生产设备管理制度实用版
YF-ED-J5519
可按资料类型定义编号
生产设备管理制度实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
生产设备管理制度实用版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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一、新增设备管理规定
第一条本公司需增置的设备经批准购买
后，须报设备管理部门备案。
第二条经管理部门进行可行性方面的技术
咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设
备。
第三条为保证设备安全、合理的使用，应
设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对
设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操
作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后，管理
部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
二、使用设备管理规定
第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定
第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。
第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。
第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法
第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。
第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。
第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。
第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。
第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。
第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。
五、设备检修保养规定
第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。
第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。
第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时
需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”。
第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签注意见，下达执行。
第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。
第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。
六、设备日常维修管理办法
第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经主管签字维修。
第二十九条值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经主管人员验收签字。
第三十一条维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，
值班人员补各项记录，其他程序均同。
第三十四条维修两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。
生产设备设施管理制度范本
生产设备设施管理制度范本第一章总则第一条为了保障公司生产设备设施的正常运行，提高生产效率，确保员工的人身安全和财产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有生产设备设施的管理。
第三条生产设备设施的管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条生产设备设施的管理由设备设施管理部门负责。
第二章设备设施验收与登记第五条所有生产设备设施应在购置或租赁前，进行严格的验收，以确保其质量和性能符合公司要求。
第六条设备设施验收人员应按照公司规定的程序进行验收，并填写设备设施验收报告。
第七条验收合格的设备设施应及时进行登记，并编制设备设施档案。
第三章设备设施的日常维护与保养第八条设备设施的日常维护与保养由设备设施管理部门负责。
第九条每台设备设施应有专人负责日常维护与保养，确保设备设施的良好状态。
第十条设备设施的日常维护与保养包括但不限于清洁、润滑、紧固、调整等。
第四章设备设施的维修与更换第十一条若设备设施发生故障或损坏，应立即停机并进行维修。
第十二条设备设施维修应由具备相应专业知识和技能的人员进行，维修过程应严格按照相关规定操作。
第十三条设备设施经过多次维修仍无法恢复正常运行的，应及时更换。
第五章设备设施的报废与处置第十四条设备设施达到预定的使用寿命或者严重损坏无法修复的，应报废。
第十五条设备设施报废应按照公司的相关规定进行手续办理，并填写设备设施报废申请表。
第十六条报废的设备设施应进行合理处置，确保环境不受污染。
第六章设备设施安全管理第十七条设备设施应定期进行安全检查，发现问题及时进行处理。
第十八条设备设施管理人员应定期组织开展安全培训，提升员工的安全意识。
第十九条设备设施管理人员应建立设备设施安全档案，记录安全事故及处理情况。
第七章附则第二十条本管理制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应经公司相关部门批准后进行。
第二十一条对于违反本管理制度的行为，应依照公司相关规定进行处罚。
第二十二条本管理制度解释权归公司所有。
加工厂生产设备管理制度
第一章总则第一条为确保加工厂生产设备的正常运行，提高生产效率，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于加工厂所有生产设备的管理和使用。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章设备分类与管理职责第四条设备分类1. 按功能分类：包括主机设备、辅助设备、检测设备等。
2. 按价值分类：分为一类设备、二类设备、三类设备。
3. 按使用频率分类：分为常用设备、备用设备、维修设备。
第五条管理职责1. 设备管理部门：负责设备购置、验收、安装、调试、维护、保养、报废等全过程管理。
2. 使用部门：负责设备的使用、维护、保养，确保设备处于良好状态。
3. 操作人员：负责设备的日常操作，遵守操作规程，确保操作安全。
第三章设备购置与验收第六条设备购置1. 设备购置需经设备管理部门审核，确定设备的技术参数、性能、价格等。
2. 设备购置应优先选用国产设备，如需进口设备，需提供相关证明文件。
第七条设备验收1. 设备到货后，设备管理部门应组织验收，验收内容包括设备数量、规格、型号、性能、外观等。
2. 验收不合格的设备，应退回供应商，并要求重新发货。
第四章设备安装与调试第八条设备安装1. 设备安装前，需进行现场勘查，确定安装位置、电源、水源等。
2. 安装工作由专业人员进行，确保安装质量。
第九条设备调试1. 设备安装完成后，需进行调试，调试内容包括设备性能、精度、自动化程度等。
2. 调试过程中，如发现问题，应及时与供应商联系，确保设备正常运行。
第五章设备维护与保养第十条设备维护1. 设备管理部门应制定设备维护计划，包括维护时间、内容、责任人等。
2. 维护工作由专业人员进行，确保设备处于良好状态。
第十一条设备保养1. 操作人员应按照设备保养规程，定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作。
2. 保养工作应做好记录，便于设备管理部门跟踪。
第六章设备报废与更新第十二条设备报废1. 设备达到使用年限或因技术落后、故障频发等原因无法继续使用时，应予以报废。
生产公司设备管理制度模板
生产公司设备管理制度模板一、总则为加强生产公司设备管理，确保设备安全运行，提高设备利用率，保障生产顺利进行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有生产公司的设备管理工作，包括设备采购、保养、维修、更新等各个环节。
三、设备采购1. 设备采购应按照公司设备更新计划和技术要求进行，需经相关部门审批，并在公司设备台账进行登记。
2. 采购人员应对设备的性能、质量、价格进行全面评估，选择性价比高的设备。
3. 设备购买合同应明确设备的型号、规格、数量、价格、交付时间等具体内容，确保采购质量。
四、设备保养1. 设备保养应按照设备操作手册和保养规程进行，确保设备在良好的状态下运行。
2. 设备保养应定期进行，保养记录应详细、及时地填写在设备台账上。
3. 设备保养人员应具备相关技术资质和经验，确保保养质量。
五、设备维修1. 设备维修需由具备相关技术资质的专业人员进行，严格按照设备维修规程进行。
2. 设备维修前需进行设备故障分析和维修方案制定，维修完成后应进行设备试运行，并填写维修记录。
3. 维修人员应做好维修记录和维修报告，上交相关部门进行备案。
六、设备更新1. 设备更新应根据生产需求、技术进步等因素进行，经公司相关部门审批并在设备更新计划上登记。
2. 设备更新应严格按照公司规定的程序和流程进行，确保设备更新的质量和效果。
3. 设备更新后应做好设备的检查验收和试运行，并及时对更新情况进行评估和反馈。
七、设备安全管理1. 设备安全管理是设备管理的重要内容之一，必须做到设备的安全使用和维护。
2. 设备使用人员应具备相关技术资质和操作许可证，并遵守公司的操作规程和安全操作规范。
3. 设备安全检查应定期进行，安全隐患应及时报告并加以整改，确保设备安全运行。
八、设备资产管理1. 设备资产管理是公司设备管理的重要环节，必须做到资产的登记、盘点、使用等全方位管理。
2. 设备资产登记应做到设备型号、规格、数量、购买时间、使用部门等详细信息的登记，确保资产清晰明确。
生产设备安全使用规定范本
生产设备安全使用规定范本第一章总则本规定是为了加强生产设备安全管理，保障员工生命安全，保护国家财产安全，提高生产效率，制定的行为准则。
第二章生产设备的安全使用要求1. 在使用生产设备之前，必须经过相应的培训和考核，取得相应的操作证书方可操作。
2. 操作人员必须按照操作手册和操作规程的要求进行操作，严禁违规操作。
3. 在操作过程中，必须熟悉设备的结构、性能和操作原理，并遵循设备的使用说明书。
第三章生产设备的日常检查与维护1. 使用生产设备之前，应进行设备的日常检查，确保设备的正常运行状态。
2. 发现设备存在故障或异常情况时，应及时停止使用，并报告维修人员进行维护和修理。
3. 设备的维修和保养必须由专业的人员进行，禁止未取得相应资质或不熟悉设备维修知识的人员进行修理。
第四章生产设备的安全防护1. 在操作设备时，必须穿戴符合相关规定的安全防护装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
2. 在操作设备的同时，应严格遵守相关操作规程，保持良好的工作习惯和安全操作意识。
3. 在设备操作过程中，禁止喧哗、嬉戏和使用手机等与工作无关的行为，确保集中注意力，防止发生意外。
第五章生产设备的紧急事件处理1. 在发生设备故障、事故等紧急情况时，操作人员应立即采取必要的应急措施，确保人员的安全。
2. 紧急事件处理时，应迅速向上级汇报，并按照应急预案进行相应的处置。
3. 在紧急情况解除后，应及时对设备进行检查和维修，确保设备的正常使用。
第六章附则1. 违反本规定的行为，将依据相关法律法规进行相应的处理，对造成事故或损失的，将依法追究责任。
2. 对于操作人员，应定期进行安全培训，加强安全意识和技能的培养。
3. 本规定自颁布之日起施行，如有修改，届时另行通知。
4. 本规定解释权归公司所有。
版权所有，未经许可，严禁复制或转载。
工厂设备管理制度及流程范本
工厂设备管理制度及流程范本下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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1. 目的。
建立和维护工厂设备管理制度，确保设备高效安全运行，降低故障率，延长设备使用寿命。
生产设备管理规定模版
生产设备管理规定模版第一章总则第一条为规范生产设备的管理，提高生产效率和安全质量，保障生产秩序，制定本《生产设备管理规定模版》。
第二条本规定适用于本单位的生产设备管理。
第三条生产设备管理应遵循安全、科学、规范、高效的原则。
第四条生产设备管理的目标是提高生产设备的利用率和运行稳定性，降低设备维修成本和事故风险，保障生产任务的完成。
第五条生产设备的管理责任属于本单位生产设备管理部门。
第二章设备建设与更新第六条生产设备的建设和更新必须符合国家相关法律法规的要求，并得到有关部门的批准。
第七条设备建设前，必须进行可行性研究和技术评估，并进行相关的环评审批。
第八条设备更新应基于设备性能的分析和生产需求，提升设备的技术水平和生产效率。
第三章设备采购与验收第九条设备采购需编制采购计划和招标文件，严格按照法律法规的规定进行采购过程，并保证公开、公平、公正。
第十条设备采购的验收应实施严格的程序，对设备的质量、性能进行全面检查，确保设备完好无损。
第四章设备运行与维护第十一条设备的操作和维护应由专业人员进行，必须具备相应的操作证书和维修资质。
第十二条设备运行过程中，应密切关注设备的工作状态和运行参数，并及时采取措施解决问题，以确保设备的安全稳定运行。
第十三条设备维护应按照设备的维护手册和计划进行，定期检查设备的磨损情况、润滑情况等，及时更换损坏的零部件。
第五章设备安全与应急管理第十四条设备使用过程中应严格遵守相关的安全操作规程，做好设备的防护和保养工作。
第十五条设备应急管理应建立健全，包括应急预案的制定、应急演练和事故的快速处理等。
第十六条设备事故发生后，应立即启动应急预案，组织人员进行紧急处理，确保事故不扩大。
第六章设备档案与管理信息系统第十七条设备档案应完善，包括设备的基本信息、购买合同、技术资料、维修记录等。
第十八条设备管理信息系统应建立，实现设备信息的查询、统计和分析，提供决策支持。
第七章法律责任第十九条违反本规定的，将依法给予相应的处罚，并赔偿因此给单位造成的损失。
生产设备管理方案实用制度全套
生产设备管理制度目录总则......................................................................................................... (1)第一章固定财产管理......................................................................................................... . (1)第一节总则................................................................................................ (1)第二节管理内容与要求.................................................................................................1第二章设备采买管理......................................................................................................... (4)第一节设备采买计划的提出与判定 (4)第二节采买原则................................................................................................ (4)第三节设备选型................................................................................................ (4)第四节设备采买管理................................................................................................ (5)第三章设备技术状况管理......................................................................................................... . (7)第一节设备机台的区分与档案管理 (7)第二节设备的技术状况管理 (7)第三节设备技术指标与管理效能的计算方法 (7)第四节设备技术状况检查 (8)第四章设备巡回检查管理......................................................................................................... ..10第五章设备的平时管理......................................................................................................... (12)第一节设备的使用与保护 (12)第二节设备定人定机管理 (12)第三节设备交接班与运行记录管理 (13)第四节设备操作要求................................................................................................ (13)第五节设备润滑管理与设备按期保护 (14)第六章要点设备的使用与保护管理 (17)第七章特种设备管理......................................................................................................... . (18)第一节特种设备的定义及职责区分 (18)第二节特种设备使用的主要规定 (18)第三节锅炉、压力容器及管道管理 (19)第四节厂内起重机械、运输机械管理 (20)第五章安全附件管理................................................................................................ (21)第八章设备检修管理......................................................................................................... . (22)第一节设备检修规定................................................................................................ (22)第二节设备检修的基本源则 (22)第三节设备检修计划管理 (22)第四节设备检修的准备工作 (23)第五节设备检修的时间安排 (23)第九章设备大修更新改造管理 (25)第一节设备大修规定................................................................................................ (25)第二节设备大修、更新改造的立项 (25)第三节申报程序及计划编制 (26)第四节大修备件、资料的审批程序 (26)第五节大修、更新改造资本的使用 (26)第六节大修的组织准备 (2)7第七节施工准备................................................................................................ (27)第八节施工管理................................................................................................ (28)第九节完工查收................................................................................................ (28)第十节优良工程的评定 (2)9第十章备品备件管理......................................................................................................... . (30)第一节备件管理的基本要求 (30)第二节备件供应................................................................................................ (30)第三节备件计划管理................................................................................................ (30)第四节备件采买管理................................................................................................ (31)第五节备件库房管理................................................................................................ (31)第十一章设备事故管理......................................................................................................... (33)第一节设备事故鉴识与分类 (33)第二节设备事故抢修................................................................................................ (34)第三节设备事故的统计和上报 (35)第四节设备事故的赏罚 (3)6第十二章电气设备管理制度 (37)第一节基本要求................................................................................................ (37)第二节运行管理................................................................................................ (37)第三节电气系统检修、保护管理 (38)第十三章能源管理制度......................................................................................................... . (40)第一节总则................................................................................................ (40)第二节水、电、汽管理的部门与职能 (40)第三节水、电、汽计划管理 (40)第四节供用电管理................................................................................................ (41)第五节供用水、汽管理 (4)1第六节水、电、汽计量管理 (42)附注：有关记录................................................................................................错误!不决义书签。
生产设备设施安全管理制度范本
生产设备设施安全管理制度范本第一章总则一、为了保障生产设备设施的安全运行，减少事故发生的可能性，保护员工和环境的安全，制定本管理制度。
二、本制度适用于本公司所有生产设备设施的安全管理。
三、生产设备设施包括但不限于生产线、机械设备、电气设备、工具等。
第二章管理责任一、公司领导层是生产设备设施安全管理的第一责任人，应建立安全意识，提供足够的资源和支持。
二、各部门负责人应对所负责的生产设备设施的安全状况负完全责任，并且要求员工按照本制度执行。
三、生产设备设施安全管理人员应具备相关专业知识和经验，负责安全培训、巡检、维护等工作。
第三章安全评估与检查一、对新引进的生产设备设施应进行评估，包括设备的安全性、设施的可靠性等。
二、定期对生产设备设施进行安全检查，及时发现隐患并采取措施消除。
第四章安全使用和维护一、使用生产设备设施的员工必须经过相关培训，了解设备设施的操作规程和安全注意事项。
二、严禁未经授权的人员擅自操作生产设备设施。
三、设备设施的维护保养应按照相关规定进行，及时修复故障，保持设备设施的正常运行。
第五章废弃设备设施处理一、废弃的生产设备设施必须按照相关规定进行处理，严禁乱倒、乱扔、乱丢。
二、废弃设备设施的处理应符合环保要求，注重资源的回收利用。
第六章应急预案一、制定生产设备设施相关的应急预案，包括设备故障、事故、火灾等情况下的应急处理措施。
二、应急预案应定期演练，确保员工熟悉应急处理程序。
第七章安全奖惩制度一、对于执行本制度的员工，公司将给予表彰和奖励。
二、违反本制度的员工，将受到相应的纪律处分，包括警告、记过等。
第八章附则一、本制度的解释权和修订权归公司负责人。
二、本制度自发布之日起执行，如需修改，须经公司负责人批准。
三、本制度的具体实施细则和操作规程由公司安全管理部门制定。
四、本制度的解释和执行如有争议，应依法解决。
以上是关于生产设备设施安全管理制度的范本，旨在保障生产设备设施的安全运行，减少事故的发生。
生产设备设施安全管理制度
生产设备设施安全管理制度一、总则本管理制度旨在保障生产设备设施的安全运行，提高生产效率，防止事故的发生。
所有单位和员工都必须遵守本制度的相关规定。
二、主要责任部门1. 生产设备管理部门：负责制定、实施和监督本制度的执行；2. 设备维护部门：负责对生产设备进行定期检查、维护和保养；3. 安全管理部门：负责对生产设施的安全进行评估、监测和控制；4. 所有员工：必须积极参与设备设施安全管理，发现问题及时报告，配合相关部门的工作。
三、设备选购与安装1. 在选购设备时，必须按照国家标准和相关法规进行审查，严禁购买不合格、低质量的设备；2. 设备安装必须由专业人员进行，确保设备安装符合规定要求；3. 安装结束后，必须对设备进行严格检查和测试，以确保设备能够安全运行。
四、设备维护与保养1. 设备维护部门负责对设备进行定期检查、维护和保养；2. 检查内容包括但不限于设备的电气连接、润滑、冷却系统、密封件、防护装置等；3. 维护记录应详细、准确，并及时修复发现的问题；4. 设备维护人员必须按照相关程序和要求进行操作，严禁擅自更改设备的设置或参数。
五、安全培训与操作规程1. 生产设备管理部门负责制定安全培训计划，培训内容包括设备操作、维修和紧急情况的处理等；2. 所有员工必须参加培训，并且按照培训要求操作设备；3. 操作规程必须清晰明确，并在设备周围进行明显标识，以便员工正确操作；4. 禁止未经培训人员擅自操作设备，发现违规行为必须及时制止并报告相关部门。
六、应急预案与演练1. 安全管理部门负责制定生产设备设施的应急预案，明确各岗位的应急职责和行动流程；2. 应急预案必须定期进行演练，并收集演练过程中的问题和意见，及时进行改进；3. 在演练过程中，必须确保员工对紧急情况的反应能力，以及对设备紧急停止和处置的熟练度。
七、事故处理与故障报告1. 发生设备事故时，必须立即采取紧急措施，确保工作人员的生命安全和设备的完好；2. 相关部门负责对事故进行调查和分析，找出事故原因，并制定措施以防止类似事故再次发生；3. 设备维护人员必须详细记录设备故障和维修情况，并及时报告相关部门。
生产车间设备设施管理制度
生产车间设备设施管理制度(精选 5 篇)1、员工上班应着装整洁，不许穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款 5 元。
2、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款 5 元，早退一次 20 元。
没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着 10 元/次。
3、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款 5 元。
4、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
5、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或者回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款 20 元。
(注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或者办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或者大门外，不执行者罚款 100 元。
6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款 50 元。
7、有事须提前写请假条，不可代请假或者事后请假，经相关领导批准，原则上每一个班组请假不得多于 2 人。
每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款 50 ―100 元。
8、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。
不执行者一次罚款 10 元。
9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款 5 元。
10、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
11、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或者消极怠工，不得赌博或者打架斗殴，违者罚款50 ― 100 元，情节严重者建议厂部赋予行政处罚直至开除。