坚持“四字工作法”全面提升综合协调能力.doc
提高“六种能力” 下好“四个功夫”
提高“六种能力”下好“四个功夫”——做好办公室工作的几点体会关于办公室职能定位、职责履行和作用的发挥，这里不作赘述，仅就提高办公室工作的整体水平而言，笔者从几年来的工作经验所得，就做好办公室工作认为应着力提高“六种能力”和注重下好“四个功夫”。
一、着力提高“六种能力”一是提高调查研究能力。
开展调查研究、服务领导决策，应当说是目前办公室工作的一个薄弱环节。
同时，也是我们锻炼队伍，提高服务工作能力和水平的一个突破口。
这就要求我们要紧紧围绕中心工作，有针对性地选择一批调研课题，开展好专题调研，努力使我们的服务工作参在前、谋在先。
要做好三个准备，一是调查目的的准备，搞清调查什么，研究什么？二是调查对象的准备，就哪一个方向，哪些类型的对象进行调研；三是知识准备，注重储备各职能业务和运行状况知识的积累，这样才可以明确调查研究的方向，提高调查研究水平。
二是提高以文辅政能力。
以文辅政是办公室服务全站的表现形式，新形势下办公室要提高辅助决策管理水平，必须抓住四个环节：一要抓住建言献策环节，想大事、谋全局。
必须紧紧围绕单位的中心工作，紧跟领导思路，紧贴单位工作实绩，以敏锐的政治观察力和对客观事物的洞察力，做到站得高，看得远，想得全，谋得深。
既要“参之有道”，又要“谋之有方”，还要“言之及时”。
特别要在找准分管业务工作的“结合点”上做好文章，促进办公室工作从被动应付向主动服务转变。
二要抓住文稿起草环节，出思路、造精品。
文稿起草要坚持以提高领导满意度、基层认同感和对实际工作的指导性为原则，正确传达上级指示精神，准确体现领导意图，如实反映基层真实情况，做到用恰当的形式反映真实的情况，用简短的篇幅容纳丰富的内容，用朴实的语言表达深刻的道理，着力打造“精品”文稿。
三要抓住政务信息环节，重份量、讲质量。
围绕单位的中心工作，关注热点难点问题，善于在实际工作中挖掘深度信息、概括经验信息，在新闻媒体上收集有关信息，从单位关注的重大问题中筛选报送建议信息，从群众所想所盼的倾向中捕捉献计献策信息，做到新、快、实、准地为领导决策和部门职能的履行提供有价值、有见地、有份量的信息。
工作总结如何提高工作中的协调能力
工作总结如何提高工作中的协调能力在职场中，拥有良好的协调能力是一个成功的关键要素。
协调能力可以帮助我们更好地与他人合作，解决问题并取得良好的工作结果。
本文将讨论一些提高工作中协调能力的方法和技巧。
1. 善于沟通良好的协调能力离不开良好的沟通能力。
在工作中，我们需要与同事、上级以及其他相关方进行有效的沟通，从而明确目标、交流想法和解决问题。
首先要学会倾听，仔细聆听对方的观点和意见，这样能更好地理解他们的需求和期望。
其次，要清晰地表达自己的意思，用简洁明了的话语传达自己的观点。
最后，要及时有效地回应他人的提问和反馈，做到沟通的双向流动。
2. 强化团队合作意识在团队中工作时，协调能力尤为重要。
要提高工作中的协调能力，我们需要培养良好的团队合作意识。
首先，要与团队成员建立良好的沟通和信任关系，共同追求团队目标。
其次，要尊重不同的观点和意见，学会在接受其他人的意见和批评中成长。
另外，要积极参与团队活动，与他人分享自己的经验和知识，促进团队合作的发展。
3. 规划和组织能力有效的规划和组织能力对于协调工作非常重要。
要提高协调能力，我们需要有清晰的工作计划和目标，并能够将其具体分解为可执行的任务。
在组织工作时，要合理安排工作顺序和时间，确保每个任务都能按时完成。
此外，要善于处理工作中的优先事项，并能够适时地调整计划以适应不断变化的工作情况。
4. 解决冲突的能力在工作中，经常会遇到各种各样的冲突和矛盾。
为了提高工作中的协调能力，我们需要学会解决冲突的能力。
首先，要保持冷静，理性地分析冲突的原因和背后的问题。
其次，要寻求共同的解决方案，并主动与相关方进行沟通和协商。
最后，要以合作和妥协的态度解决问题，以达到互利共赢的结果。
5. 发展自身的领导能力领导能力是协调能力的重要组成部分。
要提高工作中的协调能力，我们需要发展自身的领导能力。
首先，要具备明确的愿景和目标，并能够激励和引导他人朝着这个目标迈进。
其次，要具备良好的决策能力和执行能力，能够在关键时刻做出正确的决策并付诸实施。
如何在职场中提高自己的协调能力
如何在职场中提高自己的协调能力在职场中，一个人的协调能力扮演着至关重要的角色。
无论是与同事合作、与上司沟通，还是与客户交流，一个具备良好协调能力的职场人士往往更容易获得成功。
那么，如何在职场中提高自己的协调能力呢？本文将从以下几个方面给出建议。
一、提升沟通能力职场中的协调主要表现在人际关系的协调上，而良好的沟通能力是实现这一目标的关键。
首先，我们需要学会倾听，并且保持开放的心态。
不仅要关注别人说话的内容，还要了解其意图和情感。
其次，要注重表达清晰明确。
语言简洁明了、表达准确能帮助改善沟通质量。
同时，要善于使用非语言沟通，例如肢体语言和面部表情。
二、培养理解他人的能力为了更好地协调与合作，我们需要理解他人的观点、需求和感受。
首先，要学会换位思考，从别人的角度去看待问题，设身处地地理解他人的思维方式和情感状态。
其次，积极表达尊重和关心，鼓励他人分享自己的想法和感受。
这种理解他人的能力有助于有效地协调团队中的不同声音，提高协作效率。
三、发展解决问题的能力职场中不可避免地会面临各种问题和挑战，拥有解决问题的能力是提高协调能力的重要一环。
首先，要学会独立思考，主动寻找解决问题的方法和途径。
其次，要学会进行决策，权衡不同选择的利弊，并做出正确的决策。
同时，要善于协调不同的意见和利益，以达到集思广益、综合考虑的目的。
四、管理冲突和压力职场中常常伴随着冲突和压力，一个能够妥善处理这些问题的人往往能够更好地发挥协调能力。
首先，要学会冷静应对冲突和压力，保持理智和冷静。
其次，善于寻求帮助和支持，以减轻个人承受的压力。
同时，要学会主动化解冲突，通过调解和妥协以达到各方的利益平衡。
五、培养团队意识在职场中，团队合作是协调能力的重要组成部分。
为了提高自己的协调能力，我们需要培养和加强团队意识。
首先，要积极参与团队活动，主动承担责任。
其次，要学会与他人合作，在合作过程中培养团队精神。
同时，要建立良好的人际关系，建立互信和合作的基础。
如何在工作中提高自己的协调能力
如何在工作中提高自己的协调能力在现代职场中，协调能力是一个极为重要的素质，不仅仅能够提高个人的工作效率，还能够促进与同事之间的良好合作关系。
然而，提高协调能力需要综合运用各种技巧和策略。
本文将从三个方面详细介绍如何在工作中提高自己的协调能力。
一、加强沟通与理解良好的协调能力离不开良好的沟通和理解能力。
工作中大部分问题都可以通过有效的沟通得到解决。
为了提高沟通能力，可以采取以下措施：1.积极倾听：在与同事交流的过程中，不仅要表达自己的观点，更要认真倾听对方的想法和意见，尊重不同的观点，并进行合理的讨论和解决。
2.明确表达：清晰明了地表达自己的意图和需求，避免模糊和含糊不清的表达方式，以减少误解和沟通障碍。
3.善于提问：在面对问题时，善于提出相关问题以深入了解情况，比较全面地考虑各种因素，从而制定出更为合理有效的解决方案。
4.注意非语言表达：在沟通过程中，要注重观察对方的非语言表达，比如姿势、表情和语气等，以更好地理解对方的真实想法和情感状态。
二、培养团队合作精神企业的成功往往依靠团队的力量。
而团队合作的核心是协调各个成员的工作和利益。
为了提高自己的协调能力，可以从以下方面入手：1.明确分工：在团队中，明确每个人的责任和角色，根据每个人的特长和能力进行合理的分工，确保团队成员之间的工作高效衔接。
2.主动协助：关注团队其他成员的工作进展，主动提供帮助和支持，协调各方资源，共同完成团队的任务目标。
3.培养领导力：作为团队中的一员，应该积极参与团队决策和活动，培养自己的领导能力，能够在必要时起到组织和推动的作用。
4.尊重他人：尊重团队成员的想法和意见，不轻易批评和指责他人，保持积极的合作态度，使整个团队能够和谐共事。
三、灵活处理冲突和问题在工作中，难免会遇到各种问题和冲突。
有效地解决问题和处理冲突是协调能力的重要体现。
以下是一些建议：1.冷静应对：当遇到问题和冲突时，保持冷静和理性，不要过于情绪化，否则会影响到问题的解决和处理过程。
经验材料：念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力
经验材料：念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力一、引言作为一名干部，提升自身能力是我一直以来的追求和目标。
这篇经验材料将围绕“念好‘四字诀’全方位全链条提升干部能力”展开论述。
在我个人的成长历程中，通过不断学习、实践和总结，我逐渐形成了一套方法和体系，可以全方位地提升自己的干部能力，使自己在工作中更加出色、更加具备领导力。
下面将从学习能力、执行能力、沟通能力和领导能力四个方面介绍我的经验和心得。
二、学习能力1.树立学习目标：对待学习，我始终坚持“学以致用”的原则，不仅学习理论知识，还要将其应用于实际工作中。
在确定学习目标时，我会结合当前工作和职责，确定需要提升的方面，并设定明确的学习目标。
2.广泛学习：学习不仅仅是通过书本来完成的，我还注重广泛学习，包括通过阅读书籍、参加培训班、与同行交流等多种形式，获取各种知识和经验。
这样的广泛学习使我对于工作和行业的理解更加全面，也能更好地应对各种挑战。
3.勤于思考和总结：学习不仅仅是获取知识，还要学会思考和总结。
我会经常反思自己的工作表现，及时总结成功和失败的经验，形成自己的工作方法和思维模式，并不断优化和调整。
4.培养好奇心和求知欲：作为一名干部，需要保持敏锐的观察力和好奇心，不断追问问题，主动去了解和学习新的知识和技能。
我会通过阅读、学术研究和社交媒体等方式来扩展自己的知识面，以更好地适应新的工作环境和任务。
三、执行能力1.明确目标和计划：在工作中，我会根据工作的具体要求和时间限制，明确目标和计划。
这有助于我做好工作的分解和安排，并能够更好地应对工作中的各种挑战。
2.压力管理：在执行工作中，压力是无法避免的。
我会通过拆解任务、合理调配资源和与团队合作等方式，应对工作压力，并保持高效的工作状态。
3.严格执行：在工作中，我始终坚持“态度决定一切，执行决定成败”的信念，严格落实工作要求，确保工作的质量和进度。
4.团队合作：作为一名干部，与团队的合作是非常重要的。
强化四种能力提升办公室水平
强化四种能力提升办公室水平强化四种能力提升办公室水平□周功表党委办公室作为机关中枢，新形势下，如何进一步围绕党委工作大局创造性地开展工作，我认为重点要具备四种能力。
一、参政设谋能力。
首先，要会谋。
办公室干部作为“智囊团”，要“身在兵位、胸为帅谋”，要主动追靠领导的思路，凡是领导关心的工作都要尽量了解，凡是领导考虑的问题都要深入思考，做到“不在其位、学谋其政”，站在领导的角度考虑得早一点、广一点、远一点。
其次，要深究。
参谋设政贵在多研究。
要准确把握事关全局的关键点、主要领导的关注点、社会矛盾的突出点、群众意见的集中点，深入细致地调查，潜心入微地研究，在重大决策、关键问题上给党委献计献策。
最后，要善谏。
按照可靠实用的原则，参谋设政要求精求快。
重要文件、重要会议材料的起草，要坚持集体研讨，集思广益，反复琢磨观点，精心锤炼文字，力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作；重要情况、重大突发性事件、重点不稳定因素等信息，要努力做到发现问题快、采编撰写快、传阅审批快和反馈落实快，切实为领导科学决策提供第一手资料。
二、督促检查能力。
一是“敢”字为先。
敢于“亮剑”，敢督敢查敢碰硬。
对于重大决策和重要工作部署督查落实，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出整改意见和要求；对于矛盾较多的地方或问题要敢于督查、督办，挖掘深层次的情况，一督到底，务求落实。
二是“严”字为要。
督查工作是一种领导行为。
督查员既要严格要求自己，坚持不为个人感情所左右，不为厉害关系所制约，严守政治、组织、工作、生活纪律，不越红线，不闯红灯；更要严肃督查行为，对督办的事项要分解立项、明确要求、落实责任、跟踪催问、限期办理，并及时向党委领导反馈落实情况。
三是“巧”字为则。
也就是要善于借力。
既要善借领导之力，把督查行为转变为领导意志的表现，增强督办力度；又要善借部门之力，充分发挥部门的业务优势，协调解决那些涉及多个部门、落实有困难的问题；还要善借媒体之力，不失时机地利用报刊、广播、电视等新闻媒体，加强工作监督，促进决策落实。
经验材料：念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力
经验材料：念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力作为一名干部，如何全方位全链条提升自己的能力，成为组织中的中流砥柱，一直是我思考和探索的问题。
经过实践，我发现念好“四字诀”是实现这一目标的有效途径。
第一字：“勤”。
勤奋是一切成就的基础。
作为干部，要时刻保持勤奋的状态，不断学习进取。
这包括不仅仅是专业知识的学习，还包括广泛阅读、思考和探索。
只有通过勤奋，我们才能拓宽自己的视野，丰富自己的知识储备，不断提升自己的综合能力。
第二字：“谦”。
谦虚是成长的最佳助力。
作为干部，要时刻保持谦虚的态度，虚心听取他人的意见和建议。
要相信自己并不是无所不能的，要善于倾听别人的声音，虚心从他人的经验和智慧中吸取养分。
只有谦虚，我们才能摆正自己的位置，不被骄傲自满所困扰，不断强化自己的优点，改正自己的不足，更好地发挥自己的作用。
第三字：“进”。
进取是人生的不竭动力。
作为干部，要时刻保持进取的精神，勇于迎接各种挑战和困难。
要敢于开拓新的领域，勇于接受新的任务和责任。
只有不断进取，我们才能跟上时代的步伐，适应工作的新要求，不断超越自我，实现个人的成长和进步。
第四字：“识”。
识别是决定高低的重要指标。
作为干部，要时刻保持敏锐的洞察力，善于分析和判断问题。
要具备独立思考的能力，能够识别出事物的本质，辨别是非曲直。
只有正确识别问题的关键，我们才能制定明确的变革策略，做出正确的决策，推动工作的有效进行。
总之，念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力是一项长期而艰巨的任务。
只有在实践中不断调整和完善，不断修正和改进，我们才能成为一名优秀的干部，为组织和社会的发展做出积极的贡献。
继续写相关内容1000字：作为一名干部，要全方位全链条地提升自己的能力，就需要不断地进行自我反思和反省，找到自己的不足之处，并且积极采取行动进行改进和提升。
首先，要在工作中保持全方位的思考和分析能力。
作为干部，我们需要经常将目光聚焦在更大的层面上，考虑整个组织的发展和利益。
对提升办公室综合协调服务能力的几点思考
对提升办公室综合协调服务能力的几点思考办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置，肩负着保证机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任。
因此，办公室一个很重要的职能就是综合协调服务。
县委办公室综合协调服务涉及沟通联系上级部门和县级各部门、各乡镇，以及协调服务机关内部各室局股，对确保政令畅通，推动工作有序开展起着重要的作用。
如何发挥好综合协调服务职能，为领导、基层、群众及办公室内部提供优质、高效的服务，结合工作实际，作出一些思考，以期对工作有所裨益。
当前存在的一些问题：一是文件传阅慢。
一份文件由于常常需要多位领导、多个室局股阅知，往往就造成了文件传递时间长，文件传阅慢的问题。
有时一份文件传阅结束时时间长达一个月，文件传阅效率严重低下；有时文件传到后面领导阅知时，事情都已经过去了，对工作的开展带来了不利影响。
二是工作超前性不足。
工作中存在主动思谋不多、主动了解情况不多，习惯于按部就班开展工作，有时就造成了为领导提供信息、提高服务方面存在滞后的一面。
一些工作因为前瞻性不够，往往造成了被动、仓促应付的局面，没能够按要求和标准去完成，给工作打了折扣，影响了服务的质量和效率。
三是服务协调不够有力。
办公室很多工作都需要对内与对外的协调服务，工作中由于种种原因，造成了工作协调服务不够有力的情况。
有时是服务协调不到位，造成服务协调对象工作信息了解掌握不全面，造成了工作开展出现偏差；有时是协调力度不够，造成了一些工作的推诿扯皮，给工作的开展带来了不良影响。
四是督办工作缺失。
工作中对有领导批示需要办理的文件，往往只注重交办，交办责任部门或责任领导以后就没下文了。
也不主动去了解这项工作到底干得怎么样，有没有干，有没有按领导的批示去完成。
督办工作的缺失，造成了一些工作不能及时完成、甚至没有完成的情况存在。
五是了解掌握工作不全面。
工作中主动学习少，即使学习也是一知半解，对工作了解单一，没有全面了解掌握好全县的各项工作信息，造成了服务领导、服务基层、服务群众水平不高、能力不强。
经验材料：念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力
经验材料：念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力近年来，随着经济社会的快速发展和改革开放的进一步深化，干部队伍建设显得尤为重要。
为了提升干部的能力，让他们更好地适应和推动社会发展的需求，我们需要念好“四字诀”，即全面、全方位、全链条提升干部能力。
首先，全面提升干部的综合能力是提升干部能力的核心要素之一。
一个好的干部，首先要有坚定的理想信念，具备正确的世界观、人生观和价值观。
其次，要具备较强的政治素质和坚定的党性原则，增强“四个意识”，坚决维护党的领导。
此外，要有较高的道德修养和职业操守，注重自身修炼和提高，做到核心价值观的践行者。
全面提升干部能力还需要注重培养干部的学习能力、创新能力和执行能力，让干部在各种情况下能够理性思考，灵活应对。
其次，全方位提升干部的能力需要关注各个维度的发展。
干部应做到知行合一，既要有丰富的理论知识，又要有实践经验和能力。
只有将知识转化为实际行动，才能更好地发挥干部的作用。
此外，还要注重培养干部的组织协作能力、沟通协调能力和决策能力。
干部在工作中需要与各方面进行良好的协作和沟通，能够科学地处理各种问题，做出明智的决策。
再次，全链条提升干部能力需要重视全过程的培养。
干部的成长不能一蹴而就，需要有一个全面系统的培养过程。
在选拔上，要注重发现和培养优秀人才，建立合理有效的选拔机制。
在培养上，要注重针对性的培训和学习，不断提升干部的专业素养和能力水平。
在激励上，要注重给予干部必要的自主权和激励机制，让优秀的干部在事业上有所作为。
念好“四字诀”，就是要全方位、全链条地提升干部能力，使他们在各个方面都具备较强的综合素质和能力水平，更好地适应和推动社会发展的需求。
我们应该注重干部的培养和选拔，切实加强干部队伍建设，为实现国家现代化建设和人民幸福生活做出贡献。
继续写相关内容1000字为了念好“四字诀”，全方位全链条提升干部能力，我们还需要关注以下几个方面。
坚持“四字工作法”全面提升综合协调能力
坚持“四字工作法”全面提升综合协调能力坚持“四字工作法”全面提升综合协调能力坚持“四字工作法”全面提升综合协调能力作者/刘中明口刘中明政府办公室作为各级政府的中心工作机构，承担着对内、对外综合协调的重要职责。
具备较强的综合协调能力，是秘书必备的基本功，对于营造办公室良好的工作氛围具有十分重要的意义。
笔者在六年多的秘书工作中深深地体会到，办公室综合协调工作绝不能以行政命令的方式开展，办公室协调是一种“软协调”。
这就要求办公室秘书在协调各方面工作关系时，讲究工作方法、策略技巧和沟通艺术，既要达到完成工作的.目的又不能造成负面影响。
在多年的工作实践中，笔者始终坚持“四字工作法”，积极做好综合协调工作，收到了较好的效果。
一是“理”字。
综合协调工作要立足理字，做到以理服人。
在争取上级支持时，不能随意、盲目地向上级提出这样那样的非份要求，要了解上级能够提供什么，愿意提供什么，切忌强人所难，造成工作被动；在要求相关部门和基层配合时，要看是否会给部门和基层带来麻烦，是否是部门和基层力所能及的；要求下级完成任务时，要弄清下级可能遇到哪些困难，单凭自身的力量是否能顺利完成，不能动辄训人，高高在上，或者不顾基层实际，发号施令。
二是“利”字。
在实际工作中，常常会碰到这样一些现象，一些部门和基层出于各种考虑，总把涉及多个部门的事情相互推诿，或者总想把一些不相关的部门拉进来。
为此，办公室在协调过程中要始终坚持—个“利”字，即本着有利于工作开展的原则进行协调。
对于全局性工作，按照工作分工和内容，整合各方面力量，结合具体情况协调相关部门抓好工作并及时协商指导，形成抓落实的合力，促进问题的及时解决和领导决策在部门和基层的有效执行；对于确属某个部门职责而其又不愿意承担责任的，办公室应当明确指出，当然，言语必须委婉得当，注意技巧和艺术。
三是“礼”字。
即要做到相互尊重和信任，这对做好综合协调工作极为重要。
办公室在协调工作中，应注重感情沟通，不用领导压人、不用命令压人，而是设身处地从对方的角度来分析事情，权衡工作的利害关系和轻重缓急，同时也讲讲办公室协调的难处，取得对方的理解。
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者始终坚持“四字工作法”，积极做好综合协调工作，收到了较好的效果。
一是“理”字。
综合协调工作要立足理字，做到以理服人。
在争取上级支持时，不能随意、盲目地向上级提出这样那样的非份要求，要了解上级能够提供什么，愿意提供什么，切忌强人所难，造成工作被动；在要求相关部门和基层配合时，要看是否会给部门和基层带来麻烦，是否是部门和基层力所能及的；要求下级完成任务时，要弄清下级可能遇到哪些困难，单凭自身的力量是否能顺利完成，不能动辄训人，高高在上，或者不顾基层实际，发号施令。
二是“利”字。
在实际工作中，常常会碰到这样一些现象，一些部门和基层出于各种考虑，总把涉及多个部门的事情相互推诿，或者总想把一些不相关的部门拉进来。
为此，办公室在协调过程中要始终坚持—个“利”字，即本着有利于工作开展的原则进行协调。
对于全局性工作，按照工作分工和内容，整合各方面力
量，结合具体情况协调相关部门抓好工作并及时协商指导，形成抓落实的合力，促进问题的及时解决和领导决策在部门和基层的有效执行；对于确属某个部门职责而其又不愿意承担责任的，办公室应当明确指出，当然，言语必须委婉得当，注意技巧和艺术。
三是“礼”字。
即要做到相互尊重和信任，这对做好综合协调工作极为重要。
办公室在协调工作中，应注重感情沟通，不用领导压人、不用命令压人，而是设身处地从对方的角度来分析事情，权衡工作的利害关系和轻重缓急，同时也讲讲办公室协调的难处，取得对方的理解。
在具体工作中，对上级交办的工作要不折不扣地完成，即使认为有所不妥，也应该用适当的方式说明；对部门和基层要做到以礼待人，能当面讲的不电话说，能对当事人讲的不通过别人转达，能亲自送交的材料不让别人转交，以实际行动来争取别人对协调工作的理解，推动工作的开展。
四是“立”字。
“立”就是创新。
办公室的协调工作不能墨守成规、因循守旧，应当根据新形势、新变化，不断创新协调手段，增强协调效果。
要学习以新的视角观察事物，以新的思维谋划工
作，以新的方法解决问题。
要善于把上情和下情结合起来，从全局着眼，围绕工作中心服务，立足自身实际，突破思维定势，多方面、多视角、多层次协调和组织方方面面的力量。
要做到办公室工作虽不管全局但了解全局，不指挥全局但服务全局，不决策全局但参谋全局。
（作者单位：江苏省盐城市人民政府办公室）
坚持“五个一点”——驻村扶贫工作队扎实驻村系民情-经验交流材料
坚持“五个一点”——驻村扶贫工作队扎实驻村系民情
自驻村以来，驻村工作队紧紧围绕驻村扶贫干部责任清单，落实脱贫攻坚“五个一点”，努力发挥好驻村帮扶作用，不断提高扶贫工作的水平，为全村脱贫摘帽助力奋斗。
要求严一点：驻村工作队始终严格遵守工作队管理办法，安心驻村，做到吃在村、住在村、学习在村、工作在村，未出现“突击驻村”、“走读驻村”的现象。
驻村期间工作队严肃考勤管理，规范请销假流程，同步党员组织关系，既做到人到身到，也做到心到情到。
做事勤一点：驻村工作队在面对扶贫攻坚的繁重工作时，始终坚持明确工作思路，不断熟悉业务流程，坚持勤响应、不拖延，不推诿，提高工作效率，细化责任分工。
态度好一点：驻村工作队在接待群众时做到举止文明、说话谦虚。
遇到来访人员时，做到来有应声、问有答声、走有送声。
积极创建讲文明、讲素质、讲公德的良好工作和生活氛围。
工作实一点：驻村工作队在开展扶贫工作时始终坚持多做走访入户调研，与村民直接对话、沟通，及时了解民意、真实收集
民情。
始终把握“精准”这一核心要求，严把信息采集、录入、分析、反馈等关口，扎实落实工作。
作用大一点：驻村工作队作为富东乡脱贫攻坚的新鲜血液，力求从务实“驻村”、积极“助村”、着力“筑村”等多方位多功能发挥作用，切实帮助村民办实事、解难题、谋发展，与村民同心同德共奔小康。
驻村的过程，是“立下愚公移山志，打赢脱贫攻坚战”的过程、是“咬定青山不放松，定叫旧貌换新颜”的过程。
脱贫攻坚大潮汹涌向前，只有勇于面对，砥砺前行，以踏石留印、抓铁有痕的劲头不断开创工作新局面才是唯一的选择。
道阻且长，行则将至。
这是驻村工作不断推动的不竭动力，更是驻村工作队的责任和使命。