企业知识产权管理制度012752完整篇.doc
企业知识产权管理制度012751第2页
(三)代表本公司负责知识产权的申请等对外工作；
(四)代表本公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作；
(五)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案；
(六)组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。
第六条本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本公司。
(一)完成本公司工作产生的智力劳动成果是指：
1.执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果：
2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果；
3.完成的智力劳动成果属于所在公司的业务范围；
4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。
(二)利用本公司的名义完成的智力劳动成果是指：
1．利用本公司的名誉、名称或社会地位进行的各种行为；
2．利用本公司的人力及未公开的技术情报资料完成的智力
劳动成果；
3．工作时间内完成的智力劳动成果。
第七条一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本公司，任何其他公司及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本公司持有(所有)的职务智力劳动成果。
第八条职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。
第九条本公司的注册商标、商号等管理工作由专业管理部门依据国家和本公司的规定执行。
第十条技术项目完成后，项目负责人须及时向研究项目下达的主管部门报告，按本公司的规定提交全部科技档案文件，并提出申请专利的必要性和可行性，对可申请专利的项目及时办理申请事项，不宜申请专利的技术秘密，应采取相应保密措施。
应申请专利而未申请造成本公司经济损失者，要追究直接责任者和公司有关责任人的责任，包括在研究过程中已具备申请专利条件者。
第十一条专利是知识产权中的重要内容，在专利管理中涉及的具体问题，根据国家和本公司的有关规定执行。
第十二条完成科技项目合同约定或计划任务书的规定任务后，研究人员须将全部实验报告、实验记录、图纸、声像、手稿等原始技术资料收集整理交本公司知识产权档案管理部门归档并填写鉴定申请书，要按照国家和本公司的有关规定及时组织鉴定。
第十三条严格执行科技档案的相关制度规定，包括档案密级制定、借阅程序等，对涉及本公司技术秘密和商业秘密的科技档案应采取限制阅读措施。
第十四条对本公司的技术秘密和商业秘密，应严格执行国家和本公司的有关规定，签定保密协议。
第十五条在与其他公司进行委托研究、委托开发或合作研究、合作开发时，必须订立书面合同，合同中必须有关于知识产权保护的条款。
第十六条订立技术合同(包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等合同)必须严格遵守国家和本公司关于技术合同管理的相关规定，明确约定科技成果有关权益的分配等。
任何个人未经同意，不得以公司的名义对外签定技术合同。
第十七条对于在知识产权形成、保护、管理及科技成果转化工作中有
突出贡献的，或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员，将依据国家和本公司的具体规定，给予包括发放奖酬金、提职、提级、职称评定等物质和精神方面的奖励。
第十八条属于本公司的技术成果在实施或转让后的收益，按国家和本公司的有关规定进行分配。
该项职务科技成果的发明人、设计人可按规定提取酬金。
第十九条违反本办法，剽窃、窃取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知识产权的，或造成公司知识产权被侵犯的，由知识产权管理部依据规定追究经济责任。
构成犯罪的，及
时向司法机关举报。
第二十条侵害人为本公司员工的，应责令其改正，要追究直接责任者和部门主要负责人的责任，造成损失的，应当追究其经济责任。
第二十一条侵害人为非本公司员工的，应要求其停止侵害，承担责任；造成损失的，应当赔偿损失。
必要时，提请政府机关处理或遵循法律途径解决。
触犯刑法的要依法追究刑事责任。
第二十二条本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。
第二十三条本办法由知识产权管理部负责解释。
第二十四条本办法自下发之日起执行。
原办法同时废止。
企业专利管理办法
第一章总则
第一条为规范本公司的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》等有关规定，。
企业知识产权管理制度范文
企业知识产权管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业知识产权的保护和管理，提高知识产权运营能力和国际竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司内所有员工，包括全体职员、临时工和实习生等。
第三条本制度是企业知识产权管理的基础，所有员工都应遵守并执行。
第四条本制度内容包括知识产权管理的基本原则、流程、职责等方面的规定。
第二章知识产权定义和分类第五条知识产权是指通过创造、发现并利用智力和创造力创造的专利、商标、著作权、商业秘密等的权利。
第六条知识产权根据不同的内容和独占性质可分为专利权、商标权、著作权、商业秘密等几类。
第三章知识产权管理基本原则第七条保护优先原则：本公司将优先保护本公司自身的知识产权，通过合法手段维护知识产权的正常运营。
第八条合作共赢原则：本公司鼓励与其他企业进行知识产权合作，实现共同发展。
第九条安全保密原则：本公司对知识产权的相关信息进行保密，确保不外泄。
第四章知识产权管理流程第十条知识产权管理流程包括知识产权申请、审查、保护和维权等环节。
第十一条知识产权申请：本公司鼓励员工积极创造和发现知识产权，对有创造性成果的员工提供专业支持和指导，帮助申请专利、商标、著作权等。
第十二条知识产权审查：本公司设立知识产权审查委员会，对申请的知识产权进行评估和审查，确保知识产权的合法性和有效性。
第十三条知识产权保护：本公司建立健全的知识产权保护体系，制定相关规定，防止他人对本公司知识产权的侵犯，及时采取法律措施维护权益。
第五章知识产权管理职责第十五条董事长：负责制定和监督知识产权相关政策和流程，确保知识产权管理得到有效执行。
第十六条知识产权部门：负责制定和完善知识产权管理制度，协助员工申请和保护知识产权。
第十七条各部门经理：负责推动部门员工的知识产权创造和保护工作，组织培训和宣传，加强知识产权保护意识。
第十八条全体员工：应积极创造和发现知识产权，保护公司的知识产权，遵守知识产权管理制度。
第六章违规处理第十九条对于违反知识产权管理制度的员工，将依据企业规定进行相应的处理，包括但不限于警告、处罚、停职和解雇等。
知识产权管理制度,企业知识产权管理制度
知识产权管理制度,企业知识产权管理制度知识产权管理制度企业知识产权管理办法第一章总则第一条为了加强对本单位知识产权的创造、管理、实施和保护，规范知识产权工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进和规范与外单位合作研究，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，结合本单位实际，特制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权，是指本单位职工在执行本单位的任务或主要是利用本单位的物质技术条件完成的职务智力劳动成果及根据国家法律规定取得或享有的权利。
离退休、停薪留职、辞职或调离的职工以及离开单位的工作人员1年内完成的与其在单位承担的本职工作或分配任务有关的智力成果而产生的知识产权也适用于本《办法》。
第三条本办法所称的知识产权，包括：（一）专利权；（二）商标权；（三）著作权（含计算机软件）；（四）商业秘密（技术秘密和经营秘密）；（五）集成电路布图设计权；（六）植物新品种权；（七）知名商品特有的名称、包装和装潢；（八）单位名称（商号）、网站域名等法律法规规定保护的其它知识产权。
第四条知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。
第二章知识产权的归属第五条本单位员工执行本单位工作任务或利用单位名义、利用单位物质条件和未公开的技术情报资料完成的智力劳动成果而产生的知识产权，所有权归本单位所有。
（一）执行本单位工作任务产生的知识产权是指：1．执行本单位工作任务所完成的智力劳动成果获得的知识产权；2．履行本岗位职责所完成的智力劳动成果获得的知识产权；3．完成的智力劳动成果取得的知识产权属于所在单位的业务范围；4．离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原单位1年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果产生的知识产权。
（二）利用本单位的名义完成的知识产权是指利用本单位的名誉、名称或社会地位进行的各种活动产生的知识产权。
（三）利用本单位的物质条件主要指资金、设备、仪器、器材、零部件以及原材料等。
企业知识产权管理制度范文
企业知识产权管理制度范文第一章总则第一条为了加强对企业知识产权的保护，提升企业的创新能力和核心竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内所有员工。
第三条本制度所称知识产权指的是著作权、专利权、商标权、商业秘密等法律保护的成果。
第四条本企业将依法保护知识产权，对于侵犯知识产权的行为，将追究相应责任。
第五条本企业将建立知识产权保护教育体系，加强员工对知识产权保护的认识，提高其法律意识和自我保护意识。
第二章知识产权管理体系第六条本企业将建立完整的知识产权管理体系，确保知识产权的有效保护和运用。
第七条知识产权管理体系包括知识产权保护、运用、维权等环节。
第八条知识产权保护环节包括建立知识产权保护制度、加强知识产权保护意识、加强知识产权保护技术等。
第九条知识产权运用环节包括知识产权有效利用、知识产权交易等。
第十条知识产权维权环节包括加强对侵权行为的监测、依法维权、提高维权能力等。
第三章知识产权保护第十一条本企业将加强知识产权保护与合作单位的合作与沟通，共同保护各自的知识产权。
第十二条本企业将建立专门的知识产权管理部门，负责知识产权的保护与管理。
第十三条本企业将制定知识产权保护制度，明确知识产权的保护范围和责任义务。
第十四条本企业将加强员工的知识产权保护意识，进行定期培训和教育。
第十五条本企业将加强信息安全管理，防止知识产权的泄露和丢失。
第四章知识产权运用第十六条本企业将加强知识产权的有效利用，提高企业的核心竞争力。
第十七条本企业将鼓励和支持员工对知识产权进行创新和改进，提高企业的创新能力。
第十八条本企业将积极开展知识产权交易和合作，获得更多市场份额和利益。
第五章知识产权维权第十九条本企业将加强对侵权行为的监测和监管，建立严密的侵权监测机制。
第二十条本企业将依法维护知识产权，采取法律手段解决知识产权纠纷。
第二十一条本企业将加强维权能力的培养和提高，确保知识产权的合法权益。
第六章知识产权管理的激励与惩戒第二十二条本企业将通过激励机制，鼓励员工积极参与知识产权保护和运用。
企业知识产权管理制度范本1完整篇.doc
企业知识产权管理制度范本1 海南大兆瓦有限公司知识产权管理办法（试行）第一章总则第一条为保护本公司及所属单位（包括子（分）公司、部门以及其他分支机构，下同）持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，知识产权的保护时效及界定等问题按国家有关法律、法规的规定执行,其中主要包括：（一）专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。
（二）商标权：本公司及所属单位拥有的注册商标专用权。
（三）著作权：主要利用本公司及所属单位的物质技术条件创作，并由本公司及所属单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，摄影、录音、录像等职务作品的著作权；由本公司及所属单位提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。
（四）商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本公司及所属单位拥有的经营管理、科研、工程、设计、市场、服务信息等。
（五）其他单位委托本公司及所属单位承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
（六）本公司及所属单位引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。
（七）《反不正当竞争法》所赋予的权利，如商号、域名、网络地址专用权等。
第三条公司及所属单位各级领导应当采取切实措施加强对公司及所属单位知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护公司及所属单位无形资产的合法权益。
第四条公司及所属单位的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。
凡本公司及所属单位的员工（含公司及所属单位各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同），或来本公司及所属单位实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。
第二章管理机构和职责第五条本公司成立知识产权领导小组，由公司总经理、主管副总经理、各产业主要负责人等组成，总经理为领导小组组长。
企业知识产权权属管理制度-无删减范文
企业知识产权权属管理制度企业知识产权权属管理制度一、背景随着科技的快速发展，知识产权的保护越来越受到重视。
企业在创新中产生了大量的知识产权，如专利、商标、著作权等。
为了保护企业的知识产权，确保其合法归属，制定一套完善的知识产权权属管理制度势在必行。
二、目的本制度的目的在于确保企业的知识产权合法并明确归属，维护企业的创新动力和竞争优势，促进企业的可持续发展。
三、适用范围本制度适用于企业内所有与知识产权相关的活动和资源，包括但不限于发明创造、专利申请、商标登记、软件开发等。
四、主要内容4.1 知识产权归属原则1. 企业对于员工在工作岗位上创造的知识产权享有原始权利。
2. 对于合作伙伴、咨询公司等非员工创建的知识产权，根据双方的合同条款确定归属权。
3. 对于共同创作的知识产权，各方协商一致确定归属权。
4.2 知识产权保护措施1. 对于重要的知识产权，企业应及时申请专利、商标等保护措施，确保其合法性和独占性。
2. 对于涉及商业秘密的知识产权，必须严格保密，并采取合理的措施防止泄露。
3. 对于外部合作伙伴或授权使用的知识产权，应严格控制使用范围和期限，防止滥用。
4.3 知识产权管理流程1. 知识产权创造：企业鼓励员工创造知识产权，并提供必要的技术支持和培训。
2. 知识产权申请：企业设立专门的知识产权管理部门，负责知识产权的申请和管理工作。
3. 知识产权审查：申请的知识产权需要经过专门的审查，确保其符合相关法律法规。
4. 知识产权归属确认：企业根据相关规定确定知识产权的归属，确保知识产权的合法归属。
5. 知识产权保护：企业采取各种措施保护知识产权的安全性和独占性。
6. 知识产权管理：建立知识产权管理系统，对知识产权进行分类、记录和跟踪管理。
4.4 知识产权宣传和培训1. 企业应加强对员工的知识产权意识培训，使其了解知识产权的重要性和保护方法。
2. 企业应向外部合作伙伴和供应商宣传企业的知识产权政策和管理制度。
企业知识产权管理制度
企业知识产权管理制度第一章总则第一条为了加强企业知识产权的管理工作，保护企业的知识产权，提高企业的核心竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于企业知识产权的创造、保护、运用和管理等活动。
第三条企业应遵循合法、合规、公正、公开的原则，积极维护和运用知识产权。
第二章知识产权的创造与保护第四条企业应鼓励员工进行技术创新和艺术创作，对员工在工作中创造的知识产权给予奖励。
第五条企业应建立健全知识产权保护制度，防止知识产权的侵权行为。
第三章知识产权的申请与注册第六条企业应按照国家和行业的相关规定，及时申请和注册知识产权。
第七条企业应指定专人负责知识产权的申请和注册工作，确保申请材料的准确性和完整性。
第四章知识产权的使用与许可第八条企业应明确知识产权的使用范围和条件，加强对知识产权使用的管理。
第九条企业可以将其拥有的知识产权许可给其他企业或个人使用，许可使用应签订书面合同，明确双方的权利和义务。
第五章知识产权的转让与投资第十条企业可以将其拥有的知识产权转让给其他企业或个人，转让应签订书面合同，明确双方的权利和义务。
第十一条企业可以将知识产权作为资产进行投资，投资应按照企业的投资管理制度进行。
第六章知识产权的评估与报告第十二条企业应定期对知识产权进行评估，了解其价值和使用情况。
第十三条企业应定期向上级管理部门报告知识产权的管理和使用情况，及时反映知识产权的状况和问题。
第七章知识产权的培训与宣传第十四条企业应定期组织知识产权的培训，提高员工的知识产权意识和能力。
第十五条企业应加强知识产权的宣传，提高企业内部和社会对知识产权的认识和尊重。
第八章附则第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度的解释权归企业所有。
(一篇就够)知识产权管理制度完整版
知识产权管理制度第一章总则第一条为了规范知识产权管理，保护公司合法权益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属各部门、子公司及有关人员。
第三条本制度所称知识产权包括专利、商标、著作权等。
第二章知识产权管理机构和人员第四条公司应当设立知识产权管理部门，配备专职知识产权管理人员，负责知识产权的申请、维护、运用与保护等工作。
第五条知识产权管理部门职责：（一）拟定知识产权管理制度和战略；（二）负责知识产权的申请、维护、运用与保护等工作；（三）组织开展知识产权培训和宣传活动；（四）其他有关知识产权管理的工作。
第六条公司各业务部门应当明确知识产权管理责任人，负责本部门业务领域的知识产权管理工作，配合知识产权管理部门开展相关工作。
第七条公司应当加强对知识产权管理人员的培训和选拔，提高管理人员的专业素质和管理能力。
第三章知识产权的申请与维护第八条公司及员工应当及时申请与本单位业务相关的知识产权，包括发明、实用新型、外观设计专利，商标注册，著作权登记等。
第九条申请知识产权前，应当进行专利、商标、著作权的检索查新，确保申请的有效性和新颖性。
第十条申请知识产权时，应当按照相关法律法规的要求提交完整的申请材料，确保材料的真实性和准确性。
第十一条公司应当定期对知识产权进行维护，包括续费、变更、转让等，确保知识产权的有效性和安全性。
第四章知识产权的运用与保护第十二条公司应当积极运用知识产权，包括专利的转让、许可使用，商标的许可使用，著作权的许可使用等，发挥知识产权的经济效益。
第十三条在商业合作和竞争中，公司应当加强对知识产权的保护，防范侵犯他人知识产权的风险。
第五章知识产权的转让和投融资第十四条企业对知识产权的转让和投融资实行审批制度，未经批准不得擅自转让和投融资。
第十五条企业对知识产权的转让和投融资行为进行风险评估，采取有效措施降低风险。
企业知识产权管理制度(5篇)
企业知识产权管理制度第一章总则第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。
鼓励发明创造，根据____《____加强知识产权保护工作____决定》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：(一)专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。
(二)商标权。
本企业拥有的注册商标专用权。
(三)著作权。
主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权;有本企业提供资金或资料等为创作条件，____人员进行创作的作品所享有的著作权。
(四)商业____(含技术和经营____)。
主要是不为公众所知悉，只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市尝租赁、服务信息等。
(五)其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
(六)本企业引进的专利。
商标、著作、计算机软件等知识权。
(七)《反不正当竞争法》所赋予的权利，入商号、域名、网络地址专用等。
第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。
第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何____、个人不得侵犯。
凡本企业(包括企业总部。
分公司及各地的分支机构，下同)的员工(包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同)，或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。
第二章管理机构和责任第五条本企业成立知识产权领导小组，由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、____、财务部等负责人组成，董事长为领导小组组长。
知识产权领导小组是本企业知识产权的领导机构，负责对于本企业知识产权的宏观管理，其中主要职责是：(一)制定本企业知识产权工作发展的策略及规定;(二)____本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划：(三)指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作执行情况;(四)规划处理与企业有知识产权的争议，保护本企业的知识产权;(五)其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。
企业知识产权管理制度完整版
企业知识产权管理制度完整版企业知识产权管理制度完整版一、引言企业知识产权是企业的重要财产和竞争优势，为了更好地保护企业的知识产权，提高知识产权的运用效益，加强知识产权的管理和保护，本制度制定。
本制度将规范企业知识产权的申请、管理、运用和保护，确保企业利益的最大化。
二、知识产权概述1. 知识产权的定义知识产权是指由人们的智力创造性劳动所产生的专有权利，包括专利权、商标权、著作权、商业秘密等。
2. 知识产权的分类根据法律规定，知识产权可以分为专利权、商标权、著作权、商业秘密等多个类别。
3. 知识产权的价值知识产权的保护和利用可以提高企业的竞争力和长期发展能力，增加企业的市场份额和利润，形成企业独有的核心竞争优势。
三、知识产权申请管理1. 申请前准备工作在申请知识产权之前，必须进行充分的准备工作，包括准备相关材料、制定申请计划、进行市场调研等。
2. 申请程序根据不同的知识产权类别，申请程序也各不相同，需要按照相关法律法规和规定进行逐步申请。
3. 申请流程管理为了提高申请的效率和成功率，企业需要建立完善的申请流程管理，包括申请人员的分工与配合、申请材料的审核与提交等。
四、知识产权管理和运用1. 知识产权管理体系企业需要建立健全的知识产权管理体系，包括指定专门的知识产权管理部门或人员，制定相关的管理制度和流程。
2. 知识产权运用策略企业在运用知识产权时，要制定相应的策略和规划，包括授权许可、技术转让、合作开发等。
3. 知识产权保护措施为了防止知识产权的侵权和损害，企业需采取相应的保护措施，包括加强内部保密管理、完善合同管理、加强维权意识等。
五、知识产权法律法规的遵守企业在申请、管理和运用知识产权时，必须严格遵守相关的法律法规和政策，包括专利法、商标法、著作权法等。
附件：1. 专利申请材料模板2. 商标注册申请表格3. 著作权登记指南4. 商业秘密保护协议范本法律名词及注释：1. 专利权：指发明创造者对其发明创造的独占权利。
企业知识产权管理制度
企业知识产权管理制度企业知识产权外部组织结构篇一管理是企业发展之本，特别是我国加入WTO越来越多的参与国际竞争后，我国企业也日渐重视学习国外先进的管理经验。
然而，我国企业日前却普遍存在着重视有形资产管理，而忽视无形资产管理的现象。
对于知识产权这样至关重要的无形资产，企业更加缺乏科学的管理制度加以规范。
外国企业一般有专门的知识产权管理部门，称为知识产权部。
知识产权部、技术部、经营部共同组成企业的核心与法务部、财务部共同组建成企业高层组织管理机构。
企业知识产权管理的外部组织结构基本模式主要有三种：（一）隶属于产品技术研发部门这种模式将知识产权部定位于产品技术研发部门之下，在企业的内部编制中位阶低于法务部。
如图1。
该模式的优点为便于知识产权管理部门与研发人员及时沟通，做到决策和开发同步进行，可节约开发成本，避免不必要的侵权风险。
且知识产权管理部门编制位于研发部门之下，可以清楚了解技术创新和产品开发的重点，及时制定出准确适用的知识产权战略。
但由于知识产权管理部门编制位于研发部门之下，位阶较低，具有无法直接参与企业决策、无法了解企业整体目标，难以对企业进行整体知识产权管理缺点。
所以该模式适用于：以专利技术为战略主导，业务范围主要在国内的高科技企业。
（二）直属于决策层该模式将知识产权管理部门定位于总经理之下，与法务部门平级设置。
如图2。
该模式区别于上一种，知识产权管理部门直属于总经理室，位阶较高，可以直接参与公司高层决策，对高层发挥较大作用。
但可能不能及时掌握研发部门的信息，与其他部门保持良好沟通的成本大。
所以该模式适用于：企业规模较大、知识产权管理复杂的跨国企业。
（三）隶属于法务部门该模式将知识产权管理部门定位于法务部门之下，知识产权管理人员与法务人员同属于法务部门，知识产权管理人员有时兼任法务人员。
如图3。
该模式由于知识产权管理部门隶属于法务部门，有利于知识产权相关合同的订立和进行诉讼等反侵权措施。
但同其他部门相隔较远，不能及时掌握研发部门的信息，不利于制定技术含量较高的知识产权战略，且无法保证知识产权管理所需要的运作经费和人员编制。