设计人员提成办法及奖惩制度(改)

合集下载

设计提成及奖罚条例

设计提成及奖罚条例第一章总则第一条为了激励员工积极工作，提高工作效率和业绩，特制定本条例。

第二条本条例适用于本公司全体员工，包括全职员工、兼职员工及临时员工。

第三条本条例的目的是根据员工的工作表现，给予相应奖励，并对犯错误或不履行工作职责的员工进行相应处罚。

第四条奖罚制度的执行由公司人力资源部负责解释，并由各部门负责具体执行。

第五条本条例的具体内容经员工代表大会审议通过，并报公司董事会备案。

第二章提成制度第六条提成是根据员工对公司业绩所做出的贡献给予的额外奖励。

第七条提成以销售额或服务业绩为依据进行计算，并按照一定比例支付给员工。

第八条提成的计算方式由公司人力资源部根据不同岗位的具体要求和业绩考核指标制定，并根据业绩情况进行调整。

第九条员工应当保持良好的工作态度和高效率的工作方式，以提高自己的工作业绩，并获得相应的提成奖励。

第十条未能达到公司规定的业绩要求的员工，将不享受提成奖励。

第十一条具体提成奖励情况将在每月底由财务部门根据员工的业绩进行计算，并在下一个月的工资中支付给员工。

第三章奖励制度第十二条公司设立奖励基金，用于对员工的突出贡献给予奖励。

第十三条公司奖励基金由董事会每年确定总额，并根据公司发展情况进行适时调整。

第十四条员工的突出贡献包括但不限于：业绩突出、创新能力、团队合作、客户满意度等方面。

第十五条具体奖励金额根据员工的贡献程度由公司人力资源部评定，并由董事会批准。

第十六条奖励金额将以现金或其他形式给予员工，并在公司内部进行公示。

第十七条奖励发放周期由公司人力资源部根据具体情况进行安排，并通知相关员工。

第四章处罚制度第十八条对于在工作中存在违规行为、失职、玩忽职守等情况的员工，将给予相应处罚。

第十九条处罚分为警告、记过、记大过、解聘等，根据违规程度和后果严重性进行决定。

第二十条处罚决定需要经过相关部门负责人和人力资源部审核，并由公司董事会批准。

第二十一条处罚决定应当以书面形式下达，并由被处罚员工签字确认。

某设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度.

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前公司的运营机制,对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。

一、工资1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）2、设计费用提成(一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1）方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费；只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0。

2元计费。

注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85％计提.4）重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50％计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15％仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。

5)概预算概算提成费用=造价*1.75‰*10%预算提成费用=造价＊1。

75‰*35%6）可研报告一）需要评审的报告（文字部分）=可研合同价＊15%二)需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*8％三）不需要评审的报告(文字部分）=可研合同价*10%四）不需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*5％7）附属工程挡土墙、道路、平场、土石方、给排水总图等工种,按以下标准执行:一）公建=用地面积*0。

15元；二）非公建=用地面积*0。

10元；(二）试用期员工的工资待遇1)试用期为3个月到6个月时间；2)试用期工资=固定工资（2500元）+提成（正式员工提成比例的50%）3）试用期满后和公司正式签订合同后所有待遇与正式员工相同。

（三）根据所做项目完成情况及图纸交付（成套完整施工图）情况按比例提取，具体明细如下：1）图纸交付后按总费用的30%2)图纸审查完按总费用的40％3）基础验收完后按总费用的10％4)主体工程验收完后按总费用的20%(四）设计费用提成所含工作范围及工作量1)以各专业提供完整成套设计成果为准;2)各专业前后期现场服务（产生的出差费用严格按照“出差报销制度”)。

工程设计公司工程部提成制度

工程设计公司工程部提成制度一、目的和原则本公司制定提成制度的目的在于奖励那些在项目中表现出色的个人或团队，确保公司的利益与员工的个人发展紧密相连。

我们遵循公平、公正、透明的原则，确保每位员工都能在公平的环境下展示自己的能力，并依据个人贡献获得相应的回报。

二、适用范围本提成制度适用于公司所有承接的设计项目，包括但不限于建筑规划设计、室内设计、景观设计等。

所有参与项目的员工，从项目经理到设计师，从技术支持到行政人员，只要对项目有实质性贡献，均可按照本制度获得提成。

三、提成计算方法1. 项目整体提成：根据项目合同金额，按照公司设定的百分比提取总提成池。

项目完成后，根据项目利润和员工的贡献度进行分配。

2. 个人提成：个人提成依据员工在项目中的角色、工作量和工作质量来确定。

项目经理提成比例最高，其他成员按照岗位和贡献度依次递减。

3. 团队提成：对于团队合作完成的部分，按照团队内成员的贡献度进行分配。

四、提成发放时间提成将在项目完全完成后，客户支付全部款项并且项目经过内部审计确认无遗留问题后发放。

具体发放时间为项目完结后的下一个工资日。

五、特殊情况处理- 项目延期：如因不可抗力导致项目延期，需重新评估提成标准。

- 项目变更：项目在执行过程中如有重大变更，提成方案应相应调整。

- 质量问题：如因员工失误导致项目出现严重质量问题，该员工将不享受提成。

六、其他规定公司保留对提成制度进行调整的权利，任何变更都将提前通知所有员工。

员工若对提成有疑问，可向人力资源部门提出，由相关部门负责解答。

七、结语通过实施这一提成制度，我们希望能够在公司内部营造一个积极向上、公平竞争的氛围。

我们相信，这将有助于提升员工的工作热情，激发创新灵感，最终推动公司的持续发展和行业的进步。

这份提成制度范本仅供参考，各工程设计公司应根据自身的实际情况和市场环境，制定适合自己的提成政策。

在实际操作中，公司应不断优化提成制度，确保其既能激励员工，又能保障公司的利益。

某设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度

某设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。

一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。

一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。

一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。

一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。

一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。

设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前公司的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。

一、工资1、正式聘用员工工资,设计费提成+福利(三险一金)2、设计费用提成(一)正式聘用员工的各工种提成费用如下1)方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设元计费;未作方案只作初步设计的，按每平方米人计的，按每平方米人民币0.3 民币0.2元计费。

2)施工图阶段(单位:元)结构形式建筑结构给排水电气暖通多层 0.8 0.9 0.25 0.25底框 0.9 1.0 0.3 0.3小高层 1.0 1.1 0.35 0.35 0.3018层以上 1.2 1.4 0.4 0.4 0.35 公建小于2万平米的 1.0 1.1 0.30 0.35 0.30 公建大于2万平米的 1.2 1.4 0.4 0.45 0.35 注:如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。

西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。

111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。

设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度

设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前公司的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。

一、工资1、正式聘用员工工资＝设计费提成+福利（三险一金）2、设计费用提成（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下1）方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0.2元计费。

注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。

3）校对阶段（单位：元）3）审核阶段（单位：元）4）重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50%计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。

5）概预算概算提成费用=造价*1.75‰*10%预算提成费用=造价*1.75‰*35%6）可研报告一）需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*15%二）需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*8%三）不需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*10%四）不需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*5%7）附属工程挡土墙、道路、平场、土石方、给排水总图等工种，按以下标准执行：一）公建=用地面积*0.15元；二）非公建=用地面积*0.10元；（二）试用期员工的工资待遇1）试用期为3个月到6个月时间；2）试用期工资=固定工资（2500元）+提成（正式员工提成比例的50%）3）试用期满后和公司正式签订合同后所有待遇与正式员工相同。

（三）根据所做项目完成情况及图纸交付（成套完整施工图）情况按比例提取,具体明细如下:1）图纸交付后按总费用的30%2）图纸审查完按总费用的40%3）基础验收完后按总费用的10%4）主体工程验收完后按总费用的20%（四）设计费用提成所含工作范围及工作量1）以各专业提供完整成套设计成果为准；2）各专业前后期现场服务（产生的出差费用严格按照“出差报销制度”）。

某设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度.

注：如有初步设计的，初设阶段按15%计提，施工图阶段按85%计提。

4）重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50%计算面积；第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。

2023设计部奖惩制度_设计部奖惩制度办法

2023设计部奖惩制度_设计部奖惩制度办法设计部奖惩制度篇1一、处罚制度1)工作纪律按公司《员工手册》规定执行。

2)因自身原因不能按时完成工作任务的，每次处罚20元。

3)设计员的工作任务由设计主管分配，同时会把设计要求交待清楚，设计师设计方案出来以后要与设计主管一起确认设计方案，经设计主管同意后才能出图样打板，设计主管上班时，设计员的设计图样必须由设计主管审核通过后才能打样，私自出图打样的，每次处罚10元。

4)对于客户要求的设计，如有不同意见或建议时，必须向上级主管反映，经上级主管批推后才能更改客户的设计方案，如私自更改客户的设计要求的，每次处罚50元。

5)要保持电脑文件的储存规范化、明细化，文件编号、文件格式、文件日期必须存放清晰，不得随便添加、删除文件，不得私自任意在文档中添加密码等。

所有设计文件和重要发配原文件，必须进行存档及编号，出图之前各文档明细必须完整的记录存档，以便跟踪打板和每月电脑文件的统计，违反者每次处罚10元。

6)未经批准不得私自携带公司软件、硬件、书籍、图文资料出设计室，经发现违反者，每次处罚50—100元。

7)未经批准不得带外来闲杂人员进入设计部办公室，经发现违反者，每次处罚20元。

8)保守商业机密，遵守职业道德，严禁泄露设计图纸图样、设计方案等重大商业机密，未经批准不得私自外泄，外传，私自倒卖以及上传网络上盗卖公司生产图样设计图样，一经查实将对违反者第一次警告并处罚500元，第二次以上的作开除处理并追究相关责任，还将进行经济赔偿公司损失并送公安机关。

9)为了减少公司成本，出图样打版时要先试出其中一片效果以后，才能整体出图打样，违反规定者20进行处罚。

10)未经设计主管批准，不得私自把工作任务转交给其他设计人员，经查实违反者，每次处罚10元。

11)工作上有问题时要及时汇报部门主管，以便及时解决处理问题，使工作更好的进行。

若未及时反映情况导致工作延误影响生产的，按照情节轻重每次处罚20-50元。

某设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度

某设计院设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度设计人员工资及提成比例的规定及奖惩制度根据总院的要求且针对目前公司的运营机制，对设计人员工资及提成作出相应的规定，并从2013年3月1日起执行。

一、工资1、正式聘用员工工资,设计费提成+福利(三险一金)2、设计费用提成(一)正式聘用员工的各工种提成费用如下1)方案阶段作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.5元计费;只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.3元计费;未作方案只作初步设计的，按每平方米人民币0.2元计费。

3)校对阶段(单位:元)结构形式建筑结构给排水电气暖通多层 0.018 0.022 0.009 0.009底框 0.021 0.025 0.01 0.01小高层 0.027 0.033 0.013 0.013 0.01318层以上 0.032 0.039 0.015 0.015 0.015 公建小于2万平米的 0.0270.033 0.013 0.013 0.013 公建大于2万平米的 0.032 0.039 0.015 0.015 0.0153)审核阶段(单位:元)结构形式建筑结构给排水电气暖通多层 0.042 0.051 0.009 0.009底框 0.049 0.06 0.01 0.01小高层 0.063 0.077 0.013 0.013 0.01318层以上 0.076 0.092 0.015 0.015 0.015 公建小于2万平米的 0.0630.077 0.013 0.013 0.013 公建大于2万平米的 0.076 0.092 0.015 0.015 0.0154)重复使用重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的50%计算面积;第三栋以上的只按实际面积的15%仅对结构专业计算面积，设计费用按计算后的面积来结算设计费。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

设计人员提成办法及奖惩制度（暂行）
根据公司经营要求及运营机制，特对工程设计提成作出如下规定，并从2013 年9月1日起执行。

（一）正式聘用员工的各工种提成费用如下
1）方案阶段
作方案且作初步设计的，按每平方米人民币0.4元计费；只作方案未作初步设计的，按每平方米人民币0.25元计费；未作方案只作初步设计的，按每平方02 元计费。

提。

3）校对阶段（单位：元/平方）
5）重复使用（套图）
重复使用的栋号所有专业第一栋按实际面积结算、第二栋按实际面积的25% 计算面积；第三栋只按实际面积的10%计算面积，第四栋及以后不计提成，设计费用按计算后的面积来结算设计费。

6）总平图设计提成？
7）概预算
概算提成费用=造价*1.75%o *10%
预算提成费用=造价*1.75%0 *35%
8）可研报告
一）需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*10%
二）需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*5%
三）不需要评审的报告（文字部分）=可研合同价*6%
四）不需要评审的报告（方案部分）=可研合同价*3%
9）附属工程
挡土墙、道路、平场、土石方、给排水总图等工种，按以下标准执行:
一）公建=用地面积*0.15元/平方；
二）非公建=用地面积*0.10元/平方；
（二）试用期员工的工资待遇
1）试用期为3个月；
2）试用期工资=固定工资+提成（正式员工提成比例的60%）
（三）根据所做项目完成情况及图纸交付（成套完整施工图）情况按比例提取具体明细如下：
1）图纸交付后按总费用的30%
2）图纸审查完按总费用的40%
3）基础验收完后按总费用的10%
4）主体工程验收完后按总费用的20% （四）设计费用提成所含工作范围及工作量
1）以各专业提供完整成套设计成果为准；
2）各专业前后期现场服务（产生的出差费用严格按照“出差报销制度”）。

3、设计费用发放
（一）发放进度
1）考虑到每个项目的出图周期，设计费用的提成按季度（1、4、7、10 月份）结算，未结算设计提成的当月以预支（比例不超过应提费用的60%）设计
费用的方式发放。

2）工资发放时间为每月的20日，如遇节假日顺延/ 提前发放，所预支的工资将在下次的设计费提成中扣还。

3）如遇甲方原因一直未进入审图阶段的项目，根据工程进度及收款进度在交图一年内结算应提比例。

4）如因设计人员的工作失误造成设计费用未能结算的，损失由设计人员承担，按设计人员该项目提成的50%扣罚。

如因此造成其他部分的修改，其他设计人员的修改费由该设计人员承担。

5）设计人员违反强规按500元/ 条扣罚。

6）对于审查意见三审的扣本专业设计费提成的20%，四审则不计提设计费；审查意见下达后需在三个工作日内提交回复意见，如无故逾期达到10 天内的扣
除本阶段应提的全部费用（40%）。

7）如因设计人员个人原因造成各阶段设计成果不能按时交付的，拖欠时间达到三天内的扣500 元，超过三天以上的按每天100元累计扣罚。

8）如因设计人员个人原因或离职造成项目后期服务（各阶段验收、工程联系单的回复、现场突发情况的处理等）工作不能完善的，项目提成费用只按50% 结算。

注：设计费用发放按人力资源部提供的书面通知为准！（二）设计费个人所得税及三险一金的扣除
1 . 三险一金：预付工资当月不予扣减，季度结算时一次性扣除 3 个月的
个人承担部分；
2. 个税扣除方法：预付当月不予代扣，待季度结算时，按本地税务机关规定的个人
所得税相关规定予以扣除。

、对出现设计质量事故,造成经济赔偿的处理方法
1) 以我公司承担赔偿的金额为总赔偿额。

2) 造成设计赔偿的责任专业设计、校对、审核人员按实际的提成比例进行赔付。

3) 公司按公司提成比例赔付。

4) 按国家相关的法律法规执行。

柳州市创博建筑设计有限责任公司
2013年7月31日。