某公司内部管理调查问卷

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内部控制调查问卷

内部控制调查问卷

调查说明:本调查问卷是仅为了解贵公司的内部控制而设计,不用于其他目的。

答案没有对错好坏之分,也不针对具体企业,请您按照您的真实感受如实填写。

非常感谢您的合作!一、企业的基本情况1、企业登记注册的类型A.国有企业B.集体企业C.民营企业D.外国投资企业E.其他企业2、企业所属行业A.制造业 B.建筑业 C.金融业 D.服务行业 E其他3、企业创建年限A.3年以内B.3-5年C.5-10年D.10-20年E.20年以上3、2010年底企业资产总额A.1000万以内B.1000-5000万C.5000万-1亿D.1亿-10亿E.10亿以上4、2010年底企业销售总额A.1000万以内B.1000-5000万C.5000万-1亿D.1亿-10亿E.10亿以上5、2010年底企业职工总人数A.5百人以下B.5百-1千人C.1千-3千人D.3千-1万人E.1万人以上二、对企业对《企业内部控制基本规范》的了解程度、渠道以及适用情况1、对《企业内部控制基本规范》的了解情况:A.很熟悉B.熟悉C.了解D.大概了解E.基本不了解2、对《企业内部控制基本规范》的了解渠道:A.财政部门文件B.有关杂志C.相关网站D.教育培训E.其他3、《企业内部控制基本规范》对贵企业是否适用:A.很适用B.适用C.基本适用D.勉强适用E.不适用三、企业内部控制的建立和执行情况1、内部控制对企业管理的重要程度:A.很重要B.重要C.较重要D.一般E.不重要2、企业内部控制的建立情况:A.有健全的成文制度B.有详细的成文制度,但不健全C.有较基本的成文制度D.有一些简单的成文制度E.基本上没有成文制度3、具体负责企业内部控制建设的职能部门:A.财务部B.总经理C.内部审计部门D.新设内控部门E.不清楚4、您认为企业内部控制的执行效果:A.很有效果 B.较有效 C.一般有效 D.部分有效 E.基本无效5、企业主要的内部控制手段:(可多选)A.全面预算B.合同管理C.内部信息传递D.信息系统6、企业主要的内部控制活动:(可多选)A.资金活动B.采购业务C.资产管理D.销售业务E.研究与开发F.工程项目G.担保业务H.业务外包I.财务报告四、企业内部控制建设与执行情况的具体评价(见表格)注:评分分值5为完全赞成,4为赞同,3为不太确定,2为不太同意,1为完全反对。

内部管理情况调查问卷模板

内部管理情况调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解我公司内部管理的现状,优化管理流程,提高工作效率,特开展此次内部管理情况调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提升企业竞争力。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部研究,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:________________________2. 您的职位:________________________3. 您在公司的工作年限:(1)1年以内(2)1-3年(3)3-5年(4)5年以上二、组织架构与人员配置4. 您认为本部门组织架构是否合理?(1)非常合理(2)合理(3)一般(4)不合理(5)非常不合理5. 您认为本部门人员配置是否合理?(1)非常合理(3)一般(4)不合理(5)非常不合理6. 您认为本部门是否存在人员冗余或不足的情况?(1)存在冗余(2)存在不足(3)不存在三、工作流程与效率7. 您认为本部门的工作流程是否清晰?(1)非常清晰(2)清晰(3)一般(4)不清晰(5)非常不清晰8. 您认为本部门的工作效率如何?(1)非常高(2)高(3)一般(4)低(5)非常低9. 您认为本部门在工作中是否存在重复劳动或低效环节?(1)存在四、沟通与协作10. 您认为本部门内部沟通是否顺畅?(1)非常顺畅(2)顺畅(3)一般(4)不顺畅(5)非常不顺畅11. 您认为本部门与其他部门之间的协作是否良好?(1)非常好(2)良好(3)一般(4)不好(5)非常不好五、培训与发展12. 您认为公司提供的培训是否满足您的需求?(1)非常满足(2)满足(3)一般(4)不满足(5)非常不满足13. 您认为公司对员工的职业发展关注程度如何?(1)非常高(2)高(3)一般(4)低(5)非常低六、其他14. 您认为公司内部管理存在哪些问题?________________________15. 您对改善公司内部管理有何建议?________________________感谢您参与本次调查问卷,您的意见对我们非常重要!祝您工作愉快![问卷填写说明]1. 请在相应的选项后划勾,或填写您的意见和建议。

公司内部管理制度调查问卷

公司内部管理制度调查问卷

尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司内部管理制度的有效性和员工满意度,公司特此开展内部管理制度调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们改进管理制度,优化工作环境,提升公司整体运营效率。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(可选填)2. 您的部门:(可选填)3. 您的岗位:(可选填)4. 您的入职时间:(可选填)二、管理制度认知1. 您对公司现有内部管理制度是否了解?A. 非常了解B. 较为了解C. 一般了解D. 不太了解E. 完全不了解2. 您认为公司内部管理制度在以下方面是否合理?A. 员工福利待遇B. 工作时间与休息C. 薪酬体系D. 培训与发展E. 晋升与考核F. 其他(请注明):__________三、管理制度执行1. 您认为公司内部管理制度在实际执行过程中是否存在以下问题?A. 制度过于复杂,难以执行B. 制度过于宽松,导致管理混乱C. 制度执行力度不够,存在漏洞D. 制度缺乏针对性,难以满足实际需求E. 其他(请注明):__________2. 您认为以下哪些制度执行情况较好?A. 员工考勤制度B. 员工请假制度C. 薪酬发放制度D. 培训与发展制度E. 晋升与考核制度F. 其他(请注明):__________四、管理制度改进建议1. 您认为公司内部管理制度在哪些方面需要改进?A. 制度内容B. 制度执行C. 制度宣传D. 制度考核E. 其他(请注明):__________2. 您对公司内部管理制度的改进有以下建议:A. (建议内容)B. (建议内容)C. (建议内容)D. (建议内容)感谢您抽出宝贵时间参与本次调查问卷,您的意见对我们非常重要。

请您在填写完毕后,将问卷提交至人力资源部。

祝您工作愉快!人力资源部日期:____年____月____日。

企业内部调查问卷模板

企业内部调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解员工的工作满意度、职业发展需求以及企业内部管理现状,公司特开展本次内部调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作环境,提升企业整体竞争力。

请您认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:()A. 行政部门B. 财务部门C. 人力资源部门D. 市场部门E. 技术部门F. 生产部门G. 其他部门2. 您的职位:()A. 高级管理人员B. 中级管理人员C. 初级管理人员D. 专业技术人员E. 技术工人F. 其他3. 您在本公司的服务年限:()A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、工作满意度4. 您对目前的工作内容是否满意?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5. 您认为您的工作职责是否明确?()A. 非常明确B. 明确C. 一般D. 不明确E. 非常不明确6. 您认为公司的工作氛围如何?()A. 非常融洽B. 融洽C. 一般D. 不融洽E. 非常不融洽7. 您认为公司的团队协作情况如何?()A. 非常好B. 好C. 一般D. 不好E. 非常不好三、职业发展8. 您认为公司提供的职业发展机会如何?()A. 非常多B. 多C. 一般D. 少E. 非常少9. 您是否愿意在本公司长期发展?()A. 非常愿意B. 愿意C. 一般D. 不愿意E. 非常不愿意10. 您认为公司对员工的培训体系如何?()A. 非常完善B. 完善C. 一般D. 不完善E. 非常不完善四、企业内部管理11. 您认为公司的工作流程是否合理?()A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理12. 您认为公司的绩效考核制度是否公平公正?()A. 非常公平公正B. 公平公正C. 一般D. 不公平不公正E. 非常不公平不公正13. 您认为公司的薪酬福利待遇如何?()A. 非常优厚B. 优厚C. 一般D. 不优厚E. 非常不优厚14. 您认为公司对员工的关怀程度如何?()A. 非常关心B. 关心C. 一般D. 不关心E. 非常不关心五、其他建议15. 您对公司的哪方面工作有好的建议或意见?(。

(完整版)公司内部问卷调查表

(完整版)公司内部问卷调查表

公司内部问卷调查表各位同事,大家好:公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩,从而促进公司的快速发展。

公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。

各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。

请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响。

1、您的岗位类型□销售类□生产类□财务类□仓储类□设计类□跟单类□行政类□门店类□其它2、您在今日鞋业服务年限:□一年以下□两年以下□三年以下□五年以下□十年以下□十年以上3、您认为目前的工作:□很合适,并且有信心、有能力做好;□是我喜欢的工作,但自己能力有所欠缺;□不是我理想的工作,但我能够做好;□不太适合,希望换一个岗位4、公司是否有明确自己的工作职责:□很不明确□不太明确□基本明确□非常明确5、在公司工作,工作是否感觉到有压力:□没有压力□压力很小□压力很大□压力非常大6、您认为个人的价值是否在公司得到充分的发挥?□完全没有□发挥不够□基本发挥□充分展现7、除薪酬外,你最看重:□提高自己能力的机会□好的工作环境□和谐的人际关系□公司的发展前景□工作成就感□其它8、你认为自己目前最大的问题是:□工作心态问题;□工作能力有限;□不善于学习,懒惰;□其它9、你是否认同公司的企业文化?如果不认同,请说明理由。

□认可□基本认可□不太认可□不认可;原因10、您对公司的前途有信心吗?□根本没有□信心不足□有较足信心□信心十足11、您是否愿意长期在公司工作?请注明原因□愿意□很愿意□非常愿意□不愿意;原因12、您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量(可多选)□赏罚分明□多了解员工的实际需要□加强员工的培训与鼓励□培养员工的责任心□让员工能够了解工作的全部□公平合理的分配制度□完善的监督和管理制度□其它13、你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅?□完全不顺□不太顺畅□基本顺畅□非常顺畅14、您认为同事之间的人际关系是否和谐□感觉很不好□感觉较差□基本满意□非常满意15、您是否满意自己目前的薪酬□非常满意□基本满意□不满意□非常不满意,原因16、作为一名优秀的员工,您认为应该具备哪些方面的职业素质?17、.您希望公司有什么样的福利政策?18、就个人看法,您认为我们公司领导存在哪些需要改进的问题?哪些优点是值得继续保留?请具体列出。

内控管理制度调查问卷模板

内控管理制度调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵单位内部控制管理的现状,提高内部控制水平,特制定本问卷。

本问卷旨在收集贵单位在内部控制制度、执行情况以及存在的问题等方面的信息。

请您根据实际情况认真填写,我们将对所收集的信息严格保密。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 单位名称:()2. 单位性质:()3. 单位所属行业:()4. 员工人数:()二、内部控制制度1. 贵单位是否建立了内部控制制度?()A. 是B. 否2. 贵单位内部控制制度的主要内容有哪些?(请简要列举)3. 贵单位内部控制制度是否经过相关管理部门的审批?()A. 是B. 否4. 贵单位内部控制制度是否定期进行修订和完善?()A. 是B. 否三、内部控制执行情况1. 贵单位内部控制制度在实际执行过程中,各部门的执行情况如何?(请根据实际情况进行评价)A. 优秀B. 良好C. 一般D. 较差E. 极差2. 贵单位内部控制制度在实际执行过程中,是否存在以下问题?(可多选)A. 制度执行不到位B. 制度与实际工作脱节C. 制度执行过程中存在漏洞D. 制度执行过程中存在人为干扰E. 其他(请简要说明)3. 贵单位内部控制制度在实际执行过程中,各部门之间的协调配合如何?(请根据实际情况进行评价)A. 优秀B. 良好C. 一般D. 较差E. 极差四、内部控制存在的问题及建议1. 贵单位内部控制制度在执行过程中存在的主要问题有哪些?(请简要说明)2. 针对存在的问题,贵单位有哪些改进措施和建议?(请简要说明)3. 贵单位在内部控制方面还有哪些需求或期望?(请简要说明)感谢您抽出宝贵时间填写本问卷,您的意见和建议对我们改进内部控制工作具有重要意义。

祝您工作顺利![注:请在选项后勾选,并在相应栏目内填写完整信息。

]联系人:()联系电话:()邮箱:()填表日期:()。

企业内部控制规范实施情况调查问卷及填写说明

企业内部控制规范实施情况调查问卷及填写说明问卷:企业内部控制规范实施情况调查问卷尊敬的员工,本问卷旨在了解公司内部控制规范的实施情况,请您认真回答以下问题,感谢您的配合!1. 您是否了解公司的内部控制制度?(是/否)2. 您是否接受过公司内部控制制度培训?(是/否)3. 您觉得公司内部控制制度是否能够有效地防范和控制风险?(非常有效/比较有效/一般/不太有效/无法评价)4. 您是否知晓公司内部控制制度中规定的举报渠道?(是/否)5. 您在工作中是否遵守公司内部控制制度?(始终如一/有时不太严格/不太遵守/完全不遵守)6. 您是否曾经发现公司内部控制制度中存在问题?(是/否)7. 您是否曾经向公司上级或专门机构反映内部控制制度存在的问题?(是/否)填写说明:1.本问卷调查的对象为公司所有员工,样本具有代表性,员工需如实回答问题,结果仅用于调查分析。

2.第1、2、4、5题的回答为是/否,员工需选择一个答案。

3.第3题回答为非常有效/比较有效/一般/不太有效/无法评价,员工需选择一个答案。

4.第6、7题的回答为是/否,如果是,请简单描述问题情况,否则可不回答。

5.问卷填写时间为10分钟左右,请员工认真思考后回答,保证回答内容的真实性。

企业内部控制是企业的重要管理手段,可以帮助企业有效掌握并管理内部的经营和管理风险,确保企业的持续稳健发展。

然而,在实际落实中,企业内部控制常常存在不符合规范要求的情况,这些不规范的现象可能会对企业带来财务、管理等多方面的影响。

因此,本文旨在通过调查问卷来对企业内部控制规范的实施情况进行分析和评估,为企业实现健康持续发展提供有益建议。

问卷调查的结果显示,大部分员工知道企业的内部控制制度,但是少部分员工没有得到相应培训,这表明企业内部控制制度的传达还需要更进一步的改进。

针对这种情况,企业应当提高对员工内部控制制度的传达和培训,增加工作人员对内部控制制度和规定的了解。

同时,企业还应该开展针对性的内部控制制度培训,使员工对于内部控制制度有更深入的理解和认识。

公司内部调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司内部员工的工作状态、满意度及对公司发展的意见和建议,我们特此开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提升公司整体运营效率。

请您认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:(请填写所在部门)2. 您的职位:(请填写您的职位)3. 您的工龄:(请填写入职时间至今的年数)4. 您的性别:(单选)□ 男□ 女5. 您的年龄:(请填写您的年龄)二、工作环境与条件1. 您对公司的工作环境是否满意?(单选)□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意2. 您对公司的工作条件是否满意?(单选)□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意3. 您认为公司提供的培训机会是否充足?(单选)□ 非常充足□ 比较充足□ 一般□ 不太充足□ 非常不充足4. 您对公司的工作氛围是否满意?(单选)□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意三、工作内容与职责1. 您认为您的工作内容是否符合您的职业规划?(单选)□ 非常符合□ 比较符合□ 一般□ 不太符合□ 非常不符合2. 您认为您的工作职责是否明确?(单选)□ 非常明确□ 比较明确□ 一般□ 不太明确□ 非常不明确3. 您认为您的工作压力是否过大?(单选)□ 非常大□ 比较大□ 一般□ 不大□ 非常小4. 您认为公司对您的考核制度是否公平?(单选)□ 非常公平□ 比较公平□ 一般□ 不太公平□ 非常不公平四、薪酬福利1. 您对公司目前的薪酬水平是否满意?(单选)□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意2. 您对公司提供的福利待遇是否满意?(单选)□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意3. 您认为公司的薪酬体系是否合理?(单选)□ 非常合理□ 比较合理□ 一般□ 不太合理□ 非常不合理五、公司管理与团队协作1. 您认为公司管理制度是否完善?(单选)□ 非常完善□ 比较完善□ 一般□ 不太完善□ 非常不完善2. 您认为公司内部沟通是否顺畅?(单选)□ 非常顺畅□ 比较顺畅□ 一般□ 不太顺畅□ 非常不顺畅3. 您认为团队协作氛围是否良好?(单选)□ 非常良好□ 比较良好□ 一般□ 不太良好□ 非常不良好六、意见和建议1. 请您对公司的发展提出宝贵意见和建议:(开放性问题,请畅所欲言)2. 请您对公司的工作提出改进建议:(开放性问题,请畅所欲言)感谢您参与此次问卷调查,您的意见对我们至关重要。

企业管理诊断内部调查问卷

企业管理诊断内部调查问卷企业管理诊断内部调查问卷尊敬的集团公司员工:我们是___某集团项目组。

我们正在与你们一起努力确定集团的发展战略,以迎接未来的挑战并提升业绩。

此次问卷调查的目的是了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面需要改善的实际需求。

您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要。

问卷匿名填写,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,并仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。

感谢您的积极参与和支持。

___某集团项目组一、战略问题1.1 您了解公司现在的战略目标吗?非常了解、一般了解、不太了解、不知道(请注明原因)1 2 3 4请简要描述您所知道的公司战略:1.2 您认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略?非常必要、无所谓、没有必要、不知道(请注明原因)1 2 3 41.3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是(请在您选择的选项括号中标出前三个):工人努力生产的结果开拓市场的结果技术改造和领先设备的结果各科室部门的积极支持和配合领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗技术人员开发出新产品其他:1.4 您认为集团的未来发展方向和发展战略应该是:专注于行业,通过产量规模扩大;不断降低成本成为行业的领先者专注于行业,追随国外先进技术,通过销售高附加值产品成为行业的领先者以市场为主专注于行业,通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者从事多种经营,什么赚钱做什么如果不同意以上看法,您的看法:1.5 您认为集团的优势是什么?(可多选,限选三项)设备先进技术领先市场前景看好领导人高瞻远瞩良好的政府关系高素质的人才优良的传统和企业凝聚力其他1.6 您认为公司的未来前景如何?会更好、和以前差不多、会变差、说不清楚1 2 3 41.7 您认为公司可能面临哪些风险?(请按重要性排序,若认为还有其他未列出的风险,请列出)技术水平被别人赶上,失去技术优势关键技术人员流失,技术队伍力量变弱生产能力不足,无法满足市场需求市场开发不力,销路不畅产品品种有限,新产品不能及时跟上分配制度不合理3.您认为公司目前所制定的企业理念、企业精神、员工行为规范的效果如何?是否需要修改?4.在您的观察中,公司目前的形象如何?您更喜欢哪些公司?5.在您的工作经历中,哪些方面对您的影响最深刻?6.您参加过哪些培训?包括新员工培训、外派研究、技术知识培训、管理技能培训、销售技能培训、具体工作所需特殊技能培训等。

亚商-阿胶集团—内部调查问卷00 26#

附件:东阿泉公司内部管理调查问卷各位人员:请认真填写本调查表,该问卷是无记名填写,是为了提高公司管理和效益而设,请放心大胆填写,不要有顾虑,谢谢!(除特别指出外,都为单选)1、当前您的月平均劳动收入(月工资+奖金+年底分红/12)水平是:(请填写)2、目前您期望的合理月收入水平是:(包括工资+奖金)3、您认为公司的报酬制度(针对您的投入和付出)是否公平:A很公平 B比较公平 C一般 D不太公平 E 很不公平Q3频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 1 .9 1.0 1.0B 11 10.4 10.6 11.5C 25 23.6 24.0 35.6D 30 28.3 28.8 64.4E 37 34.9 35.6 100.0总计104 98.1 100.02 1.9Missing SystemMissing总计 2 1.9总计106 100.04、假如别的公司以更高的薪水聘您,您会怎么办:A立即跳槽B可能会跳槽 C不清楚D毫不理会 E其它(请填写)Q4频率百分比有效百分比累加百分比有效 A 24 22.6 23.3 23.3B 51 48.1 49.5 72.8C 9 8.5 8.7 81.6D 15 14.2 14.6 96.1E 4 3.8 3.9 100.0总计103 97.2 100.0Missing System3 2.8Missing总计 3 2.8总计106 100.05、对自己的收入是否满意:A很满意 B基本满意 C一般 D不太满意 E很不满意Q5频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 1 .9 1.0 1.0B 9 8.5 8.6 9.5C 14 13.2 13.3 22.9D 41 38.7 39.0 61.9E 40 37.7 38.1 100.0总计105 99.1 100.01 .9Missing SystemMissing总计 1 .9总计106 100.06、公司里的人员之间是否有对工资攀比的现象:A很多B较多 C一般 D较少 E很少Q6累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 33 31.1 32.4 32.4B 28 26.4 27.5 59.8C 25 23.6 24.5 84.3D 12 11.3 11.8 96.1E 4 3.8 3.9 100.0总计102 96.2 100.04 3.8Missing SystemMissing总计 4 3.8总计106 100.07、公司的工资制度(包括工资标准和工资提升制度)是否完善:A 很完善B 比较完善C 一般 D不太完善 E很不完善Q7频率百分比有效百分比累加百分比有效 A 2 1.9 1.9 1.9B 12 11.3 11.5 13.5C 21 19.8 20.2 33.7D 42 39.6 40.4 74.0E 27 25.5 26.0 100.0总计104 98.1 100.02 1.9Missing SystemMissing总计 2 1.9总计106 100.08、您认为您的工资水平与同行其它企业相比:A很高 B较高 C差不多 D较低 E很低Q8累加百分比频率百分比有效百分比有效 B 3 2.8 2.9 2.9C 10 9.4 9.6 12.5D 54 50.9 51.9 64.4E 37 34.9 35.6 100.0总计104 98.1 100.02 1.9Missing SystemMissing总计 2 1.9总计106 100.09、您对公司的福利待遇满意吗?A很满意 B基本满意 C一般 D不太满意 E很不满意Q9累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 1 .9 1.0 1.0B 5 4.7 4.8 5.7C 15 14.2 14.3 20.0D 39 36.8 37.1 57.1E 45 42.5 42.9 100.0总计105 99.1 100.0Missing System1 .9Missing总计 1 .9总计106 100.010、请简单描述一下您的薪资构成情况:11频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 2 1.9 1.9 1.9B 14 13.2 13.5 15.4C 43 40.6 41.3 56.7D 31 29.2 29.8 86.5E 14 13.2 13.5 100.0总计104 98.1 100.02 1.9Missing SystemMissing总计 2 1.9总计106 100.012、您认为目前公司的发展前景:A 很好B 较好C 一般D 较差 E很差Q12累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 6 5.7 5.8 5.8B 28 26.4 27.2 33.0C 42 39.6 40.8 73.8D 19 17.9 18.4 92.2E 8 7.5 7.8 100.0总计103 97.2 100.03 2.8Missing SystemMissing总计 3 2.8总计106 100.013、公司内部人才选拔与提升制度是否完善:A 很完善B 比较完善C 不太完善D 很不完善E 完全没有Q13累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 3 2.8 3.0 3.0B 11 10.4 10.9 13.9C 50 47.2 49.5 63.4D 29 27.4 28.7 92.1E 8 7.5 7.9 100.0总计101 95.3 100.0Missing System5 4.7Missing总计 5 4.7总计106 100.014、您认为您晋升的机会如何A很大 B较大 C不大 D完全没有Q14频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 3 2.8 3.0 3.0B 13 12.3 12.9 15.8C 53 50.0 52.5 68.3D 32 30.2 31.7 100.0总计101 95.3 100.0Missing System5 4.7Missing总计 5 4.7总计106 100.015、公司的规章制度是否完善:A非常完善 B比较完善 C一般性 D不太完善 E很不完善Q15频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 9 8.5 8.6 8.6B 29 27.4 27.6 36.2C 33 31.1 31.4 67.6D 21 19.8 20.0 87.6E 13 12.3 12.4 100.0总计105 99.1 100.01 .9Missing SystemMissing总计 1 .9总计106 100.016、公司的规章制度的执行情况:A很好 B较好 C一般 D较差 E很差Q16累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 13 12.3 12.5 12.5B 32 30.2 30.8 43.3C 48 45.3 46.2 89.4D 8 7.5 7.7 97.1E 3 2.8 2.9 100.0总计104 98.1 100.02 1.9Missing SystemMissing总计 2 1.9总计106 100.017、公司的规章制度在实行过程中是否公平A一视同仁 B比较公平 C有一些不平等 D存在双重标准Q17累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 9 8.5 8.7 8.7B 22 20.8 21.2 29.8C 57 53.8 54.8 84.6D 16 15.1 15.4 100.0总计104 98.1 100.02 1.9Missing SystemMissing总计 2 1.9总计106 100.018、您认为当前的工作考核是否合理:A很合理 B比较合理 C不清楚 D不太合理 E完全不合理Q18累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 2 1.9 1.9 1.9B 23 21.7 22.3 24.3C 20 18.9 19.4 43.7D 45 42.5 43.7 87.4E 13 12.3 12.6 100.0总计103 97.2 100.0Missing System3 2.8Missing总计 3 2.8总计106 100.019、您的岗位工作结果的考核方式是:A 定期形式检查B 定期按目标任务检查C 无定期形式检查D 无定期按目标任务检查E 无检查Q19累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 15 14.2 14.4 14.4B 48 45.3 46.2 60.6C 28 26.4 26.9 87.5D 7 6.6 6.7 94.2E 6 5.7 5.8 100.0总计104 98.1 100.02 1.9Missing SystemMissing总计 2 1.9总计106 100.020、公司的中层干部是否得到尊重:A很受尊重 B比较受尊重 C一般性 D不太受尊重 E很不受尊重Q20累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 4 3.8 4.0 4.0B 34 32.1 34.0 38.0C 38 35.8 38.0 76.0D 19 17.9 19.0 95.0E 5 4.7 5.0 100.0总计100 94.3 100.06 5.7Missing SystemMissing总计 6 5.7总计106 100.021、您周围的同事是否发牢骚:A很多B较多 C一般 D较少 E很少Q21累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 34 32.1 33.0 33.0B 33 31.1 32.0 65.0C 22 20.8 21.4 86.4D 9 8.5 8.7 95.1E 5 4.7 4.9 100.0总计103 97.2 100.0Missing System3 2.8Missing总计 3 2.8总计106 100.022、公司的人员在执行任务中是否有打折扣的现象:A很多 B较多 C不清楚 D较少 E很少Q22频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 7 6.6 6.7 6.7B 10 9.4 9.6 16.3C 28 26.4 26.9 43.3D 33 31.1 31.7 75.0E 26 24.5 25.0 100.0总计104 98.1 100.02 1.9Missing SystemMissing总计 2 1.9总计106 100.023、公司内是否有派系斗争:A很多 B较多 C一般 D较少 E很少Q23累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 17 16.0 17.0 17.0B 17 16.0 17.0 34.0C 33 31.1 33.0 67.0D 10 9.4 10.0 77.0E 23 21.7 23.0 100.0总计100 94.3 100.06 5.7Missing SystemMissing总计 6 5.7总计106 100.024、公司的奖罚制度是否合理A 很合理 B较合理 C一般 D不很合理 F 不合理Q24累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 2 1.9 2.0 2.0B 15 14.2 14.7 16.7C 36 34.0 35.3 52.0D 41 38.7 40.2 92.2E 6 5.7 5.9 98.06.00 2 1.9 2.0 100.0总计102 96.2 100.0 Missing System4 3.8Missing总计 4 3.8总计106 100.025、部门之间的协作关系怎样:(本位主义)A很好 B较好 C一般 D较差 E很差Q25频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 4 3.8 4.0 4.0B 19 17.9 18.8 22.8C 51 48.1 50.5 73.3D 21 19.8 20.8 94.1E 6 5.7 5.9 100.0总计101 95.3 100.05 4.7Missing SystemMissing总计 5 4.7总计106 100.026、公司内上级对下级是否信任:A很信任B比较信任 C一般 D不太信任 E很不信任Q26累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 2 1.9 2.0 2.0B 18 17.0 18.2 20.2C 32 30.2 32.3 52.5D 29 27.4 29.3 81.8E 18 17.0 18.2 100.0总计99 93.4 100.07 6.6Missing SystemMissing总计7 6.6总计106 100.027、您认为公司人员之间的人际关系:A非常复杂 B比较复杂 C一般 D比较融洽 E非常融洽Q27累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 9 8.5 8.9 8.9B 24 22.6 23.8 32.7C 40 37.7 39.6 72.3D 25 23.6 24.8 97.0E 3 2.8 3.0 100.0总计101 95.3 100.0Missing System5 4.7Missing总计 5 4.7总计106 100.028、您认为您的上级工作能力:A很强B较强 C一般 D较差 E很差Q28频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 6 5.7 6.1 6.1B 28 26.4 28.6 34.7C 44 41.5 44.9 79.6D 12 11.3 12.2 91.8E 8 7.5 8.2 100.0总计98 92.5 100.08 7.5Missing SystemMissing总计8 7.5总计106 100.029、您认为公司管理层的团结程度:A非常团结 B比较团结 C一般 D不太团结 E非常对立Q29累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 4 3.8 4.0 4.0B 24 22.6 23.8 27.7C 46 43.4 45.5 73.3D 21 19.8 20.8 94.1E 6 5.7 5.9 100.0总计101 95.3 100.05 4.7Missing SystemMissing总计 5 4.7总计106 100.030、您认为公司的凝聚力:A非常强 B比较强 C一般 D比较差 E非常差Q30累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 4 3.8 4.0 4.0B 21 19.8 20.8 24.8C 44 41.5 43.6 68.3D 23 21.7 22.8 91.1E 9 8.5 8.9 100.0总计101 95.3 100.0Missing System5 4.7Missing总计 5 4.7总计106 100.031、您的工作压力:A很大 B比较大 C一般 D比较轻松 E非常轻松Q31频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 39 36.8 38.2 38.2B 47 44.3 46.1 84.3C 13 12.3 12.7 97.1D 3 2.8 2.9 100.0总计102 96.2 100.0Missing System4 3.8Missing总计 4 3.8总计106 100.032、经常向上级反映工作中出现的问题吗:A 经常反映B 偶尔反映C 不清楚 D从不反应映E基本不反映Q32累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 27 25.5 26.5 26.5B 49 46.2 48.0 74.5C 4 3.8 3.9 78.4D 7 6.6 6.9 85.3E 15 14.2 14.7 100.0总计102 96.2 100.0Missing System 4 3.8Missing总计 4 3.8总计106 100.033、当您发现了不属于你职责范围的问题时,您会怎样:A主动帮助解决 B视情况去解决 C向领导汇报,等待指示D提醒该职责范围的人去解决 E不去理会Q33累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 16 15.1 15.8 15.8B 44 41.5 43.6 59.4C 27 25.5 26.7 86.1D 12 11.3 11.9 98.0E 2 1.9 2.0 100.0总计101 95.3 100.0Missing System5 4.7Missing总计 5 4.7总计106 100.034、当上层的决策与您的看法不符时,您的行动是:A无条件执行B主动与上级协调,而后执行 C按自己的方式执行Q34频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 63 59.4 60.6 60.6B 41 38.7 39.4 100.0总计104 98.1 100.02 1.9Missing SystemMissing总计 2 1.9总计106 100.035、当您的问题得不到上级明确答复时,您会:A 越级汇报 B按自己的方式解决 C再次与上级沟通D 不去管它,由它去E 与同事商量解决Q35频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 8 7.5 7.8 7.8B 6 5.7 5.9 13.7C 50 47.2 49.0 62.7D 18 17.0 17.6 80.4E 20 18.9 19.6 100.0总计102 96.2 100.0Missing System4 3.8Missing总计 4 3.8总计106 100.036、您在执行上级命令时,有无越级指挥现象:A很多B较多 C一般 D较少 E很少Q36累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 6 5.7 6.0 6.0B 3 2.8 3.0 9.0C 10 9.4 10.0 19.0D 24 22.6 24.0 43.0E 57 53.8 57.0 100.0总计100 94.3 100.0Missing System6 5.7Missing总计 6 5.7总计106 100.037、您认为公司中是否有多头指挥的现象:A很多 B较多 C一般 D较少 E很少Q37频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 21 19.8 21.0 21.0B 25 23.6 25.0 46.0C 26 24.5 26.0 72.0D 11 10.4 11.0 83.0E 17 16.0 17.0 100.0总计100 94.3 100.06 5.7Missing SystemMissing总计 6 5.7总计106 100.038、公司的领导是否听取人员的建议:A经常 B偶尔 C不清楚 D很少E几乎没有Q38累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 15 14.2 14.4 14.4B 21 19.8 20.2 34.6C 14 13.2 13.5 48.1D 24 22.6 23.1 71.2E 30 28.3 28.8 100.0总计104 98.1 100.02 1.9Missing SystemMissing总计 2 1.9总计106 100.039、公司领导在处理人员之间的矛盾是否公平:A很公平 B比较公平 C一般 D不太公平 E很不公平Q39累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 4 3.8 3.9 3.9B 16 15.1 15.5 19.4C 44 41.5 42.7 62.1D 25 23.6 24.3 86.4E 14 13.2 13.6 100.0总计103 97.2 100.0Missing System3 2.8Missing总计 3 2.8总计106 100.040、公司是否明确规定了您的职责权限:A非常明确 B基本明确 C不清楚 D不太明确 E不明确Q40累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 17 16.0 16.3 16.3B 46 43.4 44.2 60.6C 14 13.2 13.5 74.0D 19 17.9 18.3 92.3E 8 7.5 7.7 100.0总计104 98.1 100.02 1.9Missing SystemMissing总计 2 1.9总计106 100.041、您的上司在您完成任务过程中是否进行检查?A进行多次检查 B 检查较多 C 很少进行检查 D 完全不进行检查Q41累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 26 24.5 25.7 25.7B 37 34.9 36.6 62.4C 37 34.9 36.6 99.0D 1 .9 1.0 100.0总计101 95.3 100.05 4.7Missing SystemMissing总计 5 4.7总计106 100.042、您的上司对您的工作完成效果是否进行总结?A 每次都进行总结B 定期进行总结C 很少进行总结D 无总结Q42累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 7 6.6 7.1 7.1B 32 30.2 32.7 39.8C 42 39.6 42.9 82.7D 17 16.0 17.3 100.0总计98 92.5 100.08 7.5Missing SystemMissing总计8 7.5总计106 100.043、--总经理对与他不同意见的反应:A不能接受 B不太能接受 C一般 D比较能接受 E很能接受Q43累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 29 27.4 28.7 28.7B 28 26.4 27.7 56.4C 29 27.4 28.7 85.1D 11 10.4 10.9 96.0E 4 3.8 4.0 100.0总计101 95.3 100.05 4.7Missing SystemMissing总计 5 4.7总计106 100.044、--总经理是否听取下级建议A经常 B偶尔 C不清楚 D很少 E几乎没有Q44累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 18 17.0 18.0 18.0B 24 22.6 24.0 42.0C 22 20.8 22.0 64.0D 22 20.8 22.0 86.0E 14 13.2 14.0 100.0总计100 94.3 100.06 5.7Missing SystemMissing总计 6 5.7总计106 100.045、--总经理的决策是否及时:(可以多选)A很及时 B比较及时 C一般性 D不太及时 E很不及时Q45累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 5 4.7 5.0 5.0B 17 16.0 17.0 22.0C 38 35.8 38.0 60.0D 33 31.1 33.0 93.0E 7 6.6 7.0 100.0总计100 94.3 100.06 5.7Missing SystemMissing总计 6 5.7总计106 100.046、--总经理的命令是否经常更改:A经常 B偶尔 C不清楚 D很少 E几乎没有Q46累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 25 23.6 25.5 25.5B 19 17.9 19.4 44.9C 33 31.1 33.7 78.6D 12 11.3 12.2 90.8E 9 8.5 9.2 100.0总计98 92.5 100.08 7.5Missing SystemMissing总计8 7.5总计106 100.047、公司的上级与下级之间的交流机会:A很多 B较多C一般 D较少 E很少Q47累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 3 2.8 2.9 2.9B 12 11.3 11.8 14.7C 23 21.7 22.5 37.3D 31 29.2 30.4 67.6E 33 31.1 32.4 100.0总计102 96.2 100.0Missing System4 3.8Missing总计 4 3.8总计106 100.048、您认为公司人员的工作效率:A 非常高B 比较高C 一般D 比较低 E非常低Q48累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 22 20.8 21.0 21.0B 49 46.2 46.7 67.6C 25 23.6 23.8 91.4D 8 7.5 7.6 99.0E 1 .9 1.0 100.0总计105 99.1 100.01 .9Missing SystemMissing总计 1 .9总计106 100.049、您认为公司哪个部门最需要加强:A销售部门 B办公室 C财务部门 D技术部门E采购、供应部门F其它部门50、您认为公司最吸引您的是A工资高 B能力得到充分发挥 C能学到很多知识D公司发展前景好 E 可能得到部分股份Q50累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 20 18.9 22.2 22.2B 19 17.9 21.1 43.3C 8 7.5 8.9 52.2D 40 37.7 44.4 96.7E 3 2.8 3.3 100.0总计90 84.9 100.0Missing System16 15.1Missing总计16 15.1总计106 100.051、您认为公司前期出现产品质量不稳定的现象是因为:A天气较热 B外包装的原因 C技术不稳定 D人为管理因素Q52频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 9 8.5 9.3 9.3B 4 3.8 4.1 13.4C 50 47.2 51.5 64.9D 34 32.1 35.1 100.0总计97 91.5 100.09 8.5Missing SystemMissing总计9 8.5总计106 100.052、您认为公司人员的整体素质:A很好 B较好 C一般 D较差 E很差Q53累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 23 21.7 22.3 22.3B 58 54.7 56.3 78.6C 19 17.9 18.4 97.1D 2 1.9 1.9 99.0E 1 .9 1.0 100.0总计103 97.2 100.03 2.8Missing SystemMissing总计 3 2.8总计106 100.053、目前您和上级的关系A上级非常重视我B上级比较重视我 C关系一般D上级比较忽视我 E上级非常忽视我Q54频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 2 1.9 2.0 2.0B 18 17.0 17.8 19.8C 60 56.6 59.4 79.2D 11 10.4 10.9 90.1E 10 9.4 9.9 100.0总计101 95.3 100.05 4.7Missing SystemMissing总计 5 4.7总计106 100.054、您是否感到工作安全A太安全了,象铁饭碗B比较安全 C一般性D不太安全 E太不安全了Q55累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 2 1.9 1.9 1.9B 2 1.9 1.9 3.8C 23 21.7 22.1 26.0D 39 36.8 37.5 63.5E 38 35.8 36.5 100.0总计104 98.1 100.0Missing System2 1.9Missing总计 2 1.9总计106 100.055、您否感到能力充分发挥A充分发挥了 B比较充分发挥了 C一般性D有部分能力没发挥 E完全埋没了我的才华Q56累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 4 3.8 3.9 3.9B 16 15.1 15.5 19.4C 44 41.5 42.7 62.1D 28 26.4 27.2 89.3E 11 10.4 10.7 100.0总计103 97.2 100.03 2.8Missing SystemMissing总计 3 2.8总计106 100.056、您认为东阿阿胶集团的管理模式:A很好 B较好 C一般 D较差E不适应企业现状Q58频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 15 14.2 15.2 15.2B 35 33.0 35.4 50.5C 39 36.8 39.4 89.9D 2 1.9 2.0 91.9E 8 7.5 8.1 100.0总计99 93.4 100.0Missing System7 6.6Missing总计7 6.6总计106 100.057、您认为公司还有哪些不完善的地方(请填写)Array581有效B 6 5.7 15.0 17.5C 17 16.0 42.5 60.0D 11 10.4 27.5 87.5E 5 4.7 12.5 100.0总计40 37.7 100.066 62.3Missing SystemMissing总计66 62.3总计106 100.02、您认为中间商对推销公司产品的积极性:A很高 B较高 C一般 D较差 E很差R2累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 3 2.8 7.5 7.5B 4 3.8 10.0 17.5C 20 18.9 50.0 67.5D 12 11.3 30.0 97.5E 1 .9 2.5 100.0总计40 37.7 100.066 62.3Missing SystemMissing总计66 62.3总计106 100.03、您认为公司对你们的考核指标:A很合理 B比较合理 C一般 D不太合理 E很不合理R3频率百分比有效百分累加百分比比有效 A 2 1.9 5.3 5.3B 3 2.8 7.9 13.2C 16 15.1 42.1 55.3D 9 8.5 23.7 78.9E 8 7.5 21.1 100.0总计38 35.8 100.068 64.2Missing SystemMissing总计68 64.2总计106 100.04、您认为您的工作积极性的发挥程度:A很高 B较高 C一般 D较差 E很差R4累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 6 5.7 15.8 15.8B 14 13.2 36.8 52.6C 13 12.3 34.2 86.8D 5 4.7 13.2 100.0总计38 35.8 100.068 64.2Missing SystemMissing总计68 64.2总计106 100.05、您认为公司对您的报酬设计是否合理:A很合理 B比较合理 C一般 D不太合理 E很不合理R5累加百分比频率百分比有效百分比有效 A 2 1.9 5.3 5.3B 2 1.9 5.3 10.5C 8 7.5 21.1 31.6D 15 14.2 39.5 71.1E 11 10.4 28.9 100.0总计38 35.8 100.068 64.2Missing SystemMissing总计68 64.2总计106 100.067比有效 B 8 7.5 22.2 22.2C 7 6.6 19.4 41.7D 18 17.0 50.0 91.7E 3 2.8 8.3 100.0总计36 34.0 100.070 66.0Missing SystemMissing总计70 66.0总计106 100.08、您认为公司的促销策略配合产品销售的效果:A很好 B较好 C一般 D较差 E很差R8累加百分比频率百分比有效百分比有效 B 3 2.8 8.3 8.3C 15 14.2 41.7 50.0D 14 13.2 38.9 88.9E 4 3.8 11.1 100.0总计36 34.0 100.070 66.0Missing SystemMissing总计70 66.0总计106 100.09、您认为怎样能够改善公司的销售业绩:(请填写)Array10。

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东阿泉公司内部管理调查问卷
各位员工:请认真填写本调查表,该问卷是无记名填写,是为了提高公司管理和效益而设,请放心大胆填写,不要有顾虑,谢谢!(除特别指出外,都为单选)
1、当前您的月平均劳动收入(月工资+奖金+年底分红/12)水平是:
(请填写)
2、目前您期望的合理月收入水平是:(包括工资+奖金)
3、您认为公司的报酬制度(针对您的投入和付出)是否公平:
A很公平 B比较公平 C一般 D不太公平 E 很不公平
4、如果别的公司以更高的薪水聘您,您会怎么办:
A立即跳槽 B可能会跳槽 C不清楚
D毫不理会 E其它(请填写)
5、对自己的收入是否满意:
A很满意 B基本满意 C一般 D不太满意 E很不满意
6、公司里的员工之间是否有对工资攀比的现象:
A很多 B较多 C一般 D较少 E很少
7、公司的工资制度(包括工资标准和工资提升制度)是否完善:
A 很完善
B 比较完善
C 一般 D不太完善 E很不完善
8、您认为您的工资水平与同行其它企业相比:
A很高 B较高 C差不多 D较低 E很低
9、您对公司的福利待遇满意吗?
A很满意 B基本满意 C一般 D不太满意 E很不满意
10、请简单描述一下您的薪资构成情况:
11、您对公司的整体满意程度是:
A非常满意 B比较满意 C一般 D不太满意 E很不满意
12、您认为目前公司的发展前景:
A 很好
B 较好
C 一般
D 较差 E很差
13、公司内部人才选拔与提升制度是否完善:
A 很完善
B 比较完善
C 不太完善
D 很不完善
E 完全没有
14、您认为您晋升的机会如何
A很大 B较大 C不大 D完全没有
15、公司的规章制度是否完善:
A非常完善 B比较完善 C一般性 D不太完善 E很不完善
16、公司的规章制度的执行情况:
A很好 B较好 C一般 D较差 E很差
17、公司的规章制度在实施过程中是否公平
A一视同仁 B比较公平 C有一些不平等 D存在双重标准
18、您认为当前的工作考核是否合理:
A很合理 B比较合理 C不清楚 D不太合理 E完全不合理
19、您的岗位工作结果的考核方式是:
A 定期形式检查
B 定期按目标任务检查
C 无定期形式检查
D 无定期按目标任务检查
E 无检查
20、公司的中层干部是否得到尊重:
A很受尊重 B比较受尊重 C一般性 D不太受尊重 E很不受尊重21、您周围的同事是否发牢骚:
A很多 B较多 C一般 D较少 E很少
22、公司的员工在执行任务中是否有打折扣的现象:
A很多 B较多 C不清楚 D较少 E很少
23、公司内是否有派系斗争:
A很多 B较多 C一般 D较少 E很少
24、公司的奖罚制度是否合理
A 很合理 B较合理 C一般 D不很合理 F 不合理
25、部门之间的协作关系怎样:(本位主义)
A很好 B较好 C一般 D较差 E很差
26、公司内上级对下级是否信任:
A很信任 B比较信任 C一般 D不太信任 E很不信任
27、您认为公司员工之间的人际关系:
A非常复杂 B比较复杂 C一般 D比较融洽 E非常融洽
28、您认为您的上级工作能力:
A很强 B较强 C一般 D较差 E很差
29、您认为公司管理层的团结程度:
A非常团结 B比较团结 C一般 D不太团结 E非常对立
30、您认为公司的凝聚力:
A非常强 B比较强 C一般 D比较差 E非常差
31、您的工作压力:
A很大 B比较大 C一般 D比较轻松 E非常轻松
32、经常向上级反映工作中出现的问题吗:
A 经常反映
B 偶尔反映
C 不清楚 D从不反应映
E基本不反映
33、当您发现了不属于你职责范围的问题时,您会怎样:
A主动帮助解决 B视情况去解决 C向领导汇报,等待指示
D提醒该职责范围的人去解决 E不去理会
34、当上层的决策与您的看法不符时,您的行动是:
A无条件执行 B主动与上级协调,而后执行 C按自己的方式执行
35、当您的问题得不到上级明确答复时,您会:
A 越级汇报 B按自己的方式解决 C再次与上级沟通
D 不去管它,由它去
E 与同事商量解决
36、您在执行上级命令时,有无越级指挥现象:
A很多 B较多 C一般 D较少 E很少
37、您认为公司中是否有多头指挥的现象:
A很多 B较多 C一般 D较少 E很少
38、公司的领导是否听取员工的建议:
A经常 B偶尔 C不清楚 D很少E几乎没有
39、公司领导在处理员工之间的矛盾是否公平:
A很公平 B比较公平 C一般 D不太公平 E很不公平
40、公司是否明确规定了您的职责权限:
A非常明确 B基本明确 C不清楚 D不太明确 E不明确
41、您的上司在您完成任务过程中是否进行检查?
A进行多次检查 B 检查较多 C 很少进行检查 D 完全不进行检查
42、您的上司对您的工作完成效果是否进行总结?
A 每次都进行总结
B 定期进行总结
C 很少进行总结
D 无总结
43、--总经理对与他不同意见的反应:
A不能接受 B不太能接受 C一般 D比较能接受 E很能接受44、--总经理是否听取下级建议
A经常 B偶尔 C不清楚 D很少 E几乎没有
45、--总经理的决策是否及时:(可以多选)
A很及时 B比较及时 C一般性 D不太及时 E很不及时
46、--总经理的命令是否经常更改:
A经常 B偶尔 C不清楚 D很少 E几乎没有
47、公司的上级与下级之间的交流机会:
A很多 B较多 C一般 D较少 E很少
48、您认为公司员工的工作效率:
A 非常高
B 比较高
C 一般
D 比较低 E非常低
49、您认为公司哪个部门最需要加强:
A销售部门 B办公室 C财务部门 D技术部门
E采购、供应部门F其它部门
50、您认为公司最吸引您的是
A工资高 B能力得到充分发挥 C能学到很多知识
D公司发展前景好 E 可能得到部分股份
51、您认为本公司组织机构存在哪些问题:(选出主要三项)
A组织机构设置重叠 B职责不清
B部门之间协调不好,扯皮多 D领导决策不及时
E领导决策不科学 F决策执行缓慢
G多头指挥 H越级指挥
52、您认为公司前期出现产品质量不稳定的现象是由于:
A天气较热 B外包装的原因 C技术不稳定 D人为管理因素53、您认为公司员工的整体素质:
A很好 B较好 C一般 D较差 E很差
54、目前您和上级的关系
A上级非常重视我B上级比较重视我 C关系一般
D上级比较忽视我 E上级非常忽视我
55、您是否感到工作安全
A太安全了,象铁饭碗B比较安全 C一般性
D不太安全 E太不安全了
56、您否感到能力充分发挥
A充分发挥了 B比较充分发挥了 C一般性
D有部分能力没发挥 E完全埋没了我的才华
57、您有什么后顾之忧:
A 住房问题
B 经济困难
C 孩子问题
D 加班太多
E健康问题 F 可能会被炒鱿鱼 G公司前途不明
58、您认为东阿阿胶集团的管理模式:
A很好 B较好 C一般 D较差
E不适应企业现状
59、您认为公司还有哪些不完善的地方(请填写)
60、您认为公司在管理方面存在的最大问题(请填写)
以下由销售经理(包括销售副总)、销售人员完成:
1、您认为中间商对公司产品的认同度:
A很高 B较高 C一般 D较差 E很差
2、您认为中间商对推销公司产品的积极性:
A很高 B较高 C一般 D较差 E很差
3、您认为公司对你们的考核指标:
A很合理 B比较合理 C一般 D不太合理 E很不合理
4、您认为您的工作积极性的发挥程度:
A很高 B较高 C一般 D较差 E很差
5、您认为公司对您的报酬设计是否合理:
A很合理 B比较合理 C一般 D不太合理 E很不合理
6
7
A非常稳定 B比较稳定 C一般 D不太稳定 E很不稳定8、您认为公司的促销策略配合产品销售的效果:
A很好 B较好 C一般 D较差 E很差
9、您认为怎样能够改善公司的销售业绩:(请填写)
10、您认为公司在销售方面应加强哪方面的工作:(请填写)
您的基本资料:。

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