工程管理专业英语 第2课
2021年工程管理硕士(mem)英语二 解析
一、考试概况2021年工程管理硕士（MEM）英语二考试是MEM考试中的重要组成部分，旨在考察学生的英语听、说、读、写能力，以及对工程管理相关知识的理解和应用能力。
二、考试形式1. 听力部分：主要考察学生对英语听力材料的理解能力，包括听力短对话和长对话。
2. 阅读部分：主要考察学生对英语阅读材料的理解能力，包括阅读理解和完形填空。
3. 写作部分：主要考察学生的英语写作能力，包括写作综合能力和独立写作。
4. 口语部分：主要考察学生的口语表达能力，包括口语短对话和口语长对话。
三、考试内容1. 听力部分：主要考察学生对工程管理相关话题的听力理解能力，包括项目管理、团队合作、领导力等。
2. 阅读部分：主要考察学生对工程管理相关话题的阅读理解能力，包括案例分析、理论解释、实务应用等。
3. 写作部分：主要考察学生对工程管理相关话题的写作能力，包括对于案例分析的议论文和对于理论的总结性文章等。
4. 口语部分：主要考察学生对工程管理相关话题的口语表达能力，包括对于工程项目的讨论、管理技巧的展示等。
四、考试重点1. 英语能力：考生需要具备一定的英语听、说、读、写能力，以便于顺利完成考试各部分。
2. 工程管理知识：考生需要了解工程管理的基本概念、核心理论和实际应用，以便于理解和应对相关考试内容。
3. 考试技巧：考生需要掌握一定的考试技巧，包括听力技巧、阅读技巧、写作技巧和口语表达技巧，以便于高效、准确地完成考试各部分。
五、考试建议1. 提前准备：考生需要充分了解MEM英语二考试的考试形式、考试内容和考试要求，提前进行针对性的学习和准备。
2. 多练习：考生需要进行大量的听力、阅读、写作和口语练习，以提高自己的英语能力和工程管理知识水平。
3. 注重技巧：考生需要关注考试技巧，不断总结经验，提高答题效率和准确率。
4. 注意细节：考生在考试过程中需要注意细节，如听力材料中的关键信息、阅读材料中的重点内容等，以便于准确理解和答题。
工程管理专业英语大纲
《工程管理专业英语》教学大纲课程编号：00001701课程中文名称：工程管理专业英语课程英文名称：Professional English for Engineering Management总学时：48 实验学时：0 上机学时：0学分：3适用专业：一、课程性质、目的和任务本课程是工程管理专业的专业选修课。
通过本课程的学习，使学生既能掌握工程项目管理专业术语，又能培养和提高学生阅读与笔译专业英语文献的能力，并了解国外工程管理领域最新发展动态和前沿知识，还能够开拓其专业视野，为日后从事相关的工程管理工作和理论研究打下坚实的基础。
掌握工程管理专业英语所要求的知识。
二、课程教学内容及基本要求第一章1．教学内容：The Owner’s Perspective2．基本要求（1）The Project Life Cycle(重点)（2）Major Types of Construction3．学时分配：4学时第二章1．教学内容：Organizing for Project Management2．基本要求（1）What is Project Management?（2）Professional Construction Management3．学时分配：4学时第三章1．教学内容：The Design and Construction Process2．基本要求（1）Design and Construction as an Integrated System(重点)（2）Design Methodology3．学时分配：学时第四章1．教学内容：Worker, Material and Equipment Utilization2．基本要求（1）Factors Affecting Job-Site Productivity（2）Material Procurement and Delivery3．学时分配：学时第五章1．教学内容：Cost Estimation2．基本要求（1）Approaches to Cost Estimation（2）Types of Construction Cost Estimates3．学时分配：学时第六章1．教学内容：Economic Evaluation of Facility Investments2．基本要求（1）Basic Concepts of Economic Evaluation（2）Investment Profit Measures（重点难点）3．学时分配：学时第七章1．教学内容：Financing of Constructed Facilities2．基本要求（1）The Financing Problem（2）Institutional Arrangements for Facility Financing3．学时分配：学时第八章1．教学内容：Construction Pricing and Contracting2．基本要求（1）Pricing for Constructed Facilities（2）Contract Provisions for Risk Allocation3．学时分配：学时第九章1．教学内容：Construction Planning2．基本要求（1）Basic Concepts in the Development of Construction Plans （2）Choice of Technology and Construction Method（重点难点）3．学时分配：学时第十章1．教学内容：Fundamental Scheduling Procedures2．基本要求（1）Relevance of Construction Schedules（2）The Critical Path Method3．学时分配：学时第十一章1．教学内容：Advanced Scheduling Techniques2．基本要求Scheduling with Uncertain Durations3．学时分配：学时第十二章1．教学内容：Cost Control, Monitoring and Accounting2．基本要求The Cost Control Problem3．学时分配：学时第十三章1．教学内容：Quality Control and Safety During Construction2．基本要求Quality and Safety Concerns in Construction3．学时分配：学时第十四章1．教学内容：Organization and Use of Project Information2．基本要求Types of Project Information3．学时分配：2学时三、教材及教学参考书教材：徐勇戈．《工程管理专业英语》．中国建筑工业出版社，2006年.参考书：。
工程管理专业英语徐勇戈课-第二版-后答案精编版
专业英语Unit1第一题1.设计/施工过程Design and construction process2.房地产开发商Real estate developer3.投机性住宅市场Speculative housing market4.项目管理Project management5.项目全寿命期Project life cycle6.项目范围Scope of a project/project scope7.专业化服务Professional services8.重大基础项目建设Construction of major infrastructure projects9.住宅类房屋建设Residential housing construction10.办公和商业用房建设office and commercial building construction11.专业化工业项目建设Specialized industrial projects construction12.专业咨询师Professional consultants13.总承包商Original contractor14.价值工程value engineering15.竞争性招标Competitive bidding16.建筑和工程设计公司Architectural and engineering design company17.运营与维护管理operation and maintenance18.设计/施工公司design and construction company19.分包商subcontractor20.设施管理facility management第一章1、从项目管理的角度看，“业主”和“发起方”是同义的，因为两者的基本权力是制定所有重大决策。
2、项目范围界定后，详细的工程设计将提供建设蓝图，最终费用估计将作为控制成本的基准。
第二章 建设材料和建筑结构 工程管理专业英语ppt课件
制其混合料,特别是在天气条件不好的情况下。
Review Questions and Problems
1.What are the types of foundations? List some examples for each type of foundation.
Reading material
The Total Cost of Building Materials
2 . Ecological Costs •Pollution costs can be macro and micro. The macro, environmental pollution of extraction industries building materials rely on such as mining, petroleum, and logging produce environmental damage at their source and in transportation of the raw materials, manufacturing, transportation of the products, retailing, and installation. An example of the micro aspect of pollution is the off-gassing of the building materials in the building or indoor air pollution. Red List building materials are materials found to be harmful. Also the carbon footprint, the total set of greenhouse gas emissions produced in the ysis also includes the reuse, recycling, or disposal of construction waste. Two concepts in building which account for the ecological economics of building materials are green building and sustainable development.
工程管理专业英语
make good use of -> utilize,
数量的翻译
小数，分数，百分数
0.1: zero point one, point one, o point one, one tenth,
0.01: point zero one, 10.35: ten point three five 1/2: a (one) half 1/3: a third 1/4: one quarter 2/3: two-thirds, 3/4: three-fourths, three quarters 3%: three percent 0.2% : point two percent 5‰: five per mill
例6、The total weight being less, it is possible to build much taller building.
（4）长句虽多，但句型简单。 注：例8中 member 译为 构件
（5）省略句较多。
省略成分：状语从句中的主语、全部或部分谓语；定语从句 中的关系代词which和that、从句中的助词等；还常用介词短 语替代从句。
Professional English for Engineering Management
工程管理专业英语
Unit 1
பைடு நூலகம்
专业英语翻译
工程管理翻译为construction management,是指 在一定的约束条件下,以最优地实现工程项目为目 的,按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的 计划、组织、协调指挥、控制的系统管理活动。 工程管理需要的知识、技能和工具与技术非常广 泛，有技术、管理、法律、金融、财务等各个方 面，涉及到工程的进度、费用、质量、风险、人 力资源、沟通与交流、采购与合同等。
工程管理专业英语unit2
Unit 2 Emerging Role of Management in Civil Engineering 管理对土木工程的重要性
When local firms insist that they only participate as a join-venture
桂林理工大学博文管理学院建筑工程系 工程管理专业英语
Unit 2 Emerging Role of Management in Civil Engineering 管理对土木工程的重要性
Comprehension Exercises
Please answer the following questions briefly. Q1：what is the basis for the argument that the need for civil engineering is growing? Q2: what is the hottest new graduate program in civil engineering at northwestern university? which subjects does the program include? Q3 why are all project managers required to be able to communicate well verbally as well as in writing?
在当地公司坚持它们只能以合资伙伴参与，项目经理面临的问题
就增加了，因为当地公司通常不能提供一份履约保证金、责任保 险或者甚至是一套有意义的能建立它们真正的工资成本和日常开 支的账户。 In summary, the present paper is intended to show……总之，本文 旨在说明…… accelerate vt. 加速,促进，增加 command vt. 赢得，拥有，掌握 appreciably ad.明显的，可觉察到，相当的
工程管理专业英语全文翻译
Unit 1 the owner’s perspective 第1单元业主的观点1.2 Major Types of Construction 1.2大建筑类型Since most owners are generally interested in acquiring only a specific type of constructed facility, they should be aware of the common industrial practices for the type of construction pertinent to them [1]. Likewise, the construction industry is a conglomeration of quite diverse segments and products. Some owners may procure a constructed facility only once in a long while and tend to look for short term advantages. However ,many owners require periodic acquisition of new facilities and/or rehabilitation of existing facilities. It is to their advantage to keep the construction industry healthy and productive. Collectively, the owners have more power to influence the construction industry than they realize because, by their individual actions, they can provide incentives for innovation, efficiency and quality in construction [2]. It is to the interest of all parties that the owners take an active interest in the construction and exercise beneficial influence on the performance of the industry.由于大多数业主通常只对获得特定类型的建筑设施感兴趣，所以他们应该了解与他们有关的建筑类型的常见工业实践[1]。
工程管理专业英语
《工程管理专业英语》教学大纲开课学院：建筑工程学院Begin College:Construction Engineering College适用专业：工程管理Applicable to Professional:Engineering Management课程编号：Course Number:课程英文名称：Engineering ManagementEnglish Course Title：Engineering Management课程性质：学科基础课Course property：Discipline Basic Courses课程总课时：32Course Total Class：32学分：2Credit：2课程教学目标与基本要求：通过本课程的学习，使学生了解土木工程专业的培养目标、行业发展、主要的科学问题和解决的方法、课程之间的联系、专业学习的特点、毕业后的去向等情况。
能够为学生选修课程和将来的工作提供参考。
The teaching goal and the basic requirements：Through learning of this course, make students understand the civil engineering professional training target, industry development, the main scientific problems and the solution method, the connection between the course and the characteristics of professional learning, go after graduation, and so on and so forth.Courses for students and working to provide the reference for the future.教学内容Content of courses 教学要求Teaching requirement教学模式Modelteaching课时分配（建议）Teachinghours第一部分工程概述1.工程的概念2.工程的作用3.我国古代工程4.我国现代工程The first part Project overview1.The concept of the engineering;2.The role of engineering;3. Ancient China engineering ;4.Modern engineering in our country. 了解工程的概念；了解工程的作用；了解我国古代工程。
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第四段：
By contrast, the general management of business and industrial corporations assumes a broader outlook with greater continuity of operation. 与此形成对照，一般的工商企业的一般管理更广泛地着眼于业务更 佳的连续性。 Nevertheless, there are sufficient similarities as well as differences between the two so that modern management techniques developed for general management may be adapted for project management. 不过，二者之间也有足够的相似性和差异，以便项目管理适应为一 般管理开发的现代管理技术。
A project organization will generally be terminated when the mission is accomplished.
项目组织一般是任务完成时项目便终止。 According to the Project Management Institute, the discipline of
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第五段：
The basic ingredients for a project management framework may be represented schematically in Figure2-1. 项目管理框架最基本的因素由图2-1所示。 A working knowledge of general management（综合、一般） and familiarity with the special knowledge domain related to the project are indispensable. 一般管理应用知识和（对）项目相关的专业知识领域（的熟知）是不可 缺少的。 Supporting disciplines（学科） such as computers science and decision science may also play an important role. 例如计算机科学和决策科学之类的支持学科也许也扮演一个重要角色。
In fact, modern management practices and various special knowledge domains have absorbed various techniques or tools which were once identified only with the supporting disciplines. 实际上，现代管理实践与各专业知识领域已经吸收（应用）了各种不同 的技术和工具，而这些技术和工具曾一度仅仅被视作属于支持性学科的 范畴。
Chapter2 Organizing for Project Management
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2.1 What is Project Management什么是项目管理
第一段： The management of construction projects requires knowledge of modern management as well as an understanding of the design and construction process. 建设项目管理要求现代的管理、以及设计和施工过程知识。 Construction projects have a specific set of objectives and constraints such as a required time frame for completion. 建设项目有一系列具体的目标和约束条件，如在规定的时限内完成。 While the relevant technology, institutional arrangements or process will differ, the management of such projects has much in common with the management of similar types of projects in other specialty or technology domains such as aerospace, pharmaceutical and energy developments. 虽然相关技术，组织机构或流程会有所不同，但建设项目同其他一些 如航天、医药和能源等专业技术领域：
Generally, project management is distinguished from the general management of corporations by the mission-oriented nature of a project.
一般来说，项目管理是区别于一般以任务为导向项目性质的 企业管理。
project management can be defined as follows: 根据项目管理协会，项目管理学科可以定义为如下：
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第三段：
Project management is the art of directing and coordinating human and material resources throughout the life of a project by using modern management techniques to achieve predetermined objectives of scope, cost, time, quality and participation satisfaction.