主题休闲会所创业计划书
洗浴休闲会所的创业计划书
洗浴休闲会所的创业计划书一、项目背景随着现代生活节奏的加快，人们的压力也越来越大，对身心健康的需求也愈发迫切。
洗浴休闲会所作为一种集休闲、放松、美容、保健等功能于一体的场所，具有很高的市场需求和发展潜力。
本项目将秉承“健康、时尚、品质”的经营理念，致力于打造一个高品质的洗浴休闲会所，为顾客提供优质的服务和放松享受，成为城市人们放松身心，追求生活品质的理想场所。
二、市场定位本项目面向城市白领和中高端消费群体，将定位为高端休闲会所。
通过营造舒适、优雅的环境，提供专业的服务和丰富的产品，满足不同顾客的需求，打造一个高端、时尚、舒适的休闲空间。
三、经营内容1.主要业务：提供洗浴、按摩、美容、健身、餐饮等一站式休闲服务。
2.增值服务：增值服务包括私人定制服务、定期会员活动、专业健康顾问等，为顾客提供更个性化、贴心的服务。
3.产品推广：推广优质的洗浴用品、美容产品等，提升客户黏性。
四、运营模式1.引进国内外先进技术和设备，提高服务质量和品牌形象。
2.精选员工，提供专业的技术培训，确保服务质量。
3.建立完善的客户服务体系，提供快捷、周到的服务。
4.通过线上线下相结合的营销方式，提升品牌知名度。
五、资金需求及投资回报分析1.总投资额：1000万元。
2.资金来源：50%自有资金，50%外部融资。
3.投资回报：预计三年内实现盈利，五年内回本。
六、风险管理1.市场风险：行业竞争激烈，需不断调整经营策略，保持竞争力。
2.人才风险：员工素质和服务质量是决定企业竞争力的重要因素，需加强员工培训。
3.经营风险：市场不确定性因素较多，需谨慎经营。
七、发展规划1.初期阶段：开设一家门店，测试市场反应，进行品牌推广。
2.中期阶段：逐步扩大门店规模，提升服务品质，拓展市场份额。
3.长期规划：建立连锁体系，形成品牌集群效应，实现可持续发展。
以上是本洗浴休闲会所的创业计划书，希望能得到您的认可和支持。
我们将以优质的服务和创新的经营理念，努力实现项目的成功，为顾客提供更高品质的生活体验。
娱乐休闲场所创业计划书
娱乐休闲场所创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高，人们对娱乐休闲的需求也越来越大。
而且随着社会节奏的加快，人们的压力也越来越大，所以娱乐休闲场所成为了人们生活中必不可少的一部分。
在这样的大背景下，我们计划开设一家娱乐休闲场所，为人们提供一个轻松愉快的娱乐休闲环境。
二、创业理念我们的创业理念是“快乐娱乐，健康休闲”。
我们希望通过我们的娱乐休闲场所，让人们在忙碌的生活中找到一片天地，放松心情，释放压力，享受快乐健康的娱乐生活。
三、市场分析1. 消费群体：我们的主要消费群体是年轻人和上班族。
他们生活节奏快，压力大，对娱乐休闲的需求也比较大。
2. 竞争分析：目前市场上的娱乐休闲场所比较多，竞争比较激烈。
但是我们有自己独特的经营理念和优势，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 市场需求：根据市场调研，人们对娱乐休闲场所的需求主要集中在放松、娱乐、交友等方面。
四、产品定位我们的产品主要包括游戏娱乐、电影放映、音乐演出等。
我们会根据不同人群的需求，组织各种类型的活动和娱乐项目，为不同人群提供不同的选择。
五、创业规划1. 场所选择：我们计划在市中心开设一家娱乐休闲场所，地理位置优越，交通便利，人流量大。
2. 装修设计：我们将采用现代化的装修设计风格，打造一个时尚、舒适、愉快的娱乐休闲环境。
3. 营销策略：我们计划通过线上线下宣传，提高品牌知名度，并且会定期推出各种优惠活动，吸引更多的消费者。
4. 服务质量：我们会重视服务质量，提供优质的服务，让顾客感受到我们的用心和诚意，确保顾客的满意度。
5. 利润预算：我们会严格控制成本，提高经营效率，确保良好的盈利。
六、团队介绍我们的团队由一批有着丰富经验和创业热情的年轻人组成，大家都有着共同的目标和理念，相信我们一定能够成功。
七、风险分析开设娱乐休闲场所固然有商机，但也伴随着一定的风险。
我们会根据市场变化不断调整经营策略，降低风险，并保持市场敏感度，确保企业的稳健发展。
创业计划书娱乐休闲屋怎么写
创业计划书娱乐休闲屋怎么写一、项目背景随着生活水平的提高，人们对休闲娱乐的需求也日益增加。
尤其是在城市生活节奏加快，工作压力大的现代社会，人们对放松身心、享受生活的需求更加迫切。
为了满足广大市民的休闲娱乐需求，我们计划开设一家娱乐休闲屋，为市民提供一个轻松愉快的消遣场所。
二、市场分析1.需求分析目前，消费者对休闲娱乐产品的需求日益增长，尤其是年轻人和白领一族，他们在工作之余，希望能找到一个放松身心、享受生活的场所。
而传统的娱乐场所如酒吧、KTV等消费较高，时间较长，不适合大众消费。
因此，开设一家价格适中、服务周到的娱乐休闲屋具有市场潜力。
2.竞争分析当前市场上已经存在一些休闲娱乐场所，如咖啡厅、茶馆、棋牌室等，这些场所各有特色，但也存在一些局限性，如价格过高、设施陈旧、服务粗糙等。
因此，我们可以通过提供优质的服务、创新的娱乐项目以及具有竞争力的价格吸引更多消费者。
三、产品定位我们的娱乐休闲屋主要定位于年轻人和白领一族，提供类似棋牌、桌游、电玩等娱乐项目，同时还可以提供美食饮品，让消费者在享受娱乐的同时还能品尝美味的食物。
我们的优势在于提供优质的服务、舒适的环境以及丰富多样的娱乐项目，让消费者拥有愉快的消费体验。
四、运营理念我们的运营理念是“以人为本，服务至上”。
我们相信只有提供优质的服务，才能赢得客户的信任和支持。
因此，我们将注重员工培训，提高员工的服务意识和专业技能，确保每一位客户都能得到满意的服务。
同时，我们还将不断创新，推出新的娱乐项目，满足不同客户的需求，确保娱乐休闲屋的竞争力和持续发展。
五、市场营销策略1.产品策略我们将通过持续不断地推出新的娱乐项目，不断提升服务质量和设施设备，吸引更多消费者。
同时，结合当地文化特色和消费者需求，定期举办各类主题活动，增加客户粘性，提高复购率。
2.价格策略我们将以亲民的价格吸引更多消费者，同时也会根据市场需求和竞争情况调整价格，保证产品的竞争力和盈利水平。
休闲娱乐创业准备计划书
休闲娱乐创业准备计划书休闲娱乐是现在大众上班后的一个放松地点，有哪些地点推荐，想要开一间休闲娱乐的店铺，首选要做好哪些准备。
休闲娱乐的节目是怎样安排的。
以下是店铺为大家整理的关于休闲娱乐创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!休闲娱乐创业准备计划书篇11.1休闲吧具有良好的市场商机面对社会经济的高速发展，生活水平的不断提高，人们的消费能力也越来越来高。
但是，在很多时候，当人们有机会停下手中的事情时，却发现不知道该去哪里来享受自己的休闲时间。
而我们的休闲娱乐俱乐部服务公司就是以这些想要享受自己休闲时光的学生，工作人员等人为服务对象娱乐场所，我们针对现阶段人们的特点，提供一系列以休闲娱乐为目的设的服务和活动，包括休闲娱乐服务公司、餐饮天地和休闲娱乐吧。
休闲娱乐服务公司负责整个集团的运作和公司的发展方向。
餐饮天地主要提供美味可口的餐饮和优质高效的服务，为就餐者提供良好的就餐环境，营造一种快乐、温馨的家的感觉。
而休闲娱乐吧则提供各种娱乐设备和休闲区，让顾客体验休闲娱乐的轻松。
优势分析：本休闲吧经营解决了：1、学生课余生活单调，由于我们的大学是封闭式管理，课业相对来说还是比较轻松，课余生活有较多的活动，但是只适合少数同学参与，大部分同学在课余沉迷于网络，通过电脑游戏消磨时光，以至于沉迷其中，不能自拔。
2、随着竞争的加剧，在校学生的压力也在加大，他们需要放松和交流，但是现在的学生交流渠道和交流方式是比较狭窄的，关键是没有一个很好的平台，我们恰好可以提供这样一个平台，一个场所，我们可以通过主题PARTY，主题活动等方式来促进他们的交流。
3、现在大家平时有什么事，像生日、老乡聚会、朋友来访，除了吃吃饭、喝喝茶其他就没有什么了，大家急需一个休闲场所，喝完茶以后大家一起聊聊天，唱唱歌，消费不高，还有档次。
或者大家一起组织一个生日晚会，大学生玩的就是浪漫和感觉。
劣势分析：由于刚起步，红豆休闲吧的规模较小，如红豆休闲吧客户的人力资源、服务项目等都比较有限。
休闲娱乐馆创业计划书（通用12篇）
休闲娱乐馆创业计划书（通用12篇）休闲娱乐馆创业计划书（通用12篇）在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编为大家整理的休闲娱乐馆创业计划书，欢迎大家分享。
休闲娱乐馆创业计划书篇1一、项目介绍1、项目名称：“远方”主题休闲会所（暂命名）2、经营范围：1）消费：品茶、品酒、茶点、冷热饮料及特色茶点等店内消费2）销售：茶叶、红酒、茶具、酒具、古玩、字画、特色茶点、工艺礼品等店内物品销售3）娱乐：提供“麻将”、茶艺、抽奖活动等免费服务4）活动：举办品茶会、品酒会、书画笔会、赛棋、等各种活动收入3.项目地址：阳光时代广场4.场地面积：208平方米（附设置草图）1）大包间：1间＝8位2）小包间：4间＝20位3）六人卡座：2个=12位4）四人卡座：待定5）双人卡座：3个＝6位6）大散座区（12人）：1个＝12位7）总座位数设计：64人，11桌，5包间二、市场分析1、市场需求分析本项目所在地为明光黄金商务区，周边多以中青年中高端收入为主，该类人群追求的是精致的生活品质，交际应酬多，追求个性化服务。
但周边除却没有非常合适的休闲娱乐、聊天洽谈的场所，这就为本项目的经营提供了宝贵的优质客户来源。
明光的茶楼、咖啡屋、酒吧类的休闲场所，经营中基本上以娱乐休闲、亲友聚会为主，而适合商务洽谈的休闲场所却不多，虽然部分茶楼可提供上网服务，但却几乎没有茶楼可以提供电脑，这就给没有带手提电脑的客户洽商造成了不便。
而能够做主题文化经营的平价式休闲会所就更少了。
目前，国外小资阶层中新兴的“休闲办公”文化，正是在中国高端文化及收入人群中快速流行，本项目正当借此潮流快速发展的时机。
2、市场定位理念：“远方茶道馆”（释意：每个人都有个在追寻的远方梦）模式：会员制管理及服务、平价式消费功能：集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经营为一体经营：经营的主要任务就是会员卡的销售和会员活动的组织，并且在会员中发展本店商品的“团购”客户，寻找各种商业机会。
创业休闲吧计划书范文
创业休闲吧计划书范文一、创业项目背景随着生活水平的提高和工作压力的增加，人们对休闲娱乐的需求越来越迫切。
休闲娱乐产业已经成为一个蓬勃发展的领域，其中休闲吧作为一种新型的休闲场所开始逐渐受到人们的青睐。
休闲吧一般以提供饮品、小吃、音乐等为主要特色，吸引了许多年轻人和上班族前来放松自己，消遣时光。
在这样一个市场需求旺盛的时代，我们决定创办一家休闲吧，以满足人们对休闲娱乐的需求。
二、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，休闲娱乐已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
不同年龄层次的人们都有着不同的休闲需求，其中以年轻人和上班族为主要消费群体。
他们在工作之余需要一个放松的场所，休闲吧正好可以满足他们的这一需求。
2.竞争分析目前，休闲吧市场竞争激烈，各种类型的休闲吧层出不穷。
但是，由于市场的需求很大，因此即使竞争激烈，但是市场容量也足够大，可以容纳更多的竞争者。
我们将通过提供高品质的服务和独特的特色来吸引顾客，打造自己的品牌形象。
三、创业项目内容我们计划创办一家名为“轻时光”的休闲吧。
该休闲吧将以轻松、清新、时尚为主题，提供各类精致饮品、小吃和音乐演出。
我们将注重环境的设计和装修，营造出一个舒适、温馨的氛围，让顾客可以在这里尽情放松自己。
1.产品特色我们将开发各种创新饮品，包括特色饮品、鲜果汁、咖啡、奶茶等，以及精致小吃和甜点。
同时，我们将不定期举办各类主题活动，如音乐演出、文艺表演、手工DIY等，吸引更多顾客。
2.市场定位“轻时光”休闲吧主要面向年轻人和上班族，他们是我们的主要消费群体。
我们将秉承“轻松、清新、时尚”的理念，不断创新，为顾客提供更好的服务。
3.经营策略我们将在产品质量和服务质量上下功夫，培养员工的服务意识和专业技能，提高整体竞争力。
同时，我们还将重视市场营销，通过网络宣传、优惠促销和客户关怀等方式吸引更多的顾客。
四、创业团队我们的团队成员来自不同领域，具有不同的专业技能和经验。
创业计划书休闲会所
创业计划书：休闲会所一、项目背景休闲会所是一个以提供休闲娱乐服务为主要业务的场所，为人们提供放松、娱乐和社交的机会。
在现代社会，人们生活压力越来越大，对休闲娱乐的需求也越来越高。
因此，开设一家休闲会所是一个有潜力的创业项目。
二、市场分析2.1 目标市场休闲会所的目标市场主要是处于压力较大、工作繁忙的年轻人群体。
他们渴望有一个地方可以放松身心、解压自己，并且充分享受休闲娱乐活动的乐趣。
2.2 市场需求随着生活水平的提高和人们对生活质量的追求，休闲娱乐已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
人们希望在忙碌的工作之余能够找到一个放松身心的场所，休闲会所正是满足这一需求的理想选择。
2.3 竞争分析虽然休闲会所市场前景广阔，但也存在一定的竞争压力。
目前市场上已有一些休闲会所运营商，但多数主要专注于特定市场细分，如游戏娱乐、SPA按摩等。
我们的休闲会所将致力于为顾客提供全方位的休闲娱乐，从而与竞争对手形成差异化。
三、产品与服务3.1 服务内容我们的休闲会所将提供以下服务：1.休闲娱乐设施：包括台球桌、桌游区、乒乓球场等，顾客可以在这里与朋友进行休闲娱乐，放松身心。
2.休息室：提供舒适的环境，顾客可以休息、阅读、聊天。
3.休闲娱乐活动：定期组织一些有趣的休闲活动，如娱乐比赛、主题派对等，增强顾客的参与感和社交体验。
3.2 产品特色1.场所设计：我们将精心设计和布置场所，使顾客感到舒适、放松。
2.客户关怀：我们将注重顾客的需求，提供个性化的服务，以获得顾客的满意和口碑传播。
3.活动创新：我们将不断推出新颖的休闲娱乐活动，吸引顾客参与，增加他们的黏性和忠诚度。
四、市场推广4.1 线下推广通过在当地社区广告牌、商圈广告牌上投放海报和宣传单，向潜在顾客介绍我们的休闲会所。
4.2 线上推广在社交媒体平台上建立品牌形象，发布精彩活动内容，通过线上宣传吸引更多的潜在顾客。
五、运营模式5.1 资金需求为了启动休闲会所的运营，需要一定的资金投入。
创业计划书娱乐会所怎么写
创业计划书娱乐会所怎么写一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们对于休闲娱乐的需求越来越大。
尤其是在大城市，人们的工作压力越来越大，对于休闲娱乐场所的需求也越来越迫切。
因此，开设一家娱乐会所成为了一种新的商业机会。
本项目将致力于开设一家高档的娱乐会所，为顾客提供高品质的娱乐服务，满足他们对于休闲娱乐的需求。
二、项目概述1. 项目名称：XXXX娱乐会所2. 项目性质：娱乐休闲服务3. 项目内容：XX娱乐会所将提供各种娱乐项目，包括KTV、酒吧、私人包间、棋牌室等。
4. 项目目标：成为当地一家知名的娱乐会所，吸引大量的顾客，实现盈利三、市场分析1. 行业分析：娱乐会所行业是一个充满竞争的行业，但是也是一个充满机会的行业。
随着人们对于休闲娱乐需求的增加，娱乐会所的市场需求也在不断增加。
2. 市场需求：随着经济的不断发展，人们对于生活质量的要求也在提高，休闲娱乐成为了人们生活中不可或缺的一部分。
因此，娱乐会所的市场需求也在不断增加。
3. 竞争分析：市场上已经存在了很多娱乐会所，但是大部分娱乐会所的服务质量和环境都有待提高。
本项目将致力于打造一个高档、高品质的娱乐会所，与竞争对手进行差异化竞争。
四、核心竞争力1. 优质的服务：本项目将提供优质的服务，包括专业的主持人、高品质的设施和设备。
2. 创新的经营模式：本项目将采用创新的经营模式，吸引更多的顾客。
3. 高品质的环境：本项目将打造一个高档、高品质的娱乐会所，为顾客提供一个舒适的休闲娱乐环境。
五、运营模式1. 服务内容：本项目将提供KTV、酒吧、私人包间、棋牌室等娱乐项目。
2. 会员制度：本项目将推出会员制度，吸引更多的忠实顾客。
3. 活动策划：本项目将定期举办各种主题活动，吸引更多的顾客参与。
六、市场推广策略1. 传统媒体推广：通过报纸、电视等传统媒体进行广告宣传。
2. 网络推广：通过微信、微博等社交媒体平台进行网络推广。
3. 合作推广：与当地商家、组织等进行合作推广。
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主题休闲会所创业计划书
一、项目介绍
1. 项目名称：“XX”主题休闲会所
2. 经营范围：
1）消费：品茶、品酒、茶点、冷热饮料及特色茶点等店内消费
2）销售：茶叶、红酒、茶具、酒具、古玩、字画、特色茶点、工艺
礼品等店内物品销售
3）娱乐：提供“麻将、棋牌”、茶艺、抽奖活动等免费服务
4）活动：举办品茶会、品酒会、书画笔会、赛棋、等各种活动收入
3. 项目地址：阳光时代广场
4. 场地面积：208平方米
1）大包间：1间=8位
2）小包间：4间=20位
3）六人卡座：2个=12位
4）四人卡座：待定
5）双人卡座：3个=6位
6）大散座区（12人）：1个=12位
7）总座位数设计：64人，11桌，5包间
二、市场分析
1. 市场需求分析
本项目所在地为明光黄金商务区，周边多以中青年中高端收入为主，该类人群追求的是精致的生活品质，交际应酬多，追求个性化服务。
但周边除却没有非常合适的休闲娱乐、聊天洽谈的场所，这就为本项目的经营提供了宝贵的优质客户来源。
明光的茶楼、咖啡屋、酒吧类的休闲场所，经营中基本上以娱乐休闲、亲友聚会为主，而适合商务洽谈的休闲场所却不多，虽然部分茶楼可提供上网服务，但却几乎没有茶楼可以提供电脑，这就给没有带手提电脑的客户洽商造成了不便。
而能够做主题文化经营的平价式休闲会所就更少了。
目前，国外小资阶层中新兴的“休闲办公”文化，正是在中国高端文化及收入人群中快速流行，本项目正当借此潮流快速发展的时机。
2. 市场定位
理念：“XX茶道馆”（释意：每个人都有个在追寻的远方梦）
模式：会员制管理及服务、平价式消费
功能：集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经营为一体
经营：经营的主要任务就是会员卡的销售和会员活动的组织，并且在会员中发展本店商品的“团购”客户，寻找各种商业机会。
高档的会员制会所将成为开拓、稳定各类客户提供交际平台，是公司展现企业文化、提升公司形象的最佳场所。
三、投资预算
1. 全年项目总投资：638000元
1）房租：150000
2）装修：260000
3）人员工资：72000
a）茶楼经理1人：2000元/月
b）服务员2人：1000元/月
c）收银员2人：1000元/月
4）用具及首批进货：150000元
四、经营模式
1. 盈利模式
1）茶点小食品、茶饮店内消费
2）店内商品销售
3）麻将棋牌娱乐（待定）、节目表演等有偿服务
4）各类文化、宣传活动的无偿策划、组织，及有偿提供场地及服务
2. 价格体系
1）基础消费
a）茶位费：5元/位（个人消费满38元免）
b）单人卡座：5元/小时
c）双人卡座：8元/小时
d）普通包间费：18元/小时
e）豪华包装费：28元/小时
2）茶饮消费
a）10-80元/位；
b）28-388元/壶/瓶
3）食品消费
a）小茶点及水果5-20元/份（消费满258元免，包间赠送）
b）特色滋补糕点18-188元/例
4）活动消费
a）各类活动场地提供：500元/次（仅限大厅50平方米，限非旺销时间段）b）各类活动其他服务：500元/次
5）商品销售
a）各类名茶：50-10000元/斤/盒
b）各类名壶：100-10000元/把
c）滋补养生茶：100-5000元/斤/盒
d）各类红酒：80-1000元/瓶/盒
e）各类字、画、奇石、古玩等艺术品：100-100000元/件
f）各类书籍：10-500元/本/套
g）各类手工艺品：会员积分免费兑换，2-200元/件
6）娱乐消费
a）包间麻将桌：免费
b）电脑上网：免费
3. 毛利率分析
1）店内饮品消费毛利率：300%-1500%
a）品茶：1500%
举例：大多数茶平均采购成本约60元/斤，一壶茶用量约15-30克，平均成本为1.8-3.6元；一壶茶平均售价为50元/壶，另加占用茶位或包间时间的基础费用，按1小时5元计算，平均收入为55元。
b）滋补养生茶饮：800%
c）品酒：300%（店内品酒不多，一般为举办品酒会消费，帮毛利率略低）
2）店内食品消费毛利率：
a）茶点小食品：250%
举例：花生平均采购成本为10元/包，一小碟用量约为1/5包，平均成本为2元，平均售价为10元。
b）特色滋补养生茶：800%
举例：一份特色滋补养生茶的原料的采购成本为12元，"厨房"人工成本平均为5元，成本共计为17元；平均售价为138元/例。
3）活动场地提供毛利举：
a）纯场地提供：166%
举例：大厅50平方米场地，收入按500元/天计算，即13.33元/天/平方米，成本按租金2元/天/平方米计算
b）场地提供及服务：273%
举例：大厅50平方米场地，收入按场地500元/天计算，服务500元/2人/天计算，共计收入为1000元/天；成本按按租金2元/天/平方米，人员33元/人/天计算，2人50平方米成本共计366元
c）举办活动销售商品：以销售商品获取利润，场地及服务免费提供。
4）商品销售毛利率
a）各类名茶、名壶、名酒：100%
b）各类字、画、奇石、古玩等艺术品：300%
c）各类书籍及手工艺品：20%-50%
4. 营销策略
1）以开发股东及管理人员自身关系网络，建立第一批会员为首批稳定客户群；
2）以各类活动促销扩大知名度，如免费品茶、品酒会；书画笔会；交友会等；
3）以会员卡预售、积分返礼、存茶养壶、个性化服务等长期留住客户；
4）与各文化协会、会员单位建立合作关系，淡季时间段可固定安排举办活动。
五、盈亏预测
1. 基本经营目标
1）每天50%上客率，人均消费20元以上，商品及活动销售每月营业额10000元；
2）会员卡销售200张（500-1000元/张），已预约会员约20人；
2. 投资收益预算
1）64位*20元*30天+10000元=每月收入48400元*12月=全年收入580800元；全年成本338000元；约半年收回成本，当年实现毛利242800元，当年毛利率为72%。
2）当稳定会员达到150人，每位会员平均消费到3000元，即可收回全部投资。
六、风险预测
1. 实际投资超出预算；
2. 采购或人工成本过高；
3. 管理制度不完善；
4. 经营目标完不成。
七、风险控制办法
1. 严格按照预算控制投资，或出让部分股份，让房东或供货商以房租或货物出资，减少首期投入资金，有效控制风险。
2. 人工成本采用固定薪金+浮动奖金相结合的办法，一方面控制固定费用，另一方面有效提高员工积极性。
3. 服务员要进行培训，采购质量要严格把关。
4. 加大销售、宣传、促销力度，多采用熟人介绍的方式，利用节庆等礼品旺销季节推销会员卡，尽可能在熟人圈、周边人群圈中建立稳定会员客户群。