2016机运队安全管理制度

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机运工区班组管理制度

机运工区班组管理制度

机运工区班组管理制度一、总则为了规范和管理机运工区班组的工作,提高班组工作效率和质量,特制定本管理制度。

二、班组组建1. 每个机运工区设立若干个班组,班组以完成一项具体的工作任务为单位。

班组由班组长领导,成员为工人组成。

2. 班组长由机运工区主管指定,负责班组的日常管理工作,组织安排班组成员的工作任务并监督工作进度。

3. 班组成员应按照班组长的统一安排,配合完成工作任务,提高工作效率和质量。

三、班组管理1. 班组长应做好以下几方面的管理工作:(1)制定班组工作计划,确定工作任务和数量,合理安排工作时间和人员;(2)检查班组成员的工作情况,发现问题及时解决;(3)保证班组的工作安全,做好工作环境和设备的维护保养;(4)定期召开班组会议,总结工作经验,提出改进意见。

2. 班组成员应做好以下几方面的工作:(1)积极配合班组长的工作安排,完成工作任务;(2)遵守工作纪律,严格执行各项规章制度;(3)保持工作状态,提高工作效率和质量;(4)互相帮助,共同解决工作中的问题。

四、奖惩制度1. 对于表现优秀的班组成员,可给予奖励,例如奖金、表彰证书等。

2. 对于工作不力、违反规定的班组成员,可给予批评、警告或记过处分。

3. 班组长应根据各班组成员的工作表现,及时发现并处理问题,做到公平公正。

五、其他规定1. 班组成员应遵守机运工区的各项规章制度,严格执行各项管理制度。

2. 班组长应及时向机运工区主管汇报班组的工作情况,及时解决工作中的问题。

3. 机运工区主管应定期检查和评估班组的工作情况,及时发现和解决工作中存在的问题。

以上便是机运工区班组管理制度的相关内容,希望各位班组成员都能够严格遵守,共同努力,提高班组的工作效率和质量,为机运工区的发展贡献自己的力量。

感谢各位的支持和配合!。

机运队安全管理制度汇编

机运队安全管理制度汇编

机运队安全管理制度汇编目录一、机运队班前会制度 (2)二、安全活动学习制度 (3)三、请销假制度 (4)四、交接班制度 (5)五、巡回检查制度 (7)六、材料管理制度 (7)七、安全质量、任务考核制度 (8)八、员工互保、自保、联保制度 (9)九、隐患排查及整改制度 (10)十、事故追查制度 (11)十一、“三违”责任追究制度 (13)十二、地面变电所停送电制度 (13)十三、设备包机制度 (15)十四、干部值班制度 (16)十五、干部上岗查岗制度 (17)十六、要害场所管理制度 (18)十七、消防管理制度 (19)十八、设备定期检修制度 (20)十九、电气试验制度 (22)二十、机运队队长岗位责任 (23)二十一、机运队副队长岗位责任制 (24)二十二、机运队班(组)长岗位责任制 (25)二十三、材办员岗位责任制 (26)二十四、机运队副队长跟班制度 (28)二十五、机运队二次分配考核制度 (29)一、机运队班前会制度1、每天每班必须由值班队长主持召开班前会,上班人员必须按时参加,无故不参加者视为旷工。

2、班前会点名迟到者,罚50元。

3、班前会时间:捌点班:7:40肆点班:15:20零点班:23:204、班前会内容:(1)交代清上班安全生产情况及作业过程中安全隐患处理,遗留问题。

(2)安排本班安全生产情况,注意当班安全隐患预防及处理措施。

(3)进行安全知识、文件、规程等学习。

(4)检查本班上岗职工的身体状况和情绪状况,严禁酒后下井或精神萎靡者下井,值班队长有权不让下井,并对当事人作出处理,如值班队长不能发现或发现后不制止,则对队长作出严肃处理。

(5)、班前会要详细记录,无记录者每次处罚值班队干50元。

通过召开班前会,要做到四知道:即:知道上班安全生产情况;知道当班安全生产情况;知道当班生产中注意事项;知道本班职工的思想状态。

二、安全活动学习制度1、坚持每周一安全学习活动,周五政治理论技术学习,时间:上午9:30、下午18:00,地点:交接班室,主持人和参加人员及学习内容有详细记录。

机运队副队长安全生产责任制

机运队副队长安全生产责任制

机运队副队长安全生产责任制机运队副队长安全生产责任制1. 背景介绍为了确保机运队的安全生产,保障员工的人身安全和财产安全,建立并实施安全生产责任制是非常必要的。

其中,副队长作为机运队的管理者之一,承担着重要的职责。

本文档旨在明确副队长在安全生产中的具体责任和任务,以提高安全意识和培养责任心,确保机运队的安全生产。

2. 副队长安全生产责任及任务2.1 安全意识的培养和提高副队长作为机运队的管理者之一,应承担起培养和提高团队成员安全意识的重要责任。

具体任务包括但不限于:- 积极宣传安全知识,提高员工的安全意识;- 组织进行安全培训,确保员工了解并掌握安全规范和操作流程;- 定期组织安全演练,增强员工的应急处置能力;- 鼓励员工举报违规操作和安全隐患,及时进行整改。

2.2 安全制度的建立和执行副队长负责促进机运队内部安全制度的建立和执行。

具体任务包括但不限于:- 参与制定和完善安全生产制度,确保制度的可操作性和有效性;- 监督和检查安全制度的执行情况,不定期进行安全检查和巡查;- 及时和归纳违反安全规定的案例,加强对违规操作的处罚力度;- 与其他部门协作,共同推进安全生产的顺利进行。

2.3 安全风险的识别和控制副队长负责协助队长进行安全风险的识别和控制,确保机运队的安全生产。

具体任务包括但不限于:- 参与制定安全风险评估标准和流程,进行风险评估和控制措施的制定;- 定期组织安全风险排查,及时发现和排除潜在风险;- 提供相关技术支持,确保安全设备的正常运行和维护;- 积极参与事故调查和安全隐患整改工作,推动问题的解决。

3. 副队长安全意识和培养责任心的重要性副队长作为机运队的重要管理者,安全生产责任的履行对整个机运队的安全生产至关重要。

具体原因包括但不限于:- 能够起到安全教育的示范作用,树立榜样和引领团队成员。

- 增强安全生产工作的责任感和使命感,保障员工的人身安全和财产安全。

- 协助队长建立和完善安全生产制度,推动制度的落实和执行。

机运队安全例会(队务会)管理制度

机运队安全例会(队务会)管理制度

机运队安全例会(队务会)管理制度
机运队安全例会(队务会)管理制度
为了进一步提高安全管理水平,增强员工的安全意识,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,防止安全事故的发生,特制定如下制度:
一、每月至少召开一次安全例会(队务会),时间为每月月初(如有临时变动,另外通知)。

二、会议由队长主持,参加会议人员:副队长、技术员、区队值班人员、班组长。

三、参加会议人员必须准时到场,迟到或缺席一次扣10分,把手机调到震动或关机。

会场内不准喧哗、打闹、交头接耳,保持好会场纪律。

四、听取各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议,总结上月安全生产中存在的问题。

五、对有关事故和严重违章人员进行通报,吸取事故教训,制定防范措施,防止同类事故发生。

六、总结一月安全生产、三违情况、职工安全培训及安全隐患排查处理等情况,吸取隐患教训,找出工作不足,提出整改措施,表扬安全工作搞的好的班组和个人,推广先进的安全管理经验。

七、有针对性的布置下月安全生产重点工作,提出创新的安全管
理措施和办法,重点放在抓好职工培训、安全隐患、质量标准化等工作。

八、做好会议记录,同时会后要将会议内容认真贯彻到班组中,使每位职工都了解会议内容,并认真落实会议精神,搞好安全生产。

九、参加会议人员应签字,不得代签。

煤矿机电运输管理机构及岗位责任(最新版)

煤矿机电运输管理机构及岗位责任(最新版)

煤矿机电运输管理机构及岗位责任2016新版为贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规和规章制度以及“运输管理”有关规定,正确引导煤矿安全生产,减少各类运输事故的发生,为井下创造一个良好的生产运输环境,确保职工的人身安全和身体健康,经公司总经理办公会议研究决定,成立公司运输管理组织机构,具体分工如下:矿长:机电矿长:机电工程师:机电技术员:机电队长:机电副队长:机运队长:机运副队长:运输专职管理人员由安全矿长负责负责全矿井下各运输巷道和设备的检查、维护、定期试验和检修,确保井下运输巷道和设备的正常使用。

机电矿长岗位责任一、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备负全面责任。

二、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。

三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。

四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。

六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。

七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。

八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。

九、完成矿长交办的其它任务。

1、负责全面技术管理工作,协助部长、副部长搞好安全管理和生产管理,认真执行和督促执行行业技术规范。

2、对技术资料、技术施工措施、技术革新、技术改造、技术推广等计划和报告监督检查,严格审核。

3、定期组织技术人员召开专业会议,排查、编制生产系统设备运行环节中隐患问题的处理措施,编写和审查月度停产检修计划和灾害预防措施计划。

4、坚持上岗制度,组织技术人员和参与月度集体上岗,对设备性能运行状态、保护设施全面检查,重要岗位和重点工作盯在现场,处理在现场。

5、坚持事故分析制度,组织分析审核事故分析报告。

6、搞好技术培训,组织技术人员上好技术课和业务考评。

机车队出行规章制度

机车队出行规章制度

机车队出行规章制度第一章总则为了有效管理机车队出行活动,确保出行安全和队员权益,特制定本规章制度。

第二章出行前准备1. 每次出行前,队长应当核实队员机车和行驶证的有效性,确保机车车况良好。

2. 每次出行前,队员应当自观察机车状态,检查燃油、机油、轮胎气压等,确保机车安全和正常行驶。

3. 出行前,队员应当穿戴符合安全标准的头盔、手套和护具,确保安全出行。

4. 出行前,队员应当核实行程计划、路线和目的地,确保行程顺利。

5. 出行前,队员应当确保手机电量充足,装备行车APP、通讯工具和急救救援信息,提前做好紧急情况处理准备。

第三章出行行为规范1. 队员应当服从队长指挥、遵守交通规则,不超速、不闯红灯、不危险超车,确保安全行驶。

2. 出行途中,队员应当保持队形,不得分散行驶,保持车距,避免发生碰撞事故。

3. 出行途中,队员应当保持车速一致、信号同步,提醒前后车辆注意交通情况,密切关注周围车辆动态,确保行车安全。

4. 出行途中,队员应当停车休息时间不宜过长,不得擅自离队,避免迷路和发生意外。

5. 出行途中,队员应当保持车辆整洁、稳定,不得疲劳驾驶、酒后驾驶,确保自身和他人安全。

第四章突发情况处理1. 出行途中发生机车故障,队员应当立即将机车停靠到安全地带,并通知队长和后方车辆协助处理。

2. 出行途中遇到恶劣天气,队员应当保持警惕,减速慢行,避免危险驾驶。

3. 出行途中遇到交通事故,队员应当迅速拨打急救电话、通知队长,并根据现场情况协助处理伤者。

4. 出行途中遇到蹲守抢劫、敲诈勒索等情况,队员应当保持冷静、安全,将情况及时告知队长和警方。

第五章其他1. 出行途中,队员应当尊重其他车辆、行人权益,保持良好行车风格,展现机车文化正面形象。

2. 出行途中,队员应当保护环境、不乱扔垃圾、不破坏公共设施,保持环境整洁。

3. 出行途中,队员应当遵守集体纪律,维护机车队荣誉,不得损害队伍形象。

4. 出行途中,队员应当相互协助、提升团队意识,形成良好的出行团队合作风格。

机运队管理制度目录

机运队管理制度目录第一章总则第一条为了规范和管理机运队的运营工作,提高运营效率,保障人员和设备安全,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有机运队的管理工作,包括队伍组织、人员管理、车辆管理等内容。

第三条本管理制度的遵守和执行责任由机运队的负责人和全体队员共同承担。

第二章机运队的组织架构第四条机运队的组织架构包括总指挥部、行政部、财务部、车辆部、人力资源部等部门。

第五条总指挥部负责机运队的整体运营管理,行政部负责行政事务,财务部负责财务管理,车辆部负责车辆维护保养,人力资源部负责人员管理等。

第六条各部门之间要密切配合,共同完成机运队的各项任务。

第三章人员管理第七条机运队的人员分为管理人员、驾驶员、技术人员等,每类人员都要履行相应的职责和义务。

第八条管理人员要具备专业知识和管理能力,负责制定和执行队伍的管理方案。

第九条驾驶员要具备相应的驾驶证和经验,严格遵守交通规则,确保安全驾驶。

第十条技术人员要熟悉车辆的维修保养知识,及时排除故障,保障车辆正常运行。

第四章车辆管理第十一条机运队的车辆要定期进行检修和保养,确保车辆在良好状态下运行。

第十二条车辆的使用和维修要按照规定的程序和标准进行,不得擅自改装或维修。

第十三条车辆在运行过程中如发生故障,要及时通知技术人员进行处理,确保安全运行。

第五章安全管理第十四条机运队要建立完善的安全管理制度,加强安全教育和培训,提高队员的安全意识。

第十五条在运行过程中要严格遵守交通规则,确保车辆和人员的安全。

第十六条遇到紧急情况要及时采取应急措施,保障人员的生命安全。

第六章经费管理第十七条机运队要根据实际情况制定经费预算,合理使用和管理经费。

第十八条经费的支出必须符合规定的程序和标准,不得私自挪用或挥霍。

第十九条经费使用情况要定期进行审核和报告,确保经费的合理利用。

第七章纪律管理第二十条机运队要建立严格的纪律管理制度,确保队伍的正常秩序。

第二十一条队员要服从管理人员和遵守规章制度,不得违反纪律。

煤矿机运队工作制度范本

一、总则为了确保煤矿机运队各项工作有序进行,提高工作效率,保障安全生产,特制定本制度。

二、组织机构1. 机运队队长负责全面工作,对队长负责;2. 机运队副队长协助队长工作,对队长负责;3. 机运队各班组长负责本班组日常工作,对副队长负责;4. 机运队全体成员遵守本制度,服从队长和班组长管理。

三、工作职责1. 队长职责:(1)贯彻执行国家安全生产法律法规及煤矿各项规章制度;(2)组织制定本队工作计划,并监督实施;(3)协调解决工作中遇到的问题,确保各项工作顺利进行;(4)定期召开班前、班后会,对安全生产进行部署;(5)关心队员生活,解决队员实际困难。

2. 副队长职责:(1)协助队长做好各项工作;(2)负责本队的安全生产监督管理工作;(3)定期检查设备运行状况,确保设备安全可靠;(4)组织队员进行安全教育培训。

3. 班组长职责:(1)负责本班组日常管理工作;(2)组织本班组安全生产活动;(3)监督本班组人员遵守操作规程;(4)定期对本班组工作进行总结,向副队长汇报。

4. 全体队员职责:(1)遵守国家安全生产法律法规及煤矿各项规章制度;(2)熟练掌握操作技能,确保设备安全运行;(3)积极参与安全生产活动,提高安全意识;(4)关心队内工作,提出合理化建议。

四、工作制度1. 安全生产制度:(1)严格执行安全生产操作规程,确保人身安全;(2)定期进行安全检查,发现问题及时整改;(3)加强安全教育培训,提高队员安全意识;(4)做好事故应急预案,提高应急处置能力。

2. 设备管理制度:(1)严格执行设备操作规程,确保设备安全运行;(2)定期对设备进行检查、维护和保养;(3)做好设备使用记录,确保设备信息准确;(4)加强设备管理,提高设备利用率。

3. 工作计划制度:(1)根据矿井生产需求,制定本队工作计划;(2)定期召开会议,对工作计划进行部署和调整;(3)跟踪工作进度,确保计划顺利完成;(4)做好工作总结,为下一阶段工作提供依据。

煤矿机运队安全管理制度

一、总则为了加强煤矿机运队的安全管理,确保安全生产,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本队实际情况,特制定本制度。

二、安全责任1. 机运队队长对本队的安全工作全面负责,负责组织、协调、指挥本队的安全生产工作。

2. 机运队副队长协助队长工作,负责分管范围内的安全管理工作。

3. 各班组负责人对本班组的安全工作全面负责,负责组织、实施本班组的安全管理工作。

4. 每位员工都应自觉遵守安全规章制度,履行安全职责,对本人的安全负责。

三、安全教育培训1. 机运队定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

2. 新员工入职前必须经过岗前安全培训,考核合格后方可上岗。

3. 对在岗员工进行定期安全培训,确保员工掌握必要的安全知识和操作技能。

4. 对违反安全规定的行为,及时进行纠正和教育。

四、安全检查与隐患排查1. 机运队定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。

2. 各班组每日进行班前、班中、班后安全检查,发现问题及时上报。

3. 对发现的安全隐患,实行“五定”原则(定责任人、定整改措施、定完成时限、定整改资金、定验收标准)。

4. 对整改不力的,追究相关责任人的责任。

五、安全操作规程1. 严格执行各项安全操作规程,确保设备安全运行。

2. 操作人员必须持证上岗,严禁无证操作。

3. 严格遵守设备维护保养制度,保证设备处于良好状态。

4. 操作过程中,注意观察设备运行状态,发现异常情况立即停机检查。

六、应急管理1. 机运队建立健全应急预案,定期组织应急演练。

2. 员工应熟悉应急预案,掌握应急处置方法。

3. 发生安全事故时,立即启动应急预案,采取有效措施,减少损失。

七、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全规定,造成安全事故的,依法追究责任。

3. 对安全生产责任不落实、工作不力的,严肃追究相关责任人的责任。

八、附则1. 本制度由机运队队长负责解释。

机运分队机运班长安全生产责任制

机运分队机运班长安全生产责任制在机运分队中,机运班长是组织、指挥和管理机运作业的核心人员之一。

机运作业涉及到大量的机械设备和人员,安全生产责任至关重要。

为了确保机运作业的安全、高效进行,加强机运班长的安全生产责任制是必不可少的。

下面将从规范机运作业,强化安全监管和加强机运班长培训三个方面阐述机运分队机运班长安全生产责任制。

一、规范机运作业机运分队机运班长要加强对机运作业的组织和指挥,确保机运作业符合安全规范和操作规程。

首先,机运班长要组织对机械设备进行检修和维护,确保设备处于良好的工作状态。

其次,机运班长要合理安排作业计划,充分考虑作业环境和条件,防止发生生产事故。

此外,机运班长还应当定期组织安全生产培训,提高作业人员的安全意识和操作技能。

通过规范机运作业,可以有效提高机运作业的安全性和效率。

二、强化安全监管机运分队机运班长要加强对机运作业的安全监管,及时发现并纠正安全隐患。

首先,机运班长要建立健全安全管理制度,明确各项安全工作的责任和要求。

其次,要加强对作业人员的安全教育和培训,并定期组织安全演练和应急演练,提高应对突发事件的能力。

此外,机运班长还要加强对机运作业现场的巡查和检查,发现问题及时处理,确保作业过程中的安全。

三、加强机运班长培训机运分队机运班长要不断提升自己的业务水平和管理能力,加强对安全生产的理解和认识。

首先,机运班长要系统学习相关的法律法规和安全生产知识,提高自己的业务素养。

其次,机运班长要关注行业动态和技术发展,及时学习新的机运技术和管理方法。

此外,机运班长还可以通过参加培训班、研讨会等形式提升自己的专业能力。

通过加强机运班长的培训,可以提高其在安全生产中的责任意识和能力。

总结起来,机运分队机运班长安全生产责任制是提高机运作业安全性和效率的重要手段。

机运班长要规范机运作业,强化安全监管和加强自身培训,确保机运作业的安全进行。

只有不断完善和加强机运班长的安全生产责任制,才能保障机运作业的顺利进行,为社会经济发展提供良好的保障。

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机运队安全管理制度机运队班前会制度1、每天每班必须由值班队干主持召开班前会,上班人员必须按时参加,无故不参加者视为旷工,旷工者没人考核30 分。

2、班前会点名迟到者,扣10 分。

3、班前会时间:零点班:22:30;八点班:6:30;四点班:14:304、班前会内容:(1) 交代清上班安全生产情况及作业过程中安全隐患处理,遗留问题。

(2) 安排本班安全生产情况,注意当班安全隐患预防及处理措施。

(3) 进行安全知识、文件、规程等学习。

(4) 检查本班上岗职工的身体状况和情绪状况,严禁酒后下井或精神萎靡者下井,值班队长有权不让下井,并对当事人作出处理,如值班队长不能发现或发现后不制止,则对队长作出严肃处理。

(5) 、班前会要详细记录,无记录者每次处罚值班队干50 元。

通过召开班前会,要做到四知道:即:知道上班安全生产情况;知道当班安全生产情况;知道当班生产中注意事项;知道本班职工的思想状态安全活动学习制度1、坚持每周三安全学习活动,时间:上午9:30、下午16:00,地点:队会议室,主持人和参加人员及学习内容有详细记录。

学习期间不抽烟、喧哗、手机设置震动状态。

否则每项处罚50 元(现金)。

2、安全学习会必须由值班队长负责主持召开,要求当日出勤人员全部参加。

对不按时参加学习者,每次罚款50 元,迟到处罚20 元,无学习笔记者一次处罚20 元,以上罚款以队学习点名册为准。

3、利用安全学习,及时传达上级部门及矿上的法规、指示、指令。

认真学习《安全生产法》和煤矿“三大规程”及安全措施。

配合矿上完成全年学习培训任务,以保证队组安全生产。

4、利用理论学习活动,引导员工学习有关技术知识,开展技术知识趣味回答,调动员工的主动性和积极性,提高员工的素质。

5、有计划的对员工进行安全教育,积极参加矿上和其它职能科室举办的安全活动,每月进行一次事故案例警示教育。

每月底队本月学习情况进行总结,并检查学习记录,笔记不完全者处罚50—100 元。

请销假制度1、本队所有员工必须遵守公司、队组请销假制度及轮休制度。

2、本队员工因事确需要请假的,三天内须个人出示请假条,由班长签字认可三天以上,七天以内的,由分管副队长批准。

超过七天以上十五天以内人员请假队长、书记审批。

十五天以上由分管领导、劳企科签字办理。

3、到假后必须到机运队办理销假手续。

4、无特殊情况,一律不许捎假、电话请假。

否则按旷工处理。

5、到假后必须按时上班,有特殊情况,必须办理延假手续。

6、无特殊情况下,请假必须提前申请,班中或班前一律不予请假,否则按旷工处理。

交接班制度1、交接班工作必须按时在现场进行,交接班双方人员必须认真严格执行。

2、交班司机必须将当班的设备状态、运行情况、巡回检查情况、存在问题、注意事项、工具材料和配件的存放情况向接班人员交代清楚。

3、如有下列情况之一的,接班人员拒绝接班:①按巡回检查制度规定的内容和要求,本班没有对设备进行保养;②没有按规定认真填写记录;③本班发现事故未处理完,又未得到上级的允许离开;④设备状态和运行情况不明;⑤安全保护装置和闭锁失灵损坏;⑥工具材料和配件无故丢失和损坏;⑦各种记录和技术资料不全或丢失;⑧设备及工作场所不整洁。

注:上班确实无法完成,经跟班队干核实允许后,方可离开巡回检查制度1、负责维修的维修工,每日要对设备的关键部位做一次检查,发现问题能处理的必须及时处理。

2、巡检中发现不能处理的问题要向队部汇报,然后再进行处理,并采取有效措施防止事故的发生和发展,确保设备正常运转并做好记录。

3、当天的值班队干要主动巡视本队范围的设备,发现问题,协调处理。

7、队干在巡查过程中,发现“三违”现象时,要按规定给予批评教育或处罚。

8、所有巡视结果必须详细记录,值班人员在交接班时要交接清楚。

安全质量、任务考核制度1、对全队各岗位工种,每一位员工进行安全、质量、任务的细化量化考核,任务占40 %,安全质量占60 %。

2、岗位工、单独作业人员,发生个人违章,除矿、队处罚外,扣除本人当日工资。

3、本岗位发生设备不安全事故,扣除责任人的当日工资,相关人员扣除当日工资的50 %。

4、二人以上人员工作,如发生违章,扣除责任人的当日工资,相关人员扣除当日工资的50 %。

5、二人以上人员工作,如留有隐患,扣除相关人员当日工资的50 %,责任人的当日工资。

6、本班组发生严重违章、重大非人身事故,扣除全班员工当日工资。

责任人另外处罚300—1000 元。

7、本班组发生轻伤以上人身事故,扣除该班员工当日工资,责任人另外处罚100—500 元。

8、以上制度适应于全队的干部员工员工互保、自保、联保制度为了搞好员工的自主保安意识和遵章守纪的自觉性,加强生产动态过程中的安全管理,坚持“三不伤害”的原则,搞好业务安保,全队必须要严格执行自保、互保、联保制度。

1、要充分利用周三安全学习日、班前会,加强对员工的安全教育,提高个人素质和自我保护意识,每个员工要根据自己岗位特点,写出安全保证书,做好自保工作,对别人的违章指挥坚决予以拒绝。

2、要根据员工分工的不同,对一些长期不变的工作小组选派组长,成立互保小组,签定互保协议,各班组对当班分工要明确,并落实组长的互保责任。

3、本队人员,队长与副队长、主管副队长与班长、班长与副班长、副班长与工人在工作中要相互签定联保责任书,确保安全生产。

隐患排查及整改制度1、班长必须对所管辖区域进行全面排查,发现问题及时整改处理,处理隐患时必须有班长在现场指挥,并监督整改设施。

由主管队长验收合格后方可生产。

2、在当班处理不完的情况下,原则上由上班班长负责处理。

确因特殊原因上班不能处理的,由值班队长负责,现场向下班交代清楚,并填写好记录。

由接班班长负责处理,处理办法同上。

否则按照失职罚责任人100 元。

3、处理隐患过程中要有临时措施,现场要有人负责监督,否则追究责任者责任,并给予50—100 元的处罚。

4、如当班出现严重质量标准事故,造成不安全隐患者,班后进行严肃追查处理,按照有关文件进行处罚。

5、队组要建立隐患排查记录,并由对干、班长认真填写,一次不填写处罚50元。

事故追查制度1、事故追查要坚持“四不放过”的原则,严格按照责任追究制度,认真追究、严肃处理。

2、无论人身事故和非人身事故,当班班长必须向队、安监科、矿调度室如实汇报。

发生人身事故后,要采取措施,积极组织抢救伤员。

3、发生人身事故汇报内容有:(1) 发生地点(2) 受伤部位(3) 事故经过(4) 抢救经过(5) 事故原因4、发生事故班长在没有接到调度室的命令时,一般不能改变事故原状,否则按违章指挥,且追究有关人员的责任。

5、发生事故后,要积极配合有关部门进行追查,查出事故原因,防止同类事故再次发生,否则按失职追究其责任。

6、无论人身和非人身事故,除矿有关部门组织追查外,本队要进行认真追查,事故追查责任要划清,事故原因要分析准确,防范措施要切实可行,并要作好各类事故的追查记录。

7、对隐瞒工伤不报的班长,谎报工伤的有关人员及在事故追查过程中有意捏造事实,谎骗追查人员者,一经查处,一律按严重违章处理。

8、本队的追查会,由当日值班队长负责组织,班长及事故现场人员必须参加,否则罚款相关人100 元。

9、值班队长要将各类事故追查结果,在班前会予以通报三违”责任追究制度1、对违章指挥的人员造成不良后果的,按照公司文件和队管理细则规定严肃处理。

2、对违反劳动纪律的人员,严格按照公司及队组的有关规定处理,班组每月违纪在三次以上者,追究班长的管理责任,不得摊派在员工身上。

3、对违章作业造成事故者,对当事人、监护人及现场人员严格按照公司和队组的有关规定,严肃处理。

对造成事故成影响严重的,由当事人负责,视其情节,全班每人处罚50—100 元。

4、对设备卫生交接和记录填写不规范的,严格按队组制定管理细则进行严肃处理。

5、发生“三违”后,视其情节,轻者停工学习,严重者进行辞退处理。

设备包机制度1、检修班对所辖设备到专人负责专人维护,专人检修。

2、对设备要做到管好、用好、修好;会操作、会保养、会维修、会排除一般故障。

3、岗位工必须熟悉本机性能和工作原理,坚守工作岗位,精心操作,严格执行交接班制度和巡回检查制度。

4、认真做好检查检修记录,对漏检、漏记和其他工作不到位的情况,一律要追究其包机人员的责任,严肃进行处理。

5、所包机的设备日常检查维护保养由当班人员和维修工负责,维修或更换重要部件时由专业人员负责。

6、履行岗位职责,执行操作规程,按照《设备完好标准》、《设备检修标准》和《质量标准化标准》的要求搞好包机工作。

7、包机人员要及时掌握设备的运行情况,配件、材料消耗情况,及时向队组及有关科室提供合理化建议。

8、包机人员有权制止违章作业,违章指挥的行为。

9、一旦出现事故或其他紧急情况,应果断做出对策,并在第一时间汇报调度室和值班队长干部值班制度1、队干实行24 小时轮流值班制,队干在值班期间不得脱岗,发现一次罚款100元;若有事离开必须向调度室请假,同意后由其他队干暂顶值班。

2、值班对干负责安排值班期内全队的安全生产工作,负责处理当日安全生产当中存在的问题,因值班队干安排不当,或未安排造成损失,罚值班干部50—100 元。

3、值班队干在值班时间内,组织员工开好班前会,及时传达公司及上级的有关文件及安全生产措施。

并从安全、质量、任务三个方面安排好当班的安全生产工作,且要有详细记录,否则罚值班队干50 元。

4、值班对干要认真填写安全生产台账,班前记录台账,否则罚值班人50 元。

5、值班队干负责对当日所发生的各类事故进行追查并有详细记录,否则罚值班队干50 元。

消防管理制度消防安全工作非常重要,结合本队实际,特制定如下消防安全管理制度。

1、本制度适用于我队所管辖的地点、办公室以及井下硐室。

2、队长为消防安全管理第一责任人,消防安全措施由队组组织实施,各班组长负责贯彻执行,消防安全全队职工人人有责。

3、本队的消防安全工作内容包括:防火、防水、防盗、防尘。

4、各班岗位责任人负责对本队组所管辖区的范围按规定对需要检查项目进行检查,发现消防安全隐患要及时上报。

5、消防安全责任人对各岗位责任人进行监督,定期进行安全巡查,并落实所负责隐患的项目。

6、队长要定期,尤其注意重大节假日要进行消防安全检查。

7、坚持对全队职工通过多种方式进行安全教育,积极配合公司组织的消防演习。

8、消防安全责任人负责本队消防安全的整改的各项工作,对出现的问题提出整改方案并落实。

需要其它部门协作的应及时联系。

9、本队职工上下班及其假日加班、值班,必须认真检查安全状况,并随时做好记录。

10、对发生的消防安全事故坚持做到“四不放过”原则,使消防安全责任得到落实,职工群众受到教育。

设备定期检修制度为了保持设备的完好状态,发挥其最大功效,延长使用寿命,实现设备的安全运转,制定本制度:1、设备的定期检修内容,周期和技术要求等必须按规定执行,各单位要根据规定,结合具体情况,编制设备定期检修计划和图表,由各单位机电负责人检查执行,并报机电科以便监督执行。

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