活动看板制作要领
5S活动看板制作要领
• 整体美
整齐、格局-01、09VS02 颜色、底纹-08、19VS23 字体、排列-28VS27 线条-13、14VS09、20
• 细节美 花边-16、24、26
衬饰（整体感）17、18、19
5S活动看板制作要领 主讲：吴晋辉
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内在美
5S活动看板制作要领 主讲：吴晋辉
不正常项目改善计划表：
原则上每次现场点检、清扫活动后，资料整理人应根据小区责任人填写的《5S小区域 点检记录表》、《5S清扫活动记录表》汇总整理成“改善计划表”。
不正常项目改善结案表：
各圈每月28日必须汇整当月结案的所有不正常项目。
不正常项目矩阵图 & 不正常项目管理图：
每月28日，各圈根据改善计划表、结案表，统计不正常项目数量并制作成“矩阵图”， 然后再根据统计结果（矩阵图），将活动以来数量最多的前两类不正常项的所有不正常点 在圈平面示意图上逐一标注，整理成“管理图”，分析其主要分布，以便确定下一阶段的 改善重点。
表单使用详情可登陆《5S活动记录管理规定》查看
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• 不正常项目改善计划表
5S活动看板制作要领 主讲：吴晋辉
根据发现的不正常项，制定相应的改善对策。
此为旧版表单，最新表单请登陆“内部网-政策管理-5S&TPM系统-管理制度”下载。
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第5章提供若干5S示范圈活动看板供参阅。
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5S活动看板制作要领 主讲：吴晋辉
2.5 为使活动状况一目了然，看板需展现以下项目：
1.进展状况：圈会记录、工作内容、对应目标的活动成效； 2.改善案例：优良改善案例 3.不正常项发现状况：不正常项目四表单 4.反省点：反省造成不正常项的原因及今后努力事项
制作看板的基本要素
图表展示：采 用图表形式展 示数据，更加
直观易懂
结论分析：通 过看板数据分 析，发现销售 部门存在的问 题和改进方向
实例2：某学校学生会的活动看板
背景介绍：该学校学生会为了方便组织活 动和宣传，决定制作一个活动看板。
看板内容：看板主要包括活动名称、时间、 地点、参与对象、活动目的和意义等信息， 以及吸引人的图片和设计元素。
感谢观看
汇报人：
制作过程：学生会成员首先确定看板的大 小和形状，然后设计版面和内容，最后进 行印刷和张贴。
效果评估：通过活动看板的宣传，学生会 成功地吸引了更多的同学关注和参与活动， 达到了预期的宣传效果。
案例分析：看板在组织管理中的应用和价值
背景介绍：看板作为一种可视化工具，在组织管理中具有重要的作用。
实例展示：展示一个具体的看板实例，介绍其应用场景和价值。
制作看板的基本 要素
,a click to unlimited possibilities
汇报人：
看板的定义和 作用
制作看板的基 本要素
制作看板的技 巧和建议
制作看板的常 见问题和错误
制作看板的实 例和案例分析
总结和反思
看板的定义和作用
看板的定义
定义：看板是一种可视化的管理工具，用于跟踪和协调不同部门或团队之间的信息流动和 协作。
确定受众：了 解观众的需求 和背景，针对 性地设计看板。
明确目的：确 定看板的目的 和用途，确保 设计与之相符。
选择合适的视 觉元素：使用 图表、图片、 颜色等视觉元 素来吸引观众
的注意力。
简洁明了：保 持设计的简洁 性和清晰度， 避免过度装饰
和混乱。
制作看板的常见问题和 错误
信息过于复杂或混乱
销售看板白板制作方案
一、项目背景随着市场竞争的加剧，企业对销售数据的关注程度日益提高。
销售看板作为一种直观、高效的展示工具，可以帮助企业实时监控销售情况，分析销售趋势，为决策提供有力支持。
本方案旨在为企业提供一套完整的销售看板白板制作方案，以提高销售管理效率。
二、制作目标1. 实时展示销售数据，提高销售团队对销售情况的关注。
2. 帮助管理者分析销售趋势，调整销售策略。
3. 提升企业整体销售管理效率。
三、制作内容1. 数据来源（1）销售订单系统：获取销售订单、订单金额、订单数量等数据。
（2）客户管理系统：获取客户信息、客户消费情况等数据。
（3）库存管理系统：获取库存数量、库存金额等数据。
2. 看板内容（1）销售数据概览：包括总销售额、总订单量、销售增长率等。
（2）销售趋势分析：展示近期的销售趋势，如日销售额、月销售额、季度销售额等。
（3）产品销售分析：展示各产品的销售情况，包括销售额、销售量、销售占比等。
（4）客户分析：展示客户消费情况，如消费金额、消费频率等。
（5）库存分析：展示库存情况，包括库存数量、库存金额、库存周转率等。
3. 看板形式（1）表格：以表格形式展示销售数据，便于对比和分析。
（2）图表：以柱状图、折线图、饼图等形式展示销售数据，直观易懂。
（3）地图：展示不同区域的销售情况，便于分析地域差异。
四、制作步骤1. 确定数据来源，建立数据连接。
2. 设计看板布局，包括标题、内容区域、工具栏等。
3. 选择合适的图表类型，根据数据特点进行展示。
4. 添加数据联动、筛选、交互等功能，提升用户体验。
5. 调整图表颜色、字体、布局等，符合企业整体形象。
6. 保存看板，以便后续更新和分享。
五、人员配置1. 数据分析师：负责数据收集、清洗、分析等工作。
2. 看板设计师：负责看板布局、图表设计、交互功能实现等工作。
3. 技术支持人员：负责数据连接、看板部署等工作。
六、预算及时间安排1. 预算：根据企业规模和需求，预算费用约为人民币10万元。
活动展板制作方案
活动展板制作方案1. 活动背景在进行各类企业活动时，现场展板的设计是吸引观众、展示企业形象并传递信息的重要工具。
本文档旨在提供一套活动展板制作方案，帮助企业有效展示活动主题和宣传信息。
2. 制作过程活动展板的制作过程可以分为以下几个步骤：2.1 确定设计需求在开始制作活动展板之前，我们需要确定设计需求。
包括活动主题、目标受众、展示的宣传信息等。
这些信息将为设计师制定更具针对性的设计方案提供依据。
2.2 设计方案在了解设计需求后，设计师将着手制定设计方案。
设计方案要从整体布局、色彩搭配和文字排版等方面考虑，以确保展板的视觉效果和信息传达的一致性。
2.3 内容创作设计方案确定后，开始进行内容创作。
根据设计需求，撰写展板的文字内容，并准备所需的图片、图表等信息素材。
文字内容要简洁明了，图像与文字相互补充，形成高效的信息传达。
2.4 制作与印刷设计和内容创作完成后，将展板的设计转化为制作格式，如Adobe Illustrator或Adobe Photoshop等软件。
然后根据展板尺寸，选择合适的打印尺寸和材料。
制作展板时需要注意颜色的准确呈现和图像的清晰度。
2.5 展示布置完成制作和印刷后，开始进行展示布置。
根据展位或场地的具体情况进行展板的放置和摆放。
展板的位置要能让观众一眼看到，并与其他元素协调一致。
3. 制作要点和技巧在进行活动展板的制作过程中，有一些要点和技巧能够提高展板的效果和观赏性：•简洁明了：文字内容要简洁明了，重要信息要突出，并配以清晰的图像和图表。
•一致性：整体的设计要与企业形象一致，并在展板上保持一致的风格和色彩搭配。
•易读性：文字的字体要选择清晰易读的字款，字号也要根据展板大小合适地调整。
•重点突出：将关键信息以较大字号、特殊颜色或突出位置的方式呈现，引起观众的注意。
•空间运用：合理运用展板的空间，避免信息过于拥挤，给观众带来视觉疲劳。
4. 实施和优化展板制作完成后，需要在活动现场进行实施。
如何为展览或推广制作展示板
如何为展览或推广制作展示板展示板是展览或推广活动中的重要组成部分，它能够生动地展示展品或产品的特点，吸引人们的注意力，从而提高展览效果和推广效果。
因此，为展览或推广制作展示板十分重要。
接下来，我将从准备工作、设计和制作等方面，分享一下如何为展览或推广制作展示板。
一、准备工作在为展览或推广制作展示板之前，要先进行一些准备工作。
首先，需要确定展示板的样式和尺寸。
展示板的样式可以根据展品或产品的特点来确定，可以选择一字形、T字形、L字形等不同的形式。
展示板的尺寸应该根据展区大小来确定，不能太大或太小。
其次，需要准备展示板的材料和工具。
通常使用的材料有展示板底板、黄白双面胶、喷绘画布、展示文案等。
在使用这些材料时，需要注意其质量和规格。
同时还需要准备好一些基本工具，如尺子、铅笔、刀板、切割刀等。
最后，要确定展示板的设计风格和主题。
展示板的设计风格应该与展品或产品相符合，让人一眼就能看出展示板的主题。
二、设计展示板设计展示板是为展览或推广制作展示板的关键步骤。
一个好的展示板设计应该能够反映展品或产品的特点，以及展示的主题。
首先，需要确定展示板的主题和内容。
展示板的主题可以根据展品或产品的特点来确定，如展示板的主题可以是功能性、美观性、创意性等。
确定好主题之后，需要考虑如何展示展品或产品的特点。
在设计展示板时，要使展示板与展品或产品相互配合，达到一种相得益彰的效果。
同时，还需要注意展示板的排版和色彩搭配。
展示板的排版应该合理，文字和图片的大小、颜色和位置应该协调一致。
色彩搭配要遵循配色原则，使展示板看上去更加和谐美观。
三、制作展示板在确定了展示板的样式和设计之后，就要开始制作展示板了。
首先，需要准备好展示板材料，将展示板底板贴上黄白双面胶，并将喷绘画布贴在展示板底板上。
喷绘画布上印刷的内容应该与设计好的展示板相符。
接下来，需要将展示文案粘贴在展示板上，文字内容应该简明扼要，吸引人的注意力。
制作展示板的过程中，需要注意材料的质量和规格，以及展示板的粘合程度和展示内容的清晰度。
幼儿园主题展板制作步骤实用技巧分享
幼儿园主题展板制作步骤实用技巧共享一、准备工作在制作幼儿园主题展板之前，首先需要做好充分的准备工作。
准备工作主要包括确定主题、收集素材、准备制作工具和材料等。
确定好主题是展板制作的第一步，主题可以根据幼儿园的教育内容、季节、节日等来确定。
收集素材包括文字、图片、图表等，可以通过互联网搜索、书籍资料或者自己设计制作。
准备制作工具和材料也是制作展板不可或缺的一部分，包括画板、颜料、画笔、剪刀、胶水等。
二、构思设计构思设计是展板制作的关键环节，好的构思设计能够使展板更富有吸引力。
在构思设计时，需要考虑展板的整体布局、色彩搭配、文字排版等方面。
可以根据主题的特点和幼儿的学习需求来设计展板的内容和形式，让展板更符合幼儿的认知特点。
还可以在构思设计时考虑如何通过展板来激发幼儿的学习兴趣，提高他们的学习积极性。
三、制作步骤1. 制作画板：根据展板的大小和形式，选择适合的画板。
可以使用硬纸板、麻布等作为画板的材料，确保画板的质地和稳定性。
2. 背景制作：根据展板的主题和设计风格，制作背景。
可以使用颜料、彩色纸等材料，制作出符合主题的背景效果。
3. 布局设计：在画板上进行布局设计，包括文字、图片、图表等内容的排列和位置。
可以根据主题的内容和幼儿的学习需求，合理布局各个元素，使展板内容清晰明了。
4. 素材制作：根据收集到的素材，制作文字、图片、图表等内容。
可以使用打印、手绘等方式，将素材制作成展板所需的形式和尺寸。
5. 内容填充：将制作好的素材填充到展板上。
可以使用胶水、双面胶等材料，将素材固定到画板上，同时注意排版的美观和内容的完整。
6. 装饰修饰：在展板制作完成后，可以根据需要进行装饰和修饰。
可以使用装饰物、彩色笔等材料，为展板注入更多的生动和趣味。
四、总结回顾通过以上的制作步骤，我们可以看到幼儿园主题展板的制作并不复杂，但每一个步骤都需要我们花费心思和时间来完成。
在制作过程中，我们需要根据幼儿的特点和学习需求来进行构思设计，让展板更贴近幼儿的认知水平和兴趣爱好。
工厂生产看板怎样做的注意事项
工厂生产看板怎样做的注意事项生产现场的管理看板是生产现场进行可视化管理的重要方式，是一种有效辅助进行现场管理的手段。
管理看板对目标、计划、实绩、现场活动、管理成果等的状况一目了然地进行表现。
管理看板主要通过宣传栏、现况板、标语、电子屏等方式把生产成果、活动成果、个人表现、现场问题等揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的信息，并且能够根据这些信息快速制定并实施应对措施。
另外，管理看板不仅是展现资料和成果的工具，还是展现问题、解决问题的工具，是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段。
一、生产现场的管理看板主要分为以下几类：1、制度与规范（1）通过公开展示公司的相关管理制度和管理规范，使员工能够做到统一执行。
不过，在生产现场，主要张贴与现场一线员工有关的制度和规范，这样员工才有兴趣看。
（2）责任区看板将部门所在的区域（包括设备等）划分给相应的班组和个人，确定每一名员工所负责的整理、整顿、环境清扫、设备清扫、设备点检等日常管理工作。
注意要从全局考虑，不要遗漏任何区域或设备，这样才能彻底落实责任制。
2、生产类信息（1）生产计划与生产进度向相关员工说明生产计划与计划完成的进展情况，也即把生产现状公开化。
这类看板一定要注意保证数据要准确、及时和易于辨认。
（2）质量信息用来说明质量目标与实际质量完成情况。
这类信息要及时，这样现场员工可以在一上班就看到上一班的质量问题，杜绝在本班发生。
还有不良产品展示和客户质量投诉信息，这样，就会警示现场员工我们的工作还有改善的空间。
3、TPM与设备类信息（1）设备保养规范与点检表将设备的预防性保养计划、保养规范、点检内容公开展示出来，便于让员工进行遵守。
内容主要包括日常保养与点检、定期保养与点检的项目、标准、周期、日期等将以日历的形式预先制订好，员工按计划实施，等完成后做好标记。
（2）定期更换与润滑根据备件的使用寿命定期进行备件更换，根据部件的润滑需求进行定期润滑注油或换油，将这些信息张贴在需要更换和润滑作业的部位，员工不容易遗忘，还方便有关主管人员进行检查或监督。
看板的制作与使用说明[文字可编辑]
![看板的制作与使用说明[文字可编辑]](https://img.taocdn.com/s3/m/086d72b2eefdc8d376ee32ca.png)
看板的机能
? 看板作业指示情报
? 看板中记载着生产量、时间、方法、顺序以及运送 量、运送时间、运送目的地、放置场所、搬运工具 等讯息.
? 生产指令只下达到总装配线，各个前制程的生产均 依据看板来运行.
? 装配制程逐次向前制程追溯，在装配线将所使用的 零件從所带的看板取下，以此在去前制程领取，前 制程则只生产被这些看板所领走的量.
BTS料品領料看板 數量:20PCS 編號:MA0007
料號
DKBA4252000 DKBA4440002 DKBA8049009 DKBA8049012 DKBA80381017
品名
旋轉把手 門鎖 軸銷 止檔棒 彈簧
領料數 量
20PCS 20PCS 20PCS 40PCS 20PCS
使用單位 領料儲位
? 一定要随物品而移动
? 看板必须按照既订的运用规则来使用。
? 「没有看板不能生产，也不能运送」。 ? 看板的运用能够做到自动防止过量生产以及过量运送。
看板的机能
? 改善工具
? 看板数量的减少意味着制程间的制品储存量减少 ? 在制品库存量较高，即使设备出现故障、不良产品
数量增加，也不会影响到后制程的生产，所以容易 把这些问题掩盖起来 ? 人员过剩，不易察觉。 ? 根据看板的运用规则之一「不能把不良品运往后制 程」，后制程所需得不到满足，就会造成全线停工， 因此可立即使问题曝露，必须立即采取改善措施来 改善问题。
生產者
生產看板
Q/DKBA80391307
再豐公司生產看板
圖片
數量:20PCS 編號:M00009
品名 加工工序 使用設備 送貨地點
頂 1)剪料 剪床 衝床 梁 2)落料 衝床 折床
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•清洁区域 •分配表
•管理基准
•活动前后 •对比照片
•活动花絮
•选圈理由
•活动目标
•不正常项目 •物品清点 •改善结案表 •记录
•清扫活动 •记录
•点检表
•目标达成状况 •精选OPL
•活动圈简介 •现状掌握
•不正常项目 •矩阵图
•定置管理图
•点检活动 •记录
•点检路径图
•活动成果 •推移图
•精选OPL
美之表现
• 不拘一格
•（平面设计，如龙腾、虎啸、山河） •声光立体 •电子显现（连续改善照片过程）
• 不出格
•尽可能自己动手 •环境改善不是装修、不是重复刷油漆 •成本衡量
• 美的目标
•养成习 •升华文
惯
化
•激荡热 情
•无限创 新
•内容摘要
1. 活动看板制作目的 2. 活动看板制作注意事项 3. 活动看板内容配置范例 4. 活动看板须展示的内容及说明 5. 示范圈活动看板参阅
5S活动看板制作要领
•美 宗 旨 要 领
感知美 •欣赏美 •创造美
外在美
• 整体美
•整齐、格局-01、09VS02 •颜色、底纹-08、19VS23 •字体、排列-28VS27 •线条-13、14VS09、20
• 细节美
•花边-16、24、26 •衬饰（整体感）17、18、19
内在美
• 艺术元素（主题背景、故事传说、圈徽）
•3.活动看板内容配置范例
• 活动看板的内容配置可参考下图，各圈可依自身情 况对各模块内容进行增删，但规定必须展示的内容则不能 删减。
•范 例•基本资料
•XX圈5S活动看板
•不正常项目 •整理整顿 •清扫清洁 •习 惯 •活动成果 •其 他
•长官期许
•活动方针
•不正常项目 •要与不要 •改善计划表 •界定准则
• 现对各模块内容的设置要求作如下说明，并引用相 应的例子以供参阅：
•XX圈5S活动看板
•基本资料 •不正常项目 •整理整顿 •清扫清洁 •习 惯 •活动成果 •其 他
•长官期许
•活动方针
•不正常项目 •要与不要 •改善计划表 •界定准则
•清洁区域 •分配表
•管理基准
•活动前后 •对比照片
•活动花絮
•2.活动看板制作注意事项
• 5S活动看板是将活动圈的活动方针、活动内容及进 展状况呈现出来，并作为管理“可视化”的工具。
•在制作看板时，有以下几个事项值得注意：
•2.1 看板内容的展示方式
➢ 尽可能采用图文并茂的方式表达。 ➢ 尽量避免使用单独的文字表述。
•例
•2.2 颜色管理的运用
• 采用色彩对比鲜明的颜色搭配，使外表清爽、分区清晰易于识别。
•例
• 圈活动区域LAYOUT
• 呈现活动圈产线与单位所属区域及产线重点设备位置的平面图 ，并标示出活动区域的责任人，当区域较大时则进行分区管理。
• 标示区域负责人时可采用“照片+姓名”的形式，详如下图：
•例
• 活动方针
• 藉由活动希望得到什么改善。
• 如：建立安全的工作环境； • 建立有效率的储放空间； • 建立有效率的工作方式和习惯。
•A •A •A •A •B •B •B •B •C •C •C •C •D •D •D •D
•2.3 标题及内容字体大小的运用。
• 根据看板的版面大小而定，字体尽量清晰及粗细适中，使整体协调美观。
•活动圈各大标题
•和谐圈
•各步骤大标题
•整理整顿
•各看板内容大标题
•活动圈简介
•2.4 看板数量及版面大小
•示例-25、20、08、10、 •幻71
• 主11体内容（方针、选题理由[区域介绍]、组圈介绍[区域分配] 、
目标刻划、整理整顿+清扫清洁[改善案例] 、习惯检查[基准路径]、成 果推移、OPL+优秀案例+花絮）
• 版面逻辑（管理工具透明化）
•文不如表、表不如图（计划表+结案表→矩阵图→管理图）
•从树杆到枝叶的整体效果（理由→目标→计划→改善执行记录和照 片→成果推移）
•改善案例
•改善案例
•活动记录表
•活动心得
• 长官期许
• 是指各级长官（总经理、副总经理、协理、厂处长、圈长等） 希望经过圈活动之后，达成什么目标。
• 选圈理由
• 使用简洁的语言描述所选区域现状及设备的功能性和重要性， 藉此希望借助5S带来什么改善。
•公用流体处龙威圈
• 活动圈简介
• 即为活动圈的“自我介绍”，介绍的内容包括： • ①活动圈名； • ②圈员人数； • ③所属单位（厂处课）； • ④圈区域名； • ⑤圈员介绍（姓名、工号、职称、入职时间、所在单位、负责工 作等）；
••圈域活LA动YO区UT•活动计划表
•不正常项目 •管理图
•改善案例
•改善案例
•活动记录表
•活动心得
•4.活动看板须展示的内容及说明
• 看板内容须展示的内容有：
1. 长官期许； 2. 选圈理由； 3. 活动圈简介及活动区域layout； 4. 活动方针与目标； 5. 现状掌握； 6. 活动计划表； 7. 不正常项目四大表:改善计划表、结案表、矩阵图、管理图； 8. 改善案例：整理整顿、清扫清洁阶段； 9. 管理基准、点检表、点检路径图； 10.活动前后对比照片、目标达成状况、活动成果推移图。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
•选圈理由
•活动目标
•不正常项目 •物品清点 •改善结案表 •记录
•清扫活动 •记录
•点检表
•目标达成状况 •精选OPL
•活动圈简介 •现状掌握
•不正常项目 •矩阵图
•定置管理图
•点检活动 •记录
•点检路径图
•活动成果 •推移图
•精选OPL
••圈域活LA动YO区UT•活动计划表
•不正常项目 •管理图
•1.活动看板制作目的
• 通过看板使管理工具透明化。
• 作为活动、政策宣导的工具。
•展示 • 成为训练逻辑思考的工具。
• 作为经验传承的工具。
•美
• 明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。
• 展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。
• 展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感。
• 看板数量及版面大小的设置可能受空间的限制，故看板的具 体设置要求可根据各活动圈的实际情况而定，也可通过观摩优良看 板以形成共识。
• 第5章提供若干5S示范圈活动看板供参阅。
•2.5 为使活动状况一目了然，看板需展现以下项目：
1.进展状况：圈会记录、工作内容、对应目标的活动成效； 2.改善案例：优良改善案例 3.不正常项发现状况：不正常项目四表单 4.反省点：反省造成不正常项的原因及今后努力事项