工程索赔的策略与技巧
工程项目变更与索赔技巧

工程项目变更与索赔技巧
工程项目变更和索赔都是在项目执行过程中的突发情况,需要根据合同和相关条款进行处理。
以下是一些工程项目变更和索赔的技巧:
1. 熟悉合同条款:在面临工程项目变更或索赔时,首先要熟悉合同的相关条款,包括变更和索赔的程序、规定和要求。
确保自己的权益能够得到保障。
2. 及时沟通和协商:在遇到工程项目变更或索赔时,及时与合同方沟通和协商,明确双方的权益和责任。
尽量通过友好的方式解决争议,避免升级为法律纠纷。
3. 提供充分的证据:在申请变更或索赔时,提供充分的证据支持自己的主张。
这包括合同、沟通记录、相关文件和文件等。
确保自己的权益不受损害。
4. 合理评估索赔金额:在提出索赔时,要根据合同的规定和相关标准,合理评估索赔金额。
不能过高或过低,以避免被合同方否定或拖延处理。
5. 寻求专业支持:如果遇到复杂的工程项目变更或索赔情况,可以寻求专业律师或咨询公司的帮助。
他们能够提供专业的法律和商业建议,协助解决问题。
6. 遵守合同约定:无论是工程项目变更还是索赔,都要遵守合同的约定和程序。
确保自己的行为合法合规,免于不必要的法律风险。
7. 长期规划和管理:在工程项目执行过程中,要注重变更和索赔的管理。
建立良好的变更和索赔管理系统,及时记录和处理各种情况,以最大限度地减少争议和纠纷的发生。
总之,工程项目变更和索赔是常见的问题,需要合理、规范和合法地处理才能保护自己的利益。
以上的技巧可以作为参考,但在具体情况下需要根据合同和法律法规进行具体操作。
建设工程施工索赔与技巧(最新)

建设工程施工索赔与技巧(最新)模板一:建设工程施工索赔与技巧(详细版)1. 索赔概述1.1 索赔的定义1.2 索赔的重要性1.3 索赔的条件2. 索赔种类及要求2.1 增补索赔2.1.1 增加工程量索赔2.1.2 突发工程索赔2.2 延期索赔2.2.1 合理延期索赔2.2.2 非自身原因延期索赔2.3 利润损失索赔2.4 其他索赔3. 施工索赔流程3.1 索赔准备阶段3.2 索赔文件准备3.3 索赔文件的提交和审批流程3.4 索赔处理及结算4. 施工索赔技巧4.1 遵守合同与规定4.2 做好记录与证据收集4.3 合理制定索赔计划4.4 与业主保持良好沟通4.5 寻求专业咨询和法律支持5. 相关附件附件1:建设工程施工索赔相关法律法规附件2:建设工程施工索赔合同样本附件3:索赔计算表格模板本文所涉及的法律名词及注释:1. 增补索赔:指施工单位因合同变更或额外工程量等原因提出的索赔要求;2. 延期索赔:指施工单位因非自身原因导致施工进度延误而提出的索赔要求;3. 利润损失索赔:指施工单位因其他合同方的原因导致利润减少而提出的索赔要求;4. 索赔准备阶段:指施工单位对可能发生索赔的事项进行调查和准备的阶段;5. 索赔处理及结算:指对施工单位提出的索赔要求进行审核、处理和最终结算的过程。
模板二:建设工程施工索赔与技巧(简洁版)1. 施工索赔概述1.1 索赔的定义1.2 索赔的条件2. 常见索赔类型2.1 增补索赔2.2 延期索赔2.3 利润损失索赔2.4 其他索赔3. 施工索赔流程3.1 索赔准备阶段3.2 索赔文件准备3.3 索赔文件的提交和审批流程3.4 索赔处理及结算4. 施工索赔技巧4.1 遵守合同与规定4.2 做好记录与证据收集4.3 合理制定索赔计划4.4 与业主保持良好沟通4.5 寻求专业咨询和法律支持5. 相关附件附件1:建设工程施工索赔相关法律法规附件2:建设工程施工索赔合同样本附件3:索赔计算表格模板本文所涉及的法律名词及注释:1. 增补索赔:指施工单位因合同变更或额外工程量等原因提出的索赔要求;2. 延期索赔:指施工单位因非自身原因导致施工进度延误而提出的索赔要求;3. 利润损失索赔:指施工单位因其他合同方的原因导致利润减少而提出的索赔要求;4. 索赔准备阶段:指施工单位对可能发生索赔的事项进行调查和准备的阶段;5. 索赔处理及结算:指对施工单位提出的索赔要求进行审核、处理和最终结算的过程。
建设工程施工索赔与技巧

建设工程施工索赔与技巧随着我国经济的快速发展,建筑行业发挥着日益重要的作用。
然而,在建筑市场的发展过程中,总会遇到各种问题,其中施工索赔成为了建筑企业关注的热点问题。
施工索赔是承包商挽回非自身原因造成的损失的有效途径,如何提高索赔成功率和维护自身权益,成为了施工企业亟待解决的问题。
本文将从施工索赔的概述、原因、条件与依据以及施工索赔的技巧等方面进行论述。
一、施工索赔的概述施工索赔是指在建设工程施工过程中,由于合同对方的责任导致承包商遭受损失,承包商依据合同条款和法律法规,向合同对方提出赔偿要求的行为。
施工索赔主要包括工期索赔和费用索赔。
工期索赔是指由于非承包商原因导致工期延误,承包商要求延长工期或补偿工期损失的权利。
费用索赔是指由于非承包商原因导致工程成本增加,承包商要求合同对方支付额外费用的权利。
二、施工索赔的原因1. 发包人原因:发包人未能按照合同约定提供施工场地、施工图纸、施工许可等,导致承包商施工受阻或工期延误。
2. 设计原因:设计文件存在缺陷、遗漏或错误,导致施工过程中出现变更、返工等,增加承包商的成本和工期。
3. 施工过程中出现不可抗力因素:如自然灾害、社会事件等,导致施工受阻或工期延误。
4. 合同条款不明确或不公平:合同中存在条款不明确、解释不清或对承包商不利的情况,导致承包商在施工过程中遭受损失。
三、施工索赔的条件与依据1. 合同条款:承包商应仔细研究合同条款,明确自身的权利和义务,为索赔提供依据。
2. 法律法规:承包商应熟悉相关法律法规,了解自己在施工过程中的合法权益,为索赔提供法律依据。
3. 证据资料:承包商应妥善保存施工过程中的相关资料,如施工记录、变更通知、验收报告等,为索赔提供有力证据。
4. 合同履行情况:承包商应证明自己在合同履行过程中,按照约定完成施工任务,履行了合同义务。
四、施工索赔的技巧1. 加强合同管理:承包商在签订合同时,应认真审查合同条款,确保自身权益得到保障。
工程索赔步骤技巧和预防处理措施

工程索赔步骤技巧和预防处理措施前言在工程建设过程中,由于各种原因,会出现一些问题和纠纷,其中之一就是合同索赔。
良好的索赔步骤和适当的事前预防措施,可以使得索赔的结果更加公正和满意。
本文将介绍一些工程索赔步骤技巧和预防处理措施。
工程索赔步骤技巧第一步:观察当出现问题或合同违约时,第一步是认真观察和评估需要索赔的问题。
需要确定问题的性质、原因、影响和可能的责任方。
同时,收集和保存与问题相关的证据和文件,并注意保护好证据和文件的完整性和真实性。
第二步:谈判如果索赔问题未解决或有重大分歧时,建议双方进行谈判。
在谈判中,应试图找到解决方案并确保达成双方都认可的协议。
如果无法达成一致意见,可以考虑采取中介、仲裁或法律救济等方式解决纠纷。
第三步:书面索赔如果在谈判过程中无法解决问题,则应考虑以书面形式提出索赔。
在书面索赔中,应清楚地说明索赔的理由、金额、相关证据和要求等信息。
书面索赔需要尽量详细和准确,以便对索赔问题做出正确和公正的决定。
第四步:仲裁或法律救济如果书面索赔仍未解决问题,则可以考虑仲裁或采取法律救济的方式解决纠纷。
在这种情况下,需要找到合适的仲裁人或律师,并向法院提交相关文件和证据。
在这个过程中,需要保持冷静并精通法律,以便使自己能够获得最好的结果。
工程索赔预防处理措施签订合同前的准备工作在签订合同之前,需要准确地了解工程项目的性质、要求和可能的问题,以便更好地预防或解决问题。
同时,应细致地审查并确定合同的各项条款和条件,以便在后续的工程项目中遵守相关规定。
合同执行管理在工程项目的实施过程中,需要建立完整的合同管理体系,并设定合适的监测和控制机制。
同时,应加强与供应商和承包商等相关方的协调和沟通,以便避免不必要的问题和误解。
掌握业务技能工程索赔需要具备相关的业务技能,否则可能无法满足要求。
为了解决和预防索赔问题,需要掌握相关的工程技能、法律法规、合同管理和维权常识等。
特别是要充分了解合同中的各项条款和条件,以便在索赔过程中有充分的凭证和依据。
施工索赔的51个机会和需掌握的四大技巧

施工索赔的51个机会和需掌握的四大技巧施工索赔是指在建设工程施工过程中,由于各种原因导致施工单位对工程主体单位提出赔偿要求的一种行为。
在实际工程项目中,施工索赔是经常发生的一种情况,既涉及经济利益,也涉及法律责任。
施工索赔的机会与技巧是施工单位在实施索赔过程中能否获得成功的关键。
本文将介绍施工索赔的51个机会和需掌握的四大技巧。
一、施工索赔的机会1.合同条款不明确或存在漏洞2.工程设计方案存在缺陷或不合理3.工程材料质量不符合要求4.施工单位未按照合同要求施工5.工程变更引起的额外费用6.工期延误导致的经济损失7.工程主体单位未按时提供施工条件8.工程设计方案变更导致的额外费用9.工程主体单位未按合同约定支付款项10.工程主体单位未履行合同义务11.施工单位因施工地理环境限制造成损失12.工程主体单位未提供充足的施工人力13.施工项目资金周转不灵导致的费用增加14.工程主体单位未按照施工计划提供设备器材15.工程主体单位未按照合同约定支付索赔款项16.工程主体单位未按合同约定提供技术支持17.工程主体单位未按合同约定提供施工计划18.施工单位因政府政策调整导致的经济损失19.工程设计方案变更导致施工工期延误20.施工单位因设计方案变更而遭受损失21.工程主体单位未按照合同约定支付工程款项22.工程主体单位未按时组织施工工作23.施工单位因为自身原因导致施工工期延误24.施工单位因施工条件不符合合同要求而遭受损失25.工程主体单位未按照合同约定支付索赔费用26.施工单位因施工地点限制而导致额外费用增加27.工程主体单位未按照合同约定提供施工图纸28.施工单位因政府审批程序延误导致经济损失29.工程主体单位未按照合同约定提供工程材料30.施工单位因施工变更而导致的额外费用增加31.工程主体单位未按照合同约定支付施工款项32.工程主体单位未按照合同约定提供设备途径33.施工单位因施工材料质量问题导致损失34.工程主体单位未按照合同约定支付索赔货款35.工程主体单位未按合同约定提供工程技术资料36.施工单位因设计方案变更而导致施工工期长37.工程主体单位未按照合同约定支付设计费用38.施工单位因施工设计变更而导致额外费用增加39.工程主体单位未按照合同约定提供工程设备40.工程主体单位未按照合同约定支付施工合同款41.施工单位因政府政策调整而导致经济损失42.工程主体单位未按照合同约定支付施工索赔费用43.工程主体单位未按照合同约定提供施工条件44.施工单位因施工环境限制而导致施工工艺变更45.工程主体单位未按照合同约定支付监理费用46.工程主体单位未按照合同约定修改索赔费用47.施工单位因施工地理环境限制而导致损失49.工程主体单位未按照合同约定支付施工设计费50.施工单位因施工变更而导致施工工艺变更51.工程主体单位未按照合同约定支付工程合同价款二、施工索赔的技巧1.合同文件的管理和应用合同文件是施工索赔的法律依据,对合同文件的管理和应用,是施工索赔的首要技巧。
工程施工建设索赔(3篇)

第1篇一、索赔的定义索赔是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同,或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
二、索赔的原因1. 合同对方违约:如不履行合同义务、未正确履行合同责任等。
2. 合同错误:如合同条文不全、错误、矛盾等,设计图纸、技术规范错误等。
3. 合同变更:如工程量的增减、工程价款的调整、工期变化等。
4. 工程环境变化:如法律法规、市场因素、自然条件的变化等。
5. 不可抗力因素:如恶劣气候条件、疫情、地震、洪水等。
三、索赔的分类1. 按索赔主体分类:承包商索赔、业主索赔。
2. 按索赔性质分类:工期索赔、费用索赔。
3. 按索赔原因分类:合同违约索赔、合同错误索赔、合同变更索赔、工程环境变化索赔、不可抗力因素索赔。
四、索赔程序1. 索赔申请:合同一方在发现索赔事由后,应立即向对方提出索赔申请。
2. 索赔通知:对方在接到索赔通知后,应在规定时间内予以答复。
3. 索赔证据:合同一方应提供充分、可靠的证据,证明其索赔的合理性和合法性。
4. 索赔协商:双方在协商过程中,可就索赔金额、工期等问题达成一致意见。
5. 索赔决定:如协商不成,可由第三方仲裁机构或法院作出最终决定。
五、索赔技巧1. 提前规划:在投标报价阶段,施工方应充分考虑索赔问题,为后续索赔奠定基础。
2. 仔细分析合同条款:施工方在签订合同时,应仔细分析合同条款,确保自身权益。
3. 保留证据:施工方在施工过程中,应保留相关证据,如施工记录、照片、视频等。
4. 及时提出索赔:施工方在发现索赔事由后,应及时提出索赔,以免错过索赔期限。
5. 妥善处理索赔争议:在索赔过程中,施工方应保持冷静,妥善处理索赔争议,争取自身权益。
总之,工程施工建设索赔是合同管理中的一项重要内容。
了解索赔的定义、原因、分类、程序以及索赔技巧,有助于合同双方在工程实施过程中妥善处理索赔问题,确保工程项目的顺利进行。
建设工程施工索赔技巧

建设工程施工索赔技巧随着社会经济的快速发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱产业,其规模和影响力不断扩大。
然而,在建筑市场的发展过程中,由于各种复杂因素的影响,工程建设中的施工索赔问题日益凸显。
施工索赔是承包商挽回非自身原因造成损失的有效途径,如何提高施工索赔的成功率和效果,成为施工企业关注的重要课题。
本文将从以下几个方面探讨建设工程施工索赔的技巧。
一、合同管理及风险防范1. 充分了解项目背景和合同条款:在签订合同时,要仔细研究合同条款,了解项目背景、工程特点、合同双方的权益和义务等,为后续索赔工作奠定基础。
2. 加强合同履行过程中的监控:合同履行过程中,要密切关注工程进度、质量、安全等方面,及时发现可能引发索赔的问题,并采取措施防范风险。
3. 完善合同变更和补充协议:在合同履行过程中,若发生变更或额外工作,应及时签订变更协议或补充协议,明确双方的责任和权益。
二、证据收集与整理1. 建立健全工程资料管理制度:施工过程中,要加强对工程资料的管理,确保资料的完整、真实、有效。
2. 积极收集索赔证据:对于可能导致索赔的事件,要及时收集相关证据,包括合同文件、图纸、工程照片、视频、签证单、通知、会议记录等。
3. 证据整理与分析:对收集到的证据进行整理和分析,确保证据的关联性、合法性和可信度。
三、索赔策略与谈判技巧1. 确定合理的索赔时机:在索赔事件发生后的第一时间内,及时向对方提出索赔要求,避免错过最佳时机。
2. 合理选择索赔方式:根据工程项目的特点和合同条款,选择合适的索赔方式,如工期索赔、费用索赔、质量索赔等。
3. 制定有力的索赔方案:在索赔方案中,要明确索赔的理由、依据、损失计算和补偿要求等,确保方案的合理性和可行性。
4. 加强谈判沟通:在谈判过程中,要保持冷静、理智、有礼有节,充分表达自己的立场和诉求,争取达成共识。
四、法律途径维护权益1. 了解相关法律法规:熟悉我国关于建设项目的法律法规,为施工索赔提供法律依据。
建筑施工企业索赔策略及措施

建筑施工企业索赔策略及措施建筑施工企业在进行工程建设过程中,可能会面临工程纠纷、设备故障、工期延误等问题,从而导致索赔事件的发生。
在这种情况下,建筑施工企业需要采取一些应对策略和措施来应对索赔事件,避免损失加大。
本文将介绍建筑施工企业的索赔策略及措施,帮助企业更好地应对索赔事件。
策略一:制定合理的合同条款在与业主签订合同时,建筑施工企业应该根据实际情况,制定合理的合同条款。
合同中应该明确规定工程标准、质量要求、工期、支付方式等关键要素,并在合同中加入一些防范措施,如工程款支付节点、工程保险、权责协定等内容,以确保企业在后续的建设过程中有足够的维权和索赔手段。
策略二:加强项目管理建筑施工企业应该加强对项目的全面管理,对工程质量、工期、安全等事项进行全方位监控和调控,以杜绝各种潜在安全隐患,避免工程质量或工期出现问题。
对于需要追加工程量或申请工程变更的情况,企业应该认真分析变更的必要性,避免不必要的变更申请而导致索赔事件的发生。
策略三:建立专业的法律团队建筑施工企业需要建立专业的法律团队,加强对施工合同和相关法律法规的研究,对企业的事项进行评估和判断,帮助企业在事前就尽可能快地排除符合法律法规的双方未避免的风险。
同时,在索赔事件发生时,法律团队应该及时出击,针对性地制定方案,从而确保企业能够在索赔事件中得到应有的利益和较好的解决方案。
控制风险:设计风险评估流程在工程建设过程中,难免会出现突发状况。
因此,建筑施工企业应该在项目启动前,针对建筑设计方案进行全面评估,排查潜在的风险,制定相应的风险规避方案,避免建筑设计方案中存在严重缺陷而导致索赔事件的发生。
提升技术水平,缩短工期工期成为索赔的一个非常关键的因素之一。
建筑施工企业应该通过提高技术水平和优化施工流程,从而缩短工期。
在施工过程中,企业应该对工程质量进行全面监测并及时发现和处理问题,避免影响工程进度、工程质量等事宜出现问题。
总之,在建筑施工企业内部及外部权力谈判方面,企业应该始终保持高度的警惕性,防止受威胁。
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工程索赔的策略与技巧
摘要:工程索赔是合同管理的重要组成部分,依法科学的处理索赔问题是新形势下一种必要手段。
本文主要分析了索赔的主要内容,并就工程索赔提出了一些策略,希望能为工程索赔提供参考。
关键词:工程;索赔;策略;技巧
建筑工程因为投资大、时间长、风险大,在整个过程中容易受到不确定性因素的影响,使施工合同不能按原计划履行,出现违约时必须进行索赔。
在进行实际索赔时,要想获得目标补偿值,就必须掌握科学的索赔策略与技巧,并进行灵活的应用。
一、索赔的主要内容
(一)自然因素造成的索赔
恶劣的自然条件是指在施工的过程中遇到比招标文件中更困难的实际自然条件,使得施工单位要花比预计多很多的时间和费用,这时施工单位便可要求索赔。
地质变化造成的索赔,主要指施工单位在施工的过程中遇到因自然条件或人为因素不能预见的变化,这种情况下施工单位可提出索赔。
施工过程中因人为因素造成的索赔。
在施工单位在挖方时,因图纸上没有明确说明文物和地下构筑物等,就算经验丰富的施工单位都无法预见的人为障碍,比如通过处理导致建筑工程费用增加,施工单位即可提出索赔。
(二)工期索赔
在实际工程的施工过程中,往往会遇到一些不可预见的事件阻碍施工的进行,使得原计划的工期延长,使合同双方遭受损失。
施工单位提出工期索赔的主要是为了:一者推卸已发生的工期延长的合同责任,让自己不用或减少罚款;二者不用支付工期延长引起费用损失的索赔。
对工期延长已成事实的情况,一般这样解决:一是工程依然按照原计划的方案和计划速度实施,顺延合同期限;二是指施工单位采取适当措施加速施工,以弥补已拖延的部分工期。
倘若工期延缓不是施工单位的责任,而建设单位已认可施工单位工期索赔,则施工单位还可以提出因采取加速措施而增加的费用索赔。
工期索赔一般采用分析法进行计算,其主要依据合同规定的总工期计划、进度计划,以及双方共同认可的对工期修改文件,调整计划和受干扰后实际建筑工程进度记录。
如施工日记、工程进度表等,施工单位应在每个月底以及在干扰事件发生时,分析对比上述资料,以发现工期拖延以及拖延原因,提出有说服力的索赔要求。
(三)施工中断和工效降低索赔
因建设单位的监理工程师使得施工中断,并且导致工效降低,尤其是根据建设单位不合理的指令压缩合同规定的工作进度,使建筑工程比合同规定日期提前竣工,从而导致建筑工程费用的增加。
施工单位可提出以下索赔:人工费用的增加;备费用的增加;材料费用的增加。
(四)建筑工程终止或放弃索赔
由于建设单位不正当地终止或不属施工单位原因而使建筑工程终止,施工单位有权提出以下施工索赔:盈利损失,其数额是该项目合同条款与完成遗留建筑工程所需花费的数额。
补偿损失,包括施工单位在被终止建筑工程上的人工材料设备的全部支出,以及监督费、债券,保险费、各项管理费用的支出(减去已经结算的工程款)。
(五)支付索赔
关于物价上涨引起的索赔。
根据本省市定额站颁发的材料预算价格调整系数及材料价差对合同价款进行调栏,待材料价格指数逐步完善后,可采用动态结算中的公式进行自动调整。
关于货币贬值导致的索赔。
在一些外资或中外合资项目。
合同中一般有货币贬值补偿的条款,索赔数额一般按官方正式公布的汇率计算。
拖延支付建筑工程款的索赔。
如果建设单位不按合同中规定的支付工程款的时间期限支付工程款,施工单位可按合同条款向建设单位索赔利息。
二、工程索赔策略
工程索赔必须做好以下工作:
(一)确定目标
提出任务,确定索赔所要达到的目标。
承包商的索赔目标通常为承包商的索赔基本要求,是承包商对索赔的最终期望,它由承包商根据合同实施状况、承包商所承受的损失和他的总体经营战略确定。
分析实现目标的基本条件。
除了认真的处理外,承包商特别应该重视在索赔谈判期间的工程管理。
这个时期如果承包商能圆满的履行自己的合同责任,使业主对工程满意,将会对谈判产生正作用。
反之,如果承包商违约或工程管理出现失误,使工程不能满足业主的要求,会对谈判产生不利影响。
一般的施工合同规定,承包商在索赔解决期间,仍应努力履行合同,不得终止施工。
但工程越接近完成,承包商的索赔地位越小利,主动权就越小。
对此,承包商可以提出理由,
如果索赔解决不了,造成财务用难,无力支付分包建筑工程款,导致工程进行不下去,只能放慢施工速度。
(二)把握好时机
索赔机会存在于工程项目施工的全过程中,其表现也多种多样,如延期发出图纸、恶劣的气候条件、工程变更、不可预见事件、外部环境、监理工程师错误指令、施工条件和施工方法变化等情况。
施工承包人要对索赔事件有高度的感知性,及时捕捉并利用潜在的索赔机会。
其次,索赔有着严格的程序和时效性,必须按照合同约定,在索赔事件发生28d内,向监理工程师发出索赔意向通知;发出索赔意向通知后28d内,向监理工程师提出补偿经济损失(计量支付)和(或)延长工期的索赔报告,否则承包人就会失去索赔的权利。
再次,提交索赔报告后要尽快要求业主(监理工程师)解决。
索赔的最终目的是补偿经济损失和延长工期,要防范业主的赖账和拖延,如果索赔拖到临近工程竣工时才解决,会使承包人处于被动地位,错失索赔的最佳时机。
索赔事件最好是在在施工过程前1/4~3/4时段内逐项解决。
(三)认真研究合同文件
投标时要精读投标文件,掌握投标期间招标图纸、地质、水文资料,技术质量要求,答疑澄清资料,投标施工方案、施工布署、单价构成等,仔细分析,预测、寻求和创造变更与索赔的机会。
对那些合同条款用语不够准确、存在漏洞、对实际可能发生的情况未做预料和规定、合同条款前后矛盾、合同条款存在较大风险、单方面要求过于苛刻等类的情况,投标人要有索赔的预见性和敏感性,在有利于投标人情况下,为索赔创造条件。
如对招标文件中工程内容交待不清楚,或有漏洞的地方,其投标报价时单价可适当报低一些,以利于降低工程总报价水平,不影响中标,而又为将来在工程实施过程中的变更或索赔埋下伏笔。
(四)编写索赔报告
在工程施工索赔业务中,索赔报告书质量水平的高低反应承包商索赔管理水平的高低,关系到索赔的成败,必须谨慎对待,认真编写。
a、内容齐全
在填写索赔申请表时要注意填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期。
批复的索赔意向书。
要注意填写索赔事件的起因、经过和结束的详细描述。
准备与本项费用或工期索赔有关的各种往来文书附件,包括承包人发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。
b、索赔费用和工期要求合理
承包商对于索赔费用的计算应当按照所发生的工程量或延误工程的时间,依照合同规定的价格以及适用的标准规范等,实事求是地计量和计算,以保证索赔
的实现。
c、证明材料充分、有效
索赔能否成功不仅要写好索赔报告,还应当看承包商是否具有相应的证据材料支持,如果没有相应证据材料的支持,承包商的索赔要求就没有任何说服力,难以让人相信,即使是确实发生的索赔事件,也需要相应的书面材料支持。
因此,工程索赔报告必须附上确实充分的证明材料,并保证其真实、有效、及时。
索赔计价方法和款额要适当。
索赔计算时采用“附加成本法”容易被对方接受,因为此法只计算索赔事件引起的计划外的附加开支,计价项目具体,能使索赔得到尽快解决。
再者,索赔计价不能太高,要价过高容易让对方产生反感,使索赔不能正常进行。
另外还有可能让发包人准备周密的反索赔计价,以高额的反索赔对付高额的索赔,使索赔工作更加复杂化。
参考文献:
[1]赵浩.建设工程索赔理论与实务[M].中国电力出版社.2006.
[2]杨贵鹏,高忠志.工程索赔在项目施工中的应用[J].价值工程.2010,29.。