论如何提升我国女性领导力
女性的领导力
女性的领导力女性的领导力已经成为当今职场上热议的话题之一。
随着女性在职场中的地位逐渐提升，她们所展现出来的领导特质和管理风格也备受关注。
本文将探讨女性的领导力，并从不同角度来分析女性领导者在职场中的优势和挑战。
一、女性的领导力特质女性领导者在职场中往往表现出独特的领导风格和特质。
首先，女性通常具有较强的沟通和协调能力。
她们擅长与他人建立亲密的合作关系，能够有效地传达自己的想法和观点，并促进团队的凝聚力。
其次，女性领导者往往更加关注他人的需求和情感，关心员工的成长和发展，并倾听他们的意见和建议。
这种关怀型的领导风格有助于增强员工的工作满意度和工作动力。
最后，女性领导者通常具备较高的应变能力和解决问题的能力。
她们能够灵活应对各种挑战和变化，并能够寻找创新的解决方案。
这种灵活性和创新性为组织的发展提供了更大的空间。
二、女性领导者的优势女性领导者在职场中具备一些独特的优势。
首先，研究表明女性领导者更具有社交意识和人际交往的能力。
她们擅长建立和维护人际关系，能够更好地理解他人的需求和情感，并且具备较高的情商。
这种优势使得女性领导者能够更好地调动团队的积极性，达到组织的目标。
其次，女性领导者往往更注重团队和家庭的平衡。
她们在事业和家庭之间寻求平衡，能够更好地协调职业和个人生活的需求。
这种平衡有助于女性领导者更好地发挥自己的才能和潜力。
最后，女性领导者往往更加注重细节和精确性。
她们善于观察和分析，能够发现问题并提出解决方案。
这种细致入微的工作风格有助于提高工作质量和效率，为组织创造更大的价值。
三、女性领导者面临的挑战尽管女性领导者具备许多优势，但她们在职场中仍然面临一些挑战。
首先，女性领导者可能面临性别歧视和偏见。
某些人对于女性在领导岗位上的能力持怀疑态度，可能会对女性领导者提出不公正的要求或给予不公正的评价。
其次，女性领导者可能会受到家庭和职业之间的冲突影响。
她们需要在事业的追求和家庭的需求之间做出权衡和取舍，这可能会增加她们的工作压力和心理负担。
女性领导力的提升与发展
女性领导力的提升与发展随着时代的变迁，女性对于国家和社会的贡献越来越显著。
越来越多的女性拥有了更高的学历和职业水平，也开始涉足管理层，并在其中展现出了优秀的领导力和管理能力。
但是，与男性相比，女性在领导力方面仍存在一些弱势，如何提升和发展女性领导力已成为当前社会热议的话题之一。
一、弱势因素分析要了解如何提升和发展女性领导力，首先需要了解女性在领导力方面存在的弱势因素。
这些因素涉及到生理、社会和心理多个层面，包括：1.生理层面：女性天生的生理机能决定了她们在生育和家庭照顾上需要更多的时间和精力，这也会影响她们的职业发展。
2.社会层面：传统的社会和文化观念认为男性更具有领导才能，导致女性在职业中面临着先入为主的负面印象和难以超越的限制。
3.心理层面：女性比男性更加内敛、故意避免冒险和压力，这也会对其领导力的发展产生一定的影响。
二、提升和发展女性领导力的方法1. 提高专业素养和职业技能在现代社会，作为一个领导，应该拥有更强的综合素养，而这也是女性缺乏的一个重要环节。
因此，女性需要通过不断的学习和提高自己的职业技能水平，增强自己的领导才能。
只有学习攒钱做好足够的准备，才能在领导层展现自己的才能。
2. 设定目标和规划无论是男性还是女性，都需要明确自己的发展目标和规划，但女性在这个方面更容易发生问题，有些女性可能更多地考虑短期安排，缺乏长期计划和把握。
因此，女性也需要加强自己的目标和规划能力，帮助自己更快地进入领导阶段。
3. 锻炼领导能力和思维方式心理上，女性更多地考虑如何达成共识和和谐，而在领导层中，领导者需要考虑的事情有时是出于领导集团的利益。
因此，女性需要学习为团队发挥更大的作用，包括如何在一定程度上不断改变自己的思维方式，给团队提供更多的方案和更好的指引。
4.塑造自己的形象在现代社会，形象是比以往任何时候都更加重要的衡量标准之一。
一个良好的形象可以让女性在职业生涯中取得成功，包括穿着、仪表、气质等。
我国企业女性领导力的现状分析及提升对策研究
我国企业女性领导力的现状分析及提升对策研究随着社会的不断发展，我国企业中女性的比例越来越高，女性在职场中所扮演的角色也变得越来越重要。
尽管女性在企业中的地位有所提高，但是在领导力上，女性仍然面临着诸多挑战和问题。
本文将对我国企业女性领导力的现状进行分析，并提出相应的提升对策，以期能够为女性在企业领导层发展提供一些有益的启示。
1. 女性领导力存在的问题在我国企业中，女性领导力存在着诸多问题。
女性的晋升机会相对较少，很多企业在招聘和晋升方面存在着一定程度的性别歧视，这使得女性很难在企业中获得更高的职位和更多的发展机会。
女性在企业中的权威和影响力相对较弱，很多女性领导往往难以得到员工的支持和认可，这也制约了她们的领导力发挥。
女性在企业中所面临的工作压力和挑战也相对较大，很多女性领导往往需要兼顾家庭和工作，这使得她们在工作中容易出现困难和疲惫，影响了她们的领导力表现。
尽管女性在企业领导力方面存在着诸多问题，但是女性领导也拥有一些独特的优势。
女性往往具有更强的沟通能力和人际关系管理能力，这使得她们在团队协作和员工管理方面往往表现得更为出色。
女性往往更加注重细节和情感，这使得她们在决策和问题解决方面更加周详和全面。
女性的善于倾听和理解能力也使得她们在领导团队时更加能够得到员工的信任和支持。
1. 加强性别平等意识建设企业需要加强性别平等意识建设，树立女性在企业中的地位和作用。
在招聘、晋升和评价方面要避免性别歧视，为女性提供更多的晋升机会和发展空间。
企业还应加强性别平等教育，提高全员对性别平等的认知和意识，打破传统的性别观念，营造一个公平、公正的工作环境。
2. 提升女性职业能力女性自身也需要不断提升职业能力，增强自身的竞争力和领导力。
女性可以通过学习进修、参加培训等途径，提升自身的管理、沟通和领导技能，增强自己在企业中的影响力和竞争力。
女性也需要保持身心健康，增强抗压能力，提高自我调节和管理能力。
3. 建立良好的家庭和职业平衡机制企业和社会也应建立更加完善的家庭和职业平衡机制，为女性领导提供更多的支持和帮助。
我国企业女性领导力的现状分析及提升对策研究
我国企业女性领导力的现状分析及提升对策研究随着社会发展和经济进步，女性逐渐在各个领域崭露头角，女性高管和企业领导的数量也在不断增加。
然而，在我国，女性领导者的比例仍然相对较小，其发挥的领导力也存在一定的局限性。
因此，本文将对我国企业女性领导力的现状进行分析，同时提出了一些提升女性领导力的对策。
1、女性领导者的比例较低尽管女性在国内外的劳动力市场上扮演着越来越重要的角色，但在我国企业中占据领导地位的女性还比较少。
根据一项对中国大型公司的统计数据，女高管的比例只有不到15%。
即便是在女性员工人数占据较高比例的行业，比如服装、零售和餐饮，女性的高层领导者也不多见。
2、性别歧视和传统观念存在在中国的企业文化中，男性一直占据统治地位，女性在工作中往往面临性别歧视或者受到传统观念的限制。
例如，在公司晋升或者担任高级职位时，许多管理层人员会偏向于男性，认为男性更加胆大、果断，适合担任领导角色，同时认为女性具有更多的责任感，更适合在家庭、社交圈等领域发挥天赋。
3、女性领导力局限性较大女性领导力的局限性也是其应用于企业管理中的一大问题。
女性领导者往往受到自身文化、性别以及社会认知的多重影响，难以超脱传统的男性主导模式。
此外，受到传统模式下的教育和就业选择的影响，女性在领导角色中难以充分发挥胆略、果断等特有的领导特质。
1、促进性别平等促进性别平等是提高女性领导力的必要条件。
政府、社会团体、企业和个人都应该行动起来，积极推进性别平等的进程，为女性提供平等的机会，消除性别歧视。
此外，需要加强对于性别平等相关法律法规的贯彻和执行。
2、改善企业文化企业文化的改善对于女性领导力的提升具有重要的作用。
应该着重加强性别多元性原则、推崇人才本位原则、突破传统观念和思维模式等方面的建设，以逐步改变“男性当道”的经营文化，为女性领导者的规模和权威发挥创造良好氛围。
3、提高女性领导者综合素质女性领导者需要具备一定的领导素质和管理能力，包括团队协作、领导力、沟通能力、决策能力等。
女性领导力的发展演讲稿
女性领导力的发展演讲稿
女士们，先生们，大家好！
今天我想和大家分享的主题是女性领导力的发展。
在过去的几十年里，我们已经看到了女性在各个领域取得了巨大的进步，她们展现出了出色的领导力和管理能力。
然而，尽管如此，女性在领导岗位上的比例仍然远远落后于男性。
那么，我们应该如何促进女性领导力的发展呢？
首先，我们需要鼓励女性敢于挑战自己，追求领导岗位。
历史上，女性一直被社会传统观念束缚，被认为更适合在家庭中发挥作用。
然而，随着社会的进步和观念的改变，女性已经证明了自己在职场上同样有着出色的能力和潜力。
我们应该鼓励女性勇敢地迈出第一步，争取自己应有的机会。
其次，我们需要建立一个包容和平等的工作环境。
在很多公司和组织中，女性依然面临着性别歧视和不公平待遇。
这种情况不仅限制了女性的发展空间，也影响了整个团队的凝聚力和创造力。
因此，我们需要努力营造一个公平、包容的工作环境，让每个人都有机会展现自己的才华和能力。
最后，我们需要加强女性领导力的培训和教育。
领导力并不是与生俱来的，它需要通过学习和实践不断提升。
我们应该为女性提供更多的培训机会，让她们学习领导团队、管理资源、解决问题的技能，从而更好地适应领导岗位的挑战。
在过去的几年里，我们已经看到了越来越多的女性在政治、商业、科技等领域展现出了强大的领导力。
她们的成功不仅是对自己的肯定，也为更多的女性树立了榜样。
让我们共同努力，为促进女性领导力的发展而努力奋斗！
谢谢大家！。
女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析
女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析随着时代的变迁，女性在社会中的地位越来越高，女性领导者也越来越受到重视。
女性领导者与男性领导者相比具有一些独特的特征。
本文将对女性领导者的特征进行分析，并提出一些领导力提升对策。
女性领导者相对于男性领导者来说，对事情更为敏感和周到。
她们可以充分考虑各种可能性，考虑到不同的影响因素，可以更好地解决问题。
同时，女性领导者的沟通技巧也更为优秀。
她们善于倾听他人的想法，并能够清楚地表达自己的观点。
这样可以增强团队成员的凝聚性，提高工作效率。
其次，女性领导者比男性领导者更加细致。
女性领导者的管理风格更倾向于细致，她们能够充分考虑到每一个细节，这会让她们更加注重团队的配合，保证工作的顺利进行。
同时，女性领导者也具有更强的责任心和执行力。
她们对工作的负责程度更高，能够落实公司的管理目标。
第三，女性领导者比男性领导者更有同理心。
她们能够充分理解他人的感受和困难，并给予相应的支持和帮助。
这样可以增强团队成员的凝聚力，建立更好的工作关系。
然而，在现实生活中，女性领导者仍然面临种种困难。
一方面，领导岗位上的女性往往面临着性别歧视和社会压力的问题。
另一方面，女性领导者在领导团队时，也面临比男性领导者更复杂的管理情境。
因此，为提升女性领导者的领导力和管理能力，可以从以下几方面入手：首先，加强培训和学习。
学习对于一个人的成长和发展至关重要，女性领导者需要通过不断学习来提高领导力和管理能力，包括理论和实践知识。
其次，建立好的人际关系。
领导者需要与团队成员建立良好的人际关系，建立团队共同的目标和文化价值观。
第三，加强自我管理。
女性领导者需要更好的管理自己的情绪和状态，以便更好地管理团队。
最后，对于组织来说，需要加强性别平等意识，消除性别歧视，为女性领导者提供更多的机会和支持，以促进组织的发展和进步。
总之，女性领导者的特征分析表明，女性领导者相对于男性领导者具有更为细致、负责、同理心等特点。
女性领导力的发展与提升
女性领导力的发展与提升在人类社会的发展中，女性经历了漫长的时间才逐渐获得平等的地位。
然而，即便在现代社会，女性在领导岗位上的比例仍然较低。
为了加强女性在领导岗位上的地位，提高女性的领导能力，需要探讨女性领导力的发展与提升。
一、女性领导力的挑战尽管现代社会对于女性的平等待遇不断推进，但在领导岗位上，女性仍面临着不少挑战。
首先，女性领导者在公众的认知和期待中，往往被刻板印象所束缚。
别人会认为女性缺乏领导能力和效率，并且总是太情绪化，不能理性决策。
其次，高管职位的普遍要求是可随时24小时待机，长时间的劳动，但这与女性的家庭角色冲突。
这意味着女性必须在职业生涯和家庭生活之间平衡。
因此，在提升领导能力的前提下，需要采取一些措施来克服这些挑战。
二、如何提升女性领导力提高女性领导力需要多方面的投入和努力。
以下是一些方法和措施。
（一）培养领导潜力如果女性希望成为一名优秀的领导者，她们需要开发自己的领导潜力。
因此，通过各种途径激发自己的领导潜力是非常重要的。
例如，参与志愿服务工作，担任小组组长或社团负责人等可以积累领导经验。
同时，还可以不断充实自己的知识储备，充分发挥自己的才华。
（二）提高个人素质女性领导者必须具备良好的性格特征，例如决策力、创新力、自信和勇气。
此外，良好的沟通和关系管理技巧也对领导能力的提升至关重要。
因此，女性需要注重自我提升，培养自己的敏锐性和人格魅力。
（三）培养团队管理技巧优秀的领导者需要懂得管理小组和团队的方式，以实现共同目标。
因此，需要建立一种积极的合作关系，鼓励团队成员的合作与创新，同时激发他们的工作热情。
如此一来，能够建立更多支持和理解的合作关系，在团队合作中催生出产出更多的价值。
（四）基于品牌意识进行运营在以品牌为导向的商业世界，女性作为领导者也需要具备先进的市场运营技巧。
因此，她们需要有目的地构建品牌，以提高公众信任感和声誉度。
建立具有个性化的品牌形象，不但能够提高团队成员的工作热情，同时也能够表明公司的内部文化领域。
新时期如何提升职场女性领导力
新时期如何提升职场女性领导力梁红秋随着我国社会转型和经济结构调整的加快,越来越多的女性走上领导岗位, 展示出干练的女性领导魅力并做出卓越的工作成就。
但是，研究结果表明，目前女性在高层的任职比例明显低于男性，处于副职多、正职少的传统状况，职场女性领导者的发展依然面对着重重障碍。
为此，笔者以本文聚焦我国女性职场发展，依据女性自身优劣势、组织和社会等层面进行分析与探究，提出有效的对策，呼吁全社会对于女性影响力的关注。
一、女性领导自身优势及劣势1.女性成为领导具备的优势。
个人品格、个性、气质、思想，是提升女性领导力的重要因素。
无论传统行业还是新兴行业,女性企业家和女性高管都在扮演着重要角色，她们热情、积极、稳健、活力、锋利、坚韧，许多自身优点值得男性学习。
她们善于沟通，能够更好地将信息整合；善于倾听，决策的过程中，愿意分享自己的意见，听取更多的声音，做出全面决定；母性特征，宽容大度，民主性强，易于培养属下对她的归属感；承受力强，能够把来自家庭、单位、社会等各方面的压力，变成前进的动力，且富于牺牲精神。
同时，观察敏锐、直觉性强、感情丰富、性格温柔、作风深入，平易近人等优势以及独到的领导技巧，使女性领导者在决策行为上表现出比男性还要强烈的原则感和坚定感。
2.女性领导内在障碍。
女性领导具备优势的同时，因性别因素也存在一些劣势：自信不足，受社会环境对男性价值肯定影响，产生自卑心理，工作中依赖性强；创新不足，女性思维比较感性、单一，面临新情况新问题，往往墨守成规，随着年龄增加，开拓创新能力会下降；易情绪化，由于性别因素，情绪控制能力相对弱，遇到问题有时会不够冷静和理智，缺乏理性思考和科学决策；决断力不强，女性理性判断能力弱，思维缜密，注重完美与平衡，处理问题会犹豫不决，容易错失发展机遇；缺乏长远眼光，预测能力弱，易于妥协，做出战略性让步，等等综上因素阻碍了女性领导的成长与发展。
二、女性领导力的发展遇到的瓶颈1.传统偏见。
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论如何提升我国女性领导力
摘要：如今，职场中女性领导者的加入给企业注入了一批新鲜的血液，女性的领导力得到了越来越多的重视与提高，成为学界的热点之一。
但是，女性领导者的发展依然面对着重重障碍。
本文依据我国的特殊国情，有针对性地提出了在女性自身、组织和社会这三个层面上提升女性领导力的具体方法与措施，指出其关键还是在于要从完善自身出发，扬长避短，顺势而行，从而把优势发挥得淋漓尽致。
关键词：领导力；女性领导力；发展现状；对策
自上世纪下半页开始，我国社会的各个领域里，女性正以崭新的姿态发挥着积极的作用。
在政府、企业或事业部门，女性领导者的占比都明显增加。
女性以其特有的性别潜质正在冲破传统的男性主体领导模式，透过她们细腻亲和、善于沟通、巧于平衡的领导实践，使得一种个性化，情感型的魅力管理模式正在职场氛围中悄然形成。
在经济全球化和信息化的今天，我们要适时地把握机会，从各方面积极推动我国现代女性领导力的开发和提升，使我国女性领导者有能力带领我国现代女性在和谐社会的现代建设中充分地发
挥“半边天”的作用。
一、女性领导者自身应采取的对策
1.注重自身综合素质的提高，提升领导艺术
信息化时代下知识的更新速度加快，领导者作为组织的领路人，
必须不间断地学习，尤其是对专业知识的学习，但与此同时还应当积极开拓视野，汲取新知识，使自己能够适应时代的发展，同时不断加强对技术技能、人际技能和概念技能的掌握，才能领导组织和群众开拓创新实现组织既定的目标。
一方面，女性领导者要通过学习获取新知识、新技能、新思路、新理论等；另一方面女性领导者要通过学习不断发现自己的不足、差距，积极主动地寻求改进的方法。
在职场上，不会有“女士优先”，有的只是“能力优先”。
所以女性领导者需要对自己进行准确定位，从传统的从属位置中解放出来，建立自信，提高自我激励意识，积极主动地接受挑战，重视管理经验的积累，全方位地提高自身综合素质。
另外，现代大多数人都忽视了身体锻炼。
与此同时，由于男性的身体素质优于女性，加之在现代社会的快节奏高压力的社会环境中，女性领导者若想长久立足于领导着别人的地位，就应当不断增强自身的身体素质，健康的身体也是承担工作之压的资本。
2.发挥女性“柔”的优势，提升领导力
“柔性管理”是以人为中心、以人性化为标志的全新管理模式，其依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行人性化管理，是在研究人的行为及心理规律的基础上，通过采用非强制性方式，依靠在员工心目中产生的潜在说服力，把组织意志更好的转变为个人的自觉行动[1]。
通过柔性化管理提升领导力应坚持以人为本，重视感情投资，强调民主管理，促进人际关系和谐，不断从内心深处来
激发员工的内在潜力、主动性和创新精神。
为更好的发挥女性领导力，应倾向于民主决策，重视推行民主管理，尽量较少采用独断专行的管理方式；她们与生俱来的母性使得她们更懂得在员工的情感上进行有效激励；她们更关注群体和关系而不是目标与策略，创造出一个和谐的组织氛围。
当然，在领导活动中，刚和柔要运用适度，要把亲和力与决断力、把关怀爱护和果断的决策能力相结合；不仅要对事物以战略的眼光作出科学、果断的决策；同时还要提高领导效率，发挥女性感觉细腻、观察细微、反应灵敏、亲和关怀的天生优势。
柔性化管理是未来组织的发展趋势，所以女性领导者应当发挥其“柔”的优势，在刚性地领导活动中配合着柔性的因素，定能达到更好的领导效果。
3.敢于变革与创新，敢于打破不合理制度
我国不少本土企业发展不起来的其中一个原因就是受到许多传统落后的制度的制约，因此，领导者应当在认同企业价值观的基础上，对制度有更加深刻理解的同时，如果发现某个制度与企业价值观不相相匹配的话，要敢于实施变革。
许多研究者也认为，女性领导者缺乏一定的魄力与创新能力。
女性领导者应当加强快速适应和融入环境的能力，积极和敢于做出适当适时的调整，不应固步自封，只有这样，领导工作才得以顺利进行[2]。
在另一方面来说，变革意味着员工也需要有适应变革的能力，而对于资深较高的老员工来说这方面的能力相对较弱。
这时领导者的沟通能力显得尤为重要。
而一个富有领导力的女性领导者，不仅要往上沟通，而且要往下沟通。
应在同级、下级面前展现出领导力和魄力的同时还应展现亲和力，营造出良好的人际氛围。
沟通能力决定了一个领导者能否保持信息顺畅，几乎直接影响着其领导活动。
二.企业层面应采取的对策
1.优化组织的领导层结构，建立有效的女性人才管理制度
组织应当先从男女领导人数比例、职权分配等多方面对领导队伍进行结构优化，为女性领导者设置职业通道，建立良好的选人和用人制度和机制，不仅应做到公开公正，同时要保证女性领导者和男性领导者之间的公平竞争[3]。
除此之外，建立合理科学的领导力的衡量标准和薪酬机制，加强对女性领导者的培训，物质激励与精神激励双管齐下。
2.塑造并强化有利于提升女性领导力的企业文化
价值观的影响是潜移默化的，发挥的作用也是巨大的。
组织除了有硬性的结构化规定之外，也应该使组织文化变得更为“柔性”。
如果组织都提倡着以人为本和互相尊重、包容、关爱的工作氛围，对优秀的女性领导者持欢迎态度而不是排除态度的话，女性领导者生存的土壤将富有养分。
3.为女性领导者做好职业生涯规划
女性领导者职业生涯发展具有明显特点：女性领导者职业发展的延续性较差，与男性的职业生涯有效时间相比普遍较短[4]。
对
于此问题，组织应该为女性领导者引入职业顾问，做好职业生涯规划，以帮助其更好的分析问题并提供建议。
职业生涯顾问往往拥有较为丰富的经验和广博的知识，可以利用其所掌握的心理学、社会学等的知识，并结合多年的职业经验，依据女性的特点和需要，为其做好职业生涯规划，帮助缓解女性领导者的心理压力。
职业生涯顾问不仅可以弥补组织内部正式和官方的沟通无法覆盖的部分，还能更好地用非正式沟通和交往促进员工的自身发展，起到联系组织和女性领导者桥梁的作用。
三.社会环境层面应采取的对策
1.消除传统偏见，从思想上接受女性领导者
首先，应当深化认识，宣传男女平等的观念，以促进两性角色的多元化发展，从而改变传统的两性角色分工印象，主动发现成功女性领导人才的成功事迹、领导才能和创业精神，以营造良好的社会舆论氛围，为更多的女性人才树立榜样。
其次，把女性从家务劳动中解放出来。
家务劳动和事业这两座大山往往能把女性压得缓不过气来，来自各方的压力阻碍了女性领导力的发展。
社会应当帮助女性摆脱“男主外，女主内”的传统观念束缚，有些发达国家甚至把“男女共同承担家务活动”制定为一项法律，违反的将绳之以法。
最后，健全女性领导者发展的法制法规体系，营造一个公平、公正、公开竞争的平台。
2.重视女性人才的培养
我国目前的女性领导质量并不十分理想，社会应加强对女性知识和能力的培养。
应对现有的社会教育体制进行改进和优化，同时加强社会教育的民主性。
学校里学不到的东西社会教育应该以各种形式予以补充。
在一些发达国家，为女性设有各种类型的学校、学科，实现从基础教育开始，强调继续教育和终生教育，从而达到为社会提供大量兼具管理知识和能力的后备人才的目的。
[5] 结语
女性领导为带领组织成员提高效率，以实现组织的目标，就必须重视和加强自身领导力的提升，主要通过合理发挥权利性和非权利性的影响力。
由于社会历史条件和环境制约了女性领导力的形成与发挥，因此，从社会与组织的视角看，提升女性领导力也离不开自身的努力。
因此，对于女性管理者来说，她们更应该合理地运用她们自身的优势，克服心理和生理上的弱点，内外兼修，提升富有女性特点的领导力和影响力，以领导魅力影响和促进组织成员树立坚定的信念和信心，发挥领导权威使组织成员和群众凝聚在自己周围，为实现组织目标和社会进步而努力奋斗。
（作者单位：郑州大学商学院）参考文献
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