访问技巧

合集下载

电话访问技巧培训课件

电话访问技巧培训课件
详细描述
当客户提出投诉时,电话访问员应保持冷静,认真倾听客户的问题和诉求,给 予积极的回应和解决方案,同时表达对客户的理解和关心,以提升客户满意度 。
失败案例一:不当的沟通方式
总结词
不适当的语气、措辞和沟通方式可能导致沟通失败。
详细描述
电话访问员应注意自己的语气、措辞和沟通方式,避免使用过于直接或生硬的语 言,以免引起客户的不满和反感,导致沟通失败。
尊重客户隐私是电话访问中最重 要的原则之一。在访问过程中, 不要询问客户的私人信息,如身
份证号码、家庭住址等。
避免在电话中谈论与本次访问无 关的敏感话题,以免引起客户反
感。
在访问结束后,应立即删除或销 毁客户的个人信息,确保客户隐
私得到保护。
注意语气与措辞
在电话访问中,语气和措辞非常 重要。应使用礼貌、友善、专业 的语言,让客户感受到尊重和关
积极倾听
全神贯注地倾听受访者的回答, 不打断对方。
回应与确认
在受访者回答后,给予回应并确认 理解对方的观点。
鼓励与引导
适时给予鼓励和引导,促使受访者 更深入地表达意见和观点。
记录与确认
记录要点
在通话过程中记录关键信息和要 点。
确认记录准确
在记录后,与受访者确认记录的 准确性,以免产生误解。
保密承诺
详细描述
总结词:耐心解答,专业介 绍
01
保持耐心,倾听客户的问题
和需求。
02
03
针对客户的产品关注点,提 供专业、准确的产品信息。
04
05
主动推荐符合客户需求的产 品,并给出合理的购买建议

模拟场景二:客户投诉与建议
总结词:积极倾听,有效 沟通,解决问题

Mac系统中的桌面与文件夹快速访问技巧

Mac系统中的桌面与文件夹快速访问技巧

Mac系统中的桌面与文件夹快速访问技巧在Mac系统中,优化桌面和文件夹的访问方式可以提高工作效率和操作流畅度。

本文将分享一些Mac系统中的桌面和文件夹快速访问技巧,帮助您更高效地管理和使用电脑。

一、使用快捷键访问桌面和文件夹1. 访问桌面:按下Keyboard快捷键(F11)即可快速显示桌面。

若您的键盘没有特定的F11键,您也可以在系统设置中进行设置,选择Mission Control,将“显示桌面”选项勾选上,并设置一个自己喜欢的快捷键。

2. 快速定位文件夹:使用Command键(⌘)和空格键(Space)组合,呼出Spotlight搜索栏,然后输入文件夹的名称,即可快速定位到目标文件夹。

3. 快速访问最近使用的文件夹:在Finder中,按下Command键(⌘)和R键组合,即可访问最近使用的文件夹列表。

这样您无需浏览整个文件夹结构,可以直接找到您最近使用的文件夹。

4. 使用快捷键打开文件夹:按下Command键(⌘)和O键组合,即可快速打开选中的文件夹或文件。

二、使用快速访问工具1. 使用Dock栏:将经常使用的文件夹或应用程序固定到Dock栏上,只需单击图标即可快速打开。

拖动文件夹或应用程序的图标到Dock栏上,并将其放置在所需的位置,轻松创建个性化的快速访问工具栏。

2. 使用Finder的侧边栏:Finder的侧边栏提供了快速访问常用文件和文件夹的功能。

您可以将频繁使用的文件夹拖动到侧边栏上,以便快速访问和管理。

三、利用快速操作进行桌面和文件夹管理1. 使用标签进行文件夹分类:为了更好地管理您的文件夹,您可以在Finder中使用标签来进行分类。

右键单击文件夹,选择“标签”并添加或选择适当的标签颜色。

然后,您可以通过标签栏快速查找和过滤文件夹。

2. 使用堆叠功能整理桌面:Mac系统支持将桌面上的文件堆叠在一起。

您可以右键单击桌面空白处,选择“使用堆叠”来自动整理桌面上的文件,并按照不同的属性进行分类。

第一次拜访客户时的技巧

第一次拜访客户时的技巧

第一次拜访客户时的技巧1. 前期准备在第一次拜访客户之前,确保你进行了充分的前期准备工作。

这包括了解客户的背景信息、了解他们的业务需求以及研究竞争对手的情况。

通过提前准备,你可以在拜访时更有自信并且能够以专业的方式与客户展开对话。

2. 打造积极的第一印象第一印象在拜访过程中非常重要。

确保你在拜访前穿着得体,给人干练和专业的感觉。

在见面时,保持积极、友好的态度,并用坚定的握手来向客户展示你的自信和决心。

3. 提前了解客户需求在第一次拜访客户之前,尽可能了解对方的需求和期望。

这样可以帮助你准备相关材料和提前规划好拜访的主要议题。

在与客户对话时,你可以有针对性地提出解决方案,以满足客户的需求,这给客户留下了良好的印象。

4. 注意沟通技巧在与客户交流时,要注意自己的沟通技巧。

尽量简洁明了地表达自己的意思,并确保自己对客户的问题理解准确。

同时,要注意倾听客户的观点和意见,不要打断或插嘴。

通过良好的沟通,可以建立起与客户的信任和良好的工作关系。

5. 展示专业知识在拜访过程中,要展示出你的专业知识和经验。

回答客户的问题时要有条不紊,并提供专业的建议和解决方案。

通过展示你的专业能力,可以向客户证明你的价值和能力,从而建立起长期的合作关系。

6. 关注细节细节是成功与失败之间的区别。

在拜访客户时,关注细节非常重要。

这包括如何准备提前准备好的材料、如何处理文件和合同等。

确保你的文件整洁有序,并在需要时提供相关文件的副本。

通过关注细节,你可以给客户留下一个专业和负责任的印象。

7. 跟进及时在拜访客户后,要及时跟进与客户的交流。

发送一封感谢信或邮件,表达你对他们时间和合作的感激。

这不仅显示你对客户的重视,还可以继续建立联系并保持关系的发展。

8. 不断学习和改进每次拜访客户都是一个机会来学习和改进。

回顾你的拜访过程,思考自己的表现,看看还有哪些地方可以改进。

通过持续学习并改进自己的工作方式,你可以提高自己的拜访技巧,并逐渐成为一个更加成功的销售专家。

市场调查中的访问技巧

市场调查中的访问技巧

自我介绍乃访问开始时的重要步骤之一,访问员应使被访者感到他(她)是可信的,以下是一个自我介绍的例子:
“您好!我叫×××,我们正在进行一项有关消费品的研究,而贵住户被抽为代表之一,我需占用您一些时间,向您了解有关问题的看法,希望给予合作。”
通过给出姓名,访问显得更具私人性;访问人员也可带着介绍信或有关证件,出示介绍信或证件表明研究是真实的,不是推销产品;使用大学(或市场调研公司)的名字,对被访者来讲,也意味着访问是可信的。
当应答者保持完全沉默时,他(她)也许没有理解问题,或还没有决定怎样来回答,重复问题有助于被访者理解问题,并会鼓励其应答。
2.观望性停顿
访问人员认为被访者有更多地内容要说,沉默性追问,伴随着观望性注视,也许会鼓励应答者收集他(她)的思想并给出完整的回答。当然访问人员对应答者必须是敏感的,以避免沉默性追问成为巡她的沉默。
四、记录回答
尽管记录回答看起来非常简单,但错误经常在记录阶段发生,每一个访问人员应当使用同样的记录技巧。例如,对访问人员来说是使用钢笔还是铅笔这似乎没有多大意义,但对必须擦去并重写模糊的字的编辑人员而言,用铅笔就非常重要。记录封闭式问题的应答规则随具体问卷变化而变化,一般是在反映应答者回答的代码前打钩或画圈。访问人员经常会省略记录过滤性问题的答案,因为他们认为随后的回答使得这些答案很明显,但编辑和编码人员并不知道,应答者对问题的实际回答。访问人员应当知道些记录开放式问题的规则:
3.重复应答者的回答
随着访问人员记录回答,他或她也许会逐字重复应答者的回答,这也许会刺激应答者扩展他(她)的回答。
4.中性的间题
问一个中性的问题也许会具体向应答者指明要寻找的信息类型,例如:如果访问人员认为应答者的动机应当澄清,他(她)也许会问:“为什么您这样认为呢?”如果访问人员感到需要澄清一个词或短语,他(她)也许会说:“您的意思是——?”

客户访问接待流程及交谈技巧

客户访问接待流程及交谈技巧

客户访问接待流程及交谈技巧概述客户访问接待是公司与客户进行沟通和交流的重要环节。

本文档将介绍客户访问接待的流程和一些交谈技巧,以帮助我们更好地满足客户的需求。

客户访问接待流程以下是客户访问接待的一般流程:1. 预约确认在客户预约访问之后,及时进行预约确认,确保双方都了解访问的时间、地点和参会人员。

2. 访问准备准备会议室、资料和所需工具等,确保客户的到访得到妥善安排,并让他们感到受到重视。

3. 会议前准备提前了解客户的需求和目标,制定访谈提纲,并确保参会人员了解客户背景信息。

4. 迎接客户在客户到达时,及时出面迎接,并引导他们到会议室。

表达真诚的欢迎和感谢之意,拉近与客户的距离。

5. 交流与倾听在交谈中,重视倾听客户的关切和需求,积极回应其问题和疑虑。

确保对客户表达的意见和建议进行充分理解和记录。

6. 提供解决方案根据客户的需求和问题,提供合适的解决方案,并讨论各种可行的方式。

展示公司的专业知识和能力,增强客户对我们的信任。

7. 跟进和总结在会议结束后,及时跟进并发送感谢信或会议纪要。

对客户的反馈进行总结和分析,以改进我们的服务和沟通方式。

交谈技巧以下是一些交谈技巧,可帮助我们在客户访问中更好地与客户沟通:1. 倾听能力重要的是要倾听客户的观点和需求,不打断或中断他们的发言。

通过倾听,我们可以更好地理解客户的问题和意见。

2. 使用积极语言用积极和肯定的语言与客户交流,表达我们的支持和合作态度。

避免使用消极或否定的词语,以免给客户留下不好的印象。

3. 明确沟通目标在交谈开始前,明确沟通的目标和重点。

确保双方在交谈中保持关注并达成共识。

4. 灵活应对根据客户的反应和需求,适时调整和变更我们的沟通策略。

保持灵活性和适应性,以更好地满足客户的期望。

5. 结束交谈在交谈结束时,总结出所达成的共识和下一步行动。

表达再次感谢和期待继续合作的意愿。

结论客户访问接待流程的顺利与否直接影响着客户关系和业务发展。

通过遵循上述流程并运用交谈技巧,我们可以提升客户满意度,并增加客户的信任和合作机会。

访问交谈技巧

访问交谈技巧
访问交谈技巧
信息的获取--了解对方沟通心中有数
在访问前深入细致的了解对方的基本信息,特别是对方的比较明显的业绩、成就。也可通过他人,对被访者的了解,加深对被访者信息的认识。这些资料作为你在沟通过程中需用的主要素材。认真的了解对方,也是表达了对对方重视程度和尊重。
甜蜜的微笑――开启双方沟通的大门
见到对方以后以微笑开始,要传达一种信息,那就是满足对方“赏心悦目”的需要,天下没有人不喜欢微笑的,然而不是每个人都会微笑。因为具有感染力的微笑,能使对方感受到这种微笑是深入人心的,是甜蜜的、纯真的、友好的。并能使对方以微笑给予反馈,以微笑开启双方沟通的大门。
赞美对于赞美者来说,是一种给予。只有宽广的胸怀,才会将自己的心灵付出与他人分享。赞美,首先就是你对他人成绩的认可,一种高度肯定的评价,一种对他人价值的赞誉。在赞美中,对方获取了一种优厚的精神报酬。
语言的魅力――散发、传递一种吸引力
谈话中沟通的效果,取决于语言的魅力,这种魅力也表达着谈话者的人格魅力。语言魅力不仅需要丰富的知识系统,还需要言辞表达的技巧,如语速、音量、抑扬顿挫,可以说,语言的魅力是知识、形体语言、言辞表达技巧有机的统一。
马斯洛需要层次论中的尊重的需要,它包括自重和希望得到尊重,这是人们的精神和心理的需要。人人都希望自己受到同事、上级、家人的认可和称赞,获得荣誉和赞赏是对每个人来说都是高兴的事。在交谈中发现机会,很好地运用赞美对方的技巧,就能很快获得对方的好感。
赞美必须出自于内心的真诚,赞美的言辞必须能正确的表达对方的明显的优点, 见面时,夸奖服饰得体、漂亮;抓住对方的言谈话语的优点,所取得的成绩,这样就会引起对方的共鸣,满足对方的荣誉感和成就感。
温暖的握手――传达一种仰慕心情
见到对方以后,通过握手传达一种 见到您很荣幸,并配合开头语利用握手的轻与重表达一种尊敬、仰慕的的心情。对方能够快速的理解、接受你所传达的信息,对这种温暖的握手,对方感到亲切,加之甜蜜的微笑,就会解除对方的戒备心理,完全处于一种心甘情愿状态之中。对方就能够做出愉快的接受的反馈,开始真诚的与你进行沟通。

电脑远程访问技巧随时随地访问你的设备

电脑远程访问技巧随时随地访问你的设备

电脑远程访问技巧随时随地访问你的设备在现代社会,电脑远程访问已经成为一个常见的需求。

随着移动设备的普及和网络技术的发展,我们可以在任何地方随时访问到我们的计算机或其他设备。

本文将介绍一些电脑远程访问的技巧,帮助你随时随地访问你的设备。

一、远程桌面技术远程桌面技术是一种通过网络连接到远程计算机的技术。

它允许你在你的本地设备上控制和操作远程计算机,就像你坐在那台计算机前一样。

这种技术可以帮助你实现远程办公、远程维护等需求。

1. Windows远程桌面Windows操作系统提供了自带的远程桌面功能,它可以让你从一台Windows设备远程访问另一台Windows设备。

你只需要在被控制的计算机上启用远程桌面,然后在控制端输入被控制计算机的IP地址或计算机名字,就可以远程连接到该计算机了。

2. VNCVNC是一种跨平台的远程桌面技术,它可以让你从一台设备远程访问另一台设备,无论它们是什么操作系统。

你只需要在被控制的计算机上安装VNC服务器,然后在控制端安装VNC客户端,通过输入被控制计算机的IP地址或计算机名字,就可以远程连接到该计算机了。

二、远程文件访问技术除了远程桌面技术,我们还可以使用远程文件访问技术来访问我们的设备上的文件。

下面介绍两种常用的远程文件访问技术。

1. FTPFTP是一种用于文件传输的协议,可以让你通过网络传输文件。

你可以在你的计算机上搭建一个FTP服务器,然后通过FTP客户端连接到该服务器,就可以实现远程访问和传输文件的需求了。

2. 网盘现在市面上有很多免费的网盘服务,比如百度网盘、腾讯微云等。

你可以在你的设备上安装相应的网盘客户端,将文件上传到网盘中,然后在其他设备上通过访问网盘网站或者安装对应的客户端来获取文件。

这种方式可以让你随时随地访问你的文件,非常便利。

三、远程控制技术除了远程访问文件,我们还可以使用远程控制技术来控制我们的设备。

下面介绍两种常用的远程控制技术。

1. TeamViewerTeamViewer是一款功能强大的远程控制软件,它可以让你从一台设备远程访问另一台设备,并实时控制被访问设备上的操作。

客户拜访技巧

客户拜访技巧

客户拜访技巧
1. 事前准备:在拜访客户之前,了解客户的背景、需求和兴趣,以便能够针对性地提供解决方案和建议。

同时,准备好相关的资料和演示材料,以便与客户分享。

2. 建立良好的第一印象:第一印象很重要,因此在拜访客户时要注意仪表仪容,保持自信和友好的态度。

握手时要坚定而不过分用力,展示出专业和自信的形象。

3. 聆听和提问:在拜访中,聆听是至关重要的技巧。

倾听客户的需求和问题,并提出相关的问题,以进一步了解他们的问题和痛点。

这样可以帮助与客户建立良好的沟通和信任关系。

4. 定制解决方案:根据客户的需求和问题,提供定制化的解决方案。

确保你的解决方案与客户的期望和目标相符,并解释清楚解决方案的好处和优势。

5. 持续跟进:拜访结束后,及时进行跟进是至关重要的。

通过电话、电子邮件或面对面会议与客户保持联系,解答他们可能有的问题,了解他们的反馈和意见。

这样能够加强与客户的关系,并为今后的业务机会铺平道路。

6. 提供额外的价值:除了解决客户的问题外,还可以提供一些额外的价值,如分享行业的最新动态、市场研究数据或专业建议。

这样能够增加客户对你的信任和信心,并形成长期的合作伙伴关系。

7. 及时处理问题:如果在拜访过程中出现问题或客户的不满,应及时处理,表达出诚意和解决问题的决心。

这是建立良好客户关系的重要一环。

8. 谢谢和总结:在拜访结束后,不要忘记向客户表示感谢,并总结和确认拜访中所达成的协议和共识。

这有助于防止误解和问题的发生,并保持良好的商业关系。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

访问是一种社会交往过程,在访问过程中,访问者与被访问者之间形成了一种社会
互动关系。

由于调查对象是有思想、有感情、有知觉、有意识的个性化的人,要使他们与访问者积极配合,给访问者提供材料,就需要做大量的周密细致的准备工作,掌握好访问的技巧。

访前准备工作首先根据研究目的选择适当的访问方法,并据此制作出相应的问卷(
调查表)或调查大纲。

其次选择访谈的具体对象,访谈对象的选择要服从访问内容的需要。

此外,还要了解其所在社区的有关情况。

最后是确定访谈的具体时间、地点和场合。

访问的准备工作充分就绪后,接着就开始接近被访问者。

这是进入访问时碰到的第一道难题。

因为一般来说,受访的都是陌生人,陌生可能使双方产生拘束感,使谈话不自然;陌生也可能使调查对象一开始就拒绝受访,使访问者陷入尴尬的境地。

针对可能出现的这些情况,访问者应采取一些巧妙的接近对方的方法:(1)自然地接近对方。

即访问者入乡随俗,通过与被访问者的互动过程来接近对方。

比如,与被访问者共进一次餐,共同去参加一次聚会,共同去看一场电影,或者帮助被访问者解决眼前的一个疑难问题等。

在此过程中达到互相了解,双方产生一定的感情,从而建立起信任感,为访谈打下基础。

(2)通过寻找共同点来接近对方。

访问者开始与调查对象接触时,涉及访问的内容先避而不谈,而把话题引到双方共同关心和感兴趣的其他问题上去,以引起对方的共鸣,使对方产生碰到了知己的感觉,然后再切入主题。

(3)从正面直接接近对方。

双方一见面,访问者即开门见山,作了自我介绍后,直接向被访问者说明来意,以委婉的言辞来取得对方的配合。

此法简便、省时、效率高,在对方无顾虑的情况下,一般都可以采用此法。

(4)隐蔽式地接近对方。

即访问者在调查对象面前不暴露自己的真实身份与调查目的,以伪装的面目同对方谈话,以“套”取所需材料。

但是,这种访问调查方式只有在特殊情况下才使用,因为伪装一旦被对方察觉,结果会很糟。

与调查对象顺利接触,形成良好的谈话气氛后,就可以开始提问了。

提问是访问调
查的主要环节和重要手段,访谈的技巧关键是提问的技巧,提问成功与否决定着访问能否顺利进行和调查的效果。

提问的方式很多,有开门见山式、投石问路式、顺水推舟式、顺藤摸瓜式、借题发挥式、循循善诱式,等等。

至于采用何种提问方式,取决于三方面的因素:一是问题本身的性质和特点。

一般来说,复杂和敏感的问题,应小心谨慎、委婉迂回地提出;简单、普遍的问题,则可不必顾虑,从正面直接提出。

二是调查对象的具体情况。

一般来说,对性格孤僻、思想上顾虑大或理解能力较差的人,应耐心诱导、逐步深入地提出问题;对性格开朗、无顾虑或教育程度高、理解能力强的人,则可以开门见山、单刀直入地提出问题。

三是访问者与被访问者之间的关系。

一般来说,在访问者与被访问者互不熟悉,尚未建立起信任感的情况下,应耐心、慎重地提问;如果双方已较熟悉,则可直截了当地提问。

总之,作为一种谈话艺术,提问的方式没有一成不
变的模式,应在分析上述因素的基础上,根据实际情况选择恰当的提问方式,顺其自然,随机应变,才能收到良好的访谈效果。

为此,在提问时,应注意以下几点:第一,了解被访问者的知识程度;第二,了解被访问者的兴趣和禁忌;第三,问话应当简短明了;第四,应尽量使问题具体化,避免抽象化;第五,应始终保持中立态度,尽量避免使用具有感情色彩的词句。

在提问过程中,为了帮助被访问者加深对问题的理解,以取得预期的回答效果,访
问者还要善于对问题进行引导和追询。

引导和追询是对提问的延伸或补充,是一种对提问的控制方法。

一般来说,在以下两种情况下需要使用引导提问:一种情况是,当访问者需要将正在问的题目转向一个新的题目时,在转换过程中,被访问者可能会由于思路的转向而出现停顿,或因毫无心理准备而产生困惑,这时便需要访问者启发、诱导。


一种情况是,当被访问者答非所问的时候、欲言又止的时候、语塞的时候、漫无边际扯得太远的时候,就应及时加以引导,使访问能够围绕相关问题继续进行下去。

追询既不是引导,也不是提出新的问题,而是对已谈过问题中不清楚的地方进行再
次询问,使问题的回答更具体、更准确、更完整。

一般来说,当发现被访问者的回答有虚假的时候、前后矛盾的时候、含混不清的时候、过于笼统的时候、残缺不全的时候,就需要追询。

追询的方式多种多样,有正面追询、侧面追询、系统追询、补充追询、重复追询、“激将法”追询等。

对问题的追询要作到适时与适度。

适时是指要把握好追问的时机,以不妨碍访谈的顺利进行为原则;适度是指要掌握好追问的分寸,以不伤害被访问者的感情为原则。

此外,在访谈过程中,还要注意借助非语言的信息,来达到收集资料的目的。

非语
言信息可以归纳为四个方面:(1)被访问者的衣着、打扮。

一个人的外部形象,往往是他的职业、教养、经济状况、兴趣爱好等方面的反映。

(2)被访问者的姿态与动作。

通过它们来捕捉对方的思想感情。

(3)被访问者的表情。

通过观察被访问者脸部器官和肌肉的变化、反映来判断其思维活动。

(4)被访问者的周围环境。

被访问者生活环境中的各种用具、器物、陈设和气氛,与衣着打扮一样,同样能反映出他的职业、经济状况、教养、兴趣爱好乃至于性格特征等。

以上非语言信息的分析,有助于访问者对谈话方式作出选择并有效地驾驭谈话过程。


通过以上分析可以看出,访问调查法是社会研究中一种历史悠久、应用广泛、行之
有效的方法。

将它与其它社会调查方法相比较,该方法的优点主要是:第一,认识社会现象的广泛性。

由于访问是一种直接的面对面的社会交往过程。

通过它不仅可以了解到此时此地正在发生的社会现象,还可以了解到彼时彼地发生过的社会现象;透过谈话,不仅可以抓住显在的行为、事实,还可以捕捉住对方潜在的观念、感情;通过谈话,可以全方位、多角度的了解情况。

与之相比,观察法则只能了解当时实地发生的现象,问卷调查只能局限在某一个专题方面。

第二,探讨问题的深入性。

访问调查通过访问者与被访问者的反复交谈,可以对问题一层一层的深入探讨下去,发现社会现象的因果联系和内在本质,了解到深层次的东西。

与之相比,运用观察法了解到的社会现象则可能是肤浅的、流于表面的。

第三,资料收集的可靠性。

访问调查是访问者与被访问者直接面对面的交谈。

访问者通过不断询问与察颜观色,可以判断出被访问者回答问题的准确程度与完整程度,再加之借助于非语言信息,这些都有利于提高调查的可靠性,从而保证了收集到的资料的真实性。

与之相比,用问卷法收集到的资料的真实程度则可能较差。

第四,调查方式的灵活性。

访问调查是一种面对面的直接调查,它可以根据不同的访问对象,不同的调查环境,不同的调查题目,以及访谈过程中的不同情况,不断变换调查方式,有针对性地开展工作,而其它调查方法则不可能具有这样的灵活性。

当然,访问调查法也存在一定的不足:首先,访问调查法的实施,必须具有较高素
质的访问者,才能保证调查的质量。

访问调查要求调查者必须具备较宽广的知识面、较丰富的社会阅历、较熟练的访谈技巧。

这样,才能较好地控制住访谈场面,把握住问题的实质,不被一些表面的、虚假的现象所蒙蔽。

如果访问者的素质不高,能力不强,就可能产生较大的访问误差。

其次,在不便当面询问或不能询问的情况下,使用该方法不能获取资料。

由于访问调查是面对面直接进行的,不具有匿名的性质,对于一些敏感性问题,个人隐私问题,被访问者不愿回答或不作真实回答的问题,或者访问者面对的是无回答能力的人(如婴儿、哑吧、精神病患者),在这些情况下,访问调查便无法进行下去,只有靠问卷法或观察法来解决。

第三,与其它调查方法相比,访问调查耗费的人力、财力、时间较多。

访问调查大都需要面对一个一个的访问对象谈问题,即便是集体
访问(开座谈会),一般也不超过10人;访谈过程要花费很多的时间;在需要较多的访问人员参与时,访前还要进行专门的训练。

这些因素限制了访问的规模,因此访问调查法只适宜在较小的调查范围内使用。

总之,任何一种社会调查方法都不是完美无缺的。

它们各有所长,也各有其短,我
们要根据调查研究的具体情况和调查方法的特点来选择采用,或配合使用。

这样,才能达到最佳的研究效果。

相关文档
最新文档