关于创业的策划书精选15篇

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创业项目计划书(大全15篇)

创业项目计划书(大全15篇)

创业项目计划书(大全15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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大学生创业活动策划书(精选15篇)

大学生创业活动策划书(精选15篇)

大学生创业活动策划书大学生创业活动策划书(精选15篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。

一起来参考策划书是怎么写的吧,下面是小编为大家收集的大学生创业活动策划书,希望能够帮助到大家。

大学生创业活动策划书1一、活动背景:当今世界,国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展,众多新的行业和机会层出不穷。

在这个信息爆炸的时代,机遇和风险并寸。

如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择,使自己赢在起点并且赢得未来,是每一个有志创业人士最难得的决择。

作为一个有创业梦想以及很强的创业理念的大学生来说,这是一个不得不思考的问题。

因此,我们必须具备以下基本素质:理清思路、找准方向、把握机遇,再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败!对现有企业老板来说:自己企业的发展方向是否符合未来的经济趋势?公司管理和员工业务素质的提高是否体现出公司先进的企业文化?公司商务人脉网络如何将直接影响公司未来的成长?你的公司是否经得住世界经济风暴的吹残?这是他们需要思考的问题,而对于拥有创业梦想的我们而言也必须拥有这个时代属于我们的先进创业理念!为此职业规划与创业协会在此隆重举办创业交流会。

二、活动地点:(待定)1、内容总览:从创业的形势展望及说明,进行交流。

邀请周边创业成功人士阐述创业知识和经验,对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导;为我们的能力提升提供一个学习的平台。

三、活动时间:(待定)四、活动内容:2、交流会:邀请成功名人主持,协会会员交流创业心得。

3、创业知识竞赛:创业知识有奖问卷调查、创业知识课题小组竞赛4、活动具体流程:①创业知识讲座:从创业的形势展望及说明,进行交流。

邀请周边创业成功人士阐述创业知识和经验,对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导,相关成员随堂记录,以便做会后总结。

大学生创业项目计划书简单(万能模板15篇)

大学生创业项目计划书简单(万能模板15篇)

大学生创业项目计划书简单(万能模板15篇)大学生创业项目计划书简单篇1一、项目简介背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。

前景:目前虽然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。

而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱,市场巨大。

二、主要产品面包、蛋挞、冻品类(慕斯)、月饼、西饼一般产品蛋糕、生日蛋糕DIY产品三、服务计划1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。

2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。

3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。

4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。

四、竞争性分析目前市场上面包店的不足1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。

2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。

3、产品种类单一,口味单调。

4、广告宣传不足,客户认知度不高。

5、缺乏DIY产品,客户参与程度不高,难以适应DIY火热的市场6、缺乏特色产品。

我们的优势1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。

2、我们打算针对比较重要的原材料,与人合作,保障食材的安全性和渠道供应。

3、与科研机构以及众多单位合作,可以开发口味众多的不同单品,满足不同顾客的需求,并推出自己独特的主打产品。

创新创业项目的计划书(精选12篇)

创新创业项目的计划书(精选12篇)

创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书创新创业项目的计划书(精选12篇)在日新月异的现代社会中,创业计划书对我们来说越来越重要,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。

拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的创新创业项目的计划书(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

创新创业项目的计划书1一.公司介绍(一)公司类型:有限责任公司.(二)公司成员概述:以在校大学生为主体成分,雇佣少量专业技术人员为指导团队。

主要包括我校国商学院,美院优秀学员以及相关专业的授课老师。

(三)公司业务:主营业务——提供寝室传统和特色装修美化兼营业务——寝室物件更换修理,寝室非施工型装修(寝室壁纸搭配美化,小物件搭配美化等)(四)公司经营理念:让以最实惠的价格,满足顾客最挑剔的心。

(五)企业文化:用严谨甚至刻薄的眼光看待细节,以心映心的方式对待顾客的要求,全心全意的服务让你最舒心的微笑。

(六)公司创新性描述:寝室装修行业是一个完全新兴的服务行业,这是由于其所定位的市场位置所决定的,这独特的市场定位也给了这个行业宽广的市场前景和奇特的市场规则,这都需要我们去不断的摸索前进,但是这些特性都很符合大学生这个群体,我们本身就身处这个群体中很了解其中信息变化。

再加上近年来国家对大学生创业的鼓励,我们相信公司会有一个明亮的前程!二.战略规划(一)公司宗旨:向学校寝室提供具体到位的上门装修美化服务,立足市场,服务优质,发展创新,迈向成功!(二)公司目标:成为全国知名的学生寝室装修公司,在全国各地建立起连锁门店.(三)公司的发展规划一. 创业初期(半年到一年)主要是让寝室装潢这种新兴的服务方式走进市场,建立自己的品牌,积累无形资产,并且收回初期投资,准备扩大服务范围,开始准备研究提供新的服务方式:1.服务进入市场,在学院拿下一个相对优势的市场配额位。

2.为寝室装潢做广告宣传,提高寝室装潢的知名度,初步建立自己的品牌效应。

创业计划书范本范文最新(素材15篇)

创业计划书范本范文最新(素材15篇)

创业计划书范本范文最新(素材15篇)创业计划书范本范文最新篇1一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。

另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。

创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。

是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。

员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。

公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。

而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。

公司内部管理制度合理适宜。

外部社会关系广泛良好。

经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。

二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。

公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。

1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。

2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。

3.使用价格:参考报价4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。

创业项目计划书15篇

创业项目计划书15篇

创业项目计划书15篇日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为今后的学习制定一份计划。

那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编为大家收集的创业项目计划书,欢迎阅读与收藏。

创业项目计划书1第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。

首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。

我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。

我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。

合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。

这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述(一)公司名称零陵学院接触广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象大学生开广告公司创业项目计划书大学生开广告公司创业项目计划书。

创业策划书通用15篇

创业策划书通用15篇

创业策划书通用15篇创业筹划书1一、工程市场评估据烟台市计生委xxx科长介绍,烟台市现共辖十二个县级市、 1个行政县、一个高新技术开发区,共有人口646万。

20xx年人口诞生率为O.44%,新生儿数量达 2.8万人。

依据“大数恒定”的统计原则以O-14岁年龄来界定儿童群体,其总量达42万。

假设以半数儿童参加拍照,每年/人消费额按100元计,烟台地区儿童摄影年市值约2100万,其中烟台市区有人口约70万。

每年理论新生儿3080人,儿童总量达4.62万人。

同理估算,假设以半数儿童参加拍照,每年/人消费额按300元计,烟台市区儿童摄影年市值约700万元。

目前市区约有十四家儿童摄影店全年总销售额不超过420万元。

依照上述对市值的保守估量,烟台市的儿童摄影市场还有很大的进展空间起码生意应当还是好做的。

二、工程运作模式烟台市大大小小的儿童影楼有数十家之多,风格及价位各异,使得不同阶层的消费群体有着不同的选择,包括风格和价位。

但是总体之下,消费者对儿童摄影现在不仅仅是拍摄质量和拍摄价格的要求,而上升到对效劳理念,拍摄风格,影楼档次,等等各方面的全方位的需求。

针对不同的消费需求作为刚刚起步的新生影楼,首先我们要定位自己在什么样的高度,为那些消费群体效劳,才能把握住我们今后的进展方向,不断提升自我已求到达每位消费者的需求。

虽然烟台市专业儿童影楼进展到今日也已有近十年,但是存在着很多更为专业的问题使得儿童影楼的进展一度走到“瓶颈”,而今,太阳花儿童摄影有限公司是在总结前人的阅历教训探究了烟台市儿童影楼进展的前景与需求的状况下才拉开帷幕的,我们的优势显而易见。

三、工程前期资金投入太阳花儿童摄影从房租、装潢、设备、工资、加盟金和流淌资金估算前期投入100万左右,公司规模400平全实景装饰。

四、工程岗位描述和数量公司员工15人左右,门市作为第一批接触顾客的员工,需要有空姐般得得效劳态度,持之以恒的销售理念和担当一面独立解决问题的敏捷思路;引导姐姐,需要有天使般的微笑,能与孩子们一起走进他们的“王国”,引导他们留下最美妙的回忆!摄影师与设计师是影楼的关键,他们不仅仅要有独特的拍摄和修理风格,同时也要与消费者有很好的了解和沟通,将自己的风格与消费者的想法合二为一,才能做出让消费者满足的片子。

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关于创业的策划书精选15篇关于创业的策划书1餐饮策划,是餐饮企业以精准定位为手段,提升品牌形象,强化企业核心竞争力,扩大盈利能力所进行的系统资源整合。

餐饮策划的主要手段是精准定位,即在对企业周边商圈的消费能力和消费习惯,进行充分调研和系统归纳,实现企业供给和顾客需求有效对接。

提升品牌形象,是餐饮策划的一个阶段性目标,归根到底,是要强化企业的核心竞争力,扩大盈利能力。

餐饮策划的工具,是系统资源整合,取长补短,扶优限劣,优化投入产出比率。

餐饮策划的内容1、选址策划。

餐饮经营过程中,餐饮选址是一项非常重要的工作。

业界常有“选址决定成败”的说法。

餐饮策划在选址策划中有两项工作:一种,是根据成熟的经营模式去寻找合适的位置;另一种,是根据已经找到的位置,为其量身定做合适的模式。

无论是哪一种,对于策划人都是一个严苛的考验。

2、定位策划在深入调研商圈顾客的基础上,为餐饮企业的产品和服务,打包一个合适的“商品”,以便切入顾客内心的一种方法。

定位,就是为企业的产品和服务,寻找在顾客心中的位置。

3、主题策划人以群分,物以类聚。

顾客的个人爱好是不同的。

餐饮企业以不同的主题张扬个性,渲染环境,能够得到拥有共同爱好顾客的认同。

4、环境策划餐饮策划根据企业的整体经营策略和经济实力,对餐厅提出装修设想。

5、投资策划测算餐饮企业的运营状况,确定盈亏平衡点,以便制定可行性方案,规划餐饮经营模式,核算投资回收期。

6、产品线策划根据企业的经营模式和技术实力,设计产品特色、品种数量、价格策略和展示方法,保持企业的竞争力、产品力和足够的盈利水平。

7、采购策划通过完善管理体系,建立管理机制,确保入库原辅材料和其它物品,保质,足量,底价。

8、人力资源策划“用人”从“选人”开始。

展望工作愿景,规划员工人生,用更多的“非物质力量”,激活员工爱岗敬业的工作热情,增强员工对企业的认同感和向心力。

9、管理策划职责明确,岗位分清,制度合理,奖罚分明。

推行“傻瓜式管理”,杜绝任人唯亲、随意赏罚的“不规范管理”。

10、品牌策划提炼企业精神,归纳企业文化,整合内外资源。

用个性鲜明的品牌形象,扩大影响,承诺品质,吸引顾客,激励士气。

餐饮策划的步骤1、市场调研2、相关人员沟通酝酿3、高层管理人员讨论决策4、管理团队现场执行餐饮策划的原则1、效益性原则2、时间性原则3、便利性原则4、可操性原则餐饮策划的方法1、重点法。

突出主项,主次分明。

如:全聚德烤鸭店。

2、主题法。

彰显主题,挖掘内涵。

如:荷塘月色素食坊。

3、品牌法。

品质承诺,个性鲜明。

4、特色法。

单品规划,大众需求。

如:新亚大包。

5、移植法。

本地没有,照搬外地。

如:肯德基。

6、嫁接法。

改进创新,与众不同。

如:新派川菜。

7、让利法。

先舍后得,大商之道。

如:城郊餐饮。

关于创业的策划书2一、店面概况主要经营的范围:这次我们创业的范围主要在学校一带,附近网吧占多家,导致学生经常去网吧,没有一个休闲的好地方,所以我们创在学校附近是一个很好的选择。

企业类型:属于新型传统产业。

二、创业计划者的个人情况我们曾经在茶餐厅做过2到3个月的短工,怎么去经营这家茶餐厅,我们都有学过,高中时刻更是经常借助双休日,寒暑假去一些酒店,茶餐厅打工,我们也边打工边学习各类的管理方法,经营方式。

书中也有了解到怎么去经营一家小型茶餐厅的知识。

凭借着自己以前在高中学到的一些较好吃的糕点也可以销售。

我们拥有中级厨师证,对一些面点也有所了解,也会把其好吃的,利润小的做出来进行推销。

三、市场调查1、根据我们在学校做的调查,在200名学生中有百分之90的人喜欢茶餐厅,我们开的这茶餐厅安静,舒适是一个可以坐下来,放松身心的场所。

我们也计算过,如果在学校附近开这样一家的茶餐厅是很受学生的欢迎和喜欢,在学校占有率是非常大的。

晚上或者白天他们会来我们休闲室拿着电脑坐在我们这里,点上一杯,听着静静的音乐,可以看杂志,我们还可以在角落摆着扔飞镖的休闲方式,来放松学生的身心。

2、竞争对手的优势和劣势:在我们周围最大的竞争对手就是网吧,网吧是学生很喜欢去的地方,它几乎每天都是爆满的,每天都有学生去网吧玩,使得学校附近的8家网吧都是满座,这一点我们是做不到的,网吧这个优势大大的胜过我们。

当然也有它的劣势。

网吧的劣势就是在它的环境,一个网吧几乎都是乌烟瘴气,都是抽烟,搞的空气不好,对人的身体也有很大的危害,烟的危害是大家都知道的,但是二手烟更可怕,而我们的茶餐厅是禁止吸烟的,要吸烟我们会有一个专门吸烟的场所,这样不容易伤到别的顾客身体,保持店里的空气。

3、我们的优势和劣势:我们茶餐厅的优势在于很受很多学生的欢迎,尤其的女生和情侣,而且我们店的特色小吃品种多样,有湖州的诸老大粽子,湖州的千张包,湖南长沙的糖油粑粑,重庆的麻辣串,以及葫芦岛的金丝肉饼,有全国各大特色小吃。

我们的劣势就是资金不够多,暂时找不到赞助商,面积没有网吧的大。

四、产品的介绍产品成本价销售价利润价安吉白茶3元8元5元橙汁2元6元4元咖啡1元5元4元可乐2元4元2元绿豆糕0.5元1元0.5元金丝肉饼0.5元1.5元1元五、选择地址和原因我们将选在学校附近的小平房,下课之后,大家都赶着回寝室,人多,我们将开出来,人都有好奇心,大家都会进来品尝我们的小吃,好吃他下次还将会来,带着他的朋友,这样新的老的顾客就越来越多。

而且离食堂远,环境安静。

六、所需要的设备名称数量单价总费用桌椅101001000壁纸1010100飞标盘1小盘子40280吊灯1028280七、未来发展与打算在未来的日子里如果生意好,我们会拿出一部分资金给予学校来帮助贫困生或者喜欢创业但缺少资金的同学。

在未来日子里我们会不断的搞活动,然后给一些贫困生打工的机会让他们提早进入社会的门槛。

关于创业的策划书3序言干果店是一个很好的创业机会,因为它投资少,对于大学生的我们来说很合适,而且便于管理,它不需要什么技术,而且需要店面小,所以我们选择干果店作为我们的创业对象!一、店面简介该店面是由我们五个人合资开设,计划将店面开设在河南机电高等专科学校,据我实地考察,我们学校以及附近的几所学校都开设有干果店行业,唯有机电学校没有,而且机电离我们学校近,这样我们可以在学习之余安排好我们的时间,所以我们将在机电学校发展创业二、店面诚信声明干果店本着服务同学的宗旨,绝不会出现欺骗现象;提供安全便捷的支付方式;保证消费者消费时财产及人身安全;不出售无中文标注、无商品名称、厂名、厂址、无检验检疫合格证、无生产日期、无保质期食品和过期、变质食品及其他伪劣商品。

三、店面目标鉴于资金,市场等多方面的原因,本项目暂定分为三个发展阶段:第一步(约1—2年):按照上述规划,在河南机电高等专科学校开发一家果燃爱干果店。

第二步(约2—3年):基于在第一阶段积累的资金、管理经验、技术等,在河南师范大学开设干果店分店。

第三步:(约5-10年):将经营管理模式推广到全国所有的高校,计算机与信息工程学院-“果燃爱”干果店计划书建立连锁加盟店,最终形成颇具规模的果燃爱干果店联盟店。

四、市场和竞争(一) 市场前景目标市场情形需求情况市场供应主要客户群大学生教师与居民(二) 市场竞争主要竞争者类型兜兜干果店大学城各种干果店(三) 竞争分析优势:(1)以学生为经营主体,亲和力较强(2)以学生勤工助学为经营目的,容易得到消费者情感上的支持(3)不是追求纯粹经济效益为目的,价格合理(4)促销活动相对较多(5)由于我们是以学生作为经营主体,他们来自全国各地,信息收集渠道广,可利用的社会关系较多,可以了解到很多适销对路,价廉物美的商品信息。

劣势:(1)经营管理者经验较少(2)需要从头建立质量可靠的供货渠道(3)学生经营管理为主,工作人员流动性大,管理难度较大。

五、市场潜力干果店属于日常消费行业。

一般属于消费者忠实度比较高的行业,不容易收到社会关系的影响。

所以,把握好货源,热情沟通,对周边顾客的口味充分的了解。

会比较有潜力。

——市场潜力有多少? 答:除了常见的瓜子花生,特色干果多来自北方、____。

随着物流行业的高速发展,运输成本也越来越低。

加上现在生物技术很发达。

很多新品种,口味好的干果,也逐步上市。

这样,你经营的品种会更丰富,店铺发展会有很好的空间。

六、营销战略(一) 干果店经营理念经营干果店就要掌握干果店经营的最高指导原则——发现需要,满足需要。

干果店的经营管理具备的基本特征是:低成本,低利率,大流量。

(二) 销售步骤根据对目标市场的分析和公司发展战略,我们的销售步骤如下: (1)首先是市场渗透。

通过人员推销和广告宣传等形式,让目标顾客了解并购买干果店的产品,打开目标市场。

(2)注意采用直销型的销售渠道去影响说服潜在顾客,并与其建立良好的关系,进入产品销售的良性循环,不断扩大干果店的市场份额。

(3)注意发展合作伙伴关系,同与公司有业务往来的相关公司建立互惠协作关系,如联合营销协议等,建立起自己的营销关系网。

(三) 定价策略定价目标:以消费者为中心,提高市场占有率并使公司利润率最大。

总之我们以顾客的承受力作为我们定价的主要切入点。

经营策略干果作为一种食品,在储存上有着特殊的要求,既要防潮,又要注意温度,否则容易造成变味甚至霉烂。

零食并不算主流食品,干果却连主流的零食都算不上,虽然各个年龄段的消费者都有,但是消费整体仍然不是很大。

另外可以根据天气的转变,对经营的侧重点做一些调整,例如随着天气变热,增加一些如冰棍之类的冷饮等。

关于创业的策划书4为进一步加强协会管理,促进协会健康良性发展,从组织上保证协会的正常运转,充分发挥学生的主体作用,为协会工作注入新鲜的血液,使协会更高效地开展工作,本着公开、公平、公正、竞争、择优的原则,根据《德宏师专青年创业者协会章程》,经研究决定对协会进行换届选举。

一、换届选举指导老师:曹韩二、协会干部换届2、活动地点:B教学楼2107或108三、参选范围及人员要求1、为青年创业者协会全体会员(干事),但毕业班除外。

2、竞选人员不得兼任其他社团主要负责人。

3、如兼任其他社团或学生会部长及部长以上职务者不得竞选本协会会长。

四、职位设置1、会长:一名负责青年创业者协会的全面工作,并主持召开部长例会及全体会员大会。

接受校团委及经管系的领导,及时向校联谊会请示汇报工作,做好上传下达工作。

对本协会的各项活动进行指导、监督。

学年结束时向联谊会推荐优秀社团干部名单。

2、副会长:两名协助会长做好各方面工作。

明确职责分工,参加各职能部门工作和活动,并给予指导和帮助。

3、秘书长:一名4、组织部部长:一名副部长:一名5、宣传部部长:一名副部长:一名6、外联部部长:一名副部长:一名7、文体部部长:一名副部长:一名六、会议流程1、主持人致开幕辞。

2、参与竞选的选手依次上台发表竞选演说(限时3分钟),并接受评委提问。

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