领导班子成员重点工作责任包保制度
车集煤矿领导干部安全包保制度(3篇)
车集煤矿领导干部安全包保制度第一条包保时间从____年____月开始，至____年____月底结束。
第二条包保分工(一)矿成立安全包保领导小组(以下简称“领导小组”)。
组长:矿长党委书记成员:矿领导班子其他成员、副总工程师及有关科室管理人员(二)领导小组下设包保组，具体分工见附表，分工表根据人员、工作地点变动情况及时调整。
第三条包保内容安全包保内容重点是各级干部作风转变、安全生产责任落实情况和隐患排查整改情况，包括但不限于以下内容:(一)检查所包保单位贯彻落实上级及矿有关安全文件和会议精神贯彻落实情况。
(二)检查所包保单位各项安全管理制度执行落实情况，单位跟班队干、班组长与工人同上同下执行情况，队干____小时值班情况;单位管理人员安全生产责任制落实情况。
(三)检查所包保单位重点灾害、关键环节、薄弱区域安全措施制定落实情况;是否存在无措施施工现象;是否存在有措施而未按措施施工现象;是否存在万能措施现象。
(四)检查所包保单位特别是矿零打碎敲事故防范措施落实情况;现场站位管理执行情况。
(五)区队安全自查自纠开展情况;区队干部深入现场的时间、区域、次数和深入现场所查问题的质量情况等。
(六)隐患上报制度和安全评估制度的落实情况;各单位对安全风险预控管理的推广情况、事故案例教育学习情况、安全管理创新开展情况。
(七)采掘工作面顶板管理情况。
工作面支护设计是否合理、有效;现场支护质量是否达到设计要求;是否严格落实《煤矿安全规程》及安全技术措施。
(八)井下机电、运输、斜巷提升“一坡三挡”设施的管理和完善情况。
井下电气设备是否出现失爆;提升运输设备保护装置和安全防护设施是否齐全、有效;是否仍在使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺;是否仍在使用未取得煤矿矿用安全标志的设备和产品。
(九)井下防治水工作开展情况。
是否坚持执行“预测预报、有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则;防治水制度及水害治理效果评价机制是否完善。
工程领导包保责任制度
工程领导包保责任制度一、制度背景随着社会经济的快速发展，工程项目日益增多，项目规模也日益庞大，而在工程项目中存在着众多的风险和安全隐患，一旦发生意外，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会对企业形象和社会稳定造成严重影响。
因此，建立健全的工程领导包保责任制度显得尤为重要。
二、制度内容1. 工程领导包保责任制度的适用范围本制度适用于所有从事工程项目管理的领导人员，包括总经理、工程总监、项目经理等。
2. 工程领导包保责任的基本要求（1）严格执行国家有关法律法规和企业规章制度，认真履行工程管理职责，确保工程项目按要求顺利进行。
（2）要具备较强的组织协调能力和应急处置能力，确保工程项目的安全生产。
（3）要善于沟通与协调，做好团队管理工作，确保项目各项工作的顺利推进。
（4）要加强对工程项目的巡查监督，及时发现和解决存在的安全隐患。
3. 工程领导包保责任的具体责任（1）总经理总经理是企业工程管理的最高负责人，对工程项目的全部责任和义务负有最终责任。
总经理要严格遵守法律法规，按照项目施工计划和要求，做好项目的组织管理工作，确保项目的顺利进行。
（2）工程总监工程总监是负责指导、协调和监督工程项目的领导人员，要负责贯彻执行企业的工程管理政策和方针，制定完善的施工计划，确保施工过程的安全生产。
（3）项目经理项目经理是工程项目的具体承办人，要负责项目的具体实施和管理，包括组织施工、调度进度、保证质量等工作。
项目经理要做好工程管理工作，确保项目能够按时、安全、高效地完成。
4. 工程领导包保责任的评价与考核企业要建立健全的工程领导包保责任考核制度，对领导人员的工作表现进行评价，及时发现和解决存在的问题。
对于工程领导人员的工作表现不符合要求的，要给予批评教育，并采取相应的处理措施。
5. 工程领导包保责任的激励与惩罚企业要建立激励机制，对表现突出的工程领导人员给予奖励，激励他们积极工作，提高工作质量。
对于工程领导人员的违规行为和失职行为，要进行严肃处理，确保责任人不得逃避责任。
工程领导包保责任制度
工程领导包保责任制度
一、总则
1. 本制度旨在明确工程领导在项目建设过程中的包保责任，确保工程质量、安全生产和进度控制等各项指标的实现。
2. 工程领导应全面负责所管辖工程项目的建设工作，对项目的顺利实施负有不可推卸的责任。
二、责任范围
1. 工程质量管理：确保所有施工活动符合国家及行业标准，实施严格的质量控制措施。
2. 安全生产监督：建立健全安全生产管理体系，预防和控制各类安全风险。
3. 进度控制：制定合理的工程进度计划，并监督执行，确保项目按期完成。
4. 成本管理：合理控制工程成本，防止浪费和超支。
5. 环境保护：遵守环保法规，实施绿色施工。
6. 信息沟通：及时与项目相关方沟通信息，保证信息的准确和畅通。
三、责任落实
1. 明确分工：各级工程领导需明确各自职责范围内的具体工作内容和要求。
2. 责任到人：每项工作都应有明确的责任人，形成责任链条，确保每个环节都有人负责。
3. 定期检查：设立定期检查机制，对工程质量、安全生产等进行监督检查。
4. 问题整改：发现问题及时整改，防止问题扩大化，确保整改措施落实到位。
四、考核与奖惩
1. 建立考核机制：根据工程领导的履职情况和项目管理成果进行定期考核。
2. 奖励优秀：对于履职尽责，项目管理成绩突出的领导给予表彰和奖励。
3. 惩处失职：对于未能履行包保责任导致严重后果的领导，依法依规进行处理。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修改。
2. 各项目部应根据本制度制定具体的实施细则，并报公司审批后执行。
车集煤矿领导干部安全包保制度
车集煤矿领导干部安全包保制度一、总则为进一步加强车集煤矿领导干部安全工作，确保矿山生产安全，提高矿山生产效率，特制定本安全包保制度。
二、适用范围本制度适用于车集煤矿所有领导干部，包括矿长、副矿长、安全主任、生产主任等。
三、包保内容（一）生产安全包保：1. 领导干部要切实担负起矿山生产安全的主体责任，严格按照国家和地方有关生产安全法规，确保矿山生产活动符合安全要求。
2. 定期组织针对矿山生产安全的培训，提高干部的安全意识和应急能力，并及时组织演练，确保在紧急情况下能够做好应对。
3. 在矿山生产活动中，领导干部要时刻关注生产过程中的安全隐患，并及时采取措施进行整改，确保生产工作的安全进行。
4. 定期检查和评估矿山设备设施的安全情况，确保设备设施的正常运行，防范事故的发生。
5. 严禁领导干部在矿山生产活动中违反安全规定，如有违反者将追究其责任。
（二）职工安全包保：1. 领导干部要注重职工的安全教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。
2. 定期组织职工进行安全演练，确保职工在紧急情况下能够正确应对。
3. 加强对职工的安全监督，及时发现并整改职工安全违章行为。
4. 对职工的工作环境进行检查和评估，确保职工的工作环境符合安全要求。
5. 加强对职工的关爱和奖励，激励职工参与安全活动，并建立安全奖惩制度。
（三）环境安全包保：1. 领导干部要关注矿山周边的环境安全，加强环境监测工作。
2. 定期组织环境治理行动，确保矿山周边环境的安全和卫生。
3. 对矿山周边的环境违法行为进行查处和整改，确保环境安全。
四、包保责任（一）领导干部包保责任1. 矿长负责整体包保工作的组织协调和监督。
2. 副矿长负责生产安全的包保工作。
3. 安全主任负责安全检查和监督工作。
4. 生产主任负责生产过程中的安全工作。
（二）包保考核1. 根据领导干部包保工作的结果，进行定期的考核和评估。
2. 结果优秀的领导干部将获得相应的奖励，结果不合格者将进行责任追究。
学校工作四级包保制度
一、制度背景为了进一步加强学校管理，提高教育教学质量，确保学校各项工作有序进行，特制定本制度。
本制度旨在明确各级责任，强化工作落实，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
二、制度目标1. 明确各级责任，确保学校各项工作有人抓、有人管、有人落实。
2. 提高工作效率，确保各项工作按时完成，达到预期目标。
3. 加强部门协作，形成合力，共同推动学校各项工作顺利开展。
三、制度内容1. 包保体系学校工作四级包保制度分为四个层级：校级领导包保、中层干部包保、年级组长包保、班主任包保。
（1）校级领导包保：由校长、副校长、党支部书记等校级领导负责，包保学校整体工作。
（2）中层干部包保：由各处室主任、副主任等中层干部负责，包保本部门工作。
（3）年级组长包保：由年级组长负责，包保本年级教育教学、学生管理等工作。
（4）班主任包保：由班主任负责，包保本班学生思想、学习、生活等方面的工作。
2. 包保内容（1）校级领导包保：关注学校发展规划，协调各部门工作，确保学校各项工作顺利开展。
（2）中层干部包保：负责本部门工作的计划、实施、检查、总结，确保工作质量。
（3）年级组长包保：负责本年级教育教学、学生管理、班主任队伍建设等工作。
（4）班主任包保：负责本班学生的思想教育、学业辅导、心理健康、纪律管理等工作。
3. 包保要求（1）明确责任：各级包保责任人要明确自己的职责范围，确保工作落实到位。
（2）加强沟通：各级包保责任人要加强与上级、平级、下级的沟通，形成工作合力。
（3）定期检查：各级包保责任人要定期对本级包保工作进行自查，确保工作质量。
（4）及时反馈：各级包保责任人要定期向上级领导汇报工作情况，及时反馈工作中存在的问题。
四、制度实施与监督1. 实施部门：学校办公室负责制度的实施与监督。
2. 实施程序：（1）制定包保方案，明确各级包保责任人和包保内容。
（2）召开动员大会，传达制度精神，明确各级责任。
（3）各级包保责任人按照包保内容开展工作，定期汇报工作情况。
领导班子包保联系学校制度
一、制度背景为加强学校领导班子与学校之间的联系，提高学校教育教学质量，确保学校各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、制度目的1. 加强学校领导班子对学校工作的了解和指导，确保学校各项工作符合国家教育政策和要求。
2. 促进学校领导班子深入基层，了解师生需求，提高领导班子的服务意识。
3. 加强学校领导班子与教师、学生的沟通交流，增进相互了解，形成良好的工作氛围。
4. 促进学校领导班子及时发现和解决学校工作中的问题，提高学校管理水平和教育教学质量。
三、制度内容1. 领导班子包保联系学校范围（1）校级领导班子包保联系学校整体工作。
（2）校级领导班子成员包保联系一所或几所学校。
2. 领导班子包保联系学校职责（1）了解学校基本情况，包括学校规模、师资力量、教学设施、学生情况等。
（2）指导学校制定发展规划，确保学校各项工作符合国家教育政策和要求。
（3）关心学校师资队伍建设，帮助学校引进优秀人才，提高教师待遇。
（4）关注学校教育教学工作，指导学校开展教育教学改革，提高教育教学质量。
（5）关心学校学生成长，了解学生需求，解决学生实际问题。
（6）加强学校与家长、社会的沟通，为学校发展营造良好环境。
3. 领导班子包保联系学校方式（1）定期召开座谈会，了解学校工作情况，听取师生意见。
（2）定期走访学校，实地了解学校教育教学、管理、后勤等方面的工作。
（3）定期参加学校教育教学活动，了解学校教育教学质量。
（4）定期开展调查研究，了解学校工作中的困难和问题，提出解决方案。
四、制度实施1. 学校成立领导班子包保联系学校工作领导小组，负责制度实施的组织和协调。
2. 领导班子成员按照职责分工，认真履行包保联系学校工作。
3. 学校定期对领导班子包保联系学校工作进行监督检查，确保制度落实到位。
4. 对在包保联系学校工作中表现突出的领导班子成员给予表彰和奖励。
五、制度调整本制度由学校领导班子包保联系学校工作领导小组负责解释和调整。
如遇国家教育政策调整或学校实际情况发生变化，需对本制度进行调整时，由学校领导班子包保联系学校工作领导小组提出修改意见，经学校党委会研究决定后予以实施。
车集煤矿领导干部安全包保制度范文
车集煤矿领导干部安全包保制度范文车集煤矿领导干部安全包保制度范文（二）第一章总则为了加强对车集煤矿领导干部的安全保障工作，确保生产经营安全稳定，健全企业领导体制，树立领导干部的安全意识，特制定本制度。
第二章包保内容一、车集煤矿领导干部担负重要职务，应按照岗位要求全面履行职责，确保生产经营安全。
领导干部包保工作应包括以下内容：1. 加强安全培训：领导干部应定期参加安全培训，深入了解煤矿安全生产政策法规，掌握应急处理能力和事故防范知识。
2. 安全检查督导：领导干部应加强对煤矿生产现场的安全检查和督导工作，及时发现并解决各类安全隐患。
3. 编制安全制度：领导干部应带头制定和完善安全制度，确保员工遵守规章制度，做到安全生产无死角。
4. 领导值班值守：领导干部应定期参与值班值守工作，对生产经营进行全程监控，及时处理各类突发事件。
5. 安全教育宣传：领导干部应积极参与安全教育宣传活动，提高员工的安全意识和技能，营造安全稳定的工作环境。
6. 突发事件处理：领导干部应参与突发事件处理工作，组织应急救援工作，确保事故处理及时有效。
二、车集煤矿领导干部包保工作由企业安全管理部门负责组织实施，各部门负责人要积极配合，做到分工协作，形成全员参与的安全工作局面。
第三章包保责任一、车集煤矿领导干部包保责任由企业领导层明确，属地相关部门监督协同。
具体包括以下责任：1. 车集煤矿领导干部要切实履行包保责任，牢固树立安全第一的思想，以身作则，带头做好安全工作。
2. 企业安全管理部门要强化对领导干部的包保指导和督促，确保包保工作的有效实施。
3. 属地相关部门要建立健全领导干部包保责任考评制度，加强监督检查，发现问题及时整改。
4. 车集煤矿全体员工要积极参与领导干部包保工作，对领导干部的安全工作提出意见和建议，形成合力。
二、领导干部包保责任落实情况将作为领导干部职评、晋升等重要依据，强化包保责任的约束力和推动力。
第四章包保措施一、车集煤矿将采取以下措施，确保领导干部包保工作的顺利实施：1. 加强宣传教育：通过多种形式的宣传教育活动，提高广大干部职工对包保工作的理解和认识。
班组安全质量工作包保责任状(3篇)
班组安全质量工作包保责任状为了加强班组的安全质量管理工作，确保项目的顺利进行，减少事故和质量问题的发生，我们特制定本班组安全质量工作保责任状：一、领导责任班组长是本班组的负责人，负责组织、协调、指导班组的安全质量工作，履行以下责任：1. 制定安全质量工作计划，明确工作目标和要求；2. 组织开展安全质量教育培训，提高安全质量意识；3. 监督和检查工作的执行情况，确保各项工作按要求进行。
二、安全责任班组成员是本班组的主力军，应履行以下责任：1. 遵守国家、地方和企业的安全生产规定；2. 熟悉作业操作规程，正确使用和保管工具和设备；3. 执行岗前交底，了解各项安全风险控制措施；4. 及时向班组长报告存在的安全隐患，积极参与隐患整改；5. 不酗酒、不吸烟、不违规操作，保证工作安全。
三、质量责任班组成员应以确保施工质量为首要目标，履行以下责任：1. 遵守工艺操作规程，确保施工符合图纸和规范要求；2. 严格执行质量检验和验收标准，杜绝不合格品进入下道工序；3. 提高工作技能，不断提高质量意识和质量水平；4. 积极配合项目部质量管理要求，参与质量问题的分析和整改工作。
四、团队责任班组成员应形成团结合作的工作氛围，履行以下责任：1. 相互帮助，共同学习，提高工作效率和质量；2. 及时沟通，解决工作中的矛盾和问题；3. 共同维护安全、整洁的工作环境；4. 互相监督，发现问题及时纠正，共同维护班组的形象。
在本班组中，我们每个人都意识到安全质量工作的重要性，愿意以此份责任状为准则，严格遵守各项规定，共同努力，为项目的安全顺利进行和质量的提升做出自己的贡献。
班组长（签字）：_________________班组成员（签字）：_________________日期：_________________班组安全质量工作包保责任状（2）一、背景和目的安全和质量是企业可持续发展的重要基石，也是我们班组工作的重要内容。
为了明确班组成员在安全和质量工作中的责任，确保工作的持续推进和高效运作，特制定本《班组安全质量工作保责任状》。
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领导班子成员重点工作责任包保制度
为进一步增强局领导班子成员的责任意识，确保全局各项重点工作的正常开展和顺利完成，根据有关规定，特制定本制度。
一、对全局重点工作实行领导班子成员包保制，明确工作目标、工作时限和工作标准，划分责任主体，严格督办落实。
二、重点工作内容主要包括：市委、市政府及上级相关部门交办的长期性和阶段性中心工作任务，市领导批示要求本单位完成的重要事项，事关本单位发展的重大项目、重大工作，局班子作出的重要工作部署，“两代表一委员”和社会各界高度关注的涉及本单位的重大工作事项，各类突发性重大事件的应急处置等。
三、重点工作任务经局党支部或局班子会议研究后，结合领导班子职责分工，明确包保领导，实行责任到人、权责挂钩。
四、领导班子对重点工作实行“九包”：
1、包工作方案制定。
根据重点工作的目标、任务及内容，结合本单位实际情况制定详细可行的工作方案。
2、包工作计划实施。
严格按照制定的工作方案，按计划组织实施重点工作。
3、包工作力量统筹。
综合协调人、财、物等各方面资源，保障重点工作顺利开展。
4、包工作进度督办。
采取灵活方式，定期深入一线，对重点工作计划的落实情况进行检查督办。
5、包重点环节把关。
对于事关全局工作的关键环节、重要关口等进行重点把关。
6、包问题矛盾化解。
对重点工作推进过程中出现的各种问题和矛盾，及时发现，综合协调，尽快解决。
7、包工作动态反馈。
定期向局党委和上级有关部门反馈重点工作动态，及时分析问题，提出对策。
8、包工作质量监督。
严格对照工作规范和标准，对重点工作完成质量进行考核、监督。
9、包目标任务完成。
严格按时限要求和目标要求，全面完成重点工作任务。
五、局办公室负责对领导班子成员包保的重点工作动态进行跟踪，坚持每周一督办、每月一通报、结点必考核，定期公示工作计划和进展情况。
六、成立重点工作考核小组，每年底对领导班子成员履行重点工作包保职责情况进行考核，考核结果作为年度综合考核的重要依据。
对工作不负责任，不履行包保职责，造成影响或损失的，严肃追究包保领导责任。
七、本制度自制定之日起执行。