医院后勤仓库管理考核标准
仓库规章制度及考核标准
仓库规章制度及考核标准第一章绪论第一条为了规范仓库管理，提高工作效率，本规章制定。
第二条本规章适用于所有仓库工作人员，包括仓库管理员、库管员等。
第三条仓库管理应遵循安全、有序、高效原则，确保仓库物资安全、清洁、整齐。
第二章仓库管理制度第四条仓库管理应按照采购计划、入库验收、入库登记、库存管理等程序进行。
第五条入库物资应按照统一规格、分类、编号存放，确保易取易存。
第六条仓库内不得随意堆放物品，应按照标识牌要求存放。
第七条提高库存周转率，保证物资的新鲜度和有效性。
第三章仓库安全管理第八条仓库内严禁吸烟、打火、乱丢烟蒂等行为，确保仓库安全。
第九条仓库应安排专人进行巡查，发现问题及时处理。
第十条仓库内应设立消防器材，加强火灾防范工作。
第十一条仓库内应设立安全出口，确保人员疏散通道畅通。
第四章仓库考核标准第十二条仓库管理人员应定期进行考核，考核内容包括库存管理、物资分类、出入库流程等。
第十三条仓库管理人员应定期参加培训，提高管理水平。
第十四条仓库管理人员应遵守规章制度，依法依规开展工作。
第五章附则第十五条本规章制度由仓库管理员负责解释和执行，如有违反规定，将受到相应处罚。
第十六条本规章制度自颁布之日起执行，如有不符合实际情况之处，由仓库管理员进行调整。
以上为仓库规章制度内容，希望所有仓管人员认真遵守，共同努力，提高仓库管理水平。
仓库管理工作是一项繁重而又重要的工作，希望所有仓库管理人员能够严格按照规章制度进行管理，确保仓库物资的安全、整洁和有序，为企业的发展做出积极贡献。
谢谢大家的支持与配合，让我们共同努力，让仓库管理工作更上一层楼！。
后勤总务科绩效考核表
1、每延误1次受到上级批评或造成不良影响，减1—2分；
2、每出现1人次违规(患者投诉、问题查实后）减2分，性质严重的1人次减3—5分；
3、上下班（按考勤记录）出现1人次迟到、早退现象减0。5分;4、科室出勤率(以医院签到登记为准)达90%以上，每下降1%减0。5分；
5、科长、副科长1次不到扣个人1分,全科出勤率≥90％，每下降1％减1分;
医院后勤科室绩效考核表(参考样本）
科室名称:后勤总务科2015年 月
考核项目
考 核 内 容
分值
考 核 方 法
加减分
原因
加分
减分
得分
工
作
量
1、后勤规章制度建立健全（3分）；2、后勤各类物资采购质量合格、仓库管理帐物相符（4分）；3、水暖、木工、办公设备等一般设备及房屋维修工作（故障排除院内5分钟赶到、院外10分钟赶到）(5分）；4、按医院规定做好全院一般设备资产清查工作,管理、维护全院一般设备完好，账物相符(3分);；5、污水处理合格（3分）;6、洗衣房洗涤合格(3分）；7、各种垃圾管理合格(3分）；8、院内绿化管理工作（3分)；9、完成领导临时交办的其他工作（3分)；
6、及时传达医院有关会议精神，职工知晓率100％,医院布置任务落实率100%,检查时每下降1%减1分；
7、每出现一次不团结问题影响工作扣1-2分。
合计
100
绩效考核领导小组制考核人（签字）：审查人(签字）：
30
按照科室职责规定内容，逐项进行量化考核，全部完成职责记30分,其中一项职责没有完成或完成不好，根据责任大小
一线科室满意度
1、能否经常深入科室征求意见（5分）；2、反映问题及时回复（5分）；3、帮助解决问题积极热情（5分）；4、指导临床科室执行上级文件规定、政策情况（5分）；5、工作效率高低（5分）。
医院后勤仓库管理制度
医院后勤仓库管理制度1. 引言本文档旨在制定医院后勤仓库的管理制度，以确保仓库物资的安全管理和高效运营。
医院后勤仓库是医院运营的重要组成部分，直接关系到医院的正常运行和患者的就医安全。
通过建立规范的仓库管理制度，可以提高仓库物资的安全性、有效性和可追溯性。
本制度适用于医院后勤部门的仓库管理人员，并与医院的质量管理体系相衔接。
2. 负责人与职责2.1 仓库管理员•负责仓库的日常管理和运营；•系统管理仓库货物的进、出、存、销和盘点等业务流程；•负责仓库库存信息的及时更新和准确性；•负责仓库货物的分类、标识、包装和储存；•确保仓库物资的安全，对仓库进行定期巡检和防火、防潮处理；•协助上级部门完成仓库相关的统计报表和档案整理等工作；•定期召开仓库人员培训和交流会议，提高仓库管理水平。
2.2 医院后勤部门•监督仓库的管理情况，定期审核仓库各项制度的执行情况；•对仓库的安全管理、货物储存环境和库存信息进行监督和检查；•提供仓库所需的人员、设备和技术支持；•协调仓库与其他相关部门的工作，确保医院运营的顺畅性和高效性；•定期评估仓库的运营情况，提出改进意见。
3. 仓库物资管理流程3.1 采购•采购计划：根据医院的需求和业务量制定仓库物资的采购计划；•采购申请：仓库管理员根据采购计划，提出物资采购申请；•采购审核：医院后勤部门对采购申请进行审核，并对供应商进行评估；•采购合同：确定供应商后，签订采购合同；•采购发货：采购部门通知供应商发货，并对货物进行验收。
3.2 入库•入库登记：仓库管理员对入库的货物进行登记，并记录库存信息；•质量检验：对入库货物进行质量检验，确保符合医院的要求；•分类标识：根据货物的特性和用途，对货物进行分类标识；•包装储存：对货物进行合理的包装和储存，确保货物的安全和完整；•入库排列：根据货物的分类标识和库存情况，对货物进行合理排列。
3.3 出库•出库申请：医院内部各科室根据需求，向仓库管理员提出出库申请；•出库审核：仓库管理员对出库申请进行审核，并确认货物的可用性；•出库发放：核准出库后，仓库管理员发放货物，并进行出库记录；•出库更新：及时更新库存记录，确保库存信息的准确性。
医院后勤仓库管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤仓库的管理，确保医院各项物资的完好无损、保管得当，提高物资使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有后勤仓库的物资管理工作。
第二章仓库管理职责第三条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，确保物资安全、有序、高效地运转。
2. 严格执行物资入库、出库、盘点等操作规程，确保账目清晰、准确。
3. 负责物资的验收、分类、存放、保养和清理，保证物资质量。
4. 负责仓库安全，做好防火、防盗、防潮、防虫等工作。
5. 负责物资的领用、发放和回收，确保物资合理使用。
6. 定期对仓库进行盘点，确保账物相符。
7. 及时向领导汇报仓库管理工作情况，提出改进意见。
第四条仓库保管员职责：1. 负责物资的保管工作，确保物资安全、完好。
2. 按照物资性质和用途分类存放，定期检查物资质量。
3. 负责物资的领用、发放和回收，确保物资合理使用。
4. 及时发现并报告物资损坏、丢失等问题。
5. 参与仓库的盘点工作。
第三章物资管理第五条物资入库：1. 严格执行入库验收制度，确保物资质量符合要求。
2. 对入库物资进行分类、编号、登记，建立物资台账。
3. 物资入库后，及时通知使用部门。
第六条物资出库：1. 严格执行出库手续，确保物资使用合理。
2. 根据领用部门需求，合理安排物资出库。
3. 出库物资应按照“先进先出”的原则，防止物资过期、变质。
第七条物资盘点：1. 定期对仓库进行盘点，确保账物相符。
2. 发现盘点差异，及时查明原因，采取措施纠正。
3. 对盘点结果进行汇总，形成盘点报告。
第四章仓库安全管理第八条仓库安全管理：1. 严格执行国家及地方有关仓库安全管理的法律法规。
2. 做好防火、防盗、防潮、防虫等工作。
3. 定期检查仓库设施设备，确保安全可靠。
4. 加强仓库人员的安全教育，提高安全意识。
第五章仓库人员管理第九条仓库人员管理：1. 仓库管理人员应具备一定的专业知识，熟悉仓库管理制度。
2. 仓库管理人员应定期接受培训，提高业务水平。
医院后勤物资管理制度(标准版)
医院后勤物资管理制度
一、后勤仓库物资应帐物相符，按院领导审批计划购物。
二、科室职工每二年领取冬、夏工作服一件，若有特殊情况（毁坏、遗失）需领工作服，后勤仓库按购入价出具领单，由领取人到财务科交款后发给。
三、新分配来院职工秋冬季首次领取长袖工作服两件，春秋季首次领取短袖工作服两件，后满二年领取长、短工作服各一件。
四、各科室一律不得领取毛巾、肥皂、洗衣粉、电池、信笺、笔墨等办公及家用物品，少数科室因工作需要必须由院领导审批后方可领取。
五、科室领取物品必须应有两名科室人员签字，否则，后勤仓库可拒绝办理。
六、科室需批量物品及非医疗所需物品，必须出具书面申请单，按规定审批权限报总务科及分管领导审批后，后勤仓库方可购置并按程序办理发放手续。
医院仓库后勤管理制度
医院仓库后勤管理制度第一章总则第一条为了规范医院仓库后勤管理工作，提高医院后勤服务水平，保障医院各项工作的正常开展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医院内所有仓库后勤管理工作，包括医疗器械、药品、耗材等物资的采购、入库、出库、库存管理等工作。
第三条医院仓库后勤管理应遵循公平、公正、公开的原则，优化资源配置，提高服务效率，确保物资供应的及时性和安全性。
第四条医院仓库后勤管理应加强与医院其他部门的沟通与协调，以提高物资管理效率，保障医院各项工作的正常开展。
第二章仓库管理职责第五条医院仓库管理包括库房管理、库存管理、入库管理、出库管理等工作，具体职责如下：1、对医院物资的采购、入库、出库等流程进行严格管理，保障物资的安全性和完整性。
2、制定严格的物资管理制度和操作规范，定期进行检查和评估，确保物资的有效管理。
3、做好物资的质量控制、监管和验收工作，保障物资的质量和安全。
4、加强仓库内部的安全管理，防止火灾、盗窃等事故的发生。
5、负责仓库的日常清洁和维护工作，保证仓库的整洁和安全。
第六条医院仓库管理应建立健全的信息管理系统，对物资的采购、库存、出库等过程进行记录和分析，及时了解物资的情况，为医院提供决策依据。
第七条医院应指定专门的人员负责仓库后勤管理工作，建立健全的管理团队，制定仓库管理的工作流程和标准操作规范，并对仓库工作人员进行培训和考核。
第三章物资管理第八条医院应根据各科室的需求，合理确定物资的种类和数量，做到合理存储和有效利用。
第九条医院应建立定期清点库存的制度，对库存进行盘点，确保库存的准确性和及时性。
第十条医院应建立物资的分类管理制度，对不同种类的物资进行分类存储，确保物资的整齐、清晰和易于查找。
第十一条医院应建立物资的质量追溯机制，对进口的医用器械和药品，应有详细的记录和追溯体系，以便于对产品进行追踪和监管。
第四章信息管理第十二条医院应建立健全的信息管理系统，对物资的采购、入库、出库等过程进行记录和分析，及时了解物资的情况，为医院提供决策依据。
医院后勤仓库管理考核标准
医院后勤仓库管理考核标准
为确保仓库管理制度的有效实施，进一步提高公司基础管理工作水平，鼓励先进，鞭策后进，充分发挥仓库管理人员的积极性和创造性，特制定本考核办法。
一、考核内容及考核要求：
二、考核办法：
考核采用百分制，得分81分以上为优秀，70-80分为及格，69分以下为不及格，每月月底前将考核得分上报院务处。
2、上述考核按月进行，具体考核得分由仓库检查评比小组负责组织进行，在月份考核中，成绩获得优秀81分的，奖金按医院平均奖的90%发放，考核成绩低于80分的每降1分，奖金也相应降1%；考核成绩在60——69分的，奖金按医院平均奖的50%发放；考核成绩低于59分的，不发奖金；考核成绩高于81分的每升高1分，奖金比例也相应升高1%。
3、考核结果作为年度评选先进的重要依据。
医院仓库后勤管理制度范文
一、总则为了加强医院仓库的后勤管理工作，提高物资利用率，确保医院正常运转，特制定本制度。
二、仓库职责1. 仓库负责全院家具、设备、办公、劳保、生活、取暖、电气、基建维修、五金材料等物资的管理、供应工作。
2. 仓库要严格按照国家法律法规和医院相关规定，建立健全仓库管理制度，确保物资管理规范、有序。
三、仓库管理1. 库房负责人应根据医疗、教学、科研、预防、生活、修建工作的需要和消耗规律，熟悉和掌握各类物资供需，及各类材料的用量。
2. 库房负责人应做好物资采购计划，报总务科审批和医院分管、主管领导批准后，安排计划采购。
3. 采购员要熟悉本职业务，掌握市场信息及各类物资规格、质量和技术指标、价格变化，注意节约开支，减少支出。
4. 对医疗、教学、科研、生活等急需设备、物品材料等，在办好请购手续后，应全力以赴，积极采购。
5. 严格执行财务制度，及时报销，认真验收入库，手续做到物、钱、凭证三对口，一次交物、一次清账。
6. 加强物资管理，库存物资要分类，按品种、规格合理堆放，坚持定期盘点，建立账本，做到账物相符，账账相符。
7. 入库物资要验收入账，细心保管，做到先进先出，防止积压浪费，防潮、防霉、防变质。
四、物品入库管理1. 物品入库时，必须办理验收入库手续。
入库前，必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。
2. 入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。
3. 物品入库后，保管员应立即填写入库单，并报库房负责人审批。
五、物品出库管理1. 物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。
2. 物品出库实行“先进先出”的原则，杜绝浪费。
3. 着重强调“厉行节约，杜绝浪费”的原则，做到专物专用。
4. 对易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。
5. 精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
六、安全与消防1. 仓库应建立健全安全制度，确保仓库安全。
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医院后勤仓库管理考核标准
为确保仓库管理制度的有效实施，进一步提高公司基础管理工作水平，鼓励先进，鞭策后进，充分发挥仓库管理人员的积极性和创造性，特制定本考核办法。
一、考核内容及考核要求：
二、考核办法：
考核采用百分制，得分81分以上为优秀，70-80分为及格，69分以下为不及格，每月月底前将考核得分上报院务处。
2、上述考核按月进行，具体考核得分由仓库检查评比小组负责组织进行，在月份考核中，成绩获得优秀81分的，奖金按医院平均奖的90%发放，考核成绩低于80分的每降1分，奖金也相应降1%；考核成绩在60——69分的，奖金按医院平均奖的50%发放；考核成绩低于59分的，不发奖金；考核成绩高于81分的每升高1分，奖金比例也相应升高1%。
3、考核结果作为年度评选先进的重要依据。