中国石化基层先锋人物：工程建设的筑梦者
壮丽70年奋斗新时代感动石化获奖人物和团队
感动石化获奖人物和团队9月25 0 ,在靳中国成立70周年即将到来之际，壮丽70年奋斗新时代•第五届感动石化人物颁奖典礼在总部举行。
图为感动石化获奖人物和团队代表在颁奖现场。
胡庆明 程阳 摄影报道tint802019 / 09中国石化^Bseople I人物编者按：壮丽70年，新中国开创了不断迈向伟大复兴的辉煌历程。
一代代中国石化人牢记使命，传递着奋斗的接力棒，把石化工业建成了国家强大的支柱产业，把中国石化建成了党和人民可以信赖和依靠的"大国重nn o这次"感动石化”推出的9个获奖人物和团队，是默默奉献在各条战线上的广大石化员工事迹的缩影。
他们集中体现了以"苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神和求真务实、精细严谨的石化优良传统。
今夭他们带给我们的感动，必将汇聚成百万石化员工干事创业的激情，激励广大干部员工不忘初心、牢记使命，贯彻落实集团公司“两个三年、两个十年”打造世界一流战略部署，在推动实现更高水平的“振兴石 化”中奋力谱写新篇章，为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大贡献。
人生为一大事来.为国家谋，为炼油强。
从“根”做起，十年潜心砺“剑”出。
深耕反应之道.雕琢现有之业.始置再生之术。
你，让“混沌”变得清澈.用担当谱写蓝图。
霜鬓不坠青云志，锐意创新意犹酣。
以身为烛，德厚流光；石化风骨，国之栋梁。
李大东：大器屹东方中共党员，1938年出生，中国工 程院院士，石科院战略咨询委主任，石油炼制催化剂及工艺方面的专家。
1978年，科研工作者迎来科学的春天，40岁的李大东担任加氢催化剂组组长，带领团队做自主研发。
"那时我正值壮年，奋斗的激情空前迸发，每天工作16个小时。
"李大东回忆。
李大东深知，催化剂开发是石油炼制领域时一项核心技术，必须走自主创新之路。
而要解决催化柴油氧化沉渣问题，脱除催化柴油中的毗■呢类碱性氮化物是炼制难点之一。
李大东和同事每EJ泡在实验室研究，近乎痴迷。
石化企业先进人物事迹
石化企业先进人物事迹
石化企业是中国经济中非常重要的一个产业，为国家的发展做出了巨大的贡献。
在这个行业中，有很多值得我们学习和尊重的先进人物，他们以自己的实际行动和努力，为企业和国家发展做出了杰出的贡献。
其中，有的是企业的领导者，他们以智慧和勇气带领着企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大；有的是技术骨干，他们在自己的领域中不断创新和研发，为企业提供了先进的技术支持；还有的是基层员工，他们默默地工作着，为企业的生产和运营保驾护航。
比如，中国石油化工集团公司的董事长任洪斌，他在担任这一职务之前，曾经在中国石油天然气集团公司工作了20多年，积累了丰富的经验和管理能力。
在他的领导下，中国石化实现了从“大而全”到“强而优”的转型，成为了中国最具竞争力的石化企业之一。
另外，中国石化石油化工研究院的院长王立峰，他和他的团队在研究和开发新材料、新技术方面取得了重大突破，为中国石化的技术创新提供了有力的支持。
此外，还有无数的普通员工，他们默默地工作着，为企业的发展做出了自己的贡献。
他们中的大多数人都是各种基层工人，他们的工作可能不起眼，但是没有他们，企业的生产和运营是不可能顺利进行的。
总之，石化企业的先进人物有着各自的特点和贡献，他们在各自的岗位上默默奉献着，为企业和国家的发展做出了杰出的贡献。
他们
的精神和行动，值得我们学习和尊重。
中国石化工人先锋号事迹
中国石化工人先锋号事迹作为中国石化的一名工人，先锋号在工作中展现了卓越的技能和勇敢的精神，为我们树立了榜样。
他的事迹充分展现了中国石化工人的职业精神和奉献精神。
先锋号在中国石化的工作岗位上表现出色。
他始终保持高度的工作热情和责任感，从不推诿工作。
无论是在日常的设备维护和修理，还是在突发的事故处理中，他都能迅速做出正确的判断和反应。
先锋号对于工作中的每一个细节都极其重视，他深知每一个环节的重要性，因此从不马虎对待。
他的工作态度和精益求精的精神，使得他的工作成果总是令人满意。
在一次突发事故中，先锋号展现出了非凡的勇气和冷静。
当一台设备发生故障导致火灾时，他毫不犹豫地冲进火海中进行紧急维修。
虽然面临着巨大的危险，但他没有退缩。
通过他的努力，成功地控制了火势并修复了设备。
这一壮举不仅展示了他的专业能力，更彰显了他对企业和同事们的责任心和担当精神。
除了工作上的出色表现，先锋号还积极参与企业的技术创新和学习培训。
他经常参加各种技能比赛和培训班，不断提升自己的技术水平。
他深知只有不断学习和进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
他的努力和成就不仅为他个人赢得了荣誉，也为中国石化树立了良好的形象。
除了在工作岗位上的表现，先锋号还积极参与社会公益活动。
他经常参加各种志愿者活动，帮助那些需要帮助的人们。
他关心社会问题，热心帮助他人，用自己的行动展现了一个中国石化工人的良好形象。
他的善举得到了社会的广泛赞扬和认可。
先锋号的事迹激励着我们每个人。
他的职业精神和奉献精神是我们学习的榜样。
作为中国石化的一员，我们应该向先锋号学习，不断提升自己的技能和工作质量，为企业的发展贡献自己的力量。
同时，我们也应该关心他人，积极参与社会公益活动，传递正能量，为社会和谐发展贡献自己的一份力量。
先锋号的事迹告诉我们，只有付出才会有回报。
只有不断努力，才能获得成功。
作为中国石化的工人，我们应该以先锋号为榜样，用自己的实际行动践行职业精神和奉献精神。
工程建设先进人物报道
工程建设先进人物报道题目：追寻工程建设领域的先进领军人物导语：工程建设是国家经济发展和社会进步的重要支撑，有许多杰出的人物在这一领域作出了突出的贡献。
本报道将追寻工程建设领域的先进领军人物，展示他们的卓越成就和不懈努力。
一、背景介绍：工程建设是现代社会的重要组成部分，涵盖了基础设施、房屋建筑、交通运输等多个领域。
在实施大型工程项目的过程中，有一些先进的人物以他们的智慧和勇气展示了突出的领导能力和创新精神。
二、杰出人物1：曹培玺（Cao Peixi）——中国高铁的奠基者曹培玺是中国高铁建设的重要推动者和奠基者之一。
他担任中国铁道科学研究院院长期间，领导团队成功研发出中国第一列动车组CRH1型，为中国高铁技术的发展打下了坚实的基础。
曹培玺不仅在技术研发方面有卓越的贡献，同时还致力于推动高铁技术的国际合作和标准的统一。
他的努力使得中国高铁成为世界上最先进的高铁网络之一。
三、杰出人物2：伊隆·马斯克（Elon Musk）——科技创新的革新者伊隆·马斯克被誉为现代工程建设领域的天才创新者之一。
作为特斯拉汽车公司和SpaceX航天公司的创始人，马斯克通过引入先进的科技与创新思维，彻底改变了汽车和航天工业。
特斯拉电动汽车的推出，不仅在汽车工程领域引起了巨大的变革，还推动了可再生能源的发展。
而SpaceX公司则成功实现了航天领域的私人化，并将太空旅游的想象变为现实。
马斯克的杰出贡献不仅改变了工程建设领域，还对整个世界产生了深远的影响。
四、结语：工程建设领域的先进人物以他们的智慧和勇气推动了社会的进步和发展。
他们的卓越成就不仅提升了国家的工程实力，也对其他领域产生了重要的启示。
我们应该对这些领军人物表示尊敬和赞美，并希望他们的精神能够激励更多的人投身于工程建设事业，为社会的可持续发展做出更大的贡献。
注：本文中的人物和事实仅供参考，具体的报道内容可以根据实际情况进行调整和丰富。
中国石化基层先锋人物：工程建设的筑梦者
中国石化基层先锋人物：工程建设的筑梦者“其实，我还是蛮喜欢搞工程建设的。
”坐在污水处理施工现场的“工棚”里，廖双明嗓音沙哑，一双眼窝深陷的眼睛写满了疲惫，但脸上溢出的却是一种满足感。
“800万工程是全厂干部员工的梦想，能够参与其中亲手建设新装置，也算是圆了我自己的一个愿望。
”说起工程建设，这位油品质量升级改造工程项目部四分部项目主任的眼中闪烁出不一样的光彩。
廖双明当过生产车间主任，干过物资采购科长，担任过基层党支部书记。
在33年的职业生涯里，尽管他曾经“纵横”于生产、采购、党务等多个管理领域，但从未参与过工程建设的遗憾，让他觉得自己的“人生”似乎并不是那么完整。
2013年11月，当亲手建设新装置的机会来临时，廖双明找到了一个自身与企业目标一致的新契合点。
由此，光荣而艰辛的工程建设之路，成了他的“筑梦之旅”。
肩扛使命，心怀梦想，努力奋进，在污水处理场施工现场，廖双明开始了从一名生产管理者向工程建设者的新跨越。
追梦华丽蜕变因为有过在排水车间工作的经历，“熟悉生产工艺和施工现场情况”的优势，初到项目部，廖双明一度充满自信。
然而，当他真正走进施工现场时，却发现摆在面前的是一道道从未遭遇过的难题。
“施工管理怎么组织，我一窍不通；一个焊工一天能焊多少，怎样做好焊接时间的把握，我搞不清楚；怎样来衡定装置工艺管线安装需要多少时间，这也说不清楚。
”回忆起当时的窘境，廖双明坦言自己“像个傻瓜一样，坐在桌边开会，连话都不好意思多说。
”为此，从头起步，虚心求教，取经学习成为他突破自身瓶颈，成就梦想的第一步。
“工程管理应该从哪着手？”“施工进度怎么控制？”他像个虔诚的学生，李强、张红志、阎福、邓志强这些“老工程”成为他最现成的“老师”。
为了了解施工管理的程序和相关要求，崭新的《项目管理手册》被他翻阅得污迹斑斑。
在认真学习工程管理知识的同时，不断地摸索和总结现场施工管理经验，凭着强烈的责任感和刻苦钻研精神，廖双明逐渐有了“底气”，并很快进入角色。
[中国石化基层先锋人物]：行走在万米管廊下的“女护神”
![[中国石化基层先锋人物]：行走在万米管廊下的“女护神”](https://img.taocdn.com/s3/m/13c80a6827d3240c8447efce.png)
[中国石化基层先锋人物]：行走在万米管廊下的“女护神”在齐鲁石化，有一条超过万余米长的管廊大动脉，蜿蜿蜒蜒地把公司的老区和新区连成一体。
它好比横穿在石化城上空的一条“蛟龙”，静静地为各生产装置输送着“生命的血液”。
在历经了二十多年的风雨岁月中，随着人员的变化，有谁能想到这条“蛟龙”会最终与六名女职工联系在一起，陪伴着它们、守护着它们，整整走过了八年的春夏秋冬。
欣然接下任务巡检一丝不苟这个班组的六名女职工是齐鲁供排水厂乙烯供水一车间外检班的六朵金花。
在她们六人中，其中有两位明年将到达退休年龄，最小的一位也已44岁。
但是，每当她们行走在管廊下面，在这条大动脉的映衬下，她们个个显得愈发朝气、愈发年轻。
她们和管廊呼应着、交流着、沟通者，她们堪称管廊的信使，又是管廊的“女护神”。
2006年7月，供排水厂接到了负责对万米管廊例行巡检的任务，水厂把这一任务交给了原供水一车间的外检班，该班组的六名女职工从此接下了对万米管廊的巡检工作。
由于她们每次巡检都聚精会神，专注认真，万余米的管廊从第一年发现漏点400多处到第二年发现漏点200多处，虽然管廊的运行年限在延长，可漏点却在逐年递减。
班长冯永杰在谈到对管廊的精心巡检和维护时，深有感触的说：“随着管廊历经了二十多年的长期运行，我们厂更是加大了对管廊巡检和维护的力度，六名女职工巡检非常认真。
她们会每周三次往返于万米管廊被分成的5个段中的3个点之间，精心查看每一处，一旦发现漏点总是第一时间汇报车间。
”冯永杰说：“尤其在11·22管道事故发生后，我们公司不仅对管廊的巡检和维护更加到位，整改和管理也更加及时到位，形成了对管廊系统有效的管理机制。
”该车间检测班班长董晖，只要提起外检班里的六名女职工总是神采飞扬，倍感自豪。
他说：“从接下这一任务，她们就和这万米管廊结下了不解之缘。
日复一日不变的路线，仰头观察不变的动作，她们从不放过管廊上发现的任何疑点和漏点，每次发现都会认真记录准确位置，及时汇报，待漏点处理后，还要在下一次的巡检中对消漏再次确认、记录存档、反馈有关部门。
中国石化基层先锋人物：“严细实恒”的践行者
中国石化基层先锋人物：“严细实恒”的践行者“只有站稳脚，面对未来的未知，才能把拳头打出去。
”这是柴油加氢改质装置设备员彭铮对面对未来迷惘的青年员工说过的一句话。
话如其人，他就是凭着这脚踏实地，精益求精的信念，扎根在生产一线，默默付出着自己的青春与汗水，他也一直是柴油加氢改质装置年轻职工心中学习的榜样。
彭铮一直坚持“严、细、实、恒”的管理理念，做到严格要求、精细管理、求真务实、持之以恒。
作为柴油加氢改质装置的设备员，从开工学习培训、装置三查四定、一次投料成功、持续改善、设备及现场整改等等，他都秉着做事不马虎，哪怕加班加点都要克服装置中的设备问题，力保装置设备安全。
装置建设期间，面对杂乱的现场、繁重的工作量、数十项工作任务。
一天下来，班组成员往往会疲惫懈怠，临近下班前的松懈成了装置建设期间极大的安全隐患。
面对这样的问题，同样辛勤作业一天的他，每天都会在临近下班前检查现场的设备施工，确保任务的落实。
而对需要加班赶点建设的项目，他则与班组成员一同监护，闲聊工作状况。
往往一站就是两三个小时，连饭都顾不上吃。
而他的用心良苦，不是为了监督班组任务是否完成，而是为了提高班组成员的安全意识。
久而久之，班组成员临下班前的松懈状态，渐渐转变成了咬紧牙关，未到下班决不懈怠的习惯。
最终造就了装置的一次投料成功！彭铮也获得了“三等功”的荣耀，实至名归。
彭铮工作严格要求近乎苛刻，这在装置的管理细节上就可以一一看出，装置设备管理规定的制定、数据的检测、五源记录本记录的问题，他都能及时处理和跟进，装置现场管理和改造、装置区域划分及地面标识等等，都是他亲自跟进和监督。
装置P9103A电机震动大那段时间，正直夏季。
炎炎夏日下，原本周六休息的他，依然穿着工作服，带着那顶焕发耀眼色彩的白色安全帽，监督着机修对P9103A电机的拆检。
【中国石化基层先锋人物】：甘于奉献,点燃青春
【中国石化基层先锋人物】：甘于奉献，点燃青春在化工七厂，年轻人都亲切地叫他“张叔”，在装置检修现场，总能看见他冲锋在前；在中控室，总能看见他伏案工作的专注神情；在办公室总能看到他与同事探讨问题的身影……他，作为一名资深技术员，带领同事一起抓生产、保安全，工作中充满激情，甘愿奉献……他，就是燕山石化化工七厂制苯装置技术员张旭会。
精心工作甘于奉献作为装置的技术员，加班就像是家常便饭一样，可是这一次张旭会足足在厂里加班72小时寸步不离！由于制苯装置催化剂使用寿命有限，到达使用寿命后就要装填新的催化剂，而卸出失活催化剂前烧焦是非常重要的步骤，张旭会作为加氢单元的技术员任何事都要亲力亲为，只有这样，他才能放心！“会会，你快来看看，这催化剂烧焦温度是不是有点异常？”正在办公室微微打盹的张旭会听到对讲机传来急促的声音，他立即起身，冲到中控室直奔DCS操作，经过他的一阵调节，观察了一会儿，温度又恢复了正常。
这时的他才松了一口气。
“会会，昨晚又加班没回家？”张旭会笑着回答：“现在厂里人手不够，家里面没什么大事就帮大家多分担分担！”可是班组的师傅哪知道自从更换催化剂工作开始这是张旭会连续坚守在岗位上的第3天，72小时没回家！生产技术部的领导和同事都看在眼里，心疼着他，多次劝他回家休息，可是作为加氢单元的主管技术员，放心不下装置，担心如果关注不及时，调整不及时，床层的温度控制不住会造成生产异常，所以他把妻子和未满周岁的孩子独自留在家，只因牵挂着厂里的安全生产。
参加工作以来，张旭会已记不清多少个节假日在岗位加班，也不记得有多少次在睡梦中被叫醒解决生产中的紧急情况，对于这些，他都欣然接受毫无怨言，因为这是他为企业贡献力量的一种方式。
攻坚克难精益求精张旭会经常与新入职的大学毕业生分享自己的心得：“技改技措项目的顺利推进能够使我们的装置拥有旺盛的生命力，同时也能降本增效为公司创造更大的效益！”制苯装置2011年进行技术改造过程中将原预分馏塔T-102塔改为脱戊烷塔T-102M，与原脱戊烷塔T-101塔并联操作。
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中国石化基层先锋人物：工程建设的筑梦者“其实，我还是蛮喜欢搞工程建设的。
”
坐在污水处理施工现场的“工棚”里，廖双明嗓音沙哑，一双眼窝深陷的眼睛写满了疲惫，但脸上溢出的却是一种满足感。
“800万工程是全厂干部员工的梦想，能够参与其中亲手建设新装置，也算是圆了我自己的一个愿望。
”说起工程建设，这位油品质量升级改造工程项目部四分部项目主任的眼中闪烁出不一样的光彩。
廖双明当过生产车间主任，干过物资采购科长，担任过基层党支部书记。
在33年的职业生涯里，尽管他曾经“纵横”于生产、采购、党务等多个管理领域，但从未参与过工程建设的遗憾，让他觉得自己的“人生”似乎并不是那么完整。
2013年11月，当亲手建设新装置的机会来临时，廖双明找到了一个自身与企业目标一致的新契合点。
由此，光荣而艰辛的工程建设之路，成了他的“筑梦之旅”。
肩扛使命，心怀梦想，努力奋进，在污水处理场施工现场，廖双明开始了从一名生产管理者向工程建设者的新跨越。
追梦华丽蜕变
因为有过在排水车间工作的经历，“熟悉生产工艺和施工现场情况”的优势，初到项目部，廖双明一度充满自信。
然而，当他真正走进施工现场时，却发现摆在面前的是一道道从未遭遇过的难题。
“施工管理怎么组织，我一窍不通；一个焊工一天能焊多少，怎样做好焊接时间的把握，我搞不清楚；怎样来衡定装置工艺管线安装需
要多少时间，这也说不清楚。
”回忆起当时的窘境，廖双明坦言自己“像个傻瓜一样，坐在桌边开会，连话都不好意思多说。
”为此，从头起步，虚心求教，取经学习成为他突破自身瓶颈，成就梦想的第一步。
“工程管理应该从哪着手？”“施工进度怎么控制？”他像个虔诚的学生，李强、张红志、阎福、邓志强这些“老工程”成为他最现成的“老师”。
为了了解施工管理的程序和相关要求，崭新的《项目管理手册》被他翻阅得污迹斑斑。
在认真学习工程管理知识的同时，不断地摸索和总结现场施工管理经验，凭着强烈的责任感和刻苦钻研精神，廖双明逐渐有了“底气”，并很快进入角色。
2014年1月中旬，正是污水预处理框架施工的关键阶段，而此时因为春节临近，施工人员归乡心切导致现场施工力量不足。
“预处理框架出不来，设备就进不了场区，预处理单元6月底建成的目标就是一句空话。
” 廖双明为此着急上火。
为确保各节点顺利实现，廖双明在合理安排施工作业计划的同时，把施工单位拉到倒计时牌前，指着牌上鲜红警示的数字，要求施工单位上人上机械，加班加点抢抓施工进度；同时，他积极协调各方为加快施工进度创造良好条件。
经过各方共同努力，4月30日，预处理单元框架封顶，比网络计划提前20天实现中交。
“预处理框架施工是预处理单元最关键的节点，提前实现中交，我心里更有把握了，对6月份预处理单元建成的目标也更有信心了！”
信心源自艰苦的付出。
历经短短几个月历练，廖双明俨然已是行家。
谈到保障工期顺利推进的方法，他见解独到：“混凝土养护期要28天，
这段时间必须保证。
要抓住绑扎钢筋、模板制作等其他阶段，制定滚动计划，想方设法压缩时间，注重小单元及重要节点，增加力量，保证计划跟进进度。
”
在“筑梦“的征途上，廖双明脚步坚定，不断跨越一道道坎，解决一道道难题。
织梦总结经验
施工组织管理靠的是科学组织、系统运筹，并不是仅仅简单“指挥”而已。
作业计划如何落实、施工网络怎样细化，现场信息和需求如何及时与相关部门沟通……林林总总看似简单的事却充满学问。
根据工程总体统筹控制计划，污水预处理单元2014年6月底建成，含盐污水、含油污水、碱渣处理装置2014年底建成并投用。
面临大量拆旧建新的繁重施工任务，如何有效地组织施工，缩短工期，加快施工进度是廖双明所面临的最大挑战。
3月13日，水务主配电楼、办公楼基础开挖以后，发现沙滤池地下大量管线，由于施工区域在生产区，所处的环境复杂，地下管网是30多年以前遗留下来的，里面介质不清残留物不明没有任何资料可查，属易燃易爆高危风险施工作业，而且施工时间不能超过10小时，否则会影响水务运行部的正常生产，从而进一步增加了施工难度。
由此，沙滤池污水管线移位成为污水配电、办公楼施工项目的重要节点。
“总感觉有块心病一样，吃饭和睡觉都很不安。
”为保证施工安全，廖双明组织施工、监理人员反复讨论优化施工方案，提前做好各环节的衔接。
施工开始以后，他天天坚守在污水现场，落实安全措施，盯
着工程进度。
历时十余天的艰苦奋战，安全完成地下管线的动改和拆除工作，随后，提升池开挖、24根电缆移位、含盐系列沉池开挖、4根高压动力电缆移位等一系列施工难题，他都是盯在现场，督促推进，有效地保证了后续施工节点如期达到计划进度。
为加快污水预处理系统的工艺管件焊接进度，他充分利用自己熟悉采购业务的优势，多管齐下，一边催促工程建设单位尽快“拔料”；一边加强与供应部门联系，锁定资源，及时反馈信息，确保了采购进度满足现场施工需求。
“我热爱这份工作，它给我带来的成就感和自豪感一点也不亚于其他岗位。
”因为爱，廖双明把所有的时间精力都投入到“筑梦”的工作中，但为了实现几代九江石化人共同的梦想，廖双明所经历的艰辛只有他自己才能体会。
造梦真诚奉献
和廖双明面对面，会发现他那双眼窝深陷的眼睛特别“双”。
虽然言谈举止中掩饰不住对工程建设的自豪和热情，但也明显地透露着一种疲乏的神情。
“那是累的！每天早上来了，他都是一副眼睛睁不开的样子！” 监理公司的一位监理人员说：“TK-001C罐体水承重试验那段时间，廖双明天天在这盯着这个罐子，基本上快吃住在现场了。
”一些施工人员坦言和他一块共事“挺累的”，因为廖双明“天天要在现场开协调会，盯质量催进度，把人逼的够呛”。
廖双明家住五区，每天上下班来来回回的都是一辆破自行车代步。
后来，有人发现廖双明改骑电瓶车了。
尽管他自己宣称“这样上班更快了”，但四分部许多技术员心里明白，每天盯守在现场的廖双明其实已没有多少力气再去蹬自行车。
和廖双明相处，一些年轻的技术员会有意无意地“躲”着他。
曾经担任基层党支部书记的他，会和你聊聊生活，谈谈工作，看到年轻同志就“抓着不放”。
在开展“大干三十天，完成土建地下工程” 劳动竞赛期间，每天疲惫不堪的他还要把大家写的宣传稿件拿来审审改改，“强迫”大家在做好自身工作的同时，还要积极完成宣传工作。
“年轻人要有理想，赶上800万项目是个难得的机会，所以，我会鼓励他们珍惜机会多干一些，以便尽快成长。
其实，我自己也是这样想的。
”
人生因为梦想而精彩。
对廖双明来说，污水处理场项目就是他圆梦的场地。
在亲手建设新装置的的过程中，他挥洒汗水，倾尽全力，用真诚和奉献去构筑造梦的形状，丰富梦的内容。
“筑梦之旅”，廖双明累并快乐着。