【企业管理制度】各类岗位工资标准情况一览表
集团企业薪酬管理行政类岗位薪点标准表
集团企业薪酬管理行政类岗位薪点标准表参考说明：〈一〉普通作业人员工资分计时和计件工资：1、计时普工：试用期工资为1700元/月，试用期为1个月。
试用期满后增加100元岗位津贴。
工资总额上限为2050元/月，绩效奖金200元以内。
基本工资分为8级，每级50元。
2、计件普工：计件员工按实际计件的数量和工价进行计算〈二〉组长、职员级（含仓管员、各类文员、保安员、统计员、跟单员、品管员等）：试用期工资为1800元/月（品管员、统计员、计划员、储备干部应根据工作经验和实际工作能力确定，试用期工资通常在1800元/月~2000元/月之间），试用期为1~3个月。
试用期满后增加100元岗位津贴。
工资总额上限2700/月，绩效资金300以内。
基本工资分为8级，每级100元。
〈三〉副主管级：试用期工资为2500~2800元/月，试用期1~3个月，试用期满后增加100~300元的岗位津贴（岗位津贴按从事的工种确定）。
工资总额上限4000元/月，绩效奖金500元以内。
基本工资分为8级，每级200元。
〈四〉主管级：试用期工资为3800~4000元/月，试用期1~3个月，试用期满后增加200元岗位津贴（岗位津贴按从事的工种和岗位的技术状况确定）。
工资上限5800元/月，绩效奖金500元以内；基本工资分为8级，每级400元。
〈五〉副经理（厂长）级：试用期工资4000~6000元/月，试用期1~3个月，试用期满后增加300元岗位津贴。
工资总额上限7500元/月，绩效奖金500元以内。
基本工资分为8级，每级500元。
〈六〉经理级：试用期工资5000~6000元/月，试用期1~3个月，试用期满后增加500元岗位津贴，工资上限10400元/月，绩效奖金800元以内。
基本工资分为8级，每级800元。
(完整word版)岗位工资体系表
第一章总则一、薪酬释义：薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。
二、适用范围：公司全体正式员工。
三、目的：适应公司组织结构调整的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的。
四、基本原则：1、公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。
2、经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系，将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。
3、激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。
4、竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。
五、基本薪酬结构：员工的基本薪酬组成为：岗位工资＋附加工资+奖金六、薪酬体系：根据员工的工作性质和特点，公司薪酬体系由年薪制、岗位效益工资制、销售提成工资制、计件工资制及协议工资制五种类型构成。
第二章岗位工资七、岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。
八、岗位工资的分类：1、根据岗位工作性质，将公司的所有工作岗位进行分类，归入到服务及操作职工岗位、专业及技术职工岗位、主管岗位、部长岗位和高管岗位等五个职系。
九、员工岗位工资的确定：1、符合任职最低要求条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。
2、学历条件与工作经验条件中一项高于任职要求而另一项低于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。
3、任职的学历条件或经验条件低于任职条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档下调一级起薪。
4、符合任职条件，其中学历条件或工作经验条件高于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档上调一级起薪。
公司各岗位等级系数及薪资标准
注塑车间主任、扳金车间主任、水机车间主任、电磁炉车间主任、后勤总务、会计、出纳、结构工程师、电子工程师、模具/扳金师
六
电子商务部员工、营销部员工、外贸部员工、市场部员工、客服部员工、网络技术/管理员、ERP管理员、ERP培训员、各计划统计员、供应、仓管、采购、物流
五
各车间组长、材料质检组长、成品质检组长、保安队长、食堂主厨
四
办公文员、文秘、安全员、
三
车间普通员工
二
保安、食堂下手、宿舍管理员、门卫、
一
勤杂工
二、公司各职能部门岗位等级系数对应的薪资标准
等级
1系数
2系数
3系数（基准）
4系数
5系数
等差
基本
十二
10000
12500
15000
17500
20000
2500
7500
十一
8000
10000
12000
14000
16000
2000
6000
十
7000
8500
10000
11500
13000
1500
5000
九级
5000
6000
7000
8000
9000
1000
3500
八级
3000
3500
4000
4500
5000
500
2000
七级
2400
2700
3000
3300
3600
300
1500
六级
1500
1750
2000
2250
2500
一、公司各职能部门岗位等级
公司员工工资标准表
员工工资标准表（试行）
注释一
1.基础工资：根据职位类别不同，基础工资有所不同
2.岗位工资：根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定
3.工龄工资：根据在本公司工作的工龄进行确定，增速为：100元/年
4.其他补贴：包括：餐补、话补、交通补贴、晚班补贴、出差补贴
5.绩效工资：根据工作任务、经营指标、员工职责履行状况等事项来考核确定
注释二
①岗位工资与工作量挂钩
②每月完成规定工作任务，才可得到岗位工资
③连续3个月没完成工作任务，将进行调岗/降职
④连续6个月没完成工作任务，将解除劳动关系。
企业工资标准表
绩效工资(占总额的20%40%)
生产部
对生产任务 及其他相关 经营指标完 同左，绩效 成情况进行 工资600考核，确定 1200 绩效工资 800-1600
按生产指标及各 岗位职责履行情 况进行考核，绩 效工资500-1000
各种津贴 工龄工资 加班费
节日补贴等,按平均50元/月计算 一年以上加20元/月,三年以上加100元/月 周日加班费50元/天 2750-3350 2750-3550 100 后勤部门 生产部 后勤部门 2650-3250 2650-3450 2950 3050 3300 3400 2150-2450 2350-2950 100 2050-2350 2250-2850 2200 2550 2550 2900 1680-1930 1850-2350 100 1580-1830 1750-2250 1705 2000 2055 2350
财务部 部门协作满 意度，部门 费用预算控 制情况，廉 洁自律情 况，考勤及 劳动纪律情 况
采购部
品控部
生产部
营销部 基建部
应发工资总额(含三金,含津 后勤部门 贴50元,加班费50元/月) 生产部 扣三金（个人承担部分） 实发工资(扣三金后) 实发平均工资
生产部 公司实际负担工资（实发工 后勤部门 资+三金350元） 生产部
绩效考核标准
部门 公用指标 人事部 绩效考核指标 各部门考核指标 人力资源规划完成率，绩效考核及时率，员工满意 度，行政后勤事务差错率，档案管理合格率，印鉴 保管及使用安全率，人事档案建立情况，制度建设 及执行情况 资金及财物保管完好率，财务核算差错率，资金支 付及时准确率，纳税申报及时率，资金占压控制情 况，成本控制情况，财务报表及财务分析编制情 况，财务及相关制度建设及执行情况 采购物资合格率，物资到位及时率，供应商档案合 格率，采购程序符合率，入库前物资保管情况，采 购票据整理情况，采购询价比价记录情况，采购成 本控制情况，采购制度执行情况 产品检验正确率、生产用材料合格率，产品退货率 、产品质量投诉次数，质量台账建立情况，质量数 据分析情况，质量过程监控情况 安全事故率，生产计划完成情况，生产成本下降率 员工技能提高率，其他指标可参照同行业的生产指 标及公司一段时间内的平均指标 销售计划完成率、销售回款率，客户档案合格率， 利润率、市场占有率、客户满意度、应收账款拖欠 天数及坏账率、重要任务完成情况等指标 施工进度，按期完工指标，质量合格率，安全事故 率，费用预算控制情况
各类岗位工资标准情况一览表
2130
厅局级正职
三级
1640
厅局级副职
四级
1305
县处级正职
五级
1045
县处级副职
六级
850
科级正职
七级720科级副职 Nhomakorabea八级
640
科员
九级
590
办事员
十级
550
附表6-3 工勤技能岗位工资标准表
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
高级技师
技术工一级
830
技师
技术工二级
690
高级工
技术工三级
615
中级工
技术工四级
575
初级工
技术工五级
545
普通工
普通工
540
附表6-1专业技术岗位工资标准表
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
正高级
一级
2800
二级
1900
三级
1630
四级
1420
副高级
五级
1180
六级
1040
七级
930
中级
八级
780
九级
730
十级
680
助理级
十一级
620
十二级
590
员级
十三级
550
附表6-2 管理岗岗位工资标准表
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
省部级副职
工资分级方案(1)
工资分级方案为了激励员工工作的积极性，提高员工的服务技能和操作水平，进而全面提升会所员工整体素质和会所的服务质量，现实行职务等级岗位工资制度。
各岗位级别均分为A、B、C级及试用期四个等级。
一、各职务等级岗位工资具体标准如下：1、基层员工：新进基层员工试用期工资为700元/月，试用期为1个月员工C级工资为800元/月员工B级工资为1000元/月员工A级工资为1200元/月注：特殊工种（保安部、工程部、PA技术工等）基层员工均按以上工资标准执行，但根据不同岗位要求确定工资等级。
2、领班：新入职领班试用期工资为其任职级别工资的80%，试用3个月后方可正式享受其任职级别全额工资（表现优秀可提前转正）；如员工晋升可直接进入C级。
领班C级工资为1300元/月领班B级工资为1400元/月领班A级工资为1500元/月3、主管：新入职主管试用期工资为其任职级别工资的80%，试用3个月后方可正式享受其任职级别全额工资（表现优秀可提前转正）；如员工晋升可直接进入C级。
主管C级工资为1600元/月主管B级工资为1800元/月主管A 级工资为2000元/月4、经理：新入职经理试用期工资为其任职级别工资的80%，试用3个月后方可享受其任职级别全额工资（表现优秀可提前转正）；如员工晋升可直接进入C级。
经理C级工资为2200元，经理B级工资为2500元，经理A级工资为2800元。
6、职称技术人员如工程师、会计师、审计员等，根据其所具备的专业技术职称、任职条件和任职资格，经总经理聘任后，确定相应岗位级别。
二、各岗位员工晋级程序及晋升标准：员工各方面的综合状态达到一定的标准时，即可由本人向本部门提出申请。
经部门考核成绩合格后，由部门向人事申报。
再经人事进行笔试、实操和工作表现三部分考核。
三项成绩均合格即可升级。
1、基层员工晋级：（1）C级向B级晋级各项考核综合得分必须达到75分以上（包括75分）。
●试用期1个月（能力优秀者可适当放宽）。
岗位工资薪级标准
说明：1、本次工资调整，兼顾原有岗位工资基数，参考市场劳动力价格，考虑公司给个人上社会保险数额后公司总支付个人的薪酬（2009年，人均296.4元/月.社平工资1140元/月,单位缴纳养老保险22%，单位缴纳医疗保险4％,工伤保险单位缴纳工资总额0。
5%，直接给个人缴纳的保险1140×26％=296。
4元/月.)情况调整。
2、本次工资调整，没有进行岗位工作分析，各岗位对公司的重要程度和价值凭经验判断.有一些现在岗人员目前不具备所在岗位应具备的业务知识或技术水平或管理能力，本次工资调整是按各岗位人员已基本具备岗位任职资格确定工资价位的.3、本次工资调整，按26天出勤给付工资的人员，除备注有说明外，一律按天出勤,休息日缺勤扣减加班工资。
部门领导应兼顾个人业务工作,把在休息日出勤人员的出勤日期进行合理调整安排，在8天休息日中每个部门都应有人员在岗工作。
以保证涉及公司生产经营的各项业务在休息日照常进行。
4、本次制定的工资制度在各部门完成岗位说明书编写、定岗定编定员后执行.5、本次工资调整中的绩效工资待绩效工资考核方案出台后开始实施，绩效工资考核方案应在2010年9月30日前出台。
9、勤杂工岗位:洗衣工、办公楼清洁工、厂区清洁工车间清洁工勤杂工岗位原则上执行协议工资。
洗衣工工作26天,工资标准应控制在800元/月以下,办公楼清洁工、厂区清洁工、车间清洁工、食堂服务员工作30天，工资标准：应控制在950元/月以下，无加点工资。
10、食堂厨师、食堂服务员食堂厨师、食堂服务员原则上执行协议工资,食堂厨师、食堂服务员工作30天，宾县食堂厨师工资标准应控制在1500元/月以下,石头河子、阿木尔冷库食堂炊事员工资标准应控制在600元/月以下，无加点工资。
11、锅炉工、锅炉推煤除灰工锅炉工、锅炉推煤除灰工岗位原则上执行协议工资。
锅炉工工资标准应控制在1300元/月以下,锅炉推煤除灰工工资标准应控制在1100元/月以下，两班操作，无加点工资.。
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2130
厅局级正职
三级
1640
厅局级副职
四级
1305
县处级正职
五级
1045
县处级副职
六级
850
科级正职
七级
720
科级副职
八级
640
科员
九级
590
办事员
十级
550
附表6-3 工勤技能岗位工资标准表
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
高级技师
技术工一级
830
技师
技术工二级
690
高级工
技术工三级
615
中级工
技术工四级
575
初级工
技术工五级
545
普通工
普通工
540
附表6-1专业技术岗
正高级
一级
2800
二级
1900
三级
1630
四级
1420
副高级
五级
1180
六级
1040
七级
930
中级
八级
780
九级
730
十级
680
助理级
十一级
620
十二级
590
员级
十三级
550
附表6-2 管理岗岗位工资标准表
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
省部级副职