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成功领导六种思维方法

成功领导六种思维方法

第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.(1)提琴拉得很好,擅使棍棒也精于刀剑拳术;关于英国法律方面他具有充分的实用知识。

这就是名探福尔摩斯的知识构成。

作为一个侦探,这些知识对他来说足够了。

因为这些知识正是他所从事的职业需要的,所以他能够成为举世闻名的神探。

如果福尔摩斯选择从政,按照他的知识构成,这个世界上肯定不会出现一个独一无二的政治家福尔摩斯。

(2)知识源于生活。

我们平常所说的知识不仅仅是书本知识,还有很多是生活当中的。

有很多知识是实用性的,但它们不一定能在书本上学到。

例如做菜,我们经常在煎鱼之前用生姜抹一下锅底,这样鱼不容易起皮。

像这类知识都非常实用,但未必能在书本上读到。

所以,知识构成一方面要有用,就是要与职业相关;另外一方面,知识的来源不仅仅是书本,还有很多是现实生活的经验总结。

2.无批判的学习第二个原因叫没有批判性的学习。

年轻人更容易出现这样的问题。

以前有一句话说,年轻人学习知识要像海绵吸水一样,这句话对了一半。

现在科学发展很快,甚至还有很多伪科学存在,所以没有批判的学习,没有自己的主见,真正像海绵吸水那样,无论是红颜色的水还是黑颜色的水都吸进去了,就不能形成自己独特的风格。

这也是思维障碍的一个重要原因。

所以,当知识积累到一定程度,学习就应该有主见,有自己的观点和看法。

否则,学来的东西就是一盘散沙,一无是处。

所以,对年轻人来说,切忌没有批判的学习。

3.迷信迷信会让人耳目失聪,对周围事物不敏感。

思维障碍的第三个原因就是迷信。

这里指各种各样的迷信,4.因为5.世界观、湿,这世界变化___________________________________________________________________________________________________________________________思维的误区人们在思考问题时会遇到各种各样的障碍,同样,在对创造性思维的理解上也往往会陷入一些误区。

(整理)成功领导的六种思维模式讲义

(整理)成功领导的六种思维模式讲义

成功领导的六种思维模式第一讲思维障碍的原因与误区1.思维障碍的原因2.改变错误的思维定势第二讲思维方法介绍1.垂直思考法与水平思考法2.“六顶帽子”思考法第三讲“白色帽子”思考法(一)1.“白色帽子”思考法的含义2.“白色帽子”思考法的使用3.“白色帽子”思考法的要点第四讲“白色帽子”思考法(二)1.相信绝对的真理和事实2.掌握搜集事实和数据的工具3.“白色帽子”思考法的举例第五讲“红色帽子”思考法1.“红色帽子”思考法定义2.“红色帽子”思考法作用第六讲“黑色帽子”思考法1.“黑色帽子”思考法的涵义2.“黑色帽子”思考法的作用第七讲“黄色帽子”思考法1.“黄色帽子”思考法的涵义2.“黄色帽子”思考法的特性3.“黄色帽子”思考法的使用条件4.实际操作中如何安排“黄色帽子”和“黑色帽子”思考法的顺序第八讲“青色帽子”思考法(一)1.“青色帽子”思考法的涵义2.“青色帽子”思考法的要求以及行为要点3.“青色帽子”思考法的内容(一)第九讲“青色帽子”思考法(二)1.“青色帽子”思考法的内容(二)2.“青色帽子”思考法的内容(三)3.重温“青色帽子”思考法的精髓第十讲“蓝色帽子”思考法(一)1.“蓝色帽子”思考法的作用2.“蓝色帽子”思考法的责任第十一讲“蓝色帽子”思考法(二)1.“蓝色帽子”思考法的任务2.“蓝色帽子”思考法的作用第十二讲“六顶帽子”的使用方法及行为要点1.回顾“白色帽子”和“红色帽子”思考法2.“黑色帽子”思考法的行为要点3.回顾“黄色帽子”和“青色帽子”思考法4.“六顶帽子”思考法的共同特点5.“六顶帽子”思考法的好处第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.知识贫乏知识贫乏是思维障碍的第一个原因。

但这里关于“知识”的含义,要注意两点:(1)知识要有用。

知识越广泛,我们所思想、所用的元素也就越多,那么是不是知识越广泛越好呢?可以在下面的案例中找到答案:【案例】福尔摩斯的知识构成在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是:文学知识没有哲学知识没有天文学知识没有政治学知识浅薄植物学知识不全面但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对于园艺学却一无所知;地质学知识偏于实用,但也有限,但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾把溅在他裤子上的泥点给我看,并且根据这些泥点的颜色和坚实的程度来说明,是在伦敦哪个地方溅上的。

成功领导的六种思维方法

成功领导的六种思维方法

成功领导的六种思维方法1、白色帽子思考法主要思考的是:客观的东西2、红色帽子思考法的要点不包括:逻辑3、衡量过去的经验是不是适用于现在,要用:黑色帽子思考法4、加减法与角色转换法都会在下列哪一种思考法中运用:青色帽子思考法5、强调创新的是哪一种思考法:青色帽子思考法6、保守人士往往无法运用的是哪一种思考方法:青色帽子思考法7、指挥和控制思考过程存在于哪一种思考法:蓝色帽子思考法8、以下哪一种具体方法不属于青色帽子思考法:绝对真理法9、用合适的方法表达需在解决的问题称之为:定义问题10、对思维进行指挥、控制,安排思考的顺序是哪一种思考方法:蓝色帽子思考法11、白色帽子思考法意味着:客观事实与数据12、白色帽子思考法的两个要点是:客观和工具13、六顶帽子思考法是下列哪项思考法的一种:水平思考法14、在白色帽子思考法中要求我们:可以用最为可能的结果替代无法弄清的事实本身15、关于六顶帽子思考法的描述不正确的是:是因果一一对应的关系16、要有坚实的现实条件能够使可能性转化为现实,这是哪一种思考法的重要特征:黑色帽子思考法17、打破思维定势,通过转换思维角度和方向来重新构建概念的思考方法是:水平思考法18、六顶帽子思考方法最重要的特征是:同一问题有多种答案19、下面说法错误的是:蓝色帽子思考法强调客观的事实20、使用黑色帽子思考法时,接受别人批评的人应该做到:绝不辩论21、青色帽子思考方法的思维方式属于:发散性思维22、黑色帽子思考法的要点是:允许有想像力23、黑色帽子思考法的主要任务是:问正确的问题24、六顶帽子思考法是:计划性思考25、青色帽子思考法要求:不做评论26、六顶帽子思考法的行为要点不包括:反应性27、关于红色帽子思考法的描述不正确的是:将非理性层面的思考表达出来加以排斥、给非理性因素一个合理地位、是完全没有分析,没有逻辑的过程、批评一定要合乎逻辑28、按照一定的方向和路线,运用逻辑思维方式,对问题进行一定范围内的纵深挖掘的思考方法是:垂直思考法29、蓝色帽子思考法的主要任务是:集中所有思考者思考的问题30、从建设性的思想的角度哪一种思考法可以说是革命的源泉:黄色帽子思考法31、白色帽子思考法主要思考的是:客观的东西32、蓝色帽子思考法要我们:要问正确的问题。

成功领导六种思维方法

成功领导六种思维方法

第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.知识贫乏知识贫乏是思维障碍的第一个原因。

但这里关于“知识”的含义,要注意两点:(1)知识要有用。

知识越广泛,我们所思想、所用的元素也就越多,那么是不是知识越广泛越好呢?可以在下面的案例中找到答案:【案例】福尔摩斯的知识构成在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是:文学知识没有哲学知识没有天文学知识没有政治学知识浅薄植物学知识不全面但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对于园艺学却一无所知;地质学知识偏于实用,但也有限,但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾把溅在他裤子上的泥点给我看,并且根据这些泥点的颜色和坚实的程度来说明,是在伦敦哪个地方溅上的。

化学知识精深,惊险文学很广博:他似乎对近一世纪中发生的一切恐怖事件都深知底细;提琴拉得很好,擅使棍棒也精于刀剑拳术;关于英国法律方面他具有充分的实用知识。

这就是名探福尔摩斯的知识构成。

作为一个侦探,这些知识对他来说足够了。

因为这些知识正是他所从事的职业需要的,所以他能够成为举世闻名的神探。

如果福尔摩斯选择从政,按照他的知识构成,这个世界上肯定不会出现一个独一无二的政治家福尔摩斯。

(2)知识源于生活。

我们平常所说的知识不仅仅是书本知识,还有很多是生活当中的。

有很多知识是实用性的,但它们不一定能在书本上学到。

例如做菜,我们经常在煎鱼之前用生姜抹一下锅底,这样鱼不容易起皮。

像这类知识都非常实用,但未必能在书本上读到。

所以,知识构成一方面要有用,就是要与职业相关;另外一方面,知识的来源不仅仅是书本,还有很多是现实生活的经验总结。

2.无批判的学习第二个原因叫没有批判性的学习。

年轻人更容易出现这样的问题。

以前有一句话说,年轻人学习知识要像海绵吸水一样,这句话对了一半。

成功领导的六种思维方法(PDF53页)

成功领导的六种思维方法(PDF53页)
思维的误区
人们在思考问题时会遇到各种各样的障碍,同样,在对创造性思维的理 解上也往往会陷入一些误区。 ◆创造性思维是一种天份,有些人有,有些人没有 这样的想法是不对的,创造性思维人人都有,只是程度不同而已。可能 有的人思维活跃一些,有的人思维迟钝一些,但是人人都有创造性思维
则是肯定的。 ◆新点子会突如其来,不可能事先估计策划 这个想法也是不对的。有意识的深思熟虑才是真正的积累,积累到一定 程度,好点子才可能“突如其来”。 ◆创造性思维一定是异想天开,标新立异才顶用 在实际工作中,创造性思维恰恰是理性、务实的。创造性思维不应该是 一种异想天开和标新立异,而是与日常生活和工作密切相关的。当然, 思考过程中可以异想天开一点,将异想天开的思维运用于实践当然好, 但不要误以为异想天开、标新立异就是创造。
2.掌握一些思维方法或技术 掌握一些有关思维的方法论和技术也很重要。本课程将在第2讲介绍一 些这样的思维方法和技术。
【总结】
本讲主要介绍了思维障碍的原因和思维的误区。包括三个方面的内容: 一是思维障碍的原因,总结分析了六个主要原因。 二是列举了六个思维误区。意在让大家明白,创造性思维是人人都有 的,固然会因人而异,但如果经过有意识的培养,你完全可以在生活和 工作中产生非常好的、有价值的创意。 三是针对突破思维定势,克服思维障碍并走出思维误区,提出了两条建 议。 只有正视自己、有积极心态、对工作充满热情、对自己的工作又非常了 解并深思熟虑的人才会有好主意。主意源于实践,也要回到实践当中去
●“新点子会突如其来,不可能事先估计策
划。”


举例:
____________________________________________________________
●“创造性思维一定是异想天开,标新立异才顶

成功领导者的六种思维方法 共110页

成功领导者的六种思维方法 共110页
同一时间非常清楚用哪一种思考方式进行思考 全体成员认可 小组所有的人都接受这种思考方式是有益的 行为表现思维 六种帽子思考法要求必须用行为把思考表示出来 遵守共同的游戏规则 所有的成员要遵守一个游戏规则
六顶帽子思考方法的好处
培养不同的思考方式 引导注意力 便于思考 计划性思考,而非反应性思考
案例
天津摩托罗拉的一个工厂,有一组流水线上 的工人不断的创新和改良,把一个流程从两个小 时缩短到一分半钟!原来的BP机板是整个的,要 切开以后再焊接,他们改成先焊接再切割,因为 这样可以用机械手一次性焊接,缩短了时间.这 组工人受到了摩托罗拉总部的奖励,并前往向全 球的摩托罗拉公司介绍经验,从而得到了极大的 推广.而这个惊人的绩效来自于每天跟日常工作 打交道的工人,不是工程师,不是领导.
品位是一个非理性的因素
审美观
是一种情绪化的东西 比如在服装方面,人与人之间的差异是
很大的,审美观不一致,结论也不同
世界观
对待世界观,也要给一个合理的地位, 好的品质要鼓舞发扬,不好的品质要坦 城沟通,允许其一定程度的合理性存在。
个性
每个人都有自己的个性 比如有人做事前思后想,比较犹豫,作
……
客观描述的话,不同的人应该是大
体一致的,这就是白色帽子思考法, 它强调的是客观的事实和数据,没 有任何主观的东西在内。
白色帽子思考法的运用要点
事实与诠释 一定要排除主观色彩,不是沟通解释,而是沟 通事实和数字,这是白色帽子思考法的要点。
相信的事实与验证的事实 运用六顶帽子思考法进行沟通的是已经验证的 “事实”而不是主观认为的事实。
文学知识没有、哲学知识没有、天文学知识没有、植 物学知识没有、政治学知识没有,但是对锒铛之技和 鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对园艺学 却一无所知;

时代光华-成功领导的六种思维方法答案

时代光华-成功领导的六种思维方法答案

学习课程:成功领导的六种思维方法单选题1.从建设性的思想的角度哪一种思考法可以说是革命的源泉回答:正确1. A 红色帽子思考法2. B 黄色帽子思考法3. C 白色帽子思考法4. D 青色帽子思考法2.红色帽子思考法的要点不包括回答:正确1. A 情感2. B 个性3. C 世界观4. D 逻辑3.衡量过去的经验是不是适用于现在,要用回答:正确1. A 白色帽子思考法2. B 红色帽子思考法3. C 黑色帽子思考法4. D 黄色帽子思考法4.按照一定的方向和路线,运用逻辑思维方式,对问题进行一定范围内的纵深挖掘的思考方法是:回答:正确1. A 水平思考法2. B 垂直思考法3. C 横向思考法4. D 侧向思考法5.保守人士往往无法运用的是哪一种思考方法回答:正确1. A 黑色帽子思考法2. B 红色帽子思考法3. C 白色帽子思考法4. D 青色帽子思考法6.六顶帽子思考方法最重要的特性是回答:正确1. A 同一问题有一种答案2. B 同一问题有多种答案3. C 同一问题有六种答案4. D 多个问题有一种答案7.以下哪一种具体方法不属于青色帽子思考法回答:正确1. A 坐标交叉法2. B 随意诱因法3. C 角色转换法4. D 绝对真理法8.对思维进行指挥、控制,安排思考的顺序是哪一种思考法回答:正确1. A 红色帽子思考法2. B 白色帽子思考法3. C 蓝色帽子思考法4. D 青色帽子思考法9.下面说法错误的是回答:正确1. A 蓝色帽子思考法强调客观的事实2. B 红色帽子思考法强调非理性的结论3. C 黄色帽子思考法强调积极、乐观的一面4. D 青色帽子思考法强调创新、变化10.六顶帽子思考法最大的好处是:回答:正确1. A 培养相同的思考方式2. B 便于思考3. C 引导注意力4. D 计划性思考11.六顶帽子思考法是下列哪项思考法的一种回答:正确1. A 垂直思考法2. B 水平思考法3. C 直接思考法4. D 逻辑思考法12.使用黑色帽子思考法时,接受别人批评的人应该做到回答:正确1. A 特定的时候辩论2. B 在适当的时候辩论3. C 绝不辩论4. D 坚决辩论13.关于红色帽子思考法的描述不正确的是回答:正确1. A 将非理性层面的思考表达出来加以排斥2. B 给非理性因素一个合理地位3. C 是完全没有分析、没有逻辑的过程4. D 批评一定要合乎逻辑14.关于六顶帽子思考法的描述不正确的是:回答:正确1. A 是由英国心理学家创立的2. B 是多元化的思维方式3. C 是侧向思考法4. D 是因果一一对应的关系15.青色帽子思考法的思维方式属于回答:正确1. A 收敛性思维2. B 发散性思维3. C 逆转性思维4. D 可能性思维。

成功领导的六种思维方法

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测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 六顶帽子思考法是√A反应性思考B培养相同的思考方式C因果一一对应的关系D计划性思考正确答案: D2. 要有坚实的现实条件能够使可能性转化为现实,这是哪一种思考法的重要特征√A黑色帽子思考法B红色帽子思考法C黄色帽子思考法D青色帽子思考法正确答案: C3. 白色帽子思考法主要思考的是√A主观的东西B客观的东西C沟通解释D找出逻辑上的错误正确答案: B4. 衡量过去的经验是不是适用于现在,要用√A白色帽子思考法B红色帽子思考法C黑色帽子思考法D黄色帽子思考法正确答案: C5. 强调创新的是哪一种思考方法√A白色帽子思考法B红色帽子思考法C黑色帽子思考法D青色帽子思考法正确答案: D6. 按照一定的方向和路线,运用逻辑思维方式,对问题进行一定范围内的纵深挖掘的思考方法是:√A水平思考法B垂直思考法C横向思考法D侧向思考法正确答案: B7. 用合适的方法表达需要解决的问题称之为√A思考问题B解答问题C定义问题D表达问题正确答案: C8. 蓝色帽子思考法要我们√A要问正确的问题B绝不辨论C尽情发表负面的意见D不能问“为什么”正确答案: A9. 对思维进行指挥、控制,安排思考的顺序是哪一种思考法√A红色帽子思考法B白色帽子思考法C蓝色帽子思考法D青色帽子思考法正确答案: C10. 六顶帽子思考法的行为要点不包括√A角色扮演B反应性C严肃性D重在行动正确答案: B11. 白色帽子思考法意味着√A客观事实与数据B非理性C负面性D逻辑性正确答案: A12. 白色帽子思考法的两个要点是√A主观和工具B主观和情感C客观和工具D客观和情感正确答案: C13. 六顶帽子思考法最大的好处是:√A培养相同的思考方式B便于思考C引导注意力D计划性思考正确答案: C14. 在白色帽子思考法中要求我们√A可以用最为可能的结果替代无法弄清的事实本身B保留主观判断能力C不必合乎逻辑D分析出最理想的情况正确答案: A15. 青色帽子思考法的思维方式属于√A收敛性思维B发散性思维C逆转性思维D可能性思维正确答案: B。

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学习课程:成功领导的六种思维方法
单选题
1.从建设性的思想的角度哪一种思考法可以说是革命的源泉回答:正确
1. A 红色帽子思考法
2. B 黄色帽子思考法
3. C 白色帽子思考法
4. D 青色帽子思考法
2.红色帽子思考法的要点不包括回答:正确
1. A 情感
2. B 个性
3. C 世界观
4. D 逻辑
3.衡量过去的经验是不是适用于现在,要用回答:正确
1. A 白色帽子思考法
2. B 红色帽子思考法
3. C 黑色帽子思考法
4. D 黄色帽子思考法
4.按照一定的方向和路线,运用逻辑思维方式,对问题进行一定范围内的纵深挖掘的思考方法是:回答:正确
1. A 水平思考法
2. B 垂直思考法
3. C 横向思考法
4. D 侧向思考法
5.保守人士往往无法运用的是哪一种思考方法回答:正确
1. A 黑色帽子思考法
2. B 红色帽子思考法
3. C 白色帽子思考法
4. D 青色帽子思考法
6.六顶帽子思考方法最重要的特性是回答:正确
1. A 同一问题有一种答案
2. B 同一问题有多种答案
3. C 同一问题有六种答案
4. D 多个问题有一种答案
7.以下哪一种具体方法不属于青色帽子思考法回答:正确
1. A 坐标交叉法
2. B 随意诱因法
3. C 角色转换法
4. D 绝对真理法
8.对思维进行指挥、控制,安排思考的顺序是哪一种思考法回答:正确
1. A 红色帽子思考法
2. B 白色帽子思考法
3. C 蓝色帽子思考法
4. D 青色帽子思考法
9.下面说法错误的是回答:正确
1. A 蓝色帽子思考法强调客观的事实
2. B 红色帽子思考法强调非理性的结论
3. C 黄色帽子思考法强调积极、乐观的一面
4. D 青色帽子思考法强调创新、变化
10.六顶帽子思考法最大的好处是:回答:正确
1. A 培养相同的思考方式
2. B 便于思考
3. C 引导注意力
4. D 计划性思考
11.六顶帽子思考法是下列哪项思考法的一种回答:正确
1. A 垂直思考法
2. B 水平思考法
3. C 直接思考法
4. D 逻辑思考法
12.使用黑色帽子思考法时,接受别人批评的人应该做到回答:正确
1. A 特定的时候辩论
2. B 在适当的时候辩论
3. C 绝不辩论
4. D 坚决辩论
13.关于红色帽子思考法的描述不正确的是回答:正确
1. A 将非理性层面的思考表达出来加以排斥
2. B 给非理性因素一个合理地位
3. C 是完全没有分析、没有逻辑的过程
4. D 批评一定要合乎逻辑
14.关于六顶帽子思考法的描述不正确的是:回答:正确
1. A 是由英国心理学家创立的
2. B 是多元化的思维方式
3. C 是侧向思考法
4. D 是因果一一对应的关系
15.青色帽子思考法的思维方式属于回答:正确
1. A 收敛性思维
2. B 发散性思维
3. C 逆转性思维
4. D 可能性思维
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8.(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)
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