述职报告:站长述职报告

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2024年客运站长述职述廉报告范本(六篇)

2024年客运站长述职述廉报告范本(六篇)

2024年客运站长述职述廉报告范本汽车站站长述职报告尊敬的领导、亲爱的同志们:大家好。

时光荏苒,转眼之间,紧张而充实的企业改制已过去一年。

我有幸从机关应聘至___汽车站担任站长职务,深感肩负的责任重大。

在过去的一年中,在公司各级领导的悉心指导、同事们的鼎力支持以及广大职工的共同努力下,我始终坚持以车站改制和稳定为核心,致力于实现车站运输的安全、平稳、有序。

现将一年来的工作情况汇报如下:一、强化基础工作,提升服务质量1. 建立健全车辆台账。

汽车站作为服务窗口单位,其形象直接关乎旅客对我站的第一印象。

因此,为规范岗位行为,转变工作作风,我们结合公司双体系管理要求,制定各岗位工作职责,完善车辆台账资料和档案管理,确保工作有序进行。

2. 规范日常管理。

车站管理的关键在于人员管理,特别是站、班组人员发挥着核心作用。

我们实行月度工作计划安排表,确保员工上下班有序;要求值班站长每日认真填写值班日志,监督员工到岗情况,并及时处理当天发生的事故;同时,做好上级___部门的接待与回访工作。

3. 加强业务学习。

我们重视业务学习和岗位培训,结合公司双体系管理工作,组织员工学习各岗位工作职责及站务重大危险源的识别。

同时,强化安管人员的业务培训,要求主管安全站长不定时组织安管人员、消防演练及___的应急处理,确保现场安全。

4. 圆满完成收缴任务。

我们按照既定目标,圆满完成了收缴任务,为车站的平稳运行提供了有力保障。

2024年客运站长述职述廉报告范本(二)____客运站长述职述廉报告________一、提高理论水平,深化警示教育____本人积极参与局处组织的警示教育活动,从年初的“某”案例警示教育到观看《郑培民、任长霞、某湖、梁雨润先进事迹》电教片,以及《王怀忠两面人生》的警示电教片,通过正反两方面的现实案例,深受触动,并认真撰写了观后心得。

同时,深入学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,深刻认识到这两个条例对发展党内民主、加强党内监督、严明党的纪律、防止权力失控、决策失误和公职人员行为失范的重要作用。

文化站站长述职报告

文化站站长述职报告

文化站站长述职报告尊敬的领导:我是XX文化站的站长,自从担任该职位以来,我带领团队努力工作,取得了一些成绩。

在此,我向您提交一份述职报告,总结过去一年来的工作情况和取得的成绩,并提出下一阶段的工作计划和改进方案,希望能得到您的支持和指导。

一、工作情况总结1. 中心业务推进在过去一年中,我们以中心业务为核心,全力推进各项工作。

首先,我们加强了文化站与社区居民的联系,组织了多次文艺演出、讲座和培训活动,提供了丰富多样的文化娱乐项目。

同时,我们还开展了一系列文化传承活动,包括传统手工艺品制作、民族舞蹈表演等,进一步丰富了居民的精神文化生活。

2. 文化服务拓展为了更好地满足居民的需求,我们积极拓展了文化服务。

通过与乡村文化馆、社区图书馆等合作,我们能够提供更广泛的文化内容和服务。

同时,我们还积极与本地文化企业合作,将一些文化产品引入文化站,为居民提供更便捷的服务。

3. 文化站管理优化为了提高文化站的管理效率和服务质量,我们进行了一系列的优化工作。

首先,我们加强了人员培训,提高了员工的专业素质和服务意识。

其次,我们建立了在线预约系统和反馈系统,方便居民预约文化活动和提出建议。

同时,我们还加强了设备和设施的维护和更新,确保文化站的正常运转。

二、取得的成绩1. 居民满意度提升通过一系列的努力,我们取得了显著的成绩。

根据居民调查结果,文化站的满意度得到了大幅提升,居民对我们的服务和活动表示了很高的评价。

2. 文化活动丰富多样在过去一年中,我们组织了大量的文化活动,包括文艺演出、音乐会、书法展等。

这些活动丰富了居民的精神文化生活,受到了广大居民的热烈欢迎。

3. 合作机构增加通过积极拓展合作,我们与多个本地文化机构建立了合作关系,包括乡村文化馆、社区图书馆、文化企业等。

这些合作关系为我们提供了更多的文化资源和服务,加强了我们的实力和影响力。

三、下一阶段工作计划1. 提升文化站的品牌形象在下一阶段,我们将以提升文化站的品牌形象为重点工作。

工作站站长个人述职报告

工作站站长个人述职报告

工作站站长个人述职报告尊敬的领导:这一年来,我作为工作站站长,在领导的关怀和支持下,带领团队努力奋斗,取得了一定的成绩。

现将个人的述职情况向您汇报如下:一、工作情况总述今年以来,我牢记职责,积极推动工作站的各项工作顺利开展。

通过与团队成员的密切合作和团结协作,我们在以下几个方面取得了突破。

二、团队管理1. 构建团队合作意识:我注重提升团队成员之间的团结合作能力,通过定期组织团队建设活动,增强了团队协作精神和凝聚力。

2. 优化人员配置:根据工作站的实际情况,我对团队成员进行了综合评估,并进行了适当的人员调整,确保了各项任务的顺利进行。

三、工作推进1. 网站内容更新:我积极监督网站内容的及时更新,与团队成员紧密配合,确保了网站信息的准确性和完整性。

2. 活动组织策划:我主导了多项重要活动的策划与组织工作,有效提升了工作站的知名度和影响力。

四、团队绩效经过团队全体成员的共同努力,我们取得了以下成绩:1. 网站访问量增长:通过不断优化网站内容和推广渠道,今年网站的访问量同比增长了20%。

2. 项目合作拓展:通过积极寻找合作伙伴和资源,我们成功开展了多个项目合作,为工作站的可持续发展打下了坚实的基础。

五、存在的问题与建议1. 人员培训需加强:鉴于团队成员的能力和经验存在差异,我建议加强相关培训,提升整个团队的业务水平。

2. 工作计划制定不够详实:在未来的工作中,我将更加注重细化工作计划,确保各项工作的顺利推进。

六、展望与建议在未来的工作中,我将继续发扬团队合作精神,加强与上级部门和合作伙伴的沟通与协作,推动工作站不断取得更大的发展和突破。

感谢领导一直以来的支持与关怀,我将继续努力,为工作站的发展贡献自己的力量!谢谢!。

2024年汽车站站长述职报告(3篇)

2024年汽车站站长述职报告(3篇)

2024年汽车站站长述职报告XXXX汽车站站长述职报告____年尊敬的领导、各位同事们:大家好!我是XXXX汽车站的站长XXX。

首先,感谢各位领导和同事们对我工作的支持与帮助。

在过去的一年里,我带领团队积极应对挑战,顺利完成了各项工作任务。

在这里,我将向大家汇报一下____年度我所在岗位的工作情况和工作成果。

一、工作概况____年,XXXX汽车站持续致力于提高服务质量和乘客体验,致力于提升经营效益,不断推进站内管理和基础设施建设。

通过团队的共同努力,我们取得了以下成绩:1. 乘客数量增长:今年,我们的乘客数量较去年同期有了明显的增长,其中旅客总量增长了10%,客运量达到了XXXX人次,创下了历史最高纪录。

2. 线路覆盖扩大:我们在____年成功开通了几条新的线路,并优化了原有的运营线路。

通过线路的有效规划和调度,我们提高了运营效率,更好地满足了乘客的出行需求。

3. 服务质量提升:我们不断加强服务意识和职业准则的培训,提高了员工的服务能力。

凭借良好的服务质量,我们收到了大量乘客的好评,乘客投诉率降低了20%。

4. 车辆管理升级:我们引进了先进的车辆管理系统,对车辆进行了全面的监控和运维管理,提高了车辆的使用效率和安全性。

在今年的维修和保养工作中,我们严格按照规范进行操作,确保了车辆的正常运营和乘客的安全。

5. 管理信息化建设:我们加强了站内信息技术设备的更新和维护,全面推行了管理信息化。

通过信息化系统的应用,我们提高了工作效率,减少了文件的流转时间和错误率,提高了工作的科学性和规范性。

二、工作亮点在____年度的工作中,我们取得了以下几个亮点:1. 突出安全生产工作:在今年的工作中,我们始终把安全生产工作放在首位,切实加强了安全管理。

我们定期组织安全培训,对员工的安全意识进行强化,同时加强对车辆的日常检查和维护,确保车辆的安全运营。

经过全体员工的共同努力,我们在____年度安全生产中没有发生重大事故。

燃气公司站长述职报告

燃气公司站长述职报告

燃气公司站长述职报告尊敬的领导:我是XX燃气公司的站长,下面是我的述职报告,将对过去一年来的工作进行全面总结和分析。

一、工作总结在过去一年的工作中,我和团队一起努力,取得了一系列的重要成绩。

首先,我们成功完成了公司制定的各项工作目标,并超额完成了销售任务,实现了公司的经营利润增长。

其次,我们大力推进燃气设施的建设和改造,并成功实施了一系列现代化管理手段,提高了工作效率和服务质量。

最后,我们积极参与各项社会公益活动,提升了公司的社会形象和品牌价值。

二、工作亮点在过去一年的工作中,我们取得了一些亮点,有以下几个方面:1. 销售业绩提升我们通过多种渠道的拓展和挖掘,有效增加了销售额。

同时,我们加强了与客户的沟通和合作,提高了客户满意度。

通过市场调研和分析,我们及时调整销售策略,提升了销售业绩。

2. 燃气设施建设为了适应市场需求和用户需求,我们积极推进燃气设施的建设和改造工作。

我们与相关部门密切合作,制定了详细的工作计划,并按计划推进,确保工作的顺利进行。

通过建设新的燃气管道网络和设施,我们进一步提升了供气能力和服务能力。

3. 管理手段创新我们积极应用现代化管理手段,提高了工作效率和服务质量。

我们采用先进的信息化系统,实现了工作的电子化、信息化和网络化。

通过数据分析和统计,我们深入了解用户需求,有针对性的制定工作计划,提高了管理的科学性和精确性。

4. 社会责任履行作为一家社会企业,我们积极履行社会责任,参与各项公益活动。

我们组织员工参加环保公益活动、燃气安全知识宣传等,提升了员工的社会责任感和社会影响力。

同时,我们积极配合政府的政策和要求,致力于为广大用户提供优质的服务和产品。

三、存在的问题在工作中,我们也存在一些问题和不足之处,主要体现在以下几个方面:1. 仍存在销售渠道不畅的问题,需要进一步拓展和完善销售网络。

2. 一些老旧的燃气设施需要进行改造和升级,以提高供气能力和安全性。

3. 管理手段虽然有所创新,但还需要进一步完善和提升,以更好地服务用户。

车站站长述职报告范文汇总(8篇)

车站站长述职报告范文汇总(8篇)

车站站长述职报告范文汇总(8篇)车站站长述职报告内容(篇1)转眼间20__年的工作将要结束了,在这一年的工作中我结合张总提出的“五不自”查找自己的不足,不断改正自己的缺点。

在这一年的里,一边工作一边学习,做到了干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,学到了很多也成长了很多。

平时在停车场巡逻,公交站值班,上路跟车以及面对突发事件时,细心观察,学习周围同事们的长处,弥补自己在工作中的不足。

现将20__年工作总结如下:在本职工作方面:第一:在车站内,加大巡逻力度,对发车场内车辆的安全设施,不定期进行检查,对进入站区的无关车辆及人员,及时上前询问进行引导,排除安全隐患,保障旅客及财产安全。

第二:在车站外,严厉打击业户的站外不文明喊客、站外上客等违规行为。

在公交站对黑车黄牛进行驱赶,防止发生偷揽线路旅客的现象,并在公交站岗便民服务点解答旅客问题,树立总站良好的服务形象。

对车站正门口的小旅馆从业人员进行驱赶,以免其破坏总站形象。

第三:应对突发情况时,敢于上前,勇于担当。

面对问题旅客,做到理智分析问题,尽量解决问题。

当然自身也存在一些不足,需要不断学习,加以改正:在面对一些突发问题上,处理问题不够全面。

时常存在放松心态,不能时刻用规章制度约束自己。

工作中会出现怀疑态度,对自己完成的工作,存有不确定心理,担心自己工作出现漏洞,怕处理的事情不够圆满。

有时不能很快的调动自己的工作积极性,面对一些问题的时候,会存在抱怨,消极的情绪。

有缺点就要改正,在新的一年里,我会工作中多听、多看、多想,学习其他同事的工作经验来弥补自己的不足。

学习各项规章制度,对自己做到严要求,严纪律。

学习周围同事的工作方法,处事的工作态度,如何处理问题,解决问题,总结经验,结合自己的实际工作,有则改,无加勉。

学会调整自己的心态,始终保持空杯心态,既然改变不了环境,那么就改变自己,以便更好的为车站服务。

在今后的工作中,我会继续努力,紧紧围绕张总提出的“五不自”时刻查找自己的不足,多请教多学习,服从领导安排,团结好同事,服务好旅客,为打造和谐的大家庭尽自己最大的努力。

铁路站站长述职报告

铁路站站长述职报告

铁路站站长述职报告尊敬的领导:我司铁路站站长XXX向您呈交述职报告,报告内容如下:一、工作概述自担任铁路站站长以来,始终以服务为中心,以安全为核心,以提升效益为目标,积极投身于铁路运输工作之中。

全面负责管理和运营铁路站的各项工作,确保运输任务的完成,保障旅客和货物的安全和顺畅运输,推动铁路运输业的发展。

二、工作内容1. 完善站内管理制度:深入贯彻落实各项管理制度,制定并完善站内相关管理制度,详细明确各个岗位的职责和工作内容,确保站内工作有序进行。

2. 加强安全管理:做好各种安全工作,加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和责任意识。

定期组织安全检查和复查,研究解决安全隐患和风险,确保铁路运输过程中的安全稳定。

3. 组织运输任务:根据运输计划组织并安排车次的运输任务,合理调度车辆和人力资源,确保运输计划的正常执行,保障旅客和货物的及时准确运输。

4. 处理突发事件:及时处理各种突发事件,例如天气恶劣、意外事故等,组织应急处置,保障运输安全和旅客利益。

5. 推动业务发展:主动了解市场需求和行业动态,积极推动铁路业务的创新和发展。

与相关部门和企业建立合作关系,共同探索新的业务模式和运营方式。

三、工作亮点1. 提升服务水平:通过加强员工培训和日常管理,大力提升服务质量和水平。

培养员工服务意识,解决旅客的各类问题和需求,提供优质的服务体验。

2. 加强安全管理:建立健全安全管理机制,完善安全保障措施。

加强运输设备的检修和维护,保证设备的安全性和可靠性。

加强消防安全工作,定期组织消防演练,确保站内消防设施的正常运行。

3. 优化运输组织:通过合理调度车辆和人员,优化运输组织。

提升运输效率,缩短运输时间,确保旅客和货物的及时准确运输。

4. 推动业务创新:与相关部门和企业紧密合作,推动业务的创新和发展。

引入新技术和新设备,提高运输效率和效益。

四、存在问题1. 人员流动较多:由于工作压力大、岗位特殊性,一些员工流动性较大,需要加强员工稳定性的管理,提高员工归属感和工作积极性。

客运站站长述职报告范文

客运站站长述职报告范文

客运站站长述职报告范文尊敬的领导:您好!首先,感谢领导对我的支持和信任,使我能够担任客运站站长一职,认真地履行我的职责,并以此为契机不断地提升自己的工作能力和水平。

回顾过去一年的工作,我在客运站的领导、组织和管理方面取得了一些成绩,也存在一些不足之处,我将在本次述职报告中向您做详细的汇报。

一、工作概述客运站站长作为综合管理职位,我在过去一年里主要负责站内车辆、人员、物资等资源的组织协调,以及站务运行和业务工作的管理。

在协助上级负责人制定年度工作计划和目标的同时,本着对职能部门的领导和管理责任,我始终坚持以贯彻执行国家交通运输政策为导向,全力推动客运站的各项工作。

二、工作成果1. 加强管理,提升服务水平针对客运站管理面临的挑战,我积极推动各项管理措施的落实,加强对车辆、人员、物资的管理和调度。

通过加强车辆的维修保养工作,确保车辆的安全性和正常运行。

加强对人员的培训和管理,提高工作人员的专业素质。

与此同时,我还针对客运站服务内容和质量进行了改善和提升,着力打造一个安全、便捷、舒适的旅行环境,受到广大旅客的一致好评。

2. 效益提升,减少运营成本在经济形势下行的背景下,我积极推动客运站在降低运营成本和提高效益方面的一系列措施。

通过合理的人员、车辆调配和站内资源的利用,减少不必要的人力物力消耗。

同时,与有关部门合作,争取更多的优惠政策和扶持资金,切实提升客运站的经济效益。

3. 安全工作得到明显加强我高度重视客运站的安全工作,制定并完善安全管理制度,加强对安全生产的监督和检查。

在过去一年中,客运站没有发生车辆事故和人员伤亡等重大安全事故,对安全工作得到了有效的保障和管理。

4. 与相关部门互动合作客运站的正常运营需要与各个相关部门的密切配合和互动合作。

在过去一年中,我积极参与市交通部门的会议和座谈会,积极向上级汇报客运站的工作情况和问题,并主动协调解决配合中出现的难题和矛盾。

同时,加强与当地公安、质监、消防、卫生等部门的沟通和联系,共同协调解决工作中的各种问题。

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------述职报告:站长述职报告各位领导、同志们:大家好!年初,根据管理处的工作目标为蓝本,结合我站的实际情况,以“三个代表”重要思想为指导方针,谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路,为全站工作把好方向,做好舵手。

接下来,我择其重点向大家做一阐述:一、加强班子建设,兴团结协作之风。

领导班子是一个单位的旗帜,决定着一个单位的发展成败和方向,因此班子建设至关重要。

我注重从加强自身的政治思想修养入手,用“三个代表”的思想武装自己的头脑,逐步提高决策执行的能力。

在工作中,倡导用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜绝“家长制”作风,发挥班子的集体决策功能,凡是站内的重大事项,都经过民主方式解决。

班子内部经常沟通,大兴团结协作、开拓进取之风,并以此来规范岗位内外的关系,从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的集体。

二、积累管理经验,完善管理机制。

2002年是中国加入世贸组织后的第一年,也是保津处全面启动ISO质量认证的一年。

如何提高管理水平,建立一套科学规范的管理体系,是每个交通人不断探索和追求的主题。

为了适应新形势的需要,今年,我站启用了“A”管理模式,将工作分为收费运营和后勤管理1 / 17两大部分,由高骥同志主抓收费工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以办公室做为互通桥梁,权力下放、细化管理目标。

同时,制定了一套与之相适应的岗位职责,明确分工,各司其职,不仅出色的完成了年初既定的管理目标,而且培养了基层干部的组织协调能力。

三、遵循效益为先的原则,加强收费管理。

霸州收费站全年收费任务是1600万元,针对这一艰巨的收费任务,年初我们在班子会上集体研究,制定了一套切实可行的策略:首先是加强管理,从管理要效益,制定并完善了相应的岗位职责及工作制度,做到工作有章可循,职工各尽其责,制度面前人人平等,以制度促效益。

其次,加强职工的职业道德教育,从意识观念要效益,积极探索新形势下职工道德的新特色,树立团队意识,主人翁责任感,培养“站兴我荣,站衰我耻”的观念。

最后,加强业务培训,从人员素质要效益,每季度举办青工比武,提高职工业务技能水平,减少工作中的失误率;开设计算机培训班,培养一专多能型人才,提高工作效率。

通过这一年的实践证明,这套策略是可行的,在今后的工作中,我还要在此基础上逐步加以完善,争取更上一层楼。

四、加强行风建设,树好窗口形象。

行风建设工作是树立行业新风,优化发展环境的一项重要工作,收费站作为窗口单位,反映交通形象。

因此,形象问题至关重要。

为了规范岗位行为、转变工作作风,在站内策划启动了“三优四化”工程,实施了两项“文明服务规范”。

其中,“三优四化工程”主要以加强形象建设、规范行业行为为主。

“三优”即:优质的服务、优美---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 的环境、优良的秩序;“四化”即:服务过程程序化、服务管理规范化、服务质量标准化、内务管理军事化。

“三优”和“四化”工程从实践意义上讲是两个相辅相承的工程,创优活动是实现后期“四化”工程达到管理上台阶的必经阶段。

“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”是规范收费一线行为的基本服务举措,其中“文明用语四步曲”(先微笑,再您好,执收过程,谢谢、走好)中提出了微笑服务的概念;“礼仪疏导三字经”(立正姿势:身要直、要挺胸、脚靠拢;敬礼姿势:身侧转、肩摆平、要立正;直行姿势:半转身、举双臂、打直行;交接岗姿势:齐步走、英姿抖、士气扬)规定了疏导员一系列动作标准,让职工时刻清楚做什么和怎么做,以达到有的放矢的效果。

五、加强文化建设,提高整体素质。

考虑到收费站远离市区,工作性质单一,而收费员队伍普遍年轻,可塑性强的特点,立足本职需要,实施了“三二一”工程,加强素质教育,并成立了各种群团组织,利用丰富多采的活动形式,努力营造良好的工作环境,全面提高整体素质。

“三二一工程”,强调了以实施素质教育、道德教育、廉政教育为主的“三项教育”计划,培养职工树立“路兴我荣,路衰我耻”的主人翁意识,明确了“依法收费,文明服务”的一项工作宗旨。

其中,“素质教育计划”是为拓宽学习渠道,改善知识结构,将职工培训和个人自修有机结合起来,鼓励和支持职工通过各种进修方式参加成人3 / 17学历教育,在三年内要求全员达到大专以上学历。

目前,我站具有本科学历的2人,专科学历的12人,在职进修人数占全站人数的98%。

并利用所学之长成立了“医药卫生小组”、“宣传报道小组”、“计算机课题小组”,以点带面,促进了各项工作的开展。

为了活跃职工业余生活,我站以团支部建设为基地,组建了各种活动小组:成立“文艺队”,自编小品、相声、歌舞等节目占领文娱阵地,反映收费站的生活和收费员的心声。

今年,由我站选送的歌伴舞《欢乐中国年》,在保津处元旦晚会中获一等奖。

组建“体育代表队”,经常与其他兄弟单位交流比赛,还定期邀请当地企、事业单位来站参赛加深感情,这些体育活动不仅强健了体魄,而且激发了职工拼搏进取的精神,增强了凝聚力……文化建设是一面镜子,我本着对职工负责的态度,努力为职工营造良好的学习氛围和宽松育人的生活环境,使职工切实感到收费站不仅是工作场所,也是成长成才的学校。

六、开展特色工作,打响霸州站品牌。

创新是推动高速公路发展的主动力。

而依托区位优势、借助科技手段开展特色工作,是我们寻求突破和发展的战略目标。

为此,我们开展了以下三项特色工作:1、站地共建,创造良好的外部环境。

理顺地方关系,我们遵循“有理、有利、有节”的原则,从认清结合点、找准切入点、巩固落脚点三方面付诸行动,与当地政府开展了许多文明共建活动:与当地警方联手合作,利用监控录像为侦破抢---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 劫案提供重要线索;与霸州市委共同开展“携手共创绿世纪”、“共植一片友谊林”活动,在当地引起了极大的反响;开展捐资助教活动,实施“帮教、助教”计划,为当地小学捐赠图书及体育用品;在“5.18”河北经贸洽谈会的服务工作中,霸州站作为河北省对外交流的一个窗口,承担着重大的收费任务和形象建设任务,站领导从外部形象、收费工作及文明服务三方面认真研究、周密部署,圆满完成了会展服务工作。

事后统计,从5月15日到19日,我站共完成通行费征收33.4万元,迎送过往车辆两万余辆次,并以其高效、严谨和充满温情的工作赢得了经贸会组织者和四方客商的肯定,在实现经济效益大丰收的同时,也为当地经济的繁荣作出了贡献……真诚的付出赢得了当地群众的信任和尊敬,也使站地关系日渐稳固,为霸州站收费工作的顺利开展创造了良好的外部环境。

2、“以网为媒”,加大宣传,增进交流。

网络技术的飞速发展,信息化程度的高低已成为企、事业单位乃至国家现代化水平和综合实力的重要标志。

因此,我们在探索中着重做了三方面工作:架设站内局域网,构筑各部门间相互联系的桥梁,提高了办公效率;开设计算机培训班,对职工进行计算机知识普及教育,为保津路实现自动化收费奠定了基础;同时,学以致用,自建并上传了霸州站网站,包括工作制度、特色工作、收费政策等内容的网页近千页,尤其是行风建设专栏的开辟起到了报道工作动态、宣传工作精神、交流工作经验、展示工作成果的作用。

同时借助互联网的优5 / 17势广泛征集意见、接受监督,加大宣传,增进了与同行和社会各界的交流,提高了管理水平。

霸州站网站的开通,在高管局所辖各收费站中还是首家,充分展示了保津路科技路、文化路的鲜明特色。

3、档案管理,规范内业管理水平。

为了提高内业管理水平,本年初,就将档案管理列入年度工作计划,并建立了一套完善的档案管理体制,由我亲自负责,办公室主抓,设置了档案室,实现文书、会计和业务档案综合管理,形成了目前以档案室为中心,各科室、文书管理人员分工负责的档案管理网络。

2002年10月,我站档案管理工作通过省二级认证,现已具有省一级管理水平的实力,计划于明年申报省一级档案管理资格认证。

4、美化站区,改善生活环境。

过去的霸州站院内杂草丛生,建站时废弃的建筑垃圾堆成小山,宿办楼后面20多亩荒地坑坑洼洼,满目疮痍。

春季多风,尘土夹着杂草飞的满院都是;夏季,各类寄生蚊虫肆虐,严重影响全站职工的身体健康,同时也有损于霸州站的外部形象。

针对此情况,我号召全体职工自己动手,优化环境。

我们清扫垃圾、铲除杂草,平整出土地20多亩,铺设好灌溉管道,种植了松柏、红叶小菠、爬山虎等植物。

经过精心护理,宿办楼后院变成一片绿色的海洋。

为给职工提供一个休闲娱乐的场所,霸州站还在站区西南角的荒地上建起了一个小公园,绿地、花坛、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩摆放在草地之中,用鹅卵石铺成的石子小路穿插在绿地,竹林之间,速生柳已是绿树成荫,美不胜收。

如今的霸州站,绿树立---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 映着蓝天,青草抚着大地,优美的环境使徜徉其间的收费员们无不感到一种家的感觉。

七、其他工作。

1、高度重视安全生产,把安全工作列入日常工作日程,成安全生产小组,采取防、治结合的措施,防止了各类事故的发生。

2、关心职工生活,对食堂管理大胆改革,实行承包制,节约经费开支的同时,提高了饭菜质量,使职工衣食无忧。

当然,收费站的工作繁杂,不能面面俱到,我只针对管理处、我站今年的工作,择其重点做了汇报。

我在工作中还有一些不足之处,希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的意见和建议,我一定会逐步完善自我,争取来年做得更好。

最后,我代表霸州站全体职工再次感谢各位领导对我们的支持和帮助。

来源:公开选拨领导考试廊坊市农林局为进一步搞好全市的林木种苗建设,规范苗木市场秩序,加大林木种苗行业管理力度,推动全市林业持续快速健康发展,于2001年5月,对全市种苗生产的基本情况、主要特点、存在的问题进行了深入调研,并提出了全市林木种苗的发展布局和对策措施。

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