动态考核标准
2023年动态许可证考核标准
附件1:
山东省建筑施工公司安全生产许可证动态考核标准
考核评分说明
1.此表及以下表格可作为公司自查使用, 也可作为主管部门抽查使用。
公司一般安全生产条件动态考核相应11个分表, 考核结果汇总所得分值, 作为公司一般安全生产条件考核的依据。
结合施工现场安全生产条件动态考核结果, 拟定公司安全生产许可证动态考核结果。
2.一般安全生产条件动态考核汇总分值计算方法（考核计分采用百分制）
（1）各分表中20分（含）以上项目为重要评价项目, 20分以下项目为一般评价项目。
每个分表中有2项重要评价项目或3项一般评价项目得分为0, 该分表不得分。
汇总表单项得0分, 一般安全生产条件动态考核为0分。
（2）汇总表中各分项实得分=该分项在考核分表中实得分之和乘以汇总表该分项应得分值/100。
（3）汇总表中公司考核算际得分=汇总表中分项合计总分。
（4）各分表中每项扣减分数总和超过该项应得分后, 该项实得分数为零。
二、公司一般安全生产条件动态考核分表（格式）
附件2:
建筑施工公司安全生产许可证动态考核年度汇总表（格式）
市（部门）（盖章）年月日。
关于对招聘、定向大学生实行动态考核的实施意见
七、有关要求
（一）组织领导：矿成立大学生动态考核领导小组，组长：矿长、党委书记，副组长：总工程师，成员：党群工作部组干、纪监负责人，办公室设在组干部门，具体负责工作协调。
（二）各司其职，各尽其责。各基层单位和专业部室要积极发挥作用，本着对企业负责，对大学生负责的态度，严管理，多帮扶，多激励，科学合理安排见习工作岗位、工作班次、工作时间，精心挑选辅导师傅，确保其有时间学、有现场学、有人可学、能全面学。大学生要端正态度、谦虚好学、勇于吃苦、团结同志、服从安排、善于钻研，实现岗位成才。
对大学生工作单位领导的考核
主要考核内容是挑选实践、理论、管理师傅，签订师徒学习合同、科学安排工作、严格考核奖惩等方面，按照干部履职给予积分考核，对培养帮扶有突出贡献的给予“三大员”1-3履职加分，具体考核标准见附件一。
（二）对见习及上岗考核期内大学生的考核
1、动态考核（50分）：由工区领导班子及其师傅按照标准，结合师徒合同阶段性学习任务掌握情况从其德、能、勤、绩四个方面给予打分，每月打分考核1次，原始资料于次月3日内报组干部门，具体考核标准见附件二。
关于对招聘、定向大学生实行动态考核的实施意见
为推动招聘、定向大学生在本职岗位上尽快成长成才，培养他们吃苦耐劳、钻研业务、团结协作、积极进取的精神，充分发挥他们的聪明才能，为矿井的安全、健康发展提供有力的人才支撑。根据有关政策，结合我矿的实际情况，特制定本实施意见。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕科技兴企、人才强企的总体目标，坚持公开、公平、公正、科学考核评价，激发大学生干事创业的积极性和创造性，促进矿井又好又快发展。
6~8
（4）纪律性、原则性强，热爱本职岗位、顾全大局
建筑施工企业安全管理体系动态考核标准
建筑施工企业安全管理体系动态考核标准背景建筑施工企业是承担建筑工程施工任务的重要主体，安全生产是建筑施工企业的首要任务。
建筑施工企业的安全生产涉及到施工现场的安全管理和职工的安全生产保护。
建筑施工企业的安全生产管理体系需要与时俱进，不断提高安全生产水平，因此需要制定动态考核标准。
目的本文旨在制定建筑施工企业安全管理体系的动态考核标准，为建筑施工企业提供参考，帮助其更好地提高安全生产水平。
相关法规建筑施工企业的安全生产管理需要遵守国家相关法规，其中包括：《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等。
考核指标建筑施工企业安全管理体系的动态考核标准应包括以下指标：一、安全生产管理制度1.建筑施工企业是否建立了安全生产管理制度体系？2.安全生产管理制度是否落实到位？3.建筑施工企业是否做好了安全生产风险评估管理？1.建筑施工现场是否做好了安全管理？2.建筑施工现场是否符合安全生产要求？3.建筑施工企业是否做好了施工现场的防火管理？三、职工安全生产保护1.建筑施工企业是否做好了职工安全生产保护？2.职工是否按照安全操作规程操作？3.建筑施工企业是否做好了职工的安全教育和培训？四、安全标识和应急管理1.建筑施工现场的安全标识是否齐全？2.建筑施工企业是否做好了应急管理？3.建筑施工企业是否建立了应急预案，并进行了演练？考核标准建筑施工企业的安全管理要求严格，考核标准也不容马虎。
下面是建筑施工企业安全管理体系动态考核标准的参考范例：一、安全生产管理制度1.建筑施工企业建立了完善的安全生产管理制度体系，可以得到5分；2.管理制度具体明确，各项制度落实到位，可以得到5分；3.建筑施工企业执行了安全风险评估管理，可以得到5分。
1.建筑施工现场安全管理严格，可以得到10分；2.施工现场符合安全生产要求，整改不落后，可以得到10分；3.建筑施工企业做好了施工现场的防火管理，可以得到5分。
管理人员动态检查标准及考核规定 Microsoft Word 文档
管理人员动态检查标准及考核规定
签发:
一、目的：
为规范管理人员下井对动态问题检查，督促单位对动态问题及时整改和处理，经研究特制订本管理规定
二、检查内容：
回采工作面采高、沉淀池的清挖、掘进支护质量、皮带运行状态、各地点防尘设施完好等检查检查标准及考核：
三、标准及考核
1、回采工作面采高标准：上端头及下端头5架范围内与巷道顺平，采高不予考核。
其它范围内任意抽查，采高以 3.8米为标准点，3.8米--3.75米每个点考核责任人20元，联责盯班10元工区区长5元；
3.75米---3.7米每个点考核责任人30元联责盯班副区长20元，工区区长10元，以此类推进行考核。
2、各地点沉淀池：各地点沉淀池按规定每班清挖一次，原则上做到通过沉淀池的外流水是清水。
淤泥不得超过20厘米否则当班盯班副区长罚款10元，联责区长5元。
3、掘进支护质量：掘进巷道内任意检查锚杆预紧力及锚索拉力达不到要求的每根对验收员罚款10元，联责区长5元，锚杆外露超长或过短一根对当班班长罚款10元联责区长5元，连网一处不合格对当班班长罚款10元，联责区长5元。
4、皮带运行状态：发现皮带跑偏磨皮带或托辊上有皮带磨损缠绕物
对盯班副区长罚款20元联责区长10元。
5、防尘设施：各地点防尘设施安设牢固，喷雾头雾化良好，管接头无漏水现象，否则每处对责任人罚款10元，联责盯班副区长5元。
裕民项目部
2014年5月19日。
动态验收现场考核标准
动态验收现场考核标准为了确保工程质量和进度，动态验收是在工程过程中逐步进行的一种质量管理方法。
动态验收现场考核是对工程进展情况进行评估和记录的过程，以便及时发现和解决问题。
下面是动态验收现场考核的标准。
1. 工程进展：考核工程的实际进展情况是否与计划相符。
比较施工进度表和实际完成情况，检查工程是否按时进行。
如果工程进度落后，需要查明原因并提出解决方案。
2. 施工质量：考核工程的施工质量是否达到规定要求。
对关键工序进行抽样检查，检查关键节点的工程质量是否符合相关规范和标准。
如土方开挖、混凝土浇筑、钢筋绑扎等工序的质量。
3. 安全措施：考核工程现场的安全措施是否到位，是否符合规定的安全标准。
检查现场的安全警示标识是否完备，施工人员是否配备个人防护用具，是否设置了足够的安全防护措施。
4. 施工组织：考核工程的施工组织是否合理，施工进程中是否存在协调不当的现象。
对施工图纸、施工方案进行审核，确保施工方案的合理性和可行性。
检查施工单位是否按照施工方案进行施工，是否存在施工手续不齐全的情况。
5. 资料完备：考核工程的技术资料是否完备。
检查工程验收记录、工程变更单等资料是否齐全，是否存在遗漏的情况。
同时，还要对工程的施工图纸、计划进度表等文件进行归档，以备查验。
6. 现场秩序：考核工程现场的秩序是否良好。
检查现场的卫生状况和废弃物的处理情况，是否存在乱堆乱放现象。
检查施工材料是否有序摆放，施工设备是否得当，是否存在占用施工道路等问题。
综上所述，动态验收现场考核标准主要包括工程进展、施工质量、安全措施、施工组织、资料完备和现场秩序等方面。
通过对这些方面的考核，可以及时发现工程问题，保证工程质量和进度，提高工程管理水平。
动态化考核
动态化考核动态化考核是一种持续的、灵活的评估方法，它强调对目标、过程、进度、成果等进行全面的监控和评价。
这种考核方式有助于提高工作效率，激励员工，促进持续改进，并最终提升绩效。
本文将详细介绍动态化考核的各个方面。
一、目标设定在动态化考核中，目标设定是至关重要的第一步。
目标应该是明确、可衡量、可达成、相关性强和有时限的。
设定目标有助于团队和个人明确工作方向，从而有针对性地开展工作。
在设定目标时，应充分考虑组织战略、岗位职责和个人能力等因素。
二、过程监控过程监控是对工作执行过程中的关键节点进行跟踪和记录。
通过定期检查和评估，确保工作按照预定计划进行，及时发现和解决潜在问题。
过程监控有助于提高工作质量，减少错误和延误，并为进度评估和成果评价提供依据。
三、进度评估进度评估是对工作完成进度的评价。
通过对比实际完成情况和预定计划，分析进度滞后的原因，并采取相应的措施进行补救。
进度评估有助于及时调整工作计划，确保工作按时完成。
四、成果评价成果评价是对工作最终效果的评估。
评价内容包括工作质量、目标达成度、客户满意度等。
通过对成果进行评价，可以了解工作的实际效果，并为后续工作提供经验和教训。
五、反馈调整反馈调整是根据进度评估和成果评价的结果，对目标、计划和策略进行调整的过程。
反馈调整有助于不断完善工作方法和流程，提高工作效率和质量。
在动态化考核中，反馈调整是一个持续的过程，需要根据实际情况不断进行调整和完善。
六、激励措施激励措施是动态化考核的重要组成部分。
通过合理的激励措施，激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率和质量。
激励措施可以根据员工的工作表现和成果进行个性化的设置，例如晋升、奖金、培训等。
七、持续改进持续改进是动态化考核的核心思想。
通过不断优化工作流程和方法，提高工作效率和质量，实现组织绩效的持续提升。
持续改进需要全体员工的参与和支持，建立一个良好的学习型组织，鼓励员工不断学习和成长。
八、绩效提升绩效提升是动态化考核的最终目的。
人员动态考核制度
人员动态考核制度人员动态考核制度是指一种能够动态地考核员工的工作表现、技能水平和绩效成果的管理制度。
它能够为企业提供一种有效的管理手段，使企业能够更加全面、准确地评估员工的能力和表现的优劣，以便及时发现员工存在的问题，针对性地采取措施，提高员工的工作水平和反应能力，提升企业的绩效和竞争力。
本文将就人员动态考核制度的内容、实施途径和应用效果进行详细的解析。
一、人员动态考核制度的内容1. 考核对象：人员动态考核制度的考核对象必须包含企业内部的所有员工，不分级别、不分岗位、不分时间。
2. 考核内容：人员动态考核制度的考核内容主要涵盖员工的技能水平、工作表现和绩效成果等方面，具体可以有以下内容：（1）工作质量：包括工作的准确性、及时性、稳定性、量化指标等。
（2）工作态度：包括诚实守信、进取心、服务意识、责任心等。
（3）创新能力：包括解决问题的能力、创新意识、应变能力等。
（4）协作能力：包括团队合作、沟通协调、互相支持等。
（5）绩效成果：包括提高生产率、节省成本、质量效率等。
3. 考核指标：人员动态考核制度的考核指标应当根据企业自身的特点和要求进行制定，从而保证考核的科学性、全面性和公正性，具体可以采取以下指标：（1）预设目标：根据岗位职责和工作特点，制定员工的工作目标和量化指标。
（2）计划执行：根据工作目标，制定执行计划和时间表，并监督执行情况。
（3）绩效评估：根据预设目标和实际工作表现，进行评估和排名。
（4）个人发展：针对员工的优劣表现，提供相应的培训和发展计划。
二、人员动态考核制度的实施途径1. 建立考核机制：企业应该建立一个良好的考核机制，对员工的工作表现、技能水平和绩效成果等方面进行评估，并提供相应的激励和处罚措施。
2. 制定考核流程：企业应当在制定考核制度的同时，制定相应的考核流程，明确考核对象、考核内容、考核标准、考核方法和考核结果的处理等流程。
3. 选择考核工具：企业应当选择科学、合理的考核工具，例如360度评估、学习计划、员工调查、绩效管理等，使人员动态考核制度更加完善。
建筑施工企业安全管理体系动态考核标准
建筑施工企业安全管理体系附件2:建筑施工企业安全管理体系动态考核标准一、汇总表：页脚内容- 14 -考核评分说明1、此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用。
企业安全管理体系对应11个分表，考核结果汇总所得分值，作为企业安全管理体系考核的依据。
结合施工现场安全管理体系考核结果，确定企业安全管理动态考核结果。
此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用。
企业安全管理体系动态考核对应11个分表，考核结果汇总所得分值。
考核实际得分85分（含）以上为合格，考核实际得分70分（含）至85分（不含）为基本合格，考核实际得分70分（不含）以下为不合格。
2、企业安全管理体系动态考核汇总得分计算方法（考核计分采用百分制）（1）各分表中20分（含）以上项目为主要评价项目，20分以下项目为一般评价项目。
每个分表中有2项主要评价项目或3项一般评价项目得分为0，该分表不得分。
汇总表单项得0分，考核实际得分为0分。
（2）汇总表（分表）实际得分=汇总表（分表）在考核表中实得分之和乘以汇总表（分表）该分项应得分值/100。
页脚内容- 14 -建筑施工企业安全管理体系（3）表中每项扣减分数总和超出该项应得分后，该项实得分数为零。
二、企业安全管理体系动态考核分表页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -2-8：施工起重机械设备管理页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -页脚内容- 14 -。
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附件1:
建筑施工企业安全生产许可证动态考核标准
一、汇总表（格式）：
考核评分说明
1、此表及以下表格可作为企业自查使用，也可作为主管部门抽查使用。
企业一般安全生产条件动态考核对应11个分表，考核结果汇总所得分值，作为企业一般安全生产条件考核的依据。
结合施工现场安全生产条件动态考核结果，确定企业安全生产许可证动态考核结果。
2、一般安全生产条件动态考核汇总分值计算方法（考核计分采用百分
制）
（1）各分表中20分（含）以上项目为主要评价项目，20分以下项目为一般评价项目。
每个分表中有2项主要评价项目或3项一般评价项目得分为0，该分表不得分。
汇总表单项得0分，一般安全生产条件动态考核为0分。
（2）汇总表中各分项实得分=该分项在考核分表中实得分之和乘以汇总表该分项应得分值/100。
（3）汇总表中企业考核实际得分=汇总表中分项合计总分。
（4）各分表中每项扣减分数总和超出该项应得分后，该项实得分数为零。
二、企业一般安全生产条件动态考核分表（格式）
2-5：特种作业人员配备。