手机组装厂车间管理制度
车间手机管理制度
车间手机管理制度
标题：车间手机管理制度
引言概述：
在现代社会，手机已经成为人们生活中不可或者缺的重要工具，但在一些特定场所，如车间生产环境中，手机的使用可能会带来一些安全隐患和生产效率问题。
因此，建立一套严格的车间手机管理制度对于保障生产安全和提高生产效率至关重要。
一、明确禁止使用手机的场所和时间
1.1 制定明确的禁止使用手机的区域
1.2 确定禁止使用手机的具体时间段
1.3 设立明显的警示标识提醒员工禁止使用手机
二、建立手机存放处和管理制度
2.1 设立统一的手机存放处
2.2 制定手机领用登记制度
2.3 设立专人负责管理手机存放处和领用登记
三、制定违规处理措施和处罚机制
3.1 明确违规使用手机的处罚标准
3.2 建立违规处理流程
3.3 加强对员工的宣传教育，提高违规使用手机的成本
四、加强监督和检查
4.1 定期进行手机使用情况的检查
4.2 建立监督机制，对违规使用手机的员工进行严格监管
4.3 加强监督人员的培训，提高监督效果
五、持续改进和完善手机管理制度
5.1 定期评估手机管理制度的执行情况
5.2 采集员工的意见和建议，不断改进管理制度
5.3 针对实际情况不断完善手机管理制度，提高执行效果和管理水平
结语：
建立健全的车间手机管理制度，不仅可以有效避免手机对生产安全和生产效率造成的负面影响，还可以提高员工的工作纪律和责任意识，为企业的可持续发展提供有力支撑。
因此，各车间应认真制定和执行手机管理制度，确保生产安全和生产效率的同时，也保障员工的权益和利益。
工厂车间手机管理制度
第一章总则第一条为规范工厂车间手机使用行为，提高工作效率，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有车间员工，包括生产、管理、技术等各岗位人员。
第三条手机使用应遵循合法、合理、高效、安全的原则。
第二章手机使用规定第四条手机使用时间1. 工作时间：原则上不得在工作时间内使用手机，如需使用，需经班长或车间主任批准。
2. 工作间隙：在工作间隙，如休息、用餐等时间，可适量使用手机。
3. 特殊情况：遇有紧急事务需处理时，可暂时使用手机，但应立即返回工作岗位。
第五条手机使用内容1. 工作相关：使用手机进行工作相关的沟通、查阅资料、接收工作任务等。
2. 生活娱乐：在工作时间外，可适量使用手机进行生活娱乐，如听音乐、看新闻、玩游戏等。
3. 禁止使用：禁止在工作时间内使用手机进行与工作无关的活动，如聊天、购物、玩游戏等。
第六条手机使用规范1. 保持手机电量充足，以免影响工作。
2. 使用手机时，应保持专注，不得影响他人工作。
3. 不得在工作时间内接打电话，如需接打电话，应到指定区域。
4. 不得在工作时间内使用手机拍摄车间内景，不得泄露公司机密。
5. 不得在工作时间内使用手机玩游戏、看电影等，影响工作效率。
第三章手机管理第七条手机存放1. 工作时间内，手机应放在指定区域或个人工作台，不得随意放置。
2. 下班后，手机应关闭或调至静音状态，并妥善保管。
第八条手机维修1. 工作人员如需维修手机，应向班长或车间主任申请，经批准后方可进行。
2. 维修费用由本人承担。
第四章违规处理第九条违反本制度规定，情节轻微者，由班长或车间主任进行批评教育，并要求改正。
第十条违反本制度规定，情节严重者，根据具体情况，可给予警告、记过、降职等处分。
第五章附则第十一条本制度由工厂行政部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
实施说明一、本制度旨在规范工厂车间手机使用行为，提高工作效率，保障生产安全。
各车间、部门应认真贯彻执行。
二、本制度中涉及的具体规定，可根据各车间、部门的实际情况进行调整。
车间手机管理制度范本大全
车间手机管理制度范本大全第一章总则为了加强车间内部管理，维护生产秩序，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二章适用范围本制度适用于车间内的所有员工，包括生产人员、管理人员和其他工作人员。
第三章管理原则1. 手机管理应以生产安全和工作效率为首要目标。
2. 手机管理应以公平、公正和规范为原则。
第四章禁止行为1. 在生产过程中使用手机，包括接听电话、发送短信等行为。
2. 在生产岗位上玩手机游戏、浏览社交媒体、聊天等娱乐行为。
3. 未经允许，未经授权擅自拍照、录像等行为。
4. 私自带入或者使用对安全有影响的手机配件。
5. 手机充电使用过多插座资源。
第五章管理措施1. 建立巡查制度，对各岗位进行定期巡查，发现违规行为及时制止。
2. 对违规行为进行严肃的批评教育，并记录在个人档案中。
3. 多次违规行为，将进行相应的处罚，包括警告、罚款、降级甚至解雇。
第六章应急处理1. 发现安全隐患或重大事故时，立即进行报警和紧急处理，可使用手机进行通讯。
2. 遇到特殊情况需要进行紧急通讯时，应事先向主管领导或安全管理员申请允许。
第七章培训和宣传1. 对全体员工进行手机管理制度的培训，使他们了解相关规定和禁止行为。
2. 结合实际情况加强手机管理的宣传工作，增强员工的管理意识和纪律性。
第八章附则1. 本制度由车间主管领导负责解释，并经过车间管理团队审定。
2. 本制度自公布之日起正式实施。
3. 本制度的解释权属于车间主管领导。
以上为车间手机管理制度的范本，一切管理制度以具体情况为准，如需进行调整和修改，请经车间主管领导批准后实施。
车间手机集中管理制度
一、目的
为了加强车间手机管理，提高工作效率，确保生产安全，防止手机带来的安全隐患，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于我公司所有车间及生产线员工。
三、管理制度
1. 手机使用时间
（1）工作时间，原则上禁止使用手机，如有特殊情况需使用手机，需征得班长或
以上领导同意。
（2）休息时间，员工可自由使用手机，但不得影响他人休息。
2. 手机存放
（1）员工进入车间后，需将手机统一存放于指定手机存放柜。
（2）存放手机时，需将手机关机或调至静音状态，以防手机铃声影响生产。
3. 手机使用规范
（1）使用手机时，不得影响生产安全，如需接打电话，应在不影响生产的情况下
进行。
（2）禁止在车间内使用手机玩游戏、看电影等娱乐活动。
（3）禁止在工作时间内使用手机聊天、刷朋友圈等与工作无关的行为。
4. 手机充电
（1）车间内禁止私拉乱接电线为手机充电，以免发生火灾。
（2）员工可将手机充电宝带入车间，在指定充电区域充电。
5. 手机遗失或损坏
（1）员工在使用手机过程中，如遗失或损坏手机，需承担相应责任。
（2）手机遗失后，应及时向班长或以上领导报告，配合调查。
四、监督与处罚
1. 班长负责监督本班组员工遵守手机管理制度。
2. 对违反手机管理制度的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、停工等处罚。
3. 对严重违反手机管理制度的员工，可给予解除劳动合同的处理。
五、附则
1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
手机车间生产现场管理制度
一、目的和依据1.1 为了规范手机车间生产现场管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
1.2 本制度依据国家相关法律法规、公司规章制度及行业标准制定。
二、适用范围2.1 本制度适用于公司手机车间所有员工。
2.2 各部门、各岗位应根据本制度要求，结合实际情况制定具体实施细则。
三、管理要求3.1 生产现场管理3.1.1 生产现场应保持整洁、有序，物品摆放整齐，通道畅通。
3.1.2 员工应按规定穿戴工作服、安全帽、防护眼镜等防护用品，确保自身安全。
3.1.3 严格遵守操作规程，严禁违规操作、野蛮作业。
3.1.4 生产设备、工具应按规定使用、维护、保养，确保设备正常运行。
3.2 员工行为规范3.2.1 员工应按时上下班，遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。
3.2.2 上班期间，严禁玩手机、聊天、看小说等与工作无关的行为。
3.2.3 严禁在工作场所吸烟、饮酒、吃零食等不文明行为。
3.2.4 严禁在工作场所打闹、争吵，保持良好的工作氛围。
3.3 质量管理3.3.1 严格按照产品工艺要求进行生产，确保产品质量。
3.3.2 加强过程检验，及时发现并处理质量问题。
3.3.3 严禁不合格品流入下道工序。
3.4 安全生产3.4.1 严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
3.4.2 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
3.4.3 发现安全隐患，及时上报并采取措施消除。
3.4.4 定期进行安全检查，确保生产环境安全。
四、监督检查4.1 公司定期组织安全、质量、生产等部门对手机车间进行现场检查。
4.2 各部门应加强对本制度执行情况的监督检查，发现问题及时整改。
4.3 对违反本制度的行为，按照公司相关规定进行处罚。
五、附则5.1 本制度由公司行政部门负责解释。
5.2 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，旨在规范手机车间生产现场管理，提高生产效率，保障员工安全，为公司创造良好的生产环境。
车间手机管理制度
车间手机管理制度
标题：车间手机管理制度
引言概述：
随着手机的普及和便携性，越来越多的人在工作场所使用手机，而车间作为一个需要高度集中注意力和安全意识的地方，手机的使用可能会带来一些潜在的风险和问题。
因此，建立一套科学合理的车间手机管理制度是非常必要的。
一、规定车间手机使用范围
1.1明确禁止使用手机的区域和场所
1.2规定允许使用手机的特殊情况和场合
1.3规定手机使用的时间限制和方式
二、建立手机使用监管机制
2.1设立专门的手机存放处
2.2规定手机使用的监管责任人
2.3建立手机使用记录和监管制度
三、制定手机使用规范和处罚措施
3.1明确手机使用规范和行为准则
3.2规定违反规定的处罚措施
3.3建立举报和投诉机制
四、加强员工手机管理意识
4.1开展手机管理相关培训和宣传
4.2建立员工手机管理考核制度
4.3加强员工手机使用监督和检查
五、定期评估和完善手机管理制度
5.1定期对手机管理制度进行评估和调整
5.2采集员工的反馈意见和建议
5.3不断完善和提升车间手机管理制度的科学性和实效性
结论：
建立科学合理的车间手机管理制度，可以有效提升车间工作效率和安全意识，避免手机使用带来的潜在风险和问题。
同时，加强员工手机管理意识和定期评估完善手机管理制度，可以保证制度的有效实施和持续改进。
手机装配车间管理制度
一、总则为了规范手机装配车间的生产秩序，确保产品质量，提高生产效率，保障员工的人身安全和健康，特制定本制度。
二、组织架构1. 车间主任：负责车间的全面管理工作，组织实施本制度，对车间生产、质量、安全等工作负总责。
2. 技术员：负责车间生产技术指导，对生产过程中的技术问题进行解决，对员工进行技术培训。
3. 班组长：负责本班组的日常生产管理工作，组织员工完成生产任务，对班组生产、质量、安全等工作负直接责任。
4. 员工：严格遵守本制度，服从上级领导安排，保证完成生产任务。
三、生产管理1. 生产计划：车间主任根据公司生产计划，制定车间生产计划，并下达到各班组。
2. 生产调度：车间主任负责生产调度，确保生产进度，合理安排生产任务。
3. 生产过程：员工严格按照生产工艺要求进行操作，保证产品质量。
4. 成品检验：班组长负责本班组产品的质量检验，确保产品合格。
四、质量管理1. 质量意识：全体员工应树立“质量第一”的观念，严把质量关。
2. 质量标准：严格按照国家相关标准和企业内部标准进行生产。
3. 质量控制：技术员负责对生产过程中的质量问题进行跟踪、分析，并提出改进措施。
4. 质量反馈：班组长及时向上级反馈质量问题，车间主任组织召开质量分析会，研究解决措施。
五、安全管理1. 安全教育：定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
2. 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 安全操作：员工必须按照操作规程进行生产，不得违章操作。
4. 应急处理：建立健全应急预案，确保在发生安全事故时能够及时有效地进行处置。
六、纪律与奖惩1. 员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，服从上级领导安排。
2. 对违反本制度的行为，车间主任有权进行批评教育，情节严重的，给予相应处罚。
3. 对在生产、质量、安全等方面表现突出的员工，给予表扬和奖励。
七、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范手机装配车间的生产管理，提高产品质量，保障员工安全，为公司创造更大的经济效益。
车间手机管理制度
车间手机管理制度一、背景介绍随着科技的发展和智能手机的普及，手机已经成为人们生活和工作中必不可少的工具之一。
然而，在车间生产环境中，手机的使用可能会对生产安全和工作效率造成潜在的威胁和干扰。
因此，制定一套科学合理的车间手机管理制度，对于保障生产安全、提高工作效率具有重要意义。
二、目的和范围本制度的目的是规范车间内手机的使用，确保生产安全和工作效率。
适合范围为所有进入车间工作的员工和访客。
三、管理原则1. 安全第一：车间内手机使用应遵循安全原则，不得影响生产安全和操作规范。
2. 高效管理：合理管理和使用手机，提高工作效率和生产质量。
3. 公平公正：制度适合于所有员工，一视同仁，不得有任何歧视。
四、具体规定1. 手机使用权限：a. 员工：员工在工作时间内，只能在工作歇息时间和指定的歇息区域使用手机。
b. 访客：访客在车间内禁止使用手机，如有特殊情况需要使用，需事先向主管申请并得到批准。
2. 手机使用规范：a. 静音模式：车间内的手机必须设置为静音或者振动模式，以避免干扰他人工作。
b. 禁止接听和拨打电话：车间内的员工禁止接听和拨打电话，除非特殊情况经主管批准。
c. 禁止使用社交媒体和游戏：车间内的员工禁止使用手机上的社交媒体和游戏应用，以免分散注意力和影响工作效率。
d. 禁止拍照和录相：禁止在车间内使用手机进行拍照和录相，以保护企业的商业机密和员工的隐私。
e. 禁止上网冲浪：车间内的员工禁止使用手机上网冲浪，以防止浏览不良信息和病毒感染。
3. 手机存放和管理：a. 存放位置：员工在进入车间前，应将手机存放在指定的存放位置，如个人储物柜或者指定的存放箱中。
b. 管理责任：员工应妥善保管自己的手机，对于因个人原因造成的手机丢失或者损坏，公司不承担责任。
c. 安全检查：车间管理人员有权随机进行手机安全检查，以确保员工遵守管理制度。
4. 违规处理：a. 第一次违规：口头警告，并记录在个人档案中。
b. 第二次违规：书面警告，并记录在个人档案中。
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8．1．7．上班后半小时内任何人不得提出离岗,离岗时间不可得超过15分钟.（扣0.5分）。
8．1．8．上班时必须佩戴好静电环,并且做好<<静电测试记录>>（扣0.5分）。
8．1．9．禁止在车间聊天,嬉戏打闹,大声喧哗，且说话的声音不得有第三人听见（扣0.2分）。
8．1．10．上班时间不允许跷二郎腿,不可趴在工作台面或身体躺在椅子上,且要坐姿端正扣0.2分）如图②。
8．1．11．进入车间不可以损坏公司任何公共财物,如在静电皮,吸烟仪上乱写乱涂乱划,情节严重者直接开除（扣1分）。
8．1．2．全体员工进入车间必须佩带厂牌,穿静电服,静电鞋（扣0.5分）。如图①
8．1．3．全体员工不可带手机,打火机,口香糖和电子产品到车间（扣1分）。
8．1．4．全体人员进入车间内必须穿戴整齐静电服,且头发不可外露（扣0.2分）如图①。
8．1．5．全体人员上班必须准时上班,不迟到,不早退,不旷工,无故不来上班者并依照考勤制度处理（扣0.5分）。
7．1．4．员工的岗位、拉长的办公桌要随时保持干净的工作台面卫生（扣0.25分）。
7．1．5．所有人员的工作台面和地面必须保持干净，不得有看得见的垃圾存在工位上。（扣0.2分）。
7．1．6．下班后凳子必须放在指定的位置摆放整齐（扣0.2分）
8．生产车间秩序制度：
8．1．1．工作时间内所有员工倡导讲普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念和行为区别（扣0.1分）。
5．1．3．各拉长需提前5分钟组织好开会内容，在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指令以及当天的生产计划，开会时间控制在2~5分钟，否者（扣0.1分）。
5．1．4．拉长在开早会时讲话声音要宏亮有力多以激励为主，不得随意批评和责骂员工（扣0.1分）。
5．1．5．在未开早会之前所有人员不得上线入座（扣0.1分）
1．目的：
1．1．为确保生产正常秩序，持续保持良好的工作环境促进本企业的发展，是结合本企业的实际情况特制定本制度。
2．范围：
2．1．本规定使用于本公司生产相关的全体人员。
3．定义：
3．1．早会制度，请假制度，5S制度，生产车间秩序制度统称为生产车间管理规章制度。
4．权责：
4．1．所有于生产相关的的人员。
8．1．22．生产过程中各拉长将车间各组的区域内的物料，物品有条不紊并做好标识（扣0.2分）。
8．1．23．生产过程中各拉长需每小时在每小时的生产进度表填写相关如实的内容，超15分钟后的进行处罚（扣0.5分）。
8．1．24．生产过程中机头或半成品超过4个（含4个）以上的操作需用托盘装置（扣0.25）。
8．1．15．上班时间禁止睡觉,唱歌（扣0.25分）。
8．1．16．上班时严格按照要求做自检和互检工作,如有严重人为漏失3台以上不良品,并写出原因和改善对策交于拉长（扣0.2分）.
8．1．17．上班作业时需对所有物料及设备进定点定位统一摆放（扣0.2分）。
8．1．18．作业中需将所有不良品和良品区分开,不良品需标识清楚（扣0.25分）。
8．1．12．上班作业时严格按照工程作业指导书操作,如烙铁的温度,电批的扭力不可私自调整,烙铁头盒上敲打,违章操作造成财物损坏照价赔偿（扣0.5分）。
8．1．13．上班操作过程中手机必须轻拿轻放,并且统一摆放在黑格子内放整齐（扣0.25分）如图⑤。
8．1．14．不允许有任何物料掉地面上和垃圾桶里(螺钉在内,4大件以原价买单处理,其他物料罚款（扣0.25分）。
6．1．5．所有人员请假必须提前1天写出申请单审批后才可离岗（扣0.5分）。
7．5S制度：
7．1．1．每条拉每天负责的区域卫生和仪器设备必须安排人员打扫干净和拖地。（扣1分）。
7．1．2．每天的垃圾废纸必须拆箱放在指定的区域并且分类放置。（扣0.25分）。
7．1．3．工具、物料、卫生工具、放在制定的位置摆放整齐（扣0.5分）如图③④⑤⑥。
8．1．29．下班经安检门时有报警现象的员工经两次过门任报警和插队的员工自觉排到队列的最后（扣0.2分）。
8．1．30．下班出安检门更换工衣时不可大声喧哗，违者罚款，并负责该区域的卫生和监督工作（扣0.2分）。
8．1．31．车间员工必须做到文明生产，员工之间要团结有爱，互相尊重，不可说粗话，脏话，打架者直接开除处理（扣2分）。
6．请假制度：
6．1．1．请假不可代请假、电话请假、信息请假、口头请假、除生病和（特殊情况外不得请假）病假必须出病例条（病例条必须是正规医院的病例单）。（扣1.5分）。
6．1．2．员工每月请假不得超过2次，每天不得超过2人。（扣0.5分）
6．1．3．严禁在非上班时间私下请假或批假（扣1分）。
6．1．4．请假的时间权限：1~4小时拉长批准；1~2天主管批准；3天以上经理批准（扣1分）。
8．1．19．所有物料不可重叠拿起使用(手机,面壳,底壳,电池盖~~~~~~~等等)（扣0.25分）。
8．1．20．下班应清理自己的工作台面,当天必须将电源设备的开关关闭，否则，若有发生失窃等意外事故，将追究拉长和车间主管的责任（扣0.2分）。
8．1．21．生产后的废物和公共垃圾须清理到之指定的位置，废纸箱要及时拆除。（如不明具体责任人4条拉都处罚）（扣0.25分）。
4．2．各拉长进行执行，指导，培训与监督。
4．3．IPQC对此制度进行稽核。
4．4．生产主管进行监督
5．早会制度：
5．1．1员工每天上班必须提前5分钟进入车间开早会如有违规定，迟到，早退一次扣（0.2/分）。
5．1．2．员工在开早会时必须站姿端正统一，并要认真听拉长和主管的讲话，不得大声说话，相互谈笑，说小话。（扣0.1分）。
8．1．25．下班队自己工位的物料进行盘点，且数量及状态必须填写正确（扣0.2分）。
8．1．26．下班开会时队列必须统一站姿（扣0.25分）。
8．1．27．员工有责任维护工作环境卫生，地面，台面，流水线不可有看的见的垃圾（扣0.25分）。
8．1．28．生产线所有的物料及设备未经该线拉长同意不可拿走任何的物料，助拉以外的人员（含各主管）需登记房可带走（扣0.2分）。