年中,我们在保洁工作方面取得了一定的成果:1. 通过优化保洁流程和引入先进的管理理念,我们提高了保洁工作的效率和效果,得到了员工和领导的一致好评。

2. 在保洁人员的培训方面,我们注重理论与实践相结合,通过定期的培训和考核,提高了他们的专业技能和服务水平。

3. 在大型活动现场保洁方面,我们提前制定了详细的保洁方案,并安排了足够的人员进行现场执行,确保了活动的顺利进行。

三、工作不足与反思在工作中,我也发现了一些问题和不足:1. 在保洁人员的调度和管理方面,有时会出现人员安排不合理的情况,导致某些区域保洁不及时或不到位。

在未来的工作中,我将进一步完善调度机制,提高人员利用效率。

2. 在培训方面,虽然我们已经取得了一定的成果,但仍有部分保洁人员的服务意识需要进一步提高。

我将继续加强培训力度,特别是针对服务意识和服务态度的培训。

3. 在大型活动现场保洁方面,虽然我们已经积累了丰富的经验,但仍需要进一步加强与相关部门的沟通和协调,确保工作的顺利进行。

四、未来展望与规划在新的一年里,我将继续努力做好保洁主管的工作:1. 进一步完善保洁工作流程和管理制度,提高保洁工作的规范化和标准化水平。

保洁主管的年终工作总结7篇

保洁主管的年终工作总结7篇

保洁主管的年终工作总结7篇第1篇示例:保洁主管年终工作总结一年的时间匆匆而过,2022年即将结束,回首这一年的工作历程,我深感收获与成长。

作为公司的保洁主管,我在过去的一年里兢兢业业、努力工作,全力以赴,尽职尽责,为公司的清洁工作做出了应有的贡献。

现在,我将对本年的工作进行总结,以期更好地提升自己,适应未来的工作挑战。

一、工作回顾在过去的一年里,我作为公司的保洁主管,负责管理和协调公司的清洁工作。

在工作中,我注重团队合作,积极带领团队成员,共同完成每天的工作任务。

我严格执行公司的工作规定和流程,确保清洁工作的质量和效率。

我也注重员工的培训和考核,提高员工的工作水平和责任意识。

在我和团队成员的共同努力下,公司的清洁工作得到了有效的落实和保障,保持了良好的工作效果和形象。

二、工作成绩在过去的一年里,我在工作中取得了一些成绩。

我加强了对团队成员的管理和指导,促使他们更好地履行工作职责,提高工作效率和质量。

我优化了公司的清洁工作流程和管理制度,提升了工作效率和管理水平。

我还加强了对清洁设备和用品的检查和维护,确保设备和用品的正常使用和保养。

我在过去的一年里取得了一些工作成绩,同时也意识到自己的不足之处,有待更好的改进和提升。

三、工作不足在过去的一年里,我也存在一些工作不足和问题。

我在团队管理和协调方面还有待提高,需要加强团队的凝聚力和配合度,更好地发挥团队的力量。

我需要加强在工作内容和技能方面的学习和提升,不断提高自己的能力和水平。

我还需加强对公司业务和行业发展的了解和学习,及时调整自己的工作思路和方法。

我在过去的一年里存在一些工作不足和问题,需要认真总结和改进。

四、工作展望展望未来的工作,我将继续努力,不断提升自己的能力和水平,适应公司和行业的发展需求。

我将加强对团队的管理和协调,提高团队的凝聚力和执行力,更好地发挥团队的优势。

我将继续加强对公司业务和行业发展的学习和了解,不断优化工作流程和管理制度,提升工作效率和质量。

2024年保洁主管年终工作总结简单版(四篇)

2024年保洁主管年终工作总结简单版(四篇)

2024年保洁主管年终工作总结简单版各位上午好,我作为负责____保洁事务的副主管,在此简要汇报我过去一年的工作情况。

在公司举办的____年度保洁工作总结表彰大会上,我得以回顾过去,并对存在的问题和不足之处,恳请各位领导给予批评与指导。

____年是意义非凡的一年,我们见证了第____届奥运会在我国首都北京成功举办,这一历史时刻令人深感骄傲与自豪。

作为保洁队伍的一员,我们肩负着____镇范围内各村落的环境清洁工作,深知肩负的责任之重。

公司领导及镇村负责环境事务的主管领导对此高度重视,要求我们恪守公司规章制度,勤勉履行职责。

我出生在____镇____村,自____年____月至____年____月,担任该村保洁小组组长,期间,我与团队成员通力协作,认真履行职责,积极配合领导工作。

在完成个人卫生责任区的我还负责监督其他保洁员的工作。

凭借工作中的出色表现,我在____年____月底被公司领导擢升为副主管,负责____个村及镇府前公路卫生保洁的管理工作。

职位的变化带来了更重的责任,在公司领导的支持和鼓励下,我成功地适应了新岗位,并在工作中积极履行以下职责:1. 虚心向经验丰富的领导请教,深入学习公司规章制度,掌握各村落环境卫生情况,并对发现的问题及时整改,同时向上级报告。

2. 及时与保洁组长及成员沟通,了解他们的工作状态和心理需求。

3. 定期组织保洁员会议,传达公司规章制度和安全生产责任制度,确保保洁员严格执行,特别是组长要起到模范作用,加强管理,提高卫生保洁工作的质量,为我镇的环境美化作出贡献。

在公司领导的正确引导和大力支持下,经过近____个月的辛勤工作,我镇各村的卫生状况得到了显著改善,保洁员的工作积极性、责任感和安全意识都有了显著提升。

在这一过程中,我本人也付出了极大的努力。

为了更高效地检查各村的卫生保洁情况,我特意购置了一辆电动自行车,每天早出晚归。

尽管有时会遇到同事的不理解甚至误解,以及家人的不支持,我曾面临放弃的念头,但最终还是坚持了下来。

保洁主管个人年终工作总结5篇

保洁主管个人年终工作总结5篇

保洁主管个人年终工作总结5篇第1篇示例:保洁主管个人年终工作总结一、工作回顾时光荏苒,一年又要结束了。

回首这一年来,我作为公司的保洁主管,兢兢业业,尽职尽责,为公司的环境卫生做出了自己的贡献。

在过去的一年里,我按照公司的要求,认真负责地完成了各项保洁工作。

我将我的工作总结分为以下几个方面:1. 工作内容:我负责督促保洁员对公司的各个区域进行清洁和卫生管理,包括办公室、会议室、餐厅、卫生间、走廊等。

我每天都会进行巡查,确保保洁员的工作质量和进度符合公司的标准。

2. 工作计划:我制定了每周的工作计划,包括每天的清洁内容、时间安排和人员配备等。

我根据公司的实际情况,合理安排保洁员的工作任务,确保公司的卫生环境始终保持在一个良好的状态。

3. 卫生管理:我注重卫生管理的也重视保洁员的培训和技能提升。

我定期组织保洁员进行培训,使他们了解最新的清洁方法和设备使用技能,提高工作效率和质量。

4. 岗位责任:作为保洁主管,我深知自己的责任重大。

我始终将公司的利益放在首位,努力做到细致入微,不留死角,保持公司的环境卫生,提升员工的工作效率和生活质量。

二、工作成果在过去的一年里,我所领导的保洁团队取得了一些显著的成绩:1. 公司环境卫生得到了明显改善,员工的工作积极性和生活质量也相应提高。

2. 我们定期对公司各个区域进行全面清洁和检查,维护了公司的形象,获得了领导和员工的一致好评。

3. 我们不断改进工作方法和流程,提高了工作效率和质量,降低了公司的清洁成本。

4. 我们的团队合作紧密,互相帮助,团结一心,共同为公司的卫生环境保持了良好的状态。

三、工作感悟和展望在工作中,我深刻体会到只有脚踏实地,认真负责地做好每一项工作,才能取得良好的成绩。

我也意识到要不断学习和提升自己的能力,才能更好地适应公司的发展和变化。

展望未来,我会继续努力,不断提升自己的管理能力和卫生环境管理水平,积极做好公司的环境卫生工作,为公司的发展和员工的生活创造一个更加安全、舒适的工作环境。

保洁主管的年终总结6篇

保洁主管的年终总结6篇

保洁主管的年终总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年保洁主管年终工作总结参考(4篇)

2024年保洁主管年终工作总结参考(4篇)

2024年保洁主管年终工作总结参考尊敬的领导:本人担任2024年的保洁主管,经过一年的努力工作,我将对这一年的工作进行总结如下:一、工作摘要:在2024年度,我积极组织团队开展保洁工作,全面负责了办公区域、公共区域和员工宿舍的清洁工作。

通过合理的安排和有效的协调,保证了工作的顺利进行,也在提升服务质量方面取得了一定的成绩。

二、工作内容及完成情况:1.制定了保洁工作计划和标准,确保了工作的有序开展;2.负责协调保洁人员的调配和培训工作,提高了员工的工作效率和技能水平;3.定期检查清洁工作的质量,及时发现问题并协调解决,确保了保洁工作的质量;4.与其他部门的沟通配合,积极解决相关问题,促进了各项工作的顺利进行;5.参与综合性评估活动,保洁工作得到了肯定和表彰。

三、工作亮点和成绩:1.组织团队完成了每日清洁工作,维护了公司办公区域和公共区域的整洁和舒适;2.制定并执行了保洁工作标准和规范,提高了保洁效率和工作质量;3.参与了部门的安全培训和演练工作,做好紧急情况的应对准备;4.在员工宿舍的保洁工作中,加强了卫生意识宣传和教育,保证了员工的生活环境;5.积极参与公司的节能环保活动,提高了保洁工作的环保意识。

四、存在的问题和改进措施:1.部分员工的工作积极性和责任心有待提高,需要进行更加有针对性的培训和激励措施;2.保洁工具和设备的更新和维护需要跟进,以提高工作效率和质量;3.需要进一步加强与其他部门的沟通和配合,提高工作的协调性。

五、工作展望:在2025年度,我将进一步提升团队的管理水平和专业能力,加强与其他部门的合作和交流,以提高整体工作效率和质量。

同时,也会积极关注行业发展动态和前沿技术,努力为公司创造更好的工作环境和舒适的生活环境。

最后,感谢领导和各位同事在过去一年中对我的支持和帮助。

我相信,在大家的共同努力下,我们的工作将会取得更加优异的成绩。

谢谢!保洁主管:XXXX 年月日2024年保洁主管年终工作总结参考(2)很荣幸来到银杏苑小区担任保洁员,这份工作对于我来说来之不易,从上岗的第一天开始,我就以严谨的态度来对待这份工作。

保洁主管年终总结范文8篇

保洁主管年终总结范文8篇

保洁主管年终总结范文8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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保洁主管年终总结2020-08-03总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们来为自己写一份总结吧。

你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编整理的保洁主管年终总结4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

保洁主管年终总结篇1这一年小区的卫生保洁都是由我负责的,作为保洁主管,我认真履行自己的责任,与所有的保洁人员共同努力让小区有了一个干净的环境,完成了工作下面对保洁。

一、每天安排保洁员维持卫生我会更具小区人流情况对一些地区做好保洁工作,人流密集的地方会多安排员工做好日常保洁,因为人多的地方产生的垃圾也比较多,需要做的保洁工作也非常多,需要有人及时清理来及,及时打扫。

对于不同的位置做好不同的安排,每天我都会根据不同时间段安排打扫,会更具各位小区居民的上班时间来制定工作时间,一般是在大多数人上班之后在安排人打扫,这样能够避免影响到我们的工作也可以让小区居民回来有一个干净的环境,对于放来记的垃圾桶,我们也会及时清理,一般来垃圾桶一天清理三次,分为早中晚,但是人流多的地方也会安排更多的人做好保洁卫生,把自己需要做的事情做好,把小区的保洁做好做全。

二、管理好保洁员工对于每一个保洁员工我都会管理好,会规定他们必须在什么时候工作结束,保证每一个保洁员都能够发挥出自己的力量,都能够做好自己的事情,减少员工偷懒,对于有人偷懒给予惩罚警告,让员工知道我们对他们的工作都会时刻了解掌握的避免出工不出力的情况发生,对待勤奋工作的保洁员会给予相应的奖励让踢门能够继续工作不断突破不断做好自己的工作的同时让其他员工跟他们学习,一他们为榜样,坐好自己的工作,赏罚分明,更具能力来划分工作地点,并且会相应的指导他们怎样去做好工作。

三、制定保洁工作计划更具公司要求,会更具小区的具体情况,然后按照实际情况做好工作计划,制定的工作计划以一个月为期限,在工作时保证工作顺利,会考虑到具体的工作安排每天都要针对具体事件做好工作安排,每天都要更具要求来做好工作,把工作具体化,让其他保洁人员能够按照工作的要求做好工作任务,对于工作必须要满足一定条件才能让大家所接受,保证工作圆满完成,每天的任务通过轮值来完成,分为多个阶段。

四、提高保洁服务质量我们保洁工作需要满足小区居民的要求,我们的目的也是服务于他们,所以我们工作就必须要满足他们的意愿,对于居民需要我们提供服务的时候我们会通过有偿服务给居民打扫卫生保证清洁,在工作的时候也会征求居民的意见,得到他们的同意我们才会开始工作,在工作时如果有员工做的不够好可以投诉,我们会更具他们的要求替换员工,保证小区的服务质量。

虽然我的工作是保洁,但是我一直非常重视从不会就此看轻工作,做一行就要做好,明年的工作我们会继续给小区服务,完成任务。

保洁主管年终总结篇2转眼20xx年已经过去,回顾这一年的所有工作令人欣慰,我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作经验。

严格按照公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。

公司今年将对保洁、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。

对入职的员工进行在岗培训,对在职保洁员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰。

为了能够更好地完成20xx年的工作,现将一年来的工作情况做以下总结。

一、管理检查制度为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保保洁的管理目标的实现,将实行检查监督制度。

1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。

2、主管、班长每日巡查:对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题及时处理,及时会报。

3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查,制定考核计划,完善保洁工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作。

5、安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工作状态和工作质量。

6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工素质和清洁保养水准。

二、形象规定1、经常注意检查和保持仪表整洁。

2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。

服装整齐、干净,要求举止文明、大方得体,精神抖擞。

3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼、主动问好、三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。

项目考核内容扣分标准1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2-10分。

2、电梯地毯应无积尘,无明显污渍不达标扣2-10分。

3、玻璃、镜应无积尘及手印,无明显污渍,光亮透明不达标扣2-5分。

4、卫生间应无明显污渍不达标扣2-10分。

5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣5-10分。

6、墙身应无积尘,无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣2-5分。

7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2-5分。

8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2-5分。

9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2-5分。

10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2-5分。

11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2-5分。

12、消防设施应无积尘不达标扣2-5分。

13、地脚线应无积尘不达标扣2-5分。

14、保持地面光洁无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣2-10分。

15、洗手间、墙身、除尘除渍。

日常工作发现污渍及时清洁不达标扣2-5分。

16、未冲洗坐厕,不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣2-5分。

17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面,镜面抹净刮净。

保洁主管年终总结篇3转眼间,来到公司已经两年多了。

回顾这过去的一年,在公司领导的悉心指导和大力帮助下,按照公司的工作要求,本着“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“您的满意,是我们永远的追求”的服务宗旨,以“上水平,创效益,树品牌”为发展方向。

经过员工的共同努力,顺利的完成了一系列的保洁服务工作,当上了保洁主管,下面是我对今年的工作进行总结俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。

人们用视觉和感官留下第一印象,这就是人们审视卫生状况的心理习惯。

保洁服务是管理行业中的一个重要的服务部分,它直接体现着行业单位的整体形象。

我来到公司,开始了保洁的开荒工作。

没当保洁主管以前,我并不知道主管的幸苦,当责任压在我肩膀上时,我才体会到主管的不容易。

要想手下的员工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好带头作用。

我不仅要亲自参与办公司的正常保洁工作,并且要格外严格要求自己做好检查工作。

xx工作,我也身先士卒,并且配合维护人员,参与公司大大小小的维修工作。

那段时间,虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作,我都尽我最大的努力,一丝不苟的完成每项工作。

无论是在炎热的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么恶劣的天气,我和同事们始终坚持在自己的工作岗位上,并且积极配合各部门完成各项任务。

日复一日,工作中从摸索到熟悉,精神上从茫然到自信,在我前进道路中的每一步,都得到了领导和同事们的热情关心与帮助。

年复一年,两年工作经验的积累,如今的我已然能够从容的面对工作,解决工作中的种种问题也能够做到得心应手。

两年的工作,自己一直坚持主抓以下几个方面:1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,使得员工的思想教育工作得以加强。

2、无规矩,不成方圆。

四年的`时间不断完善各项规章制度。

3、主动规范员工的仪表和形象建设,注重员工的礼节管理。

4、定人、定位、定岗,责任分配到个人。

5、十分重视上级的每一次定期和不定期检查,高标准要求队伍。

6、用自己的亲和力团结每一位员工,以身作则,用自己的形象力去影响每一位员工。

7、及时做好月度和周工作计划。

8、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度。

并且不断加入新的要求,取得了显著的效果。

多年的工作,虽然取得了一定的成绩,但这绝不是我一个人的功劳,这一切都要归功于我们有一只勤劳而且朴实的保洁队伍,正是他们的默默付出,才保障了工作有条不紊的开展。

今后的工作中,我会更加严格要求自己,投入更大的热情,掌握更多的知识与技能,提高能力,争取更大的成绩。

保洁主管年终总结篇4本人xx于20___年x月x日有幸加入xx物业公司,担任xx项目保洁主管职务,在20___年x月x日因工作需要,调回xx二期担任保洁主管职务,同年x月,接受公司领导安排,全面管理xx二期保洁和绿化工作,在接近两年的时间里,我在工作中严格要求自己,努力学习公司制度和相关的物业管理知识,对公司现在的基本状况和组织结构,以及企业理念、服务模式都有了比较全面的了解与认识,对xx房产未来的发展和前景充满信心。

在日常的工作中,我秉承着xx物业“因为您的需要而存在,因为您的满意而精彩”的服务宗旨,为了给xx二期业主创造优良的居住环境。

我在网上和保洁专业管理书籍中查阅了大量保洁绿化管理的专业知识,进一步提升了自己的管理能力和处理突发事件能力。

带领着部门员工共同努力,圆满完成了公司下达的各项计划指标和工作任务。

环境管理工作是普通的,却是物业服务管理行业中不可缺少的重要环节,它体现着物业企业的最基本和最直观的企业形象,同时也能通过良好的外部环境,让业主、客户从视觉感观上留下第一好的印象。

俗话说:进门看环境卫生,坐前摸摸板凳是否有灰尘。

这就是人们审视环境卫生状况的习惯心理常态。

为了企业形象和业主的基本需求,我部门制定了以下的工作标准:一、在总结去年工作的基础上,优化环境管理细则和操作规程,再细化日常的工作内容,把不同的工作区域,不同的工作岗位进行责任划分,明确责任人,这样更能提高工作质量,提高对各区域卫生和绿化责任人的考核标准。

为了达到提高我部员工以后的工作质量和自身素质的目的,在以往每周培训一次的工作基础上,我通过日常的工作的总结和以往结累的工作经验,制定了以下培训:1.按标准培训,在岗为部门员工做示范,推行理论联系实际的在岗操作的方法进行培训。

安排骨干人员在岗手把手教导员工,让员工熟练专业的操作技能,发扬传、帮、带优良传统,充分发挥部门骨干的业务技,进一步加强员工的自我学习、自我提高的意识。

这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了各岗位的操作技能,又拉近了同事间的距离,一举两得,相互得益。

严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到位,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

2.按标准去做,将各岗落实到责任人,室内、总坪、楼道、及各区域按照部门制定的岗位操作流程去做。

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