营销活动策划进度表
运营活动方案表
运营活动方案表一、活动目标1. 提升用户活跃度：通过开展一系列与冬日运动相关的活动，吸引用户参与，增加用户在平台上的活跃度。
2. 扩大用户规模：通过引入新的用户群体，增加平台的用户规模，提高平台的知名度和影响力。
3. 增加平台互动：通过互动环节，增加用户与平台的互动，提高用户黏性。
二、活动内容1. 冰雪运动体验活动时间：活动周期为一个月，根据当地气温变化确定具体时间。
活动内容：（1）引入冰雪运动项目：在冬季开设冰雪运动课程，包括滑冰、滑雪、冰球等，让用户体验冰雪运动的乐趣。
（2）组织冰雪运动比赛：组织冰上趣味赛、冰雪技能比赛等，让用户在比赛中锻炼身体，展示自己的才华。
（3）冰雪运动分享活动：邀请冰雪运动爱好者分享自己的冰雪运动经验和技巧，在活动中互相学习，提高自己的技能。
活动产出：（1）增加用户参与冰雪运动的意愿和能力。
（2）积累冰雪运动相关的内容和资源，提供给用户参考和学习。
2. 冬季健身挑战时间：活动周期为一个月，根据当地气温变化确定具体时间。
活动内容：（1）健身挑战项目：设置不同难度的健身项目，如跑步、打羽毛球、游泳等，鼓励用户参与，挑战自己的体能极限。
（2）设置奖励机制：根据参与者完成挑战的情况，设立不同等级的奖励，如冠军、亚军、季军等，奖励包括实物奖品和虚拟奖励，增加用户的参与积极性和竞争性。
活动产出：（1）增加用户对健身的关注和参与度。
（2）积累健身知识和资源，提供给用户参考和学习。
3. 冬季美食制作大赛时间：活动周期为一个月，根据当地气温变化确定具体时间。
活动内容：（1）美食制作大赛：邀请用户参与冬季美食制作比赛，比赛题材包括热汤、热饮、热食等。
（2）设置评选规则：设立不同的奖项，如最佳创意奖、最佳原料奖、最佳摆盘奖等，奖励包括实物奖品和虚拟奖励，鼓励用户发挥创意，展示厨艺。
活动产出：（1）增加用户对美食制作的兴趣和学习欲望。
（2）积累美食制作相关的知识和经验，提供给用户参考和学习。
清吧营销活动策划方案5篇
清吧营销活动策划方案5篇1、端午节特色套餐。
推出特色套餐，很多酒店都做过类似的促销，花样繁多，旨在营造节日气氛，吸引消费者的过节乐趣。
2、整合资源促销。
相关的配套促销，可以进一步体现酒店服务的人性化，整合一切可以调用的资源进行促销，即可吸引消费者的目光，也可以提高酒店的收益。
3、亲友团购价。
端午节是亲朋好友团聚的日子，一起吃饭热闹一下是常事，但如何把这些人聚到自己的酒店就不是一件简单的事。
亲友团购价，针对的就是相聚一起的人亲朋好友。
4、提前预购价。
可以刺激消费者提前预定。
5、广告创意(1)广告口号：“品位出棕，众不同““选品牌，当然体面过人”“华粽子第品”(2)媒介标题：“选品牌，当然体面过人”“五芳斋您同品味国食文化清芬”“品位生活好滋味”“粽子王-五芳斋”“自浙江嘉兴专业粽子生产企业-五芳斋”(3)文案创作酒店餐饮端午节促销方案参考一：稻香湖景酒店在端午节来临之际，特推出了以下优惠活动：端午特惠期：5月27日-30日客房优惠活动：五星区特惠客房：400元/间夜四星区特惠客房：350元/间夜餐饮优惠活动：三餐赠送稻香湖小枣糯米棕餐厅售卖稻香湖纯手工自制糯米棕(香甜蜜枣棕、广式枧水莲蓉棕、瑶柱蛋黄棕、咸香鲜肉粽)店外优惠活动：赠送凤凰岭自然风景区5折优惠券赠送西山樱桃节采摘9.5折优惠券地址：北京市海淀区苏家坨镇稻香湖公园内清吧营销活动策划方案(篇2)一、主题：浓情元宵，难忘今宵二、活动内容：活动1、浓情元宵，颗颗真情活动时间：3月1日—3月4日活动目的：吸引人气，增加销售，提高超市知名度和美誉度活动内容：凡于3月3日—3月5日来本超市购物的顾客，可凭当日电脑小票到大门口免费换取现场制作的"浓情元宵"一份(三-五个)，每天限送500份。
活动细则：在超市大门口设现场烹煮元宵点，由一服务员专门服务为各顾客提供元宵赠品。
道具：准备锅一个，一次性塑料碗5条，牙签1盒(由供应商赞助)活动2、喜闹元宵，乐猜谜语活动时间：3月1日—3月4日活动内容：每天在超市门口每天挂灯谜;凡在活动期间购物的顾客，只要猜出1个以上谜语，并写在便条纸上，即可凭电脑小票和dm剪角或便条纸到服务中心领取元宵一份(价值2元)，每天限100份。
2022年营销策划方案
2022年营销策划方案（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用方案，如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等，想了解不同方案格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!2022年营销策划方案为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要预先准备方案，方案属于计划类文书的一种。
沃尔玛超市促销方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除沃尔玛超市促销方案篇一：沃尔玛超市节日促销策划方案沃尔玛超市节日促销策划方案一、活动目的二、当前超市面临的市场分析（一）“春节”市场特点分析（二）当今消费者春节期间在超市购物的需求（三）雨花区的竞争对手的分析三、促销活动主题四、促销活动的方案设计（一）特价销售（二）赠送礼品以及免费与“牛”共舞（三）赠送现金消费券（四）竞赛以及其他文娱活动五、促销宣传设计六、促销费用预算七、促销活动进度安排附录：附一：促销活动中应该注意的事情一、活动目的当前在韶山南路的家乐福超市已经在试营业阶段，这对于沃尔玛来说又将市一个新的挑战，众所周知，家乐福也是一家非常具有实力的零售业大亨，它的国际排名仅次于沃尔玛，排在世界第二。
所以家乐福肯定会借本次春节期间的机会来开拓周边地区市场以及巩固已经占领的市场。
沃尔玛和家乐福的距离不算很远，两家超市的辐射地区势必有很大的冲突，所以沃尔玛必须在这一次的春节促销活动中将超市的影响力扩大，稳固老客户和发展潜在客户。
除了这个目前出现的新情况以外，我们也要强调促销的目的：1．扩大营业额，提高毛利率；2．稳定老顾客，培育忠诚度，增加新顾客；3．有效提高公司知名度，巩固并提升超市形象；4．及时清除库存的过时商品，加速资金周转；5．激发成熟商品的消费，引导消费者接受新商品；6．击败竞争对手。
二、当前超市面临的市场分析此次选择写沃尔玛的促销策划是因为平时去那里比较多，了解的多，就本人以前多次去沃尔玛所得的经验，以及对沃尔玛的商品价格、经营场地的观察了解，收集了了很多的资料，并通过互联网对近年来长沙的消费者春节购物喜好的资料的整理，进行了汇总，分析。
长沙市春节消费的主要特点有一下几个方面：1、“春节”市场特点分析“春节”在中国人的眼中是个很重要的节日，它不仅仅代表了新的一年里的新的希望，更是一家人团聚的时间，特别是现在很多常年在外打工的人一般都是到了过春节才回家一趟，平时很难和家人聚在一起，所以在春节期间对于消费购物舍得花钱买东西，而且决策很迅速，再加上长沙市民特有的消费特点——愿意花钱用在吃、喝上面。
品牌营销前期推广工作计划总案—营销中心工作进度表模板范本
填表日期 部门 执行人
2013.11.11 备注
26 店铺形象手册 27更新 31 32 33 34 ERP管理 品牌定价 品牌画册 电视广告
35 37 38
展厅管理
可用资源配置方案
36 品牌网站建设 其他事项
备 注
1、本方案为品牌营销前期推广工作计划总案，对具体工作部分的详细策划和执行另行商定。 2、本方案需要按进展阶段逐步组建团队来完成，其中，部分工作内容可外包,营销部门安排执行人员进行及时沟通对接。 3、依据工作进度将工作内容详细文本化，并形成品牌官方文案，以便为今后的营销部门各项工作打好基础（其他未列入表格的工作事项须协商另定）。
Henry Ni 4月 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 5月 中 旬 下 旬 上 旬 6月 中 旬 下 旬 上 旬 7月 中 旬
营销中心工作进度表( 2013 )
8月 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 9月 中 旬 下 旬 上 旬 10月 中 旬 下 旬 上 旬 11月 中 旬 下 旬 上 旬 12月 中 旬 下 旬
项目负责人 月 项目 1 部门架构设置 2 办公场所安排 3 核心人员招聘 4 核心团队建立 5 费用预算计划 6 运营成本控制 7 年度销售计划 8 年度广告计划 9 店铺活动策划 10 联营商手册 11 品牌招商计划 12 品牌发布会方 案 13 新品上市计划 14 市场拓展计划 15 客户系统管理 16 营销管理制度 17 营销管理流程 18 营销管理表单 19 绩效考核管理 20 培训管理方案 21 店铺管理手册 22 23 24 25 市场调研 店铺拓展 店铺管理 品牌说明书
活动方案项目执行流程与时间进度表
企划部召集，运营、策划执行等人员参加；
企
划或运营部介绍该活动情况，参加人员各抒己见；
综合分析、讨论，形成统一意见，安排开始撰写方案
写 提
活动方案撰写
1—2天
活动策划、文案，提请2-3套方案备选
交 方案一次提交
第一次提交方案，相关部门进行方案讨论，修改。
方案修改
1天
根据领导意见，进行方案讨论修改
方案二次提交
二次提交方案→确认
执行方案撰写1天来自明确活动时间、地点；活动现场布置，活动流程，涉及物料， 参与人员分工，活动费用明细等。
方案确认 物料准备
活
人员分工
动
执
行 现场布置
前7天 前5天
前3天 前1天
针对方案各项细节，领导签字。
活动宣传品设计制作；即时物料购买（气氛营造装饰品，礼品 等）；物料合作联系（现场物料）
动
现 场
活动完毕
工作人员全部到位，活动流程表人手一张
注意现场情况，安排专人负责活动数据记录、效果调整及监督 。
整理现场
活 动 现 场
活动总结
后1天
参加活动人员总结开会，把各部门在此次活动中的不足和优势 进行统一整理，各部门分别作出总结报告。
活动推广方案项目执行流程与时间进度表
环节
时间
内容
明确活动意向
由运营部明确活动目的，按目的组织各部门协同活动内容，活 动时间、地点，活动形式等； 预期效果及费用预算制定。
活动现场查勘
活动场地大致规划，是否涉及其他因素（活动场地租金，物业 前15天 城管审批等）
运营部下达推广任务至企划部；
方 相关部门开会 案 撰
确定活动参与人员，根据个人所长明确分工，责任到人；
开业前的市场推广部策划进度表
开业前的市场策划进度表
表一：政务新区策划工作
1
开业前市场推广策划进度表
表二：公关策划工作
2
开业前市场推广策划进度表
表三:市场推广工作
3
开业前市场推广策划进度表
表四:媒体广告宣传工作
4
开业前市场推广策划进度表
表五:户外传媒广告宣传工作
如无特别注明时间为1年期
5
开业前市场推广策划进度表
表六：新兴传媒广告宣传工作
表七：公交车传媒广告宣传工作如无特别注明时间为1年期
6
开业前市场推广策划进度表
表八:传统印刷用品广告宣传工作
7
开业前市场推广策划进度表
表九：礼物用品广告宣传工作
8
开业前市场推广策划进度表
表十:开业庆典工作
9
开业前市场推广策划进度表。
活动执行进度表范本
活动执行进度表范本日期时间活动内容负责人备注———————————————————————————————1月1日 9:00-9:30 活动准备会议张经理无1月2日 10:00-12:00 确定活动主题和目标张经理需要与团队讨论确定1月3日 9:00-12:00 确定活动预算财务部门关注预算合理性和可行性1月4日 13:00-15:00 策划活动宣传方案市场部门确定宣传渠道和内容1月5日 10:00-11:00 联络合作伙伴张经理确定合作细节和互惠关系1月6日 9:00-12:00 确定活动时间地点张经理申请场地和设备1月7日 14:00-15:00 活动筹备会议张经理确定每个团队成员的任务1月8日 10:00-12:00 制作并分发宣传物料市场部门打印海报、传单等宣传资料1月9日 9:00-11:00 确定活动流程张经理确定开场白、游戏环节等1月10日 13:00-15:00 确定活动安保措施安保部门确保参与者的安全1月11日 9:00-12:00 确定活动奖品及奖项张经理寻找赞助商和奖品供应商1月12日 10:00-11:00 联络媒体与报道机构媒体部门安排媒体参与和报道1月13日 9:00-12:00 确定活动志愿者张经理招募志愿者并进行培训1月14日 13:00-15:00 活动筹备会议张经理确认各项准备工作是否就绪1月15日 9:00-17:00 活动现场布置执行团队准备舞台、搭建展台等1月16日全天活动进行中执行团队确保活动顺利进行1月17日全天活动进行中执行团队确保活动顺利进行1月18日全天活动进行中执行团队确保活动顺利进行1月19日全天活动进行中执行团队确保活动顺利进行1月20日全天活动进行中执行团队确保活动顺利进行1月21日 17:00-18:00 活动总结会议张经理总结活动并反馈意见建议这是一个活动执行进度表的范本，用于记录活动筹备和执行中所需完成的任务和责任人。
上表列出了每一天的活动内容、开始时间、结束时间、负责人和备注栏。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
9、活动后调整页面
EDM发送
辅助营销
短信提醒
旺旺群发、签名修改
确定资源
确定推广资源
广告资源
广告资源
付清广告款 提交素材
确认素材
活动上线
运营
Байду номын сангаас
运营
活动下线
帮派活动 替换页面
数据统计
财务付款跟进 素材提交审核 二次修改与确认最终素材 更换页面内容 去除页面活动内容 统计中奖客户发送红包 活动后主页面替换 活动时段内数据统计分析
营销活动策划进度
营销策划 工作内容
内容阐述
责任人 8 9 10 11 12 13 14 15
推广主题
确定营销主题
产品：定价策略和产品策略
文案：文字打动消费者
促销方式：消费驱动强
营销规划
确定产品、文 案、创意、促 销方式、推广
资源
EDM邮件策划 主题活动策划案 本次活动页面调整方案 品牌故事策划案
重点产品详情页文案
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
活动后调整页面
效果预估 设计创意
推广资源：软性、硬性 对流量、转化率、全天销售高低
峰，指导团队筹备和各方面工 作；
构思设计：吸引眼球并可实现
1、根据资源设计好素材
2、设计活动专题页
3、EDM邮件通知
活动相关素材 设计
设计实现
4、本次主题活动 5、本次主题活动页面调整
6、帮派活动
7、品牌故事
8、重点产品详情页