设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度
设计提成及奖罚条例
设计提成及奖罚条例第一章总则第一条为了激励员工积极工作，提高工作效率和业绩，特制定本条例。
第二条本条例适用于本公司全体员工，包括全职员工、兼职员工及临时员工。
第三条本条例的目的是根据员工的工作表现，给予相应奖励，并对犯错误或不履行工作职责的员工进行相应处罚。
第四条奖罚制度的执行由公司人力资源部负责解释，并由各部门负责具体执行。
第五条本条例的具体内容经员工代表大会审议通过，并报公司董事会备案。
第二章提成制度第六条提成是根据员工对公司业绩所做出的贡献给予的额外奖励。
第七条提成以销售额或服务业绩为依据进行计算，并按照一定比例支付给员工。
第八条提成的计算方式由公司人力资源部根据不同岗位的具体要求和业绩考核指标制定，并根据业绩情况进行调整。
第九条员工应当保持良好的工作态度和高效率的工作方式，以提高自己的工作业绩，并获得相应的提成奖励。
第十条未能达到公司规定的业绩要求的员工，将不享受提成奖励。
第十一条具体提成奖励情况将在每月底由财务部门根据员工的业绩进行计算，并在下一个月的工资中支付给员工。
第三章奖励制度第十二条公司设立奖励基金，用于对员工的突出贡献给予奖励。
第十三条公司奖励基金由董事会每年确定总额，并根据公司发展情况进行适时调整。
第十四条员工的突出贡献包括但不限于：业绩突出、创新能力、团队合作、客户满意度等方面。
第十五条具体奖励金额根据员工的贡献程度由公司人力资源部评定，并由董事会批准。
第十六条奖励金额将以现金或其他形式给予员工，并在公司内部进行公示。
第十七条奖励发放周期由公司人力资源部根据具体情况进行安排，并通知相关员工。
第四章处罚制度第十八条对于在工作中存在违规行为、失职、玩忽职守等情况的员工，将给予相应处罚。
第十九条处罚分为警告、记过、记大过、解聘等，根据违规程度和后果严重性进行决定。
第二十条处罚决定需要经过相关部门负责人和人力资源部审核，并由公司董事会批准。
第二十一条处罚决定应当以书面形式下达，并由被处罚员工签字确认。
设计人员工资及提成比例规定1
设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前六所的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2012年3月1日执行。
一、工资发放1、凡公司员工工资均不以现金发放，由公司按时向员工指定账户卡内支付。
每月基本工资在当月25日发放，若遇休息日或法定假日将提前发放。
2、项目提成奖、全年出勤奖、综合奖金，原则上年终审核后一次性发放。
3、员工社会保险由公司审批后的支付标准，按相关财务办法处理。
4工资1、正式聘用员工工资=设计费提成+底薪（基本工资+社保+补助）1.底薪：在本设计院工作未满一年的，基本工资1200元，每工作满一年基本工资上调200元，考取了二级注册建筑师的，每月工资上涨200元，考取了一级注册建筑师的工资多发1000元。
食住补贴500元，社保等公司补助500元，如要交社保，个人交260元，公司交500元。
根据参与项目情况发相对应的本月的预发奖金。
2、设计费提成1）方案阶段：方案阶段所参与的项目人员，所参与项目的实际部分，例如总图，效果图等等，分别根据所参与项目的工作量来量以及考虑项目总设计费的百分比发项目提成。
体现多做多得原则。
如果参与至扩初深度，每个项目按项目规划部分合同总额度的5%---7%给予分配。
2）施工图阶段为项目难度和建筑体量根据项目实际情况来设计。
如项目不能独立完成，需要项目负责人辅导完成，则视不同情况予项目负责人5%---20%比例的分配。
因为设计师能力以及态度等个人原因未能按时按质完成的，给予相应惩罚，每拖延一天扣除项目设计费用百分比。
3)重复使用、重复系数重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积计算，重复在三栋之内，系数按0.15计算，重复在三栋以上，系数按0.1计算。
设计费按计算后的面积来计算设计费。
设计师薪酬构成、发放标准及规范要求
业务薪金制度底薪+提成+工龄工资底薪优秀业务底薪1. 当月完成6万元以上(含6万元)，底薪为1000元2. 当月完成6万元以下，底薪为800元3. 当月无产值：月薪500元；4.连续两个月无产值的辞退。
普通业务底薪1. 当月完成5万元以上(含5万元)，底薪为600元.................. 底薪发放时间底薪于每月15日发放。
底薪计算方法每月按28个工作日计发工资，缺勤一天按底薪5%提成5万以上5-3万3万以下3% 2% 1%薪资构成:普通设计师底薪1. 当月完成5万元以上(含5万元)，底薪为800元。
2. 当月完成5万元以下，底薪为600元。
3. 当月无产值：月薪500元。
4. 入职不足一个月离职的设计师无底薪。
5. 连续两个月无产值的降职。
实习设计师1. 实习期为3个月，底薪400元。
2. 当月无产值：月薪200元。
3. 当月完成2万以上，次月转正。
4. 连续两个月无产值的辞退。
底薪发放时间底薪于每月15日发放。
底薪计算方法每月按28个工作日计发工资，缺勤一天按底薪5%提成设计师产值提成比例（以轻工辅料为准）5万以上5-3万3万以下3% 2% 1%定金管理规定1 收取设计方案定金的目的设计师出设计方案后，如客户拿走方案应收取客户设计定金，以便更好保证签约及设计劳动不必要的浪费。
2 设计方案定金收取标准一居：200元；二居：300元；三居：400元；三居以上：600——1000元设计方案定金在客户签约后，计入工程款。
3 设计方案定金违规处罚办法设计师收取设计方案定金后需在两日内交到财务部，如不交还，一经核实，将处以相当于两倍设计方案定金金额的罚金。
工程增减项管理规定1．工期过半时，设计师必须协助施工队与客户办理增减项单，同时与客户办理中期验收。
2. 增项必须经客户签字认可，方可施工。
3．当月的增减项计入设计师当月产值。
设计费管理规定设计师在公司规定的服务范围内为客户提供服务，不允许向客户收取设计费，如果因为客户提出额外的设计要求而要收取设计费，须经过公司经理的批准及签字认可方可收取。
设计师业绩考核及奖惩制度
设计师业绩考核及奖惩制度为了充分发挥薪酬绩效考核的激励作用，促进各设计师按时按质完成公司制定的目标，特制定本薪酬考核制度。
一、本制度适用范围本制度适用于本公司设计部设计师二、薪酬绩效考核周期本考核以月度为单位进行绩效考核三、设计师薪酬结构基础绩效工资+业绩提成（工程、主材、设计费）+奖金四、月度目标产值考核指标计算规则基础工程以当月实际合同额加上月实际发生的增减项为准五、设计师薪酬方案基本工资：800元业绩绩效：设计费-----------总价的2%设计师自己带来的客户签合同成功另有业务提成----总价的2%六、考核及奖惩办法1，设计师绩效工资按当月完成比例发放，当月成交率达到60%以上，给予50元的现金奖励。
2，当月接见客户数达到10户以上，给予50元的现金奖励。
3，下社区收集客户联系签名表，达10户以上，给予50元现金奖励（客户资料必须真实有效）。
如发现客户资料有造假现象，发现一次处以100元罚款，两次以上给予开除处分。
4，每月评出服务之星，定期回访客户，客户反应满意的，给予服务之星的奖励，在文化墙上贴出，设计师的照片及作品同时展出。
客户对服务不满意或者对讲解不清楚的给予通报。
5，客户转介绍新客户并且成功的给予50元现金奖励。
7，因设计师图纸、报价问题，后期服务不到位，不及时，没有贯彻落实公司的规章制度等问题造成客户投诉的，经查实后，处罚100元。
重大投诉处以300-500元的处罚。
6，因设计师责任造成的经济损失由设计师承担。
本业绩考核及奖惩制度会根据实际的情况作出相应的调整。
总经理签字：主管签字：设计师签字：。
设计院设计部奖惩及薪金制度
设计院设计部奖惩及薪金制度一、作息1、每天工作时间为7小时（9：00~12：00；13：30~17：30）2、每周工作时间五天（周一至周五）二、休假制度1、有薪假：国家规定的法定节日休假。
国家规定的产假、婚假2、无薪假：经主管审批后的事假，病假。
三、设计室员工薪金制度职位基本薪金工龄住房补助生活补助绩效工资合计低层0.3元主管 3000 150 200 300 3650+抽成高层0.5元专项负责低层0.3元2000 150 150 250 2550+抽成人高层0.5元低层0.4元设计员 1500 100 150 200 1950+抽成高层0.6元毕低层0.3元800 150 200 1150+抽成业高层0.5元学徒实400 50 150 无 600 习四、报销制度1、设计室员工凭车票及《报销单》到相关部门报销，每月一次。
2、公司按本公司订单（以收预约金为准）20元/套报销电话费3、公司负责设计室人员的长余车费及100元以下的住宿费。
4、员工外出生活补助20元/天.5、省外员工每年春节可报销一次来回车费。
五、奖励制度1、设计师每人每月能独立处理2000m2（包含）至4000 m2（不包含），且主管经过主管同意出图，励50元2、设计师每人每月能独立处理4000m2（包含）以上，且主管经过主管同意出图，奖励100元六、处罚制度1、按迟到或早退，一月内一次扣10元（30分钟内）二次扣30元（30分钟内），超过30分钟视为旷工一天，扣二天工资2、处理订单，未给公司造成直接经济损失的，每次处罚10元3、处理订单，给公司造成直接经济损失的，视情况按原材料成本的50%至100%赔偿。
责任者扣罚75%，连带责任者扣罚25%。
设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度.
设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度（一）根据总院的要求且针对目前公司的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从3月1日起执行。
一、工资1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1）方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0.2元计费。
注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。
3）审核阶段（单位：元）4）重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50 %计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。
5）概预算概算提成费用=造价*1.75‰*10%预算提成费用=造价*1.75‰*35%6）可研报告一）需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*15%二）需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*8%三）不需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*10%四）不需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*5%7）附属工程挡土墙、道路、平场、土石方、给排水总图等工种，按以下执行：一）公建=用地面积*0.15元；二）非公建=用地面积*0.10元；（二）试用期员工的工资待遇1）试用期为3个月到6个月时间；2）试用期工资=固定工资（2500元）+提成（正式员工提成比例的50%）3）试用期满后和公司正式签订合同后所有待遇与正式员工相同。
（三）根据所做项目完成情况及图纸交付（成套完整施工图）情况按比例提取,具体明细如下:1）图纸交付后按总费用的30%2）图纸审查完按总费用的40%3）基础验收完后按总费用的10%4）主体工程验收完后按总费用的20%（四）设计费用提成所含工作范围及工作量1）以各专业提供完整成套设计成果为准；2）各专业前后期现场服务（产生的出差费用严格按照“出差报销制度”）。
设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度
设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前公司的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。
一、工资1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1）方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0.2元计费。
注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。
3）校对阶段（单位：元）3）审核阶段（单位：元）4）重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50%计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。
5）概预算概算提成费用=造价*1.75‰*10%预算提成费用=造价*1.75‰*35%6）可研报告一）需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*15%二）需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*8%三）不需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*10%四）不需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*5%7）附属工程挡土墙、道路、平场、土石方、给排水总图等工种，按以下标准执行：一）公建=用地面积*0.15元；二）非公建=用地面积*0.10元；（二）试用期员工的工资待遇1）试用期为3个月到6个月时间；2）试用期工资=固定工资（2500元）+提成（正式员工提成比例的50%）3）试用期满后和公司正式签订合同后所有待遇与正式员工相同。
（三）根据所做项目完成情况及图纸交付（成套完整施工图）情况按比例提取,具体明细如下:1）图纸交付后按总费用的30%2）图纸审查完按总费用的40%3）基础验收完后按总费用的10%4）主体工程验收完后按总费用的20%（四）设计费用提成所含工作范围及工作量1）以各专业提供完整成套设计成果为准；2）各专业前后期现场服务（产生的出差费用严格按照“出差报销制度”）。
某设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度.
设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前公司的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。
一、工资1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1）方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0.2元计费。
注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。
4）重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50%计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。
5）概预算概算提成费用=造价*1.75‰*10%预算提成费用=造价*1.75‰*35%6）可研报告一）需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*15%二）需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*8%三）不需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*10%四）不需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*5%7）附属工程挡土墙、道路、平场、土石方、给排水总图等工种，按以下标准执行：一）公建=用地面积*0.15元；二）非公建=用地面积*0.10元；（二）试用期员工的工资待遇1）试用期为3个月到6个月时间；2）试用期工资=固定工资（2500元）+提成（正式员工提成比例的50%）3）试用期满后和公司正式签订合同后所有待遇与正式员工相同。
（三）根据所做项目完成情况及图纸交付（成套完整施工图）情况按比例提取,具体明细如下:1）图纸交付后按总费用的30%2）图纸审查完按总费用的40%3）基础验收完后按总费用的10%4）主体工程验收完后按总费用的20%（四）设计费用提成所含工作范围及工作量1）以各专业提供完整成套设计成果为准；2）各专业前后期现场服务（产生的出差费用严格按照“出差报销制度”）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度
根据总院的要求且针对目前的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。
一、工资
1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）
2、设计费用提成
（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下
1）方案阶段
作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0.2元计费。
注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。
4）重复使用
重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50%计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。
5）概预算
概算提成费用=造价*1.75‰*10%
预算提成费用=造价*1.75‰*35%
6）可研报告
一）需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*15%
二）需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*8%
三）不需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*10%
四）不需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*5%
7）附属工程
挡土墙、道路、平场、土石方、给排水总图等工种，按以下标准执行：
一）公建=用地面积*0.15元；
二）非公建=用地面积*0.10元；
（二）试用期员工的工资待遇
1）试用期为3个月到6个月时间；
2）试用期工资=固定工资（2500元）+提成（正式员工提成比例的50%）
3）试用期满后和院正式签订合同后所有待遇与正式员工相同。
（三）根据所做项目完成情况及图纸交付（成套完整施工图）情况按比例提取,具体明细如下: 1）图纸交付后按总费用的30%
2）图纸审查完按总费用的40%
3）基础验收完后按总费用的10%
4）主体工程验收完后按总费用的20%
（四）设计费用提成所含工作范围及工作量
1）以各专业提供完整成套设计成果为准；
2）各专业前后期现场服务（产生的出差费用严格按照“出差报销制度”）。
3、设计费用发放
（一）发放进度
1）考虑到每个项目的出图周期，设计费用的提成按季度（1、4、7、10月份）结算，未结算设计提成的当月以预支（比例不超过应提费用的60%）设计费用的方式发放。
2）工资发放时间为每月的20日，如遇节假日顺延/提前发放，所预支的工资将在下次的设计费提成中扣还。
3）如遇甲方原因一直未进入审图阶段的项目，根据工程进度及收款进度在交图一年内结算应提比例。
4）如因设计人员的工作失误造成设计费用未能结算的，损失由设计人员承担，按设计人员该项目提成的50%扣罚。
如因此造成其他部分的修改，其他设计人员的修改费由该设计人员承担。
5）设计人员违反强规按500元/条扣罚。
6）对于审查意见三审的扣本专业设计费提成的20%，四审则不计提设计费；审查意见下达后需在三个工作日内提交回复意见，如无故逾期达到10天内的扣除本阶段应提的全部费用（40%）。
7）如因设计人员个人原因造成各阶段设计成果不能按时交付的，拖欠时间达到三天内的扣500
元，超过三天以上的按每天100元累计扣罚。
8）如因设计人员个人原因或离职造成项目后期服务（各阶段验收、工程联系单的回复、现场突发情况的处理等）工作不能完善的，项目提成费用只按50%结算。
注：设计费用发放按市场部提供的书面通知为准！
（二）设计费个人所得税及三险一金的扣除
1 . 三险一金：预付工资当月不予扣减，季度结算时一次性扣除3个月的个人承担部分；
2. 个税扣除方法：预付当月不予代扣，待季度结算时，按国家规定的扣除额3500元/月*3=10500元核算。
超过10500元的部分，按国家税务局关于个人所得税相关规定予以扣除。
二、对出现设计质量事故,造成经济赔偿的处理方法
1)以我院承担赔偿的金额为总赔偿额。
2)造成设计赔偿的责任专业设计、校对、审核人员按实际的提成比例进行赔付。
3)按院提成比例赔付。
4)按国家相关的法律法规执行。
班级日志记录表第周月日星期值日班长值周班长。