某学校物业管理成本测算
物业管理服务费用成本测算
物业管理服务费用成本测算Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998物业管理服务费用成本测算模板一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（一）工资计算表（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险表计算（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每年更换；操作人员工作服每年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。
1、易耗品计算表2、非易耗品计算表（三）设备设施维护费计算表（四）消防演习费用在消防演习中，一般只使用到灭火器，故一般只产生灭火器灌装费。
计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。
（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表（2）通讯费计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
1、材料费计算表注：①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
物业管理成本测算
物业管理成本测算标题：物业管理成本测算引言概述：物业管理成本测算是指对物业管理过程中产生的各项费用进行准确测算和分析，以便更好地控制成本、提高效率。
在物业管理领域，成本测算是非常重要的一环，可以帮助管理者更好地制定预算、优化资源配置，提高管理水平和服务质量。
一、人力成本1.1 人员工资：包括物业管理人员的基本工资、绩效奖金、加班费等。
1.2 人员培训费用：为提升员工素质和技能，需要投入培训费用。
1.3 人员福利费用：包括社会保险、公积金、医疗保险等福利费用。
二、设备维护成本2.1 设备维修费用：对物业管理中使用的设备进行定期维护和维修，以确保设备正常运转。
2.2 设备更新费用：定期更新设备，以适应物业管理的发展需求。
2.3 设备电费、水费等运营费用：设备运行所产生的能源消耗费用。
三、物业维护成本3.1 日常清洁费用：对物业内部和外部进行定期清洁，保持环境整洁。
3.2 绿化维护费用：对物业内的绿化植被进行养护和维护。
3.3 安保费用：保安人员的工资、设备维护等安保费用。
四、管理费用4.1 物业管理公司服务费用：如果委托给第三方物业管理公司管理，需要支付管理费用。
4.2 行政办公费用：包括办公用品、办公设备等日常行政开支。
4.3 管理软件费用：使用物业管理软件进行管理，需要支付相应的软件费用。
五、其他成本5.1 安全检查费用：定期进行安全检查，确保物业安全。
5.2 紧急维修费用：应急情况下对设备或物业进行维修所需的费用。
5.3 税费：物业管理过程中产生的税费支出。
结论：通过对物业管理成本的准确测算和分析，可以帮助管理者更好地控制成本、提高效率，提升物业管理水平和服务质量。
因此，物业管理成本测算是物业管理工作中不可或缺的重要环节。
物业管理成本测算
物业管理成本测算一、背景介绍物业管理是指对房地产项目进行维护、保养和管理的一系列活动。
物业管理成本测算是为了评估物业管理的经济效益和可行性，帮助物业管理公司或业主了解物业管理的成本构成和投资回报情况，从而制定合理的管理策略和预算。
二、成本测算方法1. 成本分类物业管理成本可以分为直接成本和间接成本两大类。
直接成本是指直接与物业管理活动相关的费用，如员工工资、设备维护费用等；间接成本是指与物业管理活动间接相关的费用，如行政管理费用、市场推广费用等。
2. 成本测算步骤（1）确定成本项目：根据物业管理的具体情况，确定需要计算的成本项目，如人力成本、设备成本、行政费用等。
（2）收集数据：收集相关的数据和信息，包括员工工资、设备维护费用、行政管理费用等。
（3）计算成本：根据收集到的数据，进行成本计算，将各项成本加总得到总成本。
（4）分析成本：对计算得到的成本进行分析，了解各项成本的比例和构成，找出成本的主要来源和影响因素。
（5）制定管理策略：根据成本分析的结果，制定相应的管理策略，优化成本结构，提高经济效益。
三、案例分析以某小区物业管理公司为例，进行物业管理成本测算。
1. 直接成本（1）人力成本：该物业管理公司共有50名员工，平均月工资为5000元，年度人力成本为50 * 5000 * 12 = 3,000,000元。
（2）设备成本：该物业管理公司拥有各类设备，年度设备维护费用为200,000元。
2. 间接成本（1）行政管理费用：包括办公场所租金、水电费、办公用品费用等，年度行政管理费用为100,000元。
（2）市场推广费用：为了提高物业管理的知名度和竞争力，该公司每年投入50,000元用于市场推广。
3. 总成本计算总成本 = 直接成本 + 间接成本总成本 = 3,000,000 + 200,000 + 100,000 + 50,000 = 3,350,000元。
四、成本分析与管理策略1. 成本分析（1）人力成本占总成本的比例较高，约为89.55%。
物业管理成本测算
物业管理成本测算物业管理成本测算1. 背景介绍物业管理成本是指在物业管理过程中所产生的各种费用，包括人工费用、设备设施费用、维修及保养费用等。
合理测算和控制物业管理成本对于提高管理效率、降低企业负担具有重要意义。
本文将介绍物业管理成本的测算方法及其应用。
2. 物业管理成本的组成物业管理成本主要由以下几个方面组成：2.1 人工费用物业管理过程中需要投入大量的人力资源，包括物业管理员、保安人员、清洁人员等。
人工费用是物业管理成本的重要组成部分。
一般来说，人工费用包括工资、福利、培训费用等。
2.2 设备设施费用物业管理过程中需要使用各种设备和设施，安保设备、清洁设备、环境设备等。
设备设施费用包括采购、维修及更新费用。
2.3 维修及保养费用物业管理过程中，需要定期对设备设施进行维修和保养，保证其正常运转和使用寿命。
维修及保养费用包括维修人员工资、维修材料费用等。
3. 物业管理成本的测算方法物业管理成本的测算方法有多种，根据实际情况选择合适的方法进行测算。
3.1 财务数据法财务数据法是比较常用的物业管理成本测算方法之一。
通过搜集和分析财务数据，包括人工费用、设备设施费用、维修及保养费用等，计算出物业管理的总成本。
3.2 比较法比较法是将物业管理成本与其他同类型物业进行比较，并据此确定自身物业管理成本的合理水平。
比较法的前提是要有足够的同类物业数据，并进行综合分析。
3.3 直接测算法直接测算法是根据实际运行情况和经验数据，对物业管理成本进行直接测算。
如对人工费用可以根据工作时间和工资水平进行计算，对设备设施费用可以根据采购和维修费用进行测算。
4. 物业管理成本的应用与优化物业管理成本的测算对于企业的经营和判断具有重要意义。
应用物业管理成本的测算结果，可以帮助企业理解物业管理成本的构成和分布，进而针对性地进行优化和控制。
物业管理成本的优化需要综合考虑各方面因素，包括人力资源的合理配置、设备设施的提升和更新、以及维修及保养的规范化管理等。
物业管理服务费用成本测算
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班 费、服装费。
(一)工资计 算 表(二)福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计 算 表(三)社会基本保险费用名称福利基金工会经费教育经费合 计提缴 率14%2%1.5%17.5%年提缴金 额 (元)月提缴金额(元) 月工资总额(元) 年工资总额(元)序号 123年工资 (元)合 计工资定 额月工资 (元) 岗位名 称 人数 (人)备 注序 号计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行 计算。
1、男职工社会基本保险算 表年提缴金 额 (元)养老保险失业保险 医疗保险工伤保险合 计2、女职工社会基本保险算 表年提缴金 额 (元)养老保险失业保险 医疗保险工伤保险生育保险33.8%计 算 表提缴 率20%2%10%1%33%提缴 率20%2%10%1%0.8% 合 计(四)补贴月提缴金额(元) 月提缴金额(元) 序号12345 月工资总额 (元) 月工资总额 (元) 序号1234 年工资总 额(元)年工资总 额(元)费用名称 费用名称 计 计(五)加班费计算公式：发生额= 日均工资×比率×人数×天数计算表(六)服装费管理人员工作服每？年更换；操作人员工作服每？年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12元·人/套摊销年限月发生额岗位名称年发生额序号人数备注节日名称元旦节五一节十一节春节计序号1234合比率300%——天数1333日均工资(元)发生额(元)加班人数(元/月) (元/年)通讯补贴伙食补贴住房补贴水电补贴过节费合计序号12345人数(人)补贴定额费用名称备注1、证照年检费。
物业管理成本测算
酬金制下,物业管理企业提供物业服务的经济利益仅 仅局限于按固定的金额或比例收取的酬金,扣除酬金以 及物业服务支出后结余的资金为全体业主所有,对业主 而言,物业服务费用的收支情况较为透明,避免了收费与 服务不相符的情况,保护了业主的合法权益；对物业管 理企业而言,由于酬金是按照预收的物业服务资金提取, 具有相对的固定性,可以使企业在一定程度上规避收支 不平衡的经营风险,酬金制条件下物业管理企业应当向 全体业主或者业主大会公布物业服务资金年度预决算,
1 财务主体
在酬金制下,物业管理项目是独立的会计主体,各物 业管理项目应独立建帐、独立核算,在包干制下,物业 管理项目的会计主体是物业管理企业,物业管理项目 可以独立核算,也可以纳入企业统一管理,
2 收入
采取酬金制和物业管理项目,物业管理企业的物业服 务收入仅限于该项目的物业管理酬金；采取包干制的物业 管理项目,物业管理企业的物业服务收入就是该项目的物 业服务费,
三、物业服务费成本 支出 构成
物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分： 1 管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等； 2 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用； 3 物业管理区域清洁卫生费用； 4 物业管理区域绿化养护费用； 5 物业管理区域秩序维护费用； 6 办公费用； 7 物业管理企业固定资产折旧； 8 物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用； 9 经业主同意的其他费用 10 税金 11 合理利润
物业管理成本测算
物业管理成本测算一、引言物业管理成本测算是对物业管理公司或业主委员会进行成本分析和预算编制的过程。
通过准确测算物业管理成本，可以帮助物业管理公司或业主委员会合理安排资源，控制成本，提高效益，为业主提供优质的物业管理服务。
本文将详细介绍物业管理成本测算的标准格式及其内容要求。
二、标准格式物业管理成本测算报告应包括以下几个部分：1. 背景介绍：在这一部分，应简要介绍物业管理的背景和目的，包括物业管理公司或业主委员会的名称、管理范围、服务对象等。
2. 测算方法：在这一部分，应详细说明物业管理成本测算的方法和步骤。
可以采用以下几种方法进行测算：- 直接成本法：根据实际支出的费用，包括人力资源、设备维护、保险费用等，计算物业管理的总成本。
- 间接成本法：根据物业管理的间接费用，如行政费用、办公设备折旧等，计算物业管理的总成本。
- 混合成本法：综合运用直接成本法和间接成本法，计算物业管理的总成本。
3. 成本项目：在这一部分，应列出物业管理成本的各个项目，包括但不限于以下几个方面：- 人力资源成本：包括员工工资、社会保险费用、培训费用等。
- 设备维护成本：包括设备维修费用、设备更新费用等。
- 行政费用：包括办公用品费用、办公场所租金等。
- 保险费用：包括物业保险费用、员工保险费用等。
4. 数据来源：在这一部分，应说明物业管理成本测算所使用的数据来源，包括但不限于以下几个方面：- 财务报表：包括物业管理公司或业主委员会的财务报表，如资产负债表、利润表等。
- 内部报告：包括物业管理公司或业主委员会的内部报告，如成本报告、预算报告等。
- 外部数据：包括市场调研数据、行业数据等。
5. 测算结果及分析：在这一部分，应详细列出物业管理成本的测算结果，并进行相应的分析。
可以采用以下几种方式进行分析：- 成本比较分析：将物业管理成本与同行业其他公司或委员会进行比较，分析差异原因。
- 成本趋势分析：对物业管理成本进行时间序列分析，分析成本的变化趋势。
物业经营管理成本测算
物业经营管理成本测算概述物业经营管理成本是指物业管理公司为运营和维护房地产物业所需支付的费用。
对于房地产开发商和物业管理公司来说，了解和测算物业经营管理成本非常重要，可以帮助他们制定合理的费用预算、优化资源配置，从而提高物业管理服务的效率和质量。
本文将从以下几个方面详细介绍物业经营管理成本的测算方法和注意事项。
1. 人力成本测算物业经营管理需要一定数量的人力资源来开展日常管理工作。
人力成本是物业管理公司最主要的经营成本之一。
下面是一些计算人力成本的关键要素：1.1 人员编制计算人员编制计算是根据物业管理服务的具体需求和工作范围，确定所需的人员数量。
通常根据物业面积、居住人口等指标来确定人员编制标准。
例如，每万平方米物业面积需要多少保安人员、保洁人员等。
1.2 人员工资计算人员工资计算是根据人员等级、工作性质和工作经验确定人员工资水平。
对不同职位的人员进行分类，设置相应的薪资档次。
1.3 人员福利计算人员福利包括各种社会保险费、住房公积金、加班费等。
根据当地的劳动法规定，计算各项福利费用。
1.4 培训和教育费用物业管理人员需要不断提升自己的专业水平和管理能力，因此需要考虑培训和教育费用。
2. 设备及维护成本测算物业管理需要使用各种设备和设施来维护房地产物业的日常运营。
以下是设备及维护成本测算的要点：2.1 设备购置成本根据物业管理的工作范围和需求，选择适当的设备和设施。
计算设备购置的费用，包括设备价格、运输费用、安装费用等。
2.2 设备维护成本设备维护成本包括设备的保养、维修和更换费用。
根据设备的使用寿命和维护周期，计算设备维护的平均费用。
2.3 能源费用物业管理需要消耗大量的能源，如电力、水费等。
计算物业管理消耗的能源费用，可以根据历史数据和能源价格确定。
2.4 设备更新成本随着科技的发展和设备更新速度的加快，物业管理需要定期更新设备。
计算设备更新的费用，包括设备的报废处理费用。
3. 委外服务成本测算物业管理中的某些工作可能需要委托外部专业服务提供商来完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某学校物业管理成本
测算
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
表一人工成本测算（单位：元/月）
（1）以上计算中，福利费包括福利基金（7%）、工会经费（2%）、教育基金（1.5%）、残疾人基金（1.5%），公积金（5%）。
1
二、材料及设备成本测算（单位：元/月）
附件一：XX校区物业服务人员配置方案
附件二：XX校区物业服务人员社保方案测算一、850元～1428元工资档基本社保缴费
二、1600元工资档主管人员及会务人员基本社保缴费
三、项目经理基本社保缴费（2500元档）
附注：
2010年8月1日起，成都市城区已将最低工资标准上调为850元/月，社保计费基数已发生变化，按常规此缴费基数将执行至2011年3月，而学校与目前物业公司的合约期至2011年7月31日止，因此，届时人力资源成本将会再度变化，此处仅为现时参考。