第二章仓库选址与布局报告

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项目二仓库规划与布局[范文大全]

项目二仓库规划与布局[范文大全]

项目二仓库规划与布局[范文大全]第一篇:项目二仓库规划与布局项目二仓库规划与设备的选择任务一仓库构成与布局一、仓库库区总体布局仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地的范围内,按照一定的原则,把仓库的各种建筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置,使仓库的各项功能得到发挥。

(一)仓库库区构成仓库库区由储运生产区、辅助生产区和行政商务区构成。

储运生产区主要进行装卸货、入库、拣选、流通加工、出库等作业,这些作业一般具有流程性的前后关系。

辅助生产区和行政商务区内主要进行计划、协调、监督、信息传递、维修等活动,与各储运生产区有作业上的关联性。

(二)影响仓库总体布局的主要因素影响仓库总体布局的因素主要有以下几个方面:(1)周围环境。

仓库周围的环境包括四邻及附近产生有害气体、固体微粒、震动等情况,以及交通运输条件和协作方的分布等。

(2)存货特点。

存货特点指仓库建成后存放的物品的性质、数量以及所要求的保管条件。

(3)仓库类型。

仓库类型指仓库本身的性质特点例如综合仓库与专业仓库就会有明显的不同。

(4)作业流程。

作业流程指仓库作业的构成及相互关系。

(5)作业手段。

自动化、机械化和人工作业在布局方面会有质的差别。

(三)总体布局的基本原则在进行总体布局时应遵循以下基本原则:(1)便于储存保管。

仓库的基本功能是对库存进行储存保管。

总体布局要为保管创造良好的环境,提供适宜的条件。

(2)利于作业优化。

仓库作业优化指提高作业的连续性,实现一次性作业,减少装卸次数,缩短搬运距离,使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。

同时还要注意各作业场所和科室之间的业务联系和信息传递。

(3)保证仓库安全。

仓库安全是一个重要的问题,其中包括防火、防洪、防盗、防爆等。

总体布局必须符合安全部门规定的要求。

(4)节省建设投资。

仓库中的延伸性设施一一供电、供水、排水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大,所以应该尽可能集中布置。

项目二仓库的选址与规划布局

项目二仓库的选址与规划布局
储存仓库 储存仓库是指主要提供货物储存服务的仓库,如保管谷物的仓库。
加工仓库是指以实现货物加工为主要目的的仓库。例如,对大型打印器材的零部件进行装配,并将成品进行包装的仓库。
2.加工仓库
流通仓库是指以暂存或随进随出方式进行配货和送货的仓库,它基本没有长期储存功能。
3.流通仓库
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(一)重心法
重心法的假设条件 重心法本身设有这样几个假设条件: 货物需求集中于某一点(而实际上货物需求来自于分散在广阔区域内的多个销售点); 仓库在不同地点的建设费用和营运费用相同; 运输费用与运输距离成正比; 运输路线为直线。
2.重心法的计算方法 设在某个区域内有一系列点,这些点分别代表资源点和需求点,如右下图所示。
(二)整体规划布局的内容
生产作业区是仓库的主体,主要包括储存区、作业区、通道和装卸台。
在规划生产作业区时应考虑以下几个方面: 货物种类、数量和周转速度; 仓储设备的特性; 仓储作业流程;
(1)生产作业区
第二步
第一步
(3)行政管理区
行政管理区具体包括办公楼、警卫室、化验室等,是行政管理人员办公的区域。
2.营业仓库
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按保管形态不同来划分,仓库可分为通用仓库、专用仓库、特种仓库、水上仓库等。
通用仓库 通用仓库是指用来储存没有特殊要求的一般性货物的普通仓库,如存放五金材料的仓库等。
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(三)按保管形态不同来划分
专用仓库 专用仓库是指能够调节温度和湿度,且有隔热、防寒和密封作用,用来存放具有相同特征或保管要求的货物的仓库,如用来存放水果、肉类、珍贵药材等货物的仓库。
自动化立体仓库
出入库输送机械
电气与电子设备

《精品》第二章 仓库选址与布局.ppt

《精品》第二章 仓库选址与布局.ppt
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• 仓库规划内容
– 仓库总体布局 – 划分仓库内作业区 – 安排货位 – 确定评价指标 – 制定管理岗位 – 可扩张性
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• 仓库部门规划
根据仓库的类型、规模的大小、经营业务的类型和范围、作业流程 和作业方式、组织管理模式等进行具体的设计。一般地可设以下 几个部门:
– 营销部 – 业务部 – 财务部 – 仓管部 – 搬运部 – 机务部 – 运输部 – 信息中心 – 安全部
– 按仓库运营类型分:自用仓库、营业仓库、公用仓库 – 按仓库在生产过程中所处的领域分:存储仓库(生产
仓库或企业仓库)、中转仓库(储运仓库)、国家储 备仓库 – 按储存物资的种类分:综合性仓库、通用仓库、专业 性仓库 – 按储存物资的保管形态分:普通仓库、恒温仓库、高 精密仪器仓库、冷藏仓库、特殊仓库 – 按库房建筑构造特点分:普通封闭式库房和保温库房 仓库、混合结构机械化库房、货棚和简易库 – 按库房结构特点分:地面仓库、地下仓库、半地下仓 库
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目录
2.1仓库概述 2.2仓库的选址 2.3仓库的布局 2.4通用仓库等级
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2.1仓库概述
• 仓库的概念
– 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称
• 仓库的功能
– 物品存储:库存、保护、隔离危险与污染源 – 运输中转:整合、分发、交叉发运 – 流通加工 – 交易中介 – 信息传递
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• 仓库的种类
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2.3仓库的布局
• 仓库布局,即以物流系统的完善和经济效益为目 的,用系统的理论方法,综合考虑各项因素的影 响
• 仓库布局的要求
– 快进 – 快出 – 多储存 – 保管好 – 成本低
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• 仓库布局的原则
– 尽可能采用单层仓库设施 – 保持作业过程的连续性 – 保持作业的比例性和协调性 – 制定有效的存储计划

第二章-仓库布局与库房规划

第二章-仓库布局与库房规划
该公司新建的产成品仓库该如何规划布局?
仓库 规模数量
商品
仓库
仓库
储存规划
规划设计
选址
仓库 平面规划
仓库规划的内容
什么是仓库规划?
仓库规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建 和扩建进行全面系统的规划。
仓库规划规划什么呢?
仓库规划规划什么呢?
(1)确定仓库网点的数量、规模及服务范围;
(2)确定备选库址; (3)仓库库区平面规划设计; (4)仓库建筑类型及规模确定; (5)仓库设备类型及数量的确定; (6)仓库技术作业流程确定
第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用 后是两翼推动,一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的 模式送货,所有的都是标准化的托盘,标准的周转箱。
二是,立体库具有灵活性和扩展性,刚开始设计立体库想的 只是放空调的东西,但是通过计算机系统管理以后,只占很 少的库容,公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去,一 下减少了这些厂的外租库,整个效果非常明显。
单元一 仓库布局规划
1.1 仓库平面布局规划 1.2 仓库面积及主要参数说明
A公司的仓库布局
A公司是我国著名的洁具产品制造企业。主要生产水龙头、花洒、阀 门和感应洁具等水暖产品。现拥有7家下属子公司,具有从模具、铸 造、压铸、机加工、抛光、电镀、装配到实验检测和污水处理等一系 列先进制造流程的生产体系。公司在国内各大中城市设有两千多个营 销网点,营销网络遍布国内外,产品远销北美、欧洲、东南亚等十几 个国家和地区。随着市场需求的不断增大,A公司原材料和零部件的 采购量、产品的品种和生产量以及销售量都急剧增加。原先的产成品 仓库已不能满足迅速增长的物流仓储需要。为了实现对企业物流更加 高效、快捷、安全和低成本的管理,满足企业发展对物流的迫切需求, 需要对企业物流和新厂房的物流中心进行科学合理的规划。

仓储管理实务第二章仓库储存规划ppt课件

仓储管理实务第二章仓库储存规划ppt课件
(二)确立多个仓库地址 少数企业会在仓库网店规划时遇到两个或多个仓库的
选址问题,一般通过多重心法、混合——整数线性规 划法、模拟法、精确法来确定多个仓库的选址。
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第三节 仓储设备用途及规 划
一、仓储设备及用途
仓储设备的配置是仓储系统规划的重要内容,关系 到仓库建设成本和运营费用,更关系到仓库的生产效 率和效益。仓储设备是指仓储业务所需的所有技术装 置与机具,即仓库进行生产作业或辅助生产作业以及 保证仓库及作业安全所必须的各种机械设备的总称。
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二、仓库选址的基本思路
仓库选址包括两个层次的问题:
一是选位。选择什么地区(区域)设置设施,即选 择国家和地区。
二是定址。即具体选择在该地区的什么位置设置仓 库,也就是在选定的地区内选定一片土地作为设施的 具体位置。
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二、仓库选址的基本思路
1.选择国家 (1)各国的政策,以及政策的稳定性。 (2)文化、经济问题 (3)在全球市场中的位置及重要程度 (4)劳动供给情况,包括劳动力的工作能力、工作态
比较配送中心与物流中心的 不同点完整最新Fra bibliotekpt28
第二节 仓库选址
仓库选址是指在一个具有若干供应点及需求点的经济 区域内,选一个地址设置仓库的规划过程。
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一、仓库选址策略
(一)市场定位策略
离最终用户最近。地理定位接近主要用户,虽然会 增长供应商的供货距离,但缩短了向客户进行第二程 运输的距离。
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二、仓储设备规划
在规划和选择仓储机械设备时,对仓储机械的技术经 济指标进行综合评价应遵循以下原则

仓储布局工作总结汇报

仓储布局工作总结汇报

仓储布局工作总结汇报
为了更好地提高仓储效率,我对仓储布局进行了全面的调查和
分析,并对现有的仓储布局进行了优化和改进。

在过去的几个月里,我和我的团队一起努力工作,取得了一些显著的成果,现在我将对
这些成果进行总结汇报。

首先,我们对仓库的现有布局进行了全面的调查和分析。

我们
发现,现有的布局存在一些问题,例如货物进出效率低、库存堆放
混乱等。

为了解决这些问题,我们制定了新的仓储布局方案,并进
行了全面的实施。

在新的仓储布局方案中,我们根据货物的种类和大小进行了合
理的分类和分区,将相似的货物放在相邻的区域,以提高拣货效率。

同时,我们对货架进行了重新调整,使得货物的存放更加整齐和有序,提高了库存的利用率。

此外,我们还对货物的进出通道进行了
优化,确保货物能够快速、顺利地进出仓库。

经过新的仓储布局方案的实施,我们取得了一些显著的成果。

首先,货物的进出效率得到了显著的提高,大大缩短了货物的等待
时间,提高了仓储效率。

其次,货物的存放更加整齐和有序,减少
了货物的损耗和丢失。

最后,我们还通过对货物进出通道的优化,
减少了货物的堵塞和拥堵,提高了货物的流通效率。

总的来说,通过对仓储布局的优化和改进,我们取得了一些显
著的成果,提高了仓储效率,降低了成本,为企业创造了更大的价值。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断优化和改进仓储布局,为企业的发展贡献更多的力量。

第二章第二节仓库选址规划

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四、仓库的选址方法
某公司拟在某城市建设一座化工厂,该厂每年要从P、Q、 R、S 四个原料供应地运来不同原料。已知各地距城市中心的距 离和年运量如表,假定各种材料运输费率相同,试用重心法确 定该厂的合理位置。 厂址坐标及年运输量表 P Q R S 供应地
60 2200 70 1900 25 1700 45 900 y0 km 51.9km 2200 1900 1700 900
Thank You!
一、仓库选址的原则
1.适应性原则 仓库的选址须与国家以及省市的经济发展方针、政策相适应,与物流资源和 需求分布相适应。
2.协调性原则 仓库的选址应将国家或区域的物流网络作为一个大系统来考虑,使仓库的设 施设备,在地域分布、物流技术水平等方面互相协调。 3.经济性原则 仓库的发展过程中的总费用主要包括建设费用和经营费用两部分。仓库选址在 市区、近郊及远郊,其建设规模和费用以及经营费用是不同的,选址时应用成本 费用分析等定量方法进行分析,选择合理的选址地点。 4.战略性原则 仓库的选址应具有战略眼光,既要考虑目前的实际需要,又要考虑日后发展 的可能。
三、仓库选址基本程序 • 3.地址筛选 在对所取得的上述资料进行充分的整理和 分析,考虑各种因素的影响并对需求进行 预测后,就可以初步确定选址范围,既确 定初始地址。
三、仓库选址基本程序 • 4.决策分析 对筛选后的初始地址进行选址,可采 用定性和定量的方法进行决策。由于仓库 的投资额较大,可采用定量决策方法进行 决策。定量分析可针对不同的情况选用不 同的数学模型进行计算得出结果。如对单 一仓库进行选址,可采用重心法进行计算 。

第2章 仓库选址规划布局


⑴掌握业务量。选址时,应掌握的业务量包括如下
内容: ①工厂到仓库之间的运输量; ②向顾客配送的货物数量; ③仓库保管的数量; ④配送路线别的业务量。 ⑵掌握费用。选址时,应掌握的费用如下: ①工厂至仓库之间的运输费; ②仓库到顾客之间的配送费; ③设施、土地有关的费用及人工费、业务费等。
⒊地址筛选 在对所取得的上述资料进行充分的整理和分析, 考虑各种因素的影响并对需求进行预测后,就可以 初步确定选址范围,即确定初始候选地点。 ⒋定量分析 针对不同情况选用不同的模型进行计算,得出结 果。如对多个仓库进行选址时,可采用奎汉·哈姆 勃兹模型、鲍摩—瓦尔夫模型、CELP法等;如果是 对单一仓库进行选址,可采用重心法等。
第一节 仓库规模和数量的决策
一、仓库规模的决策
规模是指仓库建筑的总容积(长、宽和高),根据产品 产量和仓库库存周转率,可以估算出库存数量,由库存需求 对仓库规模进行估算 。 仓库的空间规模主要受以下因素面影响: 客户服务水平、 市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬 运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库 布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求 水平和模式。
二、仓库数量决策 仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水 平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库 的规模、计算机网络的运用等因素的影响。
1、成本 影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成 本。仓库数量对物流系统的各项成本有着重要影 响。一般来说,随着仓库数量的增加,运输成本 和失销成本会减少,而存货成本和仓储成本将增 加,下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关 系:
5、计算机的应用
计算机的普及和使用成本的降低使应用模型及配套软 件在现代化仓库中得以应用,利用计算机可以改善仓 库布局和设施、控制库存、处理订单,从而提高仓库 资源的利用率和运作效率,使仓库网点规划中空间位 置与数量之间的矛盾得以缓解,实现以较少的仓库满 足现有用户需求的目标。物流系统的响应越及时,对 仓库数量的需求就越少。

仓库结构、布局设计与选址


2)分区定置、系列存放 分区定置:按照货物自身理化性质与储存要求,根
据分库、分区、分类的原则,将货物固定区域与位 置存放; 系列存放:在定置区域内,依货物材质和型号规格 等系列,按一定顺序依次存放。
3)货位存货方式 固定型:
是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号,并贴付 货架的代码,各货架内装置的货物事先加以确定的货位存 货方式 流动型: 所有货物按顺序摆放在空的货架中,不事先确定各类货 物专用的货架。
来了诸多问题和不便,首先,Y厂在确定所需要的仓库空间类型的时候,对 于本厂整体工作流程的需要并未充分考虑。该厂仓库的库存物料始终在不断 的变化之中,由于物料消耗速度不同,导致置于托盘物料高度参差不齐,很 多物料的堆垛高度不足一米,严重地浪费了存储空间。其次,仓管员还是停 留在以找到物料为目的的阶段,未关注合理设计行走时间、行走路及提高工 作效率等问题。
这个“空降兵”的落点注定是十字路口,因 为Carrefour的法文意思就是十字路口,而
家乐福的选址也不择不扣地体现这一个标 准——所有的店都开在了路口,巨大的招 牌500米处看的一清二楚。而一个投资几千
万的店,当然不会是拍脑袋想出的店址,
其背后精密和复杂的计算,常令行外的人 士大吃一惊。
根据零售学理论,一个大卖场的选址需要经过几 个方面的详细测算:
二层仓库存放辅料,部分零散的物料使用货架存放,得节省空间。大部分物 料 直接旋转于木质托盘上,托盘尺寸没有采用统一标准。托盘上的物料采用重叠堆码 方式,其高度在工人所及的能力范围之内。物料搬运借助手动托盘搬运车完成,操 作灵活轻便,适合于短距离水平搬运。通道比一层仓库窄,主通道大约宽2米。
Y厂采用将存储区与拣货区混合使用的布局方法,给仓管员及该厂的生产带

第2章仓库选址与布局.pptx

定性分析法 定量分析法
加权因素法的基本步骤:
(1)选择有关评价因素,并列成因素清单
(2)根据选择的因素的重要程度,给予适当权 数(一般取为0—10)
(3)专家对拟定方案中的因素打分
(4)用每个因素的权数分别乘以该因素的评分 ,得因素分数
(5)各拟定方案的因素分数比较,得分最高者 选为最优方案。
实训——例子▪来自主观评比值为一量化的比较值。可以利用此数值来比较各选址方
2、地点选择:常用线性规划法(解决复合设施的 选址问题)和重心法(根据重心原理确定场址的 具体位置)。
▪ 解析法(重心法) ▪ 线性规划法 ▪ 静态仿真法
▪ 重心法的基本条件和计算式:
▪ 如果生产费用中运输费用是一个很重要的因 素,而且多种原材 料由多个地点供应,则用 重心法是是一种简单易行的方法。
wj,单位运费hj ,客户与市中 心距离(xj,yj ),试确定该仓 库的位置。
因次分析法,Actor Analysis
Method
▪ ,这是一种将各候选方案的成本因素和非成本因 素同时加权并加以比较的方法。列举各种影响因 素,将这些因素分为客观因素和主观因素两类, 客观因素能用货币来评价,主观因素是定性的, 不能用货币表示。确定主观因素和客观因素的比 重,用以反映主观因素与客观因素的相对重要性 。确定客观量度值,再确定主观评比值和主观量 度值,最后将客观量度值和主观量度值进行加权 平均,得到位置量度值,即是选址方案的整体评 估值,最大者入选。
仓库的分类——按仓储经营主体划分
: 自用仓库:为了本企业经营的需要 而修建的仓库 营业仓库:专门为了经营储运业务 而修建的仓库 公用仓库:由国家或一个主管部门 修建的为社会服务的仓库。公共事 业配套服务的仓库。
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第二章 仓库选址与布局
学习目的
• • • • 了解仓库的基本概念、功能和分类 掌握仓库选址的基本原则、影响因素 掌握仓库选址的方法 熟悉仓库布局的相关概念
引导案例
联邦快递:全球领先的物流公司在亚太区的发展
联邦快递是全球最具规模的速递运输公司之一,致力于提供 快捷可靠的速递服务,前往全球220多个国家及地区。 2012年,联邦快递在上海举行的第26届“亚洲货运与供 应链大奖”颁奖典礼上获得“最佳全货运航空公司”殊荣。
• 仓库选址考虑的因素
仓库选址的影响因素
政治因素, 如:政策 法规等
经济因素, 如:运输 费用、土 地成本、 燃料价格、 人工费等
社会因素, 如:生活 水平、宗 教信仰等
自然因素, 如:社区 环境、气 候、水质 要求等
确定选址目标和要求
• 仓库选址的步骤

列出各项影响因素
预选地址
是否满意 是
确定评价方法
2.3仓库的布局
• 仓库布局,即以物流系统的完善和经济效益为目 的,用系统的理论方法,综合考虑各项因素的影 响 • 仓库布局的要求
– – – – – 快进 快出 多储存 保管好 成本低
• 仓库布局的原则
– – – – 尽可能采用单层仓库设施 保持作业过程的连续性 保持作业的比例性和协调性 制定有效的存储计划
新评价方案 评价各方案 否 是否满意 是 确定仓库选址
• 仓库选址方法
– 打分法 基本思路是,首先确定影响仓库选址的若干因素以及各 项因素的重要性关系,将重要性关系用权重的方式表 达。之后对于各备选仓库地址进行打分。综合分数最 高的备选地址作为仓库最终选址决策。 – 距离负载法 是综合考虑距离和业务量的关系的方法。这种方法的思 路是,重点考察运输成本对于仓库选址的影响,而忽 略其它因素。对于每一个备选地址,估算其距离负载 值。综合距离负载值最小的备选点为决策点。
– 按仓库运营类型分:自用仓库、营业仓库、公用仓库 – 按仓库在生产过程中所处的领域分:存储仓库(生产 仓库或企业仓库)、中转仓库(储运仓库)、国家储 备仓库 – 按储存物资的种类分:综合性仓库、通用仓库、专业 性仓库 – 按储存物资的保管形态分:普通仓库、恒温仓库、高 精密仪器仓库、冷藏仓库、特殊仓库 – 按库房建筑构造特点分:普通封闭式库房和保温库房 仓库、混合结构机械化库房、货棚和简易库 – 按库房结构特点分:地面仓库、地下仓库、半地下仓 库
• 二星级仓库
– 设施条件
建筑总面积在5000m2以上的普通平房或楼房仓库。 有必要的装卸机具,机械装卸作业量超过30%。 库区通道、作业区满足一般货运车辆通行及作业要求。
– 信息化建设
有单机版仓储管理信息系统或利用客户的系统进行管理。 能够进行相关数据查询和传递。
– 从业人员素质
管理层经过必要的专业培训。 仓储一线操作人员执证上岗率在50%以上;需执证操作的设备,执证上岗率达 100%。服务功能与项目
• 本章小结
通过本章的学习,要求掌握仓库的基本概念和仓库按不 同的功能的分类;了解仓库的市场功能定位;掌握仓 库选址的原则和考虑因素,仓库选址的技术方法;掌 握货仓的组织原则、货仓的组织结构模式及不同的货 仓结构模式的适应范围;了解货仓的基本部门的设置 及要求。
• 关键术语
仓库 选址原则 仓库布局 通用仓库等级
企业全部仓储业务实现信息化管理。 与重点客户实现网络对接,具备自动查询和人工查询功能,客户能够及时获得数 据查询结果。 具有条码扫描与处理能力。 满足客户电子单证管理需求。
– 从业人员素质
管理层大专以上文化程度达60%或中级各称、行业认可的职业资质达70%以上。 仓储一线操作人员执证上岗率在70%以上;需执证操作的设备,执证上岗率达 100%。
目录
2.1仓库概述 2.2仓库的选址 2.3仓库的布局 2.4通用仓库等级
2.1仓库概述
• 仓库的概念
– 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称
• 仓库的功能
– – – – – 物品存储:库存、保护、隔离危险与污染源 运输中转:整合、分发、交叉发运 流通加工 交易中介 信息传递
• 仓库的种类
• 三星级仓库
– 设施条件
建筑总面积在100002以上的普通平房或楼房仓库。 装卸作业设施较为齐全,机械化作业量超过50%。 库区通道、作业区满足一般货运车辆通行及作业要求。
– 信息化建设
具有仓储管理信息系统,库区仓储业务实现信息化管理。 提供电子数据交换服务。
– 从业人员素质
管理层大专以上文化程度达50%或中级职称、行业认可的职业资质达60%以上。 仓储一线操作人员执证上岗率在60%以上;需执证操作的设备,执证上岗率达100%。
• 四星级仓库(续)
– 服务功能与项目
仓储基本作业与流通加工、包装、配送及信息服务等增值服务。 不受一般气候影响,提供24h服务。 满足客户差异化服务需求。
– 管理水平
安全管理:有健全的安全管理制度;仓库建筑、相关器材经过病虫害防治处理, 如:白蚁的防治;有自动报警系统,立体库有喷淋灭火系统。 管理制度落实:各项制度得到贯彻落实,运作、质量、客户投诉管理及培训等记 录、档案完整;通过ISO9000质量管理体系认证。 作业现场管理:库容库貌整洁;各种标志规范、清晰、易辨,符合GB2894、 GB16179、GB13495的规定;作业规范;物品堆码整齐。
– 服务功能与项目
仓储基本作业。
– 管理水平
安全管理:有健全的安全管理制度;仓库建筑、相关器材经过病虫带防治处理, 如:白蚁的防治: 管理制度落实:各项制度得到贯彻落实,运作、质量、客户投诉管理及培训等记 录、档案完整。 作业现场管理:库容库貌整洁;各种标志规范、清晰、易辨,符合GB2894、 GB16179、GB13495的规定;作业规范;物品堆码整齐。
2.2仓库的选址
• 仓库选址的定义 是指运用科学的方法决定仓库设施的地理位置,使之与 企业的整体经营规划有机结合,以便经济有效的达到企业 的经营目标。 • 仓库的选址可以分为两个问题:选位、定址 • 仓库选址的特点
– 仓库选址是个复杂的问题,影响因素众多 – 选址决策与论证周期长 – 对于个体的仓库选址案例,很难找到一个正规的,通用的选址评 价模型 – 通常都是多项因素综合作用下相互制衡的一个平衡点,即次优解, 满意解
• 仓库规划内容
– – – – – – 仓库总体布局 划分仓库内作业区 安排货位 确定评价指标 制定管理岗位 可扩张性
• 仓库部门规划
根据仓库的类型、规模的大小、经营业务的类型和范围、作业流程 和作业方式、组织管理模式等进行具体的设计。一般地可设以下 几个部门: – 营销部 – 业务部 – 财务部 – 仓管部 – 搬运部 – 机务部 – 运输部 – 信息中心 – 安全部
• 仓库选址方法(续)
– 重心法 重心法同样考虑物资需求点在同一个平面上,有相应的 坐标和需求量的情况,并以最小化距离负载为目标, 但是重心法没有预设的备选仓库地址,而是通过计算, 求取一个最优的仓库设置点,即所谓物资需求点的 “重心”。 – 盈亏平衡法 根据产量、成本和利润三者之间的关系来综合分析确定 仓库选址的方法。 – 层次分析法 综合考虑多种复杂因素进行合理化决策的方法。
• 一星级仓库
– 设施条件
建筑总面积在5000m2以上的普通平房或楼房仓库。 有必要的装卸机具。
– 从业人员素质
管理层经过必要的专业培训。 仓储一线操作人员执证上岗率在50%以上;需执证操作的设备,执证上岗率达 100%。
– 服务功能与项目 – 管理水平
安全管理:有健全的安全管理制度;仓库建筑、相关器材经过病虫害防治处理, 如:白蚁的防治。 管理制度落实:各项制度得到贯彻落实,运作、质量、客户投诉管理及培训等 记录、档案完整; 作业现场管理:库容库貌整洁;各种标志规范、清晰、易辨,符合GB2894、 GB16179、GB13495的规定;作业规范;物品堆码整齐。
• 四星级仓库
– 设施条件
仓库建筑总面积在10000m2能上能下,立体库占30%以上(建筑面积)。 有一定数量的站台登车桥。 叉车等配套设备设施齐全,机械化作业量超过70%。 库区通道及作业区能够满足12.192m(40英尺)集装箱卡车 (或同类型车)作业要求, 拥有与业务规模相适用的停车场。
– 信息化建设
企业全部仓储业务实现信息化管理。 具有数据交换平台、实时可视监控体系。 具有数据自动采集、处理能力或一定自动分拣能力。 满足客户的电子单证管理需求。
– 从业人员素质
管理层大专以上文化程度达70%或中级各称、行业认可的职业资质达80%以上。 仓储一线操作人员执证上岗率在80%以上;需执证操作的设备,执证上岗率达 100%。
– 全面提升在上海的机场操作能力: 2012年6月,联邦快递宣布已经完成扩建其位于上海浦东国际机 场的口岸操作中心 – 启用两架777货机提升中欧航线 2012年7月,联邦快递宣布近日分别在上海和广州投入使用一架 波音777货机服务于中国市场。两条航线均为每周5个航班,从周 二到周六,由广州和上海直飞联邦快递位于德国科隆的转运中心
• 五星级仓库
– 设施条件
仓库建筑总面积在10000m2以上,立体库所占比例达50%(建筑面积)。 有一定数量的站台登车桥。 叉车等配套设备设施齐全,机械化作业量超过90%。 库区通道及作业区能满足12.192m(40英尺)集装箱卡车(或同类型车)作业要求, 拥有与业务规模相适用的停车场。
– 信息化建设
• 仓库的位置类型
– 仓库的数量以及地理位置分布是由客户、制造企业、 原材料供应商和产品自身特点所共同决定的 – 根据传统的分类法,仓库的选址可大体划分 • 以市场定位的仓库 • 以制造定位的仓库 • 中间定位的仓库
• 仓库选址的原则
– 费用原则 – 接近用户的原则 对于服务业,无一例外要遵循这条原则 – 长远发展原则 仓库选址是一项带有战略性的决策管理活动,因此要 有战略意识 – 适应性和可持续发展原则
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