1杜邦安全及培训
杜邦安全理念海恩法则专题学习培训

杜邦安全理念海恩法则专题学习培训在现代的化工、制造、能源等领域,安全生产一直是企业发展、员工生命安全以及社会和谐稳定的重要保障。
为了更好地保障企业和员工的安全,杜邦公司首创了安全理念海恩法则。
本次专题学习培训将详细介绍海恩法则的具体内容,帮助大家更好地理解和应用。
一、海恩法则的背景海恩法则得名于安全专家弗兰克·海因(Frank B. Hein)。
他在杜邦公司工作期间,研究了大量的安全数据并与许多安全管理专家交流,总结出了海恩法则的五个要点。
这些要点延续了杜邦公司许多年来的安全管理实践,也适用于其他制造业、石化、能源等领域。
海恩法则认为,如果企业和员工都能够遵循以下五个原则,就可以大大降低事故的风险。
二、海恩法则的五个要点1. 领导者的安全承诺这一点指出,企业的领导者必须深刻理解安全的重要性,并将安全放在企业的核心议程上。
企业的高管需要有安全认识和安全责任,为员工树立榜样,同时通过事例和讲解向员工灌输安全意识。
领导者需要制定安全目标,并对企业中包括员工在内的所有人的安全行为进行管理和监督,确保安全目标得到实现。
2. 员工的安全责任员工在企业中是重要的组成部分,而安全是员工的职责和责任。
如果员工都能够认真考虑他们的工作,将安全视为自己的第一要务,那么许多事故可以有效避免。
企业在招聘员工时,需要注重员工的安全素质和安全能力,将安全工作纳入培训计划,开展安全培训等活动,让员工加强安全意识和安全责任。
3. 识别和管理风险企业需要识别高风险的工作环节和操作过程,并采取相应的安全措施。
相关的安全措施包括审查工作环节、工程实施或改进工作时,执行危险维护程序,启用个人保护装备等。
这些措施的目的是确保员工在高风险环境下仍能够保持安全状态。
4. 推动安全素质和技能的提高企业需要建立一个系统来鼓励员工学习、培训和提高安全技能。
这样的系统可以包括在安全方面的培训、奖励和鼓励机制以及安全文化的建立。
在建立这样的系统时,企业需要充分调研员工对安全培训和安全奖励的需求,以此增强员工的安全意识和技能水平。
杜邦安全管理培训课件

。
事故原因分析及对策制定
原因分析
根据调查结果,对事故原因进行深入分析,包括直接原因、间接 原因和根本原因。
对策制定
针对事故原因,制定相应的对策和措施,防止类似事故再次发生 。
持续改进
对安全管理体系进行持续改进,提高安全管理水平,降低事故风 险。
CHAPTER 06
安全培训与演练实施
安全培训计划制定及执行
培训需求分析
针对企业特点和岗位需求,进 行安全培训需求分析,明确培
训目标。
培训计划制定
根据需求分析结果,制定详细 的安全培训计划,包括培训内 容、时间、地点、参与人员等 。
培训资源准备
准备培训所需的教材、讲师、 场地等资源,确保培训顺利进 行。
跟踪验证
对整改措施的实施情况进行跟踪验证,确保整改措施得到有 效执行,同时对整改效果进行评估,不断完善和优化安全管 理措施。
CHAPTER 05
事故报告与调查处理
事故报告程序及要求
及时报告
事故发生后,应立即向相关部门和人员报告,确 保信息及时传递。
准确描述
报告事故时,应提供准确的事故时间、地点、人 员伤亡和财产损失等信息。
安全文化建设是企业安全管理的重要 组成部分,有助于提高企业整体的安 全管理水平。
营造安全氛围
积极营造关注安全、关爱生命的企业 氛围,使员工在工作中始终保持高度 的警惕性。
员工安全意识培养
安全教育培训
定期开展安全教育培训活动,提 高员工的安全知识和操作技能水
平。
安全宣传活动
通过安全宣传周、安全月等活动, 宣传安全知识和事故案例,增强员 工的安全意识。
杜邦的安全理念及安全文化培训课件

建立安全检查和评估制度
杜邦公司建立了定期的安全检查和评估制度,对公司的生 产、经营和管理活动进行全面的安全检查和评估,及时发 现和消除安全隐患。
加强员工安全培训和教育
制定培训计划和课程
杜邦公司根据员工的工作性质和岗位特点,制定了相应的安全培 训计划和课程,确保员工掌握必要的安全知识和技能。
杜邦公司根据公司的生产、经营和管理活动特点,制定了相应的安全检
查计划和标准,明确了检查的内容、方法和要求。
02
开展定期检查
杜邦公司定期开展安全检查,对公司的生产、经营和管理活动进行全面
的安全检查,及时发现和消除安全隐患。
03
对检查结果进行评估和反馈
杜邦公司对安全检查结果进行评估和反馈,及时发现问题并进行整改,
勇于尝试新方法
杜邦公司鼓励员工勇于尝试新的工 作方法和操作方式,即使失败也不 会受到惩罚,而是鼓励从中吸取教 训并继续努力。
04
杜邦安全理念在实践 中的应用
建立完善的安全管理体系
制定安全政策和标准
杜邦公司制定了全面的安全政策和标准,明确了各级管理 人员和员工在安全方面的职责和要求。
设立专门的安全管理机构
追求卓越
杜邦以卓越的安全表现为目标,不断挑战自我,追求更高的安全标准,为全球 提供最佳的安全解决方案。
03
杜邦安全文化的特点
严格遵守规章制度
制定严格的安全规章制度
杜邦公司制定了全面的安全规章制度 ,涵盖了各个领域和操作细节,确保 员工在操作过程中有章可循。
严格执行奖惩制度
对于违反规章制度的行为,杜邦公司 会严格执行奖惩制度,对违规者进行 严肃处理,从而形成有效的威慑力。
杜邦安全管理培训总结

杜邦安全管理培训总结一、培训内容概述杜邦安全管理培训是为了提高员工意识和技能,培养良好的安全工作习惯和行为,从而保护员工的安全和健康。
培训内容主要包括杜邦公司的安全管理体系、安全风险评估、事故调查与分析、紧急应急措施等方面。
二、安全管理体系培训首先介绍了杜邦公司的安全管理体系,强调了安全管理的重要性。
安全管理体系是一个全面的、系统的管理系统,旨在确保全员参与安全管理,实现零事故目标。
其中包括了规章制度的建立、安全规范的制定、安全责任制和安全教育培训等。
三、安全风险评估安全风险评估是杜邦公司安全管理中的重要环节之一,也是预防事故的关键措施。
在培训中,我们学习了安全风险评估的方法和步骤,例如对危险源进行识别和评估,确定风险等级,并采取相应的控制措施。
通过安全风险评估,可以帮助我们预测潜在的事故风险,及时采取措施,防患于未然。
四、事故调查与分析杜邦公司强调事故调查与分析的重要性,认为通过对事故的深入调查与分析,可以找出事故的根本原因,进而采取相应的措施进行改进,从而避免类似事故的发生。
在培训中,我们学习了事故调查与分析的方法和流程,包括收集事故相关资料、采访目击者、分析事故原因等。
通过事故调查与分析的过程,我们不仅可以提高对事故的防范能力,还可以改进工作流程,提高工作效率。
五、紧急应急措施紧急应急措施是在事故发生时迅速行动,保护人员安全的关键。
在培训中,我们学习了紧急应急措施的基本要点,包括避难和疏散、急救和紧急处理等。
培训中还进行了模拟演练,让我们亲自体验紧急应急措施的实施,从而提高了我们的应急反应能力。
六、培训效果评估培训结束后,我们进行了培训效果评估,并填写了培训反馈表。
通过评估和反馈,我们总结了培训的优点和不足之处,为后续的培训工作提供了参考。
同时,杜邦公司也将根据反馈意见和建议,进行改进和调整,提高培训的效果和质量。
七、总结与展望通过此次杜邦安全管理培训,我们深入了解了杜邦公司的安全管理体系和相关知识技能,提高了我们对安全的认识和意识。
杜邦安全培训PPT课件

Line Management
各级生产管理层
CEO Chad Holiday 首席执行官
SHE Professional
SHE专员
Services VP’s 客户服务副总裁
SBU VP’s SBU副总裁
Plant Manager 工厂经理
SHE VP
SHE副总裁
SHE Excellence Center
12
DuPont’s Core Values (杜邦的核心价值)
Ethics 职业道德
Safety as a Core Value that helps Drive
Business Success
把安全作为引导企 业成功的核心价值
Fair treatment of people
公平对待 员工
Good Safety is Good Business
杜邦安全文化
火药生产始于1802年 第一套安全准则于1811年建立
管理层对安全负责
在最高管理层亲自操作之前,任 何员工不允许进入一个新的或重 建的工厂
安全数据统计始于1912年
20世纪40年代提出了“所有事 故都是可以防止的 ”
20世纪50年代推出工作外安全 方案
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目录
杜邦的 - 历史简介 - 安全文化简介 - 安全管理系统简介 - 安全纪录
安全管理的成本与效益 安全文化的建立 安全文化建立过程的不同阶段 改变安全文化的关键要素 成功经验总结
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杜邦的安全理念及安全文化培训ppt课件

利用网络平台,提供多样化的安全培训课程,方便员工随时学习。
05
CHAPTER
杜邦的安全实践
安全管理体系的构成
包括安全政策、组织架构、职责分工、流程制度等,确保安全管理的全面覆盖和有效执行。
通过系统的方法识别企业存在的安全风险,包括设备设施、作业环境、人员行为等方面的风险。
预防需要科学的方法和技术,运用现代科技手段提高预防工作的效率和效果。
安全是每个人的责任,每个人都应该积极参与安全工作。
建立安全文化,让安全成为企业文化的核心价值观。
通过培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平,形成良好的安全习惯。
03
CHAPTER
杜邦的安全文化
安全文化不仅关注安全事故的预防,还关注员工的安全健康和组织的可持续发展。
杜邦的安全理念及安全文化培训ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
杜邦公司简介杜邦的安全理念杜邦的安全文化杜邦的安全培训杜邦的安全实践杜邦的安全启示
01
CHAPTER
杜邦公司简介
1802年,杜邦公司由法国移民E.I.杜邦-诺贝尔在特拉华州威尔明顿市创办,最初生产黑火药。
19世纪中叶,逐渐发展成为多种经营的综合性跨国工业集团。
安全培训应注重实践性和针对性
培训内容应结合实际工作场景,针对不同岗位和工种进行差异化培训,确保培训效果的最大化。
安全培训应建立考核和激励机制
通过考核检验员工的安全知识掌握程度,通过激励机制激发员工参与安全培训的积极性和主动性。
THANKS
感谢您的观看。
关注预防为主
安全文化关注员工的安全需求,创造安全舒适的工作环境,保障员工的生命安全和身体健康。
杜邦安全训练观察计划stop经典课程培训教材

杜邦安全训练观察计划stop经典课程培训教材第一章:培训目的和背景杜邦公司一直致力于确保员工的安全和健康。
为了加强安全意识和培养良好的安全行为,公司推出了杜邦安全训练观察计划(Stop)经典课程培训。
本教材旨在提供全面的培训内容,以帮助员工在工作中更加注重安全,并且学会观察和纠正不安全的行为。
第二章:课程概述本课程将涵盖以下主题:1. 安全意识的重要性:为什么安全意识是每个员工都应该具备的关键技能。
2. 杜邦安全训练观察计划简介:介绍Stop计划的目标、原则和方法。
3. 观察技巧:学习如何准确地观察工作场所中可能存在的不安全行为和条件。
4. 不安全行为和条件的识别:通过实例分析和讨论,学习如何识别各种类型的不安全行为和条件。
5. 激励和改进:了解如何激励员工提高安全意识和纠正不安全行为,并提出改进建议。
第三章:培训内容详解1. 安全意识的重要性安全意识是预防事故和伤害的第一道防线。
本节将强调员工在工作中应始终保持警觉,理解个人的安全责任,并学会主动预防潜在的危险。
2. 杜邦安全训练观察计划简介Stop计划是杜邦公司倡导的一个重要安全培训计划。
通过该计划,员工将学习如何观察、纠正和报告不安全行为和条件,以实现工作场所的安全和健康。
3. 观察技巧本节将详细介绍观察技巧的方法和步骤。
员工将学会如何专注于工作场所中的潜在危险,并准确记录观察结果。
4. 不安全行为和条件的识别通过案例分析和实际场景的模拟,员工将学习如何快速、准确地识别各种类型的不安全行为和条件,包括个人行为和工作环境中的潜在危险。
5. 激励和改进本节将探讨如何激励员工参与到安全观察和改进建议中。
通过分享成功案例和激励机制,员工将受到鼓舞并积极提出改进建议,以进一步提高工作场所的安全水平。
第四章:课程总结本课程旨在通过提供全面的培训内容,帮助员工充分认识到安全的重要性,并学会使用Stop计划的方法和技巧。
只有通过全员参与和努力,我们才能共同创造一个安全、健康的工作环境。
杜邦的安全理念及安全文化培训ppt课件

安全文化的内涵
安全价值观
杜邦强调安全是企业最重要的价 值观之一,员工应将安全视为首 要任务,并时刻保持对安全的关
注和警觉。ຫໍສະໝຸດ 安全行为准则杜邦制定了详细的安全行为准则 ,要求员工遵守各项安全规章制 度和操作规程,培养良好的安全
行为习惯。
安全环境建设
杜邦致力于创造一个安全、健康 的工作环境,通过改善设备设施 、优化工艺流程、提高员工技能 等措施,降低事故发生的可能性
建立事故应急处理机制, 对发生的安全事故进行及 时、有效的处理,减轻事 故造成的损失。
安全审计
定期对安全管理体系进行 审计,评估安全管理体系 的有效性和符合性,提出 改进建议。
安全管理体系的评价
安全绩效指标
制定安全绩效指标,对安 全管理工作进行量化评价 ,反映安全管理的实际效 果。
员工安全意识调查
安全规章制度
详细解读企业内部的安 全规章制度,确保员工 明确自己的安全职责和
操作规范。
安全操作技能
针对不同岗位和工种, 传授相应的安全操作技 能,提高员工的安全操
作水平。
应急处理措施
培训员工掌握应急处理 措施,如火灾、触电等 紧急情况下的正确应对
方法。
安全培训与教育的形式
课堂讲授
通过专业讲师的课堂讲授,系 统传授安全知识和操作技能。
杜邦的安全文化
03
安全文化的定义
安全文化概念
安全文化是指企业在长期安全生产和经营活动中形成的,或有意识塑造的又为全 体员工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全 管理机制及行为规范。
杜邦的安全文化定义
杜邦将安全文化定义为一种以风险管理为基础,通过全员参与、领导承诺、持续 改进和追求卓越的安全健康环境,实现企业可持续发展和员工安全健康的企业文 化。
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一.安全管理历史发展进程
1.事故频发倾向理论
① 事故是由事故频发倾向的人造成的 ② 属于事故研究的初级阶段,目前排除在安全管理范 畴之外。
连锁理论
环 境
人 的 失 误
人的不安全 行为或物的 不安全状态
事 故
伤 害
事故控制:只要移去中间的一张牌,伤害就不会发生
班组级安全培训
① ② ③ ④ 岗位安全操作规程; 岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项; 有关事故案例; 其他需要培训的内容。
职工三级安全教育记录卡
姓名;---------------------- 出生年月; ---------------------- 文化程度;---------------------部门;--------------------班 组; --------------------- 进厂日期;----------------------教育人 受教育人
06、2、 25 班组:装备部开闭所 训练内容
安技部门
车间主任
车间安全员
腾飞
变压器清扫
邰春义
(附照片\图片,与训练内容一致)
<危险类型> 1.手腕被夹住; 2.手被刺、切伤害; 3.有没有东西被卷入; 4.跌落、滑倒; 5.跌落、拌倒; 6.烫伤; 7.触电; 8.有无有害物质; 9.有没有东西掉下来; 10.有无残存的压力介质; 11.有无异物进入人体; 12.有没有其他危险。 成 员 存在的危险因素 (由于„,导致„) 由于变压器带电,可导致触 电伤人。 由于没有掛安全指示牌,容 易导致触电伤人。 由于没有在母线上掛地线, 易触 电伤人。 擦瓷瓶时没系安全带,易导 致跌落。 未穿绝缘鞋,鞋带未好。 没有带好手套。 清扫时没戴口罩。 清扫时把工具放在母排上。 清扫完后现场有遗留物 危险类型 7 7 7 对策措施 停高压开关柜,拉下负荷开关。 在高间和低压间分别掛指示牌。 在母排上设置接地线防误合闸。 责任人 实施日 06、2、25 06、2、25 06、2、25 06、2、25 06、2、25 06、2、25 确认人 确认日 封秀华 封秀华 封秀华 封秀华 封秀华 封秀华 封秀华 封秀华 封秀华
三级安全教育内容 进行安全基本知识、法规、法制教育主要内容是; 1本公司的安全生产方针、政策。 公司 2安全生产法规、标准和法制观念。 教育 3本单位安全生产制度、安全纪律。 4本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训。 5发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。 进行现场规章制度和遵章守纪教育。 1本车间特点及车间管理安全基本知识。 2本车间生产现场安全生产制度、规定及安全注意事项。
封秀华 鲁冰茹 于汉珍 江洁敏 代淑华 王秀华 董龙花 杨银燕 张新爱
办理登高证,高于2米以上清扫时系安 4 全带。 5 2 11 穿好绝缘鞋,系好鞋带。 作业时带好手套。 作业前要戴好口罩,防止异物进入。
06、2、25 清扫工具随身带,用后尽量放在地面上 9 。 06、2、25 清扫完毕后要检查现场是否有遗留物。 3R:最有效的:检查确以停电并且掛好 标牌。 06、2、25
杜邦的安全原则-- STOP™ 以下列原则为基础 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 所有的伤害和职业病都是可预防的; 安全是每个员工的责任; 管理层对防止伤害和职业疾病直接负责; 安全工作是受雇的一个条件; 员工必须接受严格的安全培训; 管理层必须进行安全审核; 安全的工作方式应得到强化;不安全的行为和状况必须 立刻纠正; ⑧ 必须对所有不安全的行为和事件进行调查; ⑨ 工作外的安全和工作中的安全同样重要; ⑩ 良好的安全创造良好的业物。
年 教育人
月
日
受教育人
年
月
日
二、危险预知训练
• 1R(掌握现状):班前工作布置、介绍情景 指定人员演示 • 2R(追求根本):每人至少提出一条危险,并确 认一条最危险的因素 • 3R(制定对策):每人至少提出一条对策,并确 认一条最有效的对策 • 4R(目标设定):确定行动对策并进行唱和
员工危险预知训练记录
安全生产管理训练
课程目录
• 第一讲:安全管理基础知识 • 第二讲:危险因素的辨识与策划控制 • 第三讲:解决人因事故的方法-安全教育 • 第四讲:解决物因事故的方法-现场危险点确认及本质安全管理 • 第五讲:解决环境因素导致事故的方法-安全标识与5S管理 • 第六讲:解决安全管理制度方面缺陷的方法-各级主管安全责任制 • 第七讲:应急预案与演练
这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重大伤亡事故 的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故,要重视事故的苗头和 未遂事故,否则终会酿成大祸。
3. 能量意外释放理论
• 人受伤的原因是由于某种能量的转移 • 事故控制:可以利用各种屏蔽来防止意外的能 量转移
4. 系统安全理论
二、风险控制
① ② ③ ④ ⑤ 消除﹔ 取代﹔ 工程控制措施﹔ 标识/警告与/或管理控制措施﹔ 个人防护器具。
案例分析
• 有一个机械加工厂,现有一座戊类厂房,同时厂内还有办公楼、 锅炉房、食堂、热水站、变电站等辅助设施。因为需要,现拟上 一个机械零件清洗车间,准备采用有机溶剂进行零件清洗。厂房 大小为20*40米,高9.6米。设备为全封闭的清洗机,每台机器可 装汽油200KG。为了操作方便,车间内设有2.6米高的操作平台, 零件采用小车运输。车间内还有一个1吨的电动葫芦。车间人员 为10人。车间内设计两台清洗机。汽油采用桶装,用汽车运输。 废油也采用桶装。车间内不存放汽油。 • 注1:汽油闪点:-50℃; • 注2:爆炸极限:1.3%-6.0% • 注3:车间卫生标准:最高容许浓度300mg/m3
12
2R:最危险的:带电作业没有掛“有人 工作、禁止合闸”标志牌,现场无指 定监护人。
行动 对策 月度效 果评价 流程:
4R—形成的小组行动目标是: 为了防止在清扫变压器时触电和跌落、拌倒,我们应该严格执行停电手续,确保 停电时掛好标牌,设置好接地线后进行工作。 较好(√ ); 一般( ); 较差( )。 1R
工作安全分析
工作名称:机械零件清洗 主管:高大全 推荐措施或程序 作业人员管理 物的管理 环境因素管理 (消除/替代/工程技术措 (警告/标识 个人PPE
新增:2010年10月20日 分析:王平 审核:李连杰
职称:车间主任 工厂/地点:机械零件清洗车间 部门:生产部 业务活 潜在事故/ 动分类 风险
干粉灭火器 消防栓 报警器 急救箱(创口 带、急救药 品)等
第三讲 解决人因事故的方法介绍
一.三级安全教育 二.危险预知训练 三.工作安全分析(JSA)
一、三级安全教育
① 第一级:厂级安全教育 ② 第二级:车间级安全教育 ③ 第三级:班组级安全教育
厂级安全培训
① ② ③ ④ 本单位安全生产情况及安全生产基本知识; 本单位安全生产规章制度和劳动纪律; 从业人员安全生产权利和义务; 有关事故案例等。
车间级安全培训
① 工作环境及危险因素; ② 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故; ③ 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准; ④自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理; ⑤安全设备设施、个人防护用品的使用和维护; ⑥本车间安全生产状况及规章制度; ⑦预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项; ⑧有关事故案例; ⑨其他需要培训的内容。
教育人
年 月 受教育人
日
车间 3本工种安全技术操作规程。 教育 4高处作业、机械设备、电气安全基础知识。 5防火、防毒、防尘、防暴知识及紧急情况安全处置和疏散知识。 6防护用品发放标准及使用基本知识。 进行本工种安全操作及班组安全制度、纪律教育,主要内容是: 1本班组作业特点及安全操作规程 班组 2班组安全活动制度及纪律 教育 3爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品 4本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策 5本岗位作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。
常见人因事故类型
• • • • • • • 负荷超限(包括体力/听力/视力) 从事禁忌作业 心理异常(包括情绪/紧张/冒险) 辨识功能异常(包括色盲/色弱) 指挥错误 操作错误 监护错误
常见物因事故类型
• • • • • • • • • • 设备/设施/工具/附件缺陷 防护缺陷 电伤害 噪声 电离辐射及非电离辐射 运动物伤害(如抛射物/飞溅物/坠落物) 火灾 灼伤与冻伤 危险化学品 病菌(有害细菌/病毒/传染病菌/致害食物)
① 通过提高物的系统可靠性来提高安全性
② 安全是相对的,危险是绝对的
③ 不可能消除一切危险源 ④ 不一定能完全识别危险源
二、世界先进安全管理方法简介
• • • • •
杜邦公司STOPTM 概念
Safety Training Observation Program 安全观察培训项目 • 增强安全意识/避免伤害 • 在确认并消除不安全行为和状况的基础上
管理制度
应急措施/装置
运输
危险品运输管 理制度 危险品运输专用车辆 厂区限速 保护足趾安 物品搬运管理 危险品驾驶员证 危险品道路运输许可证 15km/h 物体打击 全鞋 制度 押运员证 尾气安装阻火器 大门及车间门 车辆伤害 防护目镜 危险品装卸管 危险品搬运证 汽油装卸前必须进行静电 口限速5km/h 火灾和爆炸 安全帽 理制度 驾驶搬运人员安 接地 车间门口有安 中毒 防静电服装 火灾爆炸应急 全教育 使用黄铜材质的搬运工具 全标识 等 预案 等 限速带等 创伤中毒应急 预案等
• 第八讲:事故调查与处理
第一讲:安全管理基础知识
一.安全管理历史发展进程 二.世界先进安全管理方法简介 三.产生危险的根本原因 四.安全管理基本方法
工伤认定
• 第十四条 职工有下列情形之一的,应当认定为工伤: ①在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的; ②工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或 者收尾性工作受到事故伤害的; ③在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意 外伤害的; ④患职业病的; ⑤因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落 不明的; ⑥在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市 轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的; ⑦法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。