集团公司乐捐制度
《公司乐捐制度》
《公司乐捐制度》公司乐捐制度为进一步规范员工违规乐捐的管理，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的素养，打造一支高素质的华盛员工队伍。
制订本规定：第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。
第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。
第三条、本规定设《基本法》制度督查员：各中心的总监、经理，各部门的主任，各生产车间的主任为制度督查员（以下统称：督查员）。
第四条、本规定执行情况的监督员是华盛的全体员工，包括公司的高层领导。
监督员有权对督查员提出监督意见，对违规的员工，可以向其上级举报，接受举报的人负有绝对保密义务。
对举报人给予奖励。
送交人资部一份乐捐人签字一份法务部留存一份第六条、应乐捐事项。
凡华盛员工违反《基本法》，并触犯本规定列举之违规行为的，都在乐捐之列。
（一）行政中心列举的违规行为，适用于所有中心和部门。
具体如下：1、无正当理由，上班不穿工作服的；上穿工作服下穿非工作服花色裙子、超短裤；穿拖鞋上班的；门卫不穿制服或衣帽不整的；工作服很脏的。
3、不请假或请假未批，不参加会议或培训的；虽然参加但迟到、早退的。
5、对同事不礼貌、语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂，打架、斗殴的。
6、上班、下班骑电瓶车、摩托车不正确戴头盔的。
7、自行车、电动车、机动车乱停乱放的。
8、公司配置手机或手机卡无故不使用、不开机的。
9、不及时提交考勤表，薪酬打分表的。
10、报约稿不及时或各部门自定的撰稿人未按要求交稿的。
11、损毁厂区绿化的。
12、在厂区乱扔杂物、用物、垃圾或随地吐痰的。
13、货物进出厂区大门不登记的。
14、5S检查涉及个人分管范围不合格的，如个人桌面脏、乱、差的等；15、无派车单，掌管车钥匙者擅自开车或让别人开车的。
16、上班时间无《外出办事条》擅自外出的。
公司乐捐管理制度范文
公司乐捐管理制度范文公司乐捐管理制度第一章总则第一条为加强公司乐捐管理，明确捐赠目标与原则，规范捐赠行为，树立企业良好形象，特制订本制度。
第二章捐赠范围和对象第二条公司乐捐范围包括但不限于以下几个方面：1. 教育事业：包括学校建设、资助教育弱势群体等；2. 福利事业：包括敬老院、孤儿院、残疾人福利机构等；3. 灾区支援：包括自然灾害、人为灾害等需要紧急救助的地区；4. 环保事业：包括森林保护、水资源保护、动物保护等；5. 健康事业：包括医院捐赠、医疗设备采购等；6. 其他社会公益事业：包括扶贫、助学、文化事业等。
第三章捐赠原则第三条公司的乐捐行为应遵循以下原则：1. 公益为先：捐赠行为应当以社会公益为首要原则，尊重受助单位的真实需求，加强信息的收集与沟通，确保捐赠事项的有效性；2. 透明公正：捐赠的资金、物资来源应当合法合规，遵守相关国家法律法规，在捐赠过程中应当注重透明度和公正性；3. 全员参与：公司鼓励员工参与到捐赠行动中，形成共同参与的良好氛围，提高社会责任感；4. 助人为乐：捐赠应当关注弱势群体和社会公益事业，切实解决受助单位的困难和困顿。
第四章捐赠程序第四条公司的捐赠程序包括以下几个环节：1. 第一阶段：明确捐赠目标、项目和方式，确定捐赠预算；2. 第二阶段：召集相关部门共同商讨捐赠事宜，制定捐赠方案和策划，并提出意见和建议；3. 第三阶段：经过内部审批程序，确定捐赠方案并提交公司总经理审批；4. 第四阶段：与受助单位进行沟通，了解受助单位的真实需求和捐赠事项；5. 第五阶段：签订捐赠协议，明确双方权益和义务；6. 第六阶段：执行捐赠事项，确保捐赠的有效性和及时性；7. 第七阶段：跟踪监督受助单位的使用情况，及时了解捐赠效果，并向公司内部和外部进行宣传。
第五章监督与评估第五条为保证捐赠行为的合法性和有效性，公司需建立监督与评估机制：1. 面向公司内部开展监督：设立专门机构或委员会，定期对公司乐捐行为进行监督和评估；2. 外部监督：接受政府、行业协会或社会组织的监督和检查；3. 公众评估：接受受助单位和社会公众的评估和监督，在适当的场合公布乐捐情况。
乐捐管理制度通知
乐捐管理制度通知为了更好地管理公司的乐捐活动，提高捐款使用效率，特制定了以下乐捐管理制度，希望大家认真遵守。
一、乐捐管理机构公司设立乐捐管理委员会，负责统筹公司乐捐活动的组织、筹款和使用事宜。
委员会由公司领导班子成员和相关部门负责人组成，每年定期召开会议，讨论和决定乐捐活动的具体事宜。
二、乐捐对象公司的乐捐活动主要面向贫困地区的学校、孤儿院、敬老院、残障人士等需要帮助的群体，以及自然灾害等公益事业。
三、乐捐方式1. 乐捐活动主要以公司员工自愿捐款为主，也可以通过举办募捐活动、义卖等形式筹集善款。
2. 公司会定期公布乐捐活动的目标和进度，鼓励员工积极参与。
四、乐捐使用1. 乐捐活动所筹集的资金将全部用于乐捐对象的教育、医疗、营养等方面的帮助，确保捐款的有效使用。
2. 公司委托专业机构对乐捐项目进行评估和监督，确保资金的合理使用。
五、乐捐记录公司将对乐捐活动的捐款情况、使用情况等进行记录，并向员工公开透明。
同时，公司也将向社会公布乐捐活动的捐款情况及使用效果。
六、乐捐奖励公司将设立乐捐奖励制度，对于参与乐捐活动并做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。
七、监督机制公司设立乐捐监督委员会进行对乐捐活动的监督和评估，确保捐款的合理使用。
以上是公司乐捐管理制度的基本内容，希望各位同事认真遵守，共同参与乐捐活动，让我们的小额捐款汇聚成大爱，帮助更多需要帮助的人。
谢谢大家的支持和合作！最后，祝愿公司的乐捐活动能够取得更好的成效，为社会公益事业贡献一份力量！特此通知。
公司领导班子日期：XXXX年XX月XX日。
公司关于迟到乐捐规章制度
公司关于迟到乐捐规章制度一、前言公司作为一个团队，每个成员的工作纪律和准时性是公司能否顺利运转和取得成功的重要因素之一。
然而，由于各种原因，员工们偶尔会出现迟到的现象，这不仅会影响整个团队的工作效率，还会给公司的形象带来消极影响。
因此，公司特制定了迟到乐捐规章制度，旨在提高员工的工作纪律和准时性，减少迟到现象的发生。
二、规章制度1. 定义迟到公司规定，凡是在上班时间（上午9点）之后到达公司的员工，都属于迟到。
如果员工在迟到后10分钟内到达公司，则视为迟到，超过10分钟则需要支付迟到乐捐。
2. 迟到乐捐标准迟到乐捐的标准如下：- 第一次迟到：100元- 第二次迟到：200元- 第三次迟到：300元- 第四次迟到及以上：500元3. 乐捐用途公司会将员工缴纳的迟到乐捐用于公司团建和员工福利活动，旨在增强团队凝聚力和员工的归属感。
4. 乐捐缴纳方式员工需要在当天下班前将迟到乐捐直接交给财务部门，否则将会加倍罚款。
5. 例外情况对于因为特殊原因无法准时到达公司的员工，可以提前向直接主管请假，并说明具体原因。
公司会根据情况酌情处理，不乱罚款。
6. 反复迟到对于反复迟到的员工，公司将采取相应的处理措施，包括但不限于口头警告、书面警告、工资扣减等。
7. 鼓励准时公司将鼓励并给予奖励给那些长时间内保持准时出勤的员工，以表彰他们的工作纪律和责任心。
三、总结准时出勤是每个员工的基本素质，也是公司正常运转的保障。
公司制定迟到乐捐规章制度，是为了提高员工的工作纪律，减少迟到现象的发生。
希望全体员工自觉遵守该制度，共同维护公司的形象和利益。
集团公司乐捐制度
乐捐制度一、目的为加强公司的劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序.二、适用范围本制度适用于集团各公司各部门。
三、乐捐监督及执行流程1、集团各公司下属各项目部负责安排专人进行负责，集团及公司本部门员工乐捐活动的执行，由人力资源管控中心负责监督，执行.2、由人力资源管控中心根据其违纪性质、情节严重性提出员工违纪事实和处理意见，填写《员工乐捐申报表》，在人力资源管控中心存档.四、乐捐用途1、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则,全部乐捐款由公司人力资源管控中心设立专户代为保管。
2、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活动。
五、乐捐管理细则(一）、有以下违纪情况之一者，乐捐50元/次：1、上班迟到或早退30分钟以内的、按时上班但忘记打卡者；2、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者；3、参加公司的各级会议或组织的培训手机响铃、打瞌睡现象者；4、上班期间不遵守公司礼仪规范者；5、上班期间未按规定着装或未戴工牌者；6、在规定的区域内，卫生维持不好者；7、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。
（二)、有以下违纪情况之一者，乐捐100元/次：1、未经许可在上班期间处理私人事务者;2、上班期间在玩手机游戏、网上聊天、网上购物、听音乐者；3、上班期间进餐、饮用饮料、抽烟者;4、无故不参加各级会议、训练或公司组织的集体活动者;5、参加公司各级会议或集体活动未按要求着装者;6、无故不配合相关部门进行工作检查者;7、对客户的问题不解答、不落实，被客户投诉者；8、其他同类的过失,严重性与以上过失、过错相近者。
9、无法按计划完成任务又不及时通知上级者；10、请假或有急事离岗未按流程办理相关手续者;11、违纪者因对处罚不服而有报复言行，情节轻微者；12、无理取闹、影响正常的工作秩序,情节轻微者；13、明知同事违纪,不制止也不检举者；14、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。
公司奖励乐捐管理制度
公司奖励乐捐管理制度一、前言公司奖励乐捐是推动企业社会责任、传递爱心和激励员工的一项重要活动。
为规范公司奖励乐捐的管理，制定本制度，确保公司奖励乐捐公开、公正、公正。
本制度适用于公司内所有员工及相关人员，必须通过公司章程、关于企业社会责任的规定以及公司批准的各种方案实施。
二、奖励乐捐原则1.奖励乐捐活动是基于奖励的原则，鼓励员工积极参与。
2.奖励乐捐活动应公开透明，公正公平。
3.奖励乐捐应注重激励和实效性，鼓励员工更多地参与公益事业。
4.奖励方式应多样化，灵活适应不同员工群体。
5.奖励乐捐活动应与公司的价值观相符，推动企业可持续发展。
三、参与条件公司所有员工均有权利参与奖励乐捐活动，必须符合以下条件：1.在公司内任职半年以上。
2.通过公司章程、企业社会责任规定以及公司批准的各种活动方案实施。
3.个人行为符合公司价值观，无不良记录。
4.自愿参加。
四、奖励乐捐范围公司将不定期开展奖励乐捐活动。
奖励范围包括但不限于以下方面：1.义务教育和职业教育；2.儿童福利事业；3.贫困地区帮扶；4.环保事业；5.社区公益事业。
五、奖励方式公司奖励乐捐的方式应符合现有法律法规，并注重实效性和激励性。
以下是公司奖励乐捐的方式：1. 荣誉证书公司奖励乐捐荣誉证书是对员工奖励的一种表彰，具有荣誉感和信任感。
2. 奖励金公司奖励乐捐的奖励金是公司对员工的直接奖励，一个表现良好的员工可以获得经济奖励。
3. 名额公司奖励乐捐的名额是特别给予那些表现突出的员工。
获得名额的员工可以享受一些优惠。
4. 捐赠记录对于长期参加奖励乐捐活动的员工，公司将在公司内部宣传出捐赠记录，并公示该员工多次的捐赠记录。
六、奖励评定标准公司将公开评定奖励乐捐活动的程序并确定评分标准。
评分标准由评分委员会或相关部门自行制定。
七、奖励乐捐活动实施奖励乐捐将在公司内部定期开展，公司将发现优秀员工并进行选拔，确定获奖者。
八、监督机制公司将设立奖励乐捐监督机制，以确保奖励乐捐的公开性和公正性，并将适时公示评分结果和相关信息。
乐捐细则
为打造公司团队战斗力，严肃纪律，特制定本乐捐制度，本制度适用于公司全体员工：
原则一：员工乐捐款项全部用于给员工举办活动聚会以及培训旅游项目支出。
公司所有乐捐款使用由总经理批示同意，店长负责管理，财务部保管为原则。
原则二：公司全体员工在公司预留乐捐金：普通员工100元；领班组长200元；主管经理300 元；经理500元；总经理1000元为预备乐捐金。
若年度未超过3次乐捐行为，则依
据乐捐金数额在年度总结大会给予同等数额予以奖励。
员工离职，乐捐基金无条件
全额退还。
原则三：预备乐捐金在乐捐后少于50%的情况，由财务室通知督促员工在通知的12小时内缴纳补充，禁止以从工资中扣除等名义不缴纳，必须以现金等形式补充缴纳。
未按
时和拒不缴纳预备乐捐金的人员从其上级主管乐捐金中双倍乐捐。
乐捐制度：
一：迟到早退，普通员工1元/分钟，最高20元；领班组长2元/分钟，最高50元；部门主管5元/分钟，最高100元；经理10元/分钟，最高200元，总经理50元/分钟，
最高500元。
二：会议签到，代签到者和被签到者一次均乐捐50元；会议随意走动不请示不报告，一次乐捐20元。
通知了却因非工作原因未参加会议的，一次乐捐30元。
三：不佩带工牌、穿工作服者一次乐捐10元；穿拖鞋进入公司者一次乐捐50元。
四：会议期间，手机响铃者一次乐捐10元。
五：不遵守公司已培训过的流程和规定的行为，一次乐捐30元。
六：。
公司乐捐款管理制度
公司乐捐款管理制度一、总则为加强公司社会责任感，推动企业与社会的和谐发展，公司特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工的捐款行为及相关活动。
二、捐款方式1. 自愿原则：公司乐捐款以自愿捐助为原则，员工可以根据自己的意愿和能力选择是否捐款，捐款数额自行确定。
2. 捐款方式：员工可通过在线支付、银行转账、现金支付等方式进行乐捐款，公司将提供便利的捐款通道和信息。
3. 捐款对象：公司乐捐款将主要用于支持社会公益事业，包括扶贫济困、教育帮扶、环保保护等领域。
三、乐捐款管理1. 设立专项账户：公司将设立专项账户用于接收员工乐捐款，确保捐款资金专款专用，明确流向和用途。
2. 审核程序：公司将设立专门的审核程序，对员工乐捐款进行审查，并确保款项使用符合公司捐款宗旨和相关法律法规。
3. 监督机制：公司将建立监督机制，对乐捐款的流向和使用进行监督和公示，接受员工及社会公众的监督。
四、激励机制1. 表彰奖励：公司将设立乐捐款表彰奖励机制，对积极参与乐捐款活动的员工予以表彰和奖励。
2. 发挥示范效应：公司将引导公司高层管理人员积极参与乐捐款活动，发挥示范效应，带动全员参与。
五、宣传推广1.宣传栏设置：公司将在公司内部设立乐捐款宣传栏，定期发布乐捐款活动的进展和效果，激发员工的参与热情。
2.宣传活动：公司将组织各类宣传活动，包括乐捐款宣传片展播、公益项目参观等形式，提升员工对乐捐款活动的认同度和参与度。
六、违规处罚对于违反公司乐捐款管理制度的员工，公司将依据公司规定，进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、行政处罚等。
七、条款修改本制度由公司制定并不时修订，修改后的内容经公司相关部门批准后生效。
以上就是公司乐捐款管理制度的相关内容，希望所有员工能够积极参与乐捐款活动，传递正能量，推动社会的进步和发展。
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乐捐制度
一、目的
为加强公司的劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序。
二、适用范围
本制度适用于集团各公司各部门。
三、乐捐监督及执行流程
1、集团各公司下属各项目部负责安排专人进行负责，集团及公司本部门员工乐捐活动的执行，由人力资源管控中心负责监督，执行。
2、由人力资源管控中心根据其违纪性质、情节严重性提出员工违纪事实和处理意见，填写《员工乐捐申报表》，在人力资源管控中心存档。
四、乐捐用途
1、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司
人力资源管控中心设立专户代为保管。
2、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活
动。
五、乐捐管理细则
（一）、有以下违纪情况之一者，乐捐50元/次：
1、上班迟到或早退30分钟以内的、按时上班但忘记打卡者；
2、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者；
3、参加公司的各级会议或组织的培训手机响铃、打瞌睡现象者；
4、上班期间不遵守公司礼仪规范者；
5、上班期间未按规定着装或未戴工牌者；
6、在规定的区域内，卫生维持不好者；
7、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。
（二）、有以下违纪情况之一者，乐捐100元/次：
1、未经许可在上班期间处理私人事务者；
2、上班期间在玩手机游戏、网上聊天、网上购物、听音乐者；
3、上班期间进餐、饮用饮料、抽烟者；
4、无故不参加各级会议、训练或公司组织的集体活动者；
5、参加公司各级会议或集体活动未按要求着装者；
6、无故不配合相关部门进行工作检查者；
7、对客户的问题不解答、不落实，被客户投诉者；
8、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。
9、无法按计划完成任务又不及时通知上级者；
10、请假或有急事离岗未按流程办理相关手续者；
11、违纪者因对处罚不服而有报复言行，情节轻微者；
12、无理取闹、影响正常的工作秩序，情节轻微者；
13、明知同事违纪，不制止也不检举者；
14、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。
15、未按公司规定进行夜间查岗者；
16、绩效考核中未按照公司制度执行，有作假行为者；
17、考勤监督人员及汇总人员，不按照相关制度流程操作者；
18、考勤监督人员及汇总人员，擅自修改、谎报考勤记录者；
19、不及时向上级报告或瞒报、虚报应当报告的事项，未造成严重后果者；。