正大煤矿设备更新改造计划
2024年设备年度更新改造计划(2篇)
2024年设备年度更新改造计划一、背景介绍随着科技的不断发展和企业的不断壮大，____年之前采购的许多设备已经使用了多年，技术性能不再满足企业的需求，甚至存在安全隐患。
为了适应企业发展的需要，提高生产效率和质量，2024年度需要进行设备年度更新改造计划。
二、目标和计划1. 目标（1）提高生产效率：通过更新改造设备，提升设备的自动化水平和生产效率，减少人工操作，提高生产线的产能。
（2）提高产品质量：选购和更新更先进的设备，提高制造工艺和产品质量，以满足市场需求和客户的要求。
（3）提升安全环保：选用符合安全环保要求的设备替代老旧设备，减少设备故障和生产事故的发生，保护员工和环境的安全。
2. 计划（1）设备调研：成立设备调研小组，对现有设备进行全面调查和评估，确定需要更新的设备类型和数量，分析后续更新对生产线的影响。
（2）设备采购：组织国内外设备供应商评选和招标，选购符合企业需求和国家标准的先进设备，确保设备的质量和性能。
（3）设备安装与测试：安排专业的技术团队进行设备的安装和调试工作，确保设备能够正常运行。
在验收前进行设备性能测试和生产试运行，发现问题及时解决。
（4）设备培训与推广：组织设备使用培训，培养员工对新设备的操作和维护能力，提高设备的利用率和生产线的整体水平。
（5）设备维护与管理：建立设备维护管理体系，定期进行设备检修和保养工作，延长设备的使用寿命和性能稳定性，降低设备故障率。
三、具体设备更新改造方案1. 生产线自动化设备更新：根据企业生产线的需求和技术发展趋势，优选自动化设备，如自动装配机、自动化包装设备等，提高生产效率和产品质量。
2. 工业机器人更新：引进更先进的工业机器人，应用于工艺复杂、重复性高的生产环节，提高生产效率和生产线灵活性。
3. 检测设备更新：选购更精准、更高效的检测设备，如质量检测仪器、成像检测系统等，提高产品质量的检测水平，降低不良品率。
4. 能源节约设备更新：选择节能环保的设备，如高效节能电机、太阳能热水器等，降低能源消耗，减少对环境的影响。
煤矿设备更新改造计划
煤矿设备更新改造计划一、背景和目标煤矿作为我国重要的能源产业，发挥着重要的作用。
然而，很多煤矿的设备老化，技术落后，存在安全隐患和低效率的问题。
为了改善煤矿生产环境，提高矿井安全，加强生产效率，制定本煤矿设备更新改造计划。
二、计划内容1.设备更新需求调查：组织专业人员对现有设备进行综合评估，调查设备的使用寿命和性能状况，制定设备更新的优先级和计划。
2.更新设备的种类：根据调查结果，确定需更新的设备种类，包括煤矿通风设备、采煤机、输送设备、排水设备等。
3.设备更新的原则：依据现有设备性能和法规要求，确定更新设备的性能指标和技术要求，确保更新设备的安全、高效和环保。
4.设备选型和采购：根据更新设备的性能指标和技术要求，制定设备选型和采购的计划，包括设备的品牌、型号、数量和价格等。
5.设备更新的改造方案：针对每种设备，制定具体的更新改造方案，包括拆卸、安装、调试等具体步骤，并编制相应的工艺流程和操作指导书。
6.设备更新的实施：按照设备更新改造方案，组织专业人员进行设备拆卸、安装和调试，确保设备更新顺利完成。
7.设备运行和维护：设备更新完成后，建立健全的设备运行和维护制度，包括设备的定期检修、维护保养和故障处理，提高设备的使用寿命和效率。
三、计划实施步骤1.调查研究：对现有设备进行详细调查和研究，了解设备的工作状况和存在的问题。
2.制定更新计划：根据调查研究结果，制定设备更新的优先级和计划，确定更新设备的种类和要求。
3.设备选型和采购：根据计划，进行设备选型和采购，选择合适的设备品牌和型号。
4.制定改造方案：针对每种设备，制定具体的更新改造方案，包括拆卸、安装、调试等具体步骤。
5.设备更新实施：按照设备更新改造方案，组织专业人员进行设备拆卸、安装和调试。
6.设备运行和维护：设备更新完成后，建立健全的设备运行和维护制度，保证设备的正常运行和维护。
四、计划预算和效益1.计划预算：根据设备种类和数量，进行设备选型和采购的预算，包括设备购买费用、安装费用和调试费用等。
设备更新、改造、报废计划(优秀)
设备更新、改造、报废计划（优秀）(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）设备更新、改造、报废计划设备更新、改造、报废计划及设施情况根据我矿设备使用状况，实施更新和改造，积极推进设备管理现代化，依靠技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术，提高设备综合效益，以适应我矿安全生产发展的需要，特制定本年度机电设备规划，08年计划投入资金总额217万元，其中更新设备投入35万元，改造设备投入182万元。
一、设备更新一级架空乘人装置，使用年限长，安全状况较差，计划2021年第二季度更换一部rjy45-20/700架空乘人装置，预计投入资金35万元。
已于2021年6月16日投入运行。
二、设备改造1、主井一级、二级、三级提升机电控使用年限长，设备老化，安全状况差，故障率高，计划2021年第三季度对三部提升机电控进行改造，型号为2jjb-11-155/4变频电控，预计投入资金180万元。
将于2021年8月份完成。
2、清车底机是我矿自制产品，使用年限长，设备陈旧，效率低，计划2021年第二季度对清车底机进行改造，预计投入资金0.5万元。
3、翻矸机是我矿自制产品，使用年限长，设备老化，效率低，计划2021年第四季对翻矸机改造，预计投入资金1.5万元。
于2021年5月份投入使用。
三、设备报废依据国家煤矿安全生产监管总局下发的《禁止井下煤矿使用的设备》要求，报废没有煤矿安全标志及安全状况较差的一级斜井架空乘人设备。
根据矿上设备更新改造计划，各单位做好设备更新改造前期准备工作，设备及材料到矿后，根据矿上安排，按时完成设备的更新改造计划。
吕沟煤矿2021年3月2日第二篇：设备改造及报废更新管理标准设备改造及报废更新管理标准yz/hhs-03g22.051、目的本标准规定了设备改造及报废更新的方法和条件。
2、适用范围本标准适用于生产部所有在线、离线设备及其主要零部件的改造及报废更新管理。
3、管理职能与权限3.1车间负责本单位设备改造和报废更新计划的提出和编制。
正大煤矿设备更新改造计划
正大煤矿设备更新改造计划正大煤矿设备更新改造计划随着现代化的制造业技术的发展，许多旧设备的长期使用面临更新改造的局面。
在这个时候，设备更新改造对于煤矿的发展尤为重要。
正大煤矿也面临着这个问题，为了满足煤炭市场的不断发展和顾客的需求，该矿提出了设备更新改造计划。
1、设备更新的必要性1.1 满足市场的需求随着国民经济的不断发展，煤炭产量和销售量不断攀升，市场需求越来越大。
煤炭行业面临的亚健康状态和环境压力的增大催生了新型高效环保的设备。
设备是生产中的关键，设备更新与改造及时更换陈旧的设备，增加生产产能，提高产量还能节约能源资源，符合未来可持续发展的方略，具有十分重要的意义。
1.2 保证生产的安全性和稳定性作为一种高风险的行业，煤矿生产过程中，很容易面临各种风险，常年沉积的煤尘和瓦斯的危险随时可能引爆，矿工个人安全受到的威胁也不容忽视。
设备更新可以及时修补和更换已损坏的设备，确保设备的稳定性，并有效地减少了矿工工作中的风险。
1.3 降低能源成本设备更新还可以降低能源成本和人工成本，“老旧设备”的能效低，维修成本高，电力消耗大等问题是所面临的和制约生产的主要问题，设备更新采用新的能源节约技术，降低成本，有助于提高反应速度，在减少能源消耗的同时保证生产运营的正常进行。
2、设备更新改造计划的实施2.1 设备选型方案在当前市场环境下，智能、绿色、节能等特点以及行业最新科技的引进是设备更新改造的主流。
针对正大煤矿经营模式和实际状况，通过调研、检验，进行合适的设备升级改造方案的筛选，包括设备准备、设备更新、设备运行、设备维护等。
2.2 设备更新改造实施步骤(1) 项目启动对设备的质量、可靠性、维修保养等所需的改进进行细致的讨论，领导层要做好项目启动和讨论的工作。
(2) 设备升级方案制定在制定设备升级方案时，需要明确设备更新改造的重点，根据设备的更新方案、技术规格、定制需求、成本预算、安全现状、大数据分析、模拟检验和谈判定价等环节，制定合理、具体的方案，把握设备更新改造的大部分要点。
煤矿年度设备更新改造计划
煤矿年度设备更新改造计划咱这煤矿啊，一年到头，设备更新改造计划可是个大事儿。
我就天天瞅着那些个设备，心里就琢磨着，这都啥年代了，咱不能老是用那些老掉牙的玩意儿。
就说那采煤机吧，长得五大三粗的，黑不溜秋的，就像个老黄牛似的，天天吭哧吭哧在那干活儿。
可是呢，它岁数大了，干活儿就不利索了。
那声音啊，就跟一个得了痨病的老头儿似的，咳咳喘喘的，听着就让人揪心。
我就跟矿长说：“矿长啊，这采煤机可不能再这么将就着用了，就像咱不能让一个病恹恹的人还干重活一样啊。
”矿长皱着眉头，眼睛眯成一条缝儿，瞅着我，说：“你说的是这个理儿，可这钱从哪儿来呢？”我一听就急了，手在空中乱挥着：“矿长啊，这钱就得花啊，现在不花，以后出了大问题，那可就不是这点儿钱的事儿了。
”还有那输送带，就像一条长长的大蛇，蜿蜒在煤矿里。
可是这蛇啊，也有皮开肉绽的时候。
有些地方都破破烂烂的了，就像一个补丁摞补丁的破衣服。
每次看着那些煤在输送带上走，我就担心它会不会突然就断了。
我就跟负责设备维护的老张说：“老张啊，你看这输送带，就像一个风烛残年的老太太，随时可能倒下，咱得赶紧想法子啊。
”老张挠挠头，脸上黑乎乎的，只有那牙齿显得特别白，他说：“我也知道啊，可是这换起来也不容易，还得停了生产。
”我一听就来气了：“老张啊，你这就是短视。
你不停下修，到时候整个都瘫痪了，那不更耽误事儿？”咱这煤矿里的通风设备也得换换了。
那风机一转起来，嗡嗡的声音就像一群马蜂在耳边飞。
那风啊，有时候就跟个病弱的小媳妇似的，有气无力的。
我就想啊，这井下的兄弟们可都指着这通风设备呼吸新鲜空气呢。
要是这空气不好，就像让人在一个闷罐子里头待着，那多难受啊。
我就去找管钱的财务老李，老李戴着个厚厚的眼镜，眼睛就像两个铜铃一样，看起来很精明。
我对他说：“老李啊，这通风设备再不换，井下的兄弟们可就有危险了。
”老李慢悠悠地说：“你说的这些我都懂，可是这预算就这么多，得有个轻重缓急啊。
”我双手一摊，眼睛睁得大大的，说：“老李啊，还有啥比兄弟们的安全更重要的？这通风设备就是重中之重啊。
煤矿企业设备更新与升级部门年度总结与计划
煤矿企业设备更新与升级部门年度总结与计划一、引言煤矿企业设备更新与升级部门（以下简称设备部门）是煤矿企业中至关重要的部门之一。
设备部门负责煤矿设备的选购、安装、维护以及更新与升级工作。
经过一年的努力，为了全面总结工作的进展和成效，并规划未来的发展方向，特进行年度总结与计划。
本文将详细介绍设备部门的年度总结和未来的发展计划。
二、年度总结1. 工作进展与成果经过全体员工的共同努力，设备部门在过去的一年里取得了显著的进展和成果。
首先，在设备更新方面，我们成功地进行了多批次的设备选购和安装工作。
精心策划的项目定制和严格的供应商选择，确保了选购设备的质量和性能。
同时，我们注重技术培训和设备操作指导，提高了员工的专业水平和设备的使用效率。
其次，在设备维护方面，我们加强了预防性维护和定期检修工作。
通过建立完善的维护计划和设备管理体系，我们及时发现和解决了许多潜在问题，最大程度地减少了设备故障的发生，保证了生产线的稳定运行。
最后，在设备升级方面，我们根据生产线的需要，有针对性地进行了一系列升级项目。
这些升级项目包括自动化控制系统的改进、生产线的流程优化以及关键设备的更新等。
这些升级改造不仅提高了生产效率，还增强了设备的安全性和可靠性。
2. 存在的问题和不足虽然我们在设备更新与升级方面取得了较好的成绩，但也存在一些问题和不足之处：首先，设备选购过程中，有时在用户需求和供应商能力之间平衡不当，导致了一些设备性能与要求不匹配的情况。
我们需要加强与供应商的沟通，确保设备的选购更加精准和满足实际需求。
其次，设备维护工作中，由于缺乏全面的设备故障统计和分析，有时对设备的维护和保养工作不够及时和有效。
我们需要引入先进的设备维护管理系统，加强对设备故障数据的收集和分析，以便更好地优化维护策略。
最后，在设备升级方面，我们面临技术更新和资金投入的双重压力。
随着科技的不断进步和市场的竞争加剧，我们需要加大技术引进力度，同时积极争取更多的资金支持，以推动设备升级改造的进程。
2023正大煤矿复工复产工作方案
2023正大煤矿复工复产工作方案正大煤矿2023年复工复产工作方案一、背景和目标正大煤矿是我国一家重要的煤炭生产企业，但由于近年来市场环境的变化和技术设备的老化，煤矿生产效率有所下降，亟需进行改造升级。
为此，我们制定了2023年复工复产工作方案，旨在提高矿井的生产效率和安全性，实现可持续发展。
二、复工复产策略1. 技术改造2. 职工培训3. 设备更新4. 管理优化三、技术改造1. 完善矿井进出口监测系统2. 强化瓦斯抽采设备和通风系统3. 优化采煤工艺，提高采煤效率4. 提高矿井自动化程度，降低人工成本四、职工培训1. 加强安全培训，提高职工安全意识2. 提供技术培训和学习机会，增强职工专业能力3. 定期组织职工知识考核和技能竞赛，激发职工学习动力五、设备更新1. 更新老化设备，提高设备运行效率2. 采用更先进的技术设备，提高采煤效率和安全性3. 定期检修和维护设备，确保设备正常运行六、管理优化1. 建立完善的生产管理制度，提高生产效率2. 加强煤矿生产数据分析和监测，以科学数据为基础进行决策3. 完善安全监测系统，加强事故预警和应急响应能力4. 加强与政府相关部门的沟通和合作，提高政策支持和资源保障七、安全管理1. 制定严格的安全操作规程，确保生产过程安全2. 加强事故隐患排查和整改，确保生产环境安全3. 加强安全宣传教育，提高职工安全意识4. 定期进行安全检查和演练，提高事故应对能力八、环境保护1. 完善矿区环境监测系统，确保环境质量2. 推行清洁生产措施，降低矿井对环境的影响3. 加强废弃物治理，降低环境风险九、社会责任1. 加强与矿区周边居民的沟通和合作，促进共赢2. 积极参与当地社会公益活动，提高企业形象3. 关注职工福利，提供良好的工作和生活条件十、实施计划1. 制定详细的工作计划和时间表2. 成立复工复产工作小组，负责方案的执行和跟进3. 对各项措施进行定期评估和调整通过以上措施的实施，正大煤矿将提高生产效率、提升职工素质、提升设备水平、改善管理水平，达到可持续发展的目标。
设备更新改造计划及方案
设备更新改造计划及方案一、设备更新改造计划1.了解当前设备状况：首先，需要对企业现有设备进行全面调查和评估，了解设备的技术状况、性能指标、故障率等情况。
2.设定更新目标：根据企业的发展战略，确定设备更新的目标，如提高生产能力、优化产品质量、减少能耗等。
3.制定更新计划：根据设备的状况和更新目标，制定设备更新的时间表和具体步骤，包括设备的选择、购买方式、改造方案等。
4.考虑资金投入：评估设备更新改造的投资成本，确保企业有足够的财力支持设备更新改造项目。
5.制定实施方案：制定具体的实施方案，包括设备选型、供应商选择、改造工作安排等。
6.进行试点工作：在设备更新改造的过程中，选择几个关键设备进行试点，验证新设备或改造效果，以确保更新方案的可行性。
7.实施设备更新改造：按照计划实施设备更新改造项目，确保改造工作顺利进行。
8.监测项目进展：在设备更新改造过程中，定期监测项目进展，及时发现和解决问题，确保项目按计划实施。
9.跟踪改造效果：设备更新改造完成后，对改造效果进行评估和跟踪，从而确定改造的效果是否达到预期目标。
10.持续改进：在设备更新改造过程中，总结经验，不断改进设备更新改造的方案和方法，为未来的更新改造项目提供参考。
二、设备更新改造方案1.设备性能的提升：根据企业的需求，选择性能更强、工作效率更高的设备，以提升生产能力。
2.节能减排：选择具有节能环保特性的设备，降低能耗，减少对环境的污染。
3.优化生产流程：通过设备更新改造，优化生产流程，缩短生产周期，提高生产效率。
4.自动化控制：引入智能化设备，实现生产过程的自动化控制，提高产品一致性和工作效率。
5.强化设备维护保养：设备更新改造后，加强设备的维护保养工作，延长设备的使用寿命。
6.人机交互界面的改进：通过设备更新改造，改善人机交互界面，提高操作人员的工作效率和舒适度。
7.安全防护措施的加强：设备更新改造时要加强对设备的安全防护措施，提高工作场所的安全性。
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正大煤矿设备更新改造计划正大煤矿设备更新改造计划2010年02月28日2010年设备更新改造计划根据正大煤矿改扩建需要，并达到标准化建设的要求，经矿研究制定以下设备更新改造计划，并落实责任，望相关人员按计划更新、购买。
一、三月份1、拆除KBD—350馈电开关5台，由机电队负责并在3月份完成。
200真空馈电开关20台，由管富洪负责在 2、购买KBZ—400真空馈电开关10台，KBZ—3月份购买到矿，由机电队负责安装。
二、四月份1、拆除S9—250/10变压器1台，由机电队负责并在4月份完成。
2、更换S11—400/10变压器1台，由机电队负责更换并在月底前完成。
三、五月份1、拆除YBT—11局部通风机2台，由机电队负责并在5月份完成。
2、购买FBD5.6/2×15对旋式局部通风机4台，由管富洪负责在5月份购买到矿，由机电队负责安装。
3、购买QBZ—2×80SF双电源真空局部通风机启动器3台，由管富洪负责在5月份购买到矿，由机电队负责安装。
4、购买5T防爆特殊型蓄电池电机车2台，由管富洪负责在5月份购买到矿，并投入使用。
机电设备管理标准1 目的加强矿井机电设备管理，对机电设备进行全过程有效控制，保证机电设备高效率、长周期、安全、经济地运行，充分发挥设备的最大效能。
2 范围本标准适用于在本矿范围内机电设备购置、安装、使用、维护、修理、租赁、调剂、调拨、改造、更新、报废等管理。
3 依据文件a(《煤炭工业企业设备管理规程》(1989版);b(《煤矿机电设备检修质量标准》(1987版);c(《煤矿安全规程》(2006版);d(《特种设备安全监察条例》(2003版);e(《**集团有限公司设备管理办法》(**集团发〔2007〕274号)。
4 职责4.1 机电科负责机电设备的综合管理。
4.2 计划科负责设备购置计划的审批上报。
4.3 机修厂负责机电设备的修理工作。
4.4 各单位负责本单位设备的使用、维护管理及对安全状况的检查。
4.5 回收队负责报废机电设备的处理。
5 工作流程机电设备管理流程图见附录A。
5.1 规划5.1.1 制定计划每年十月份，由机电科根据矿下年度生产接续情况及设备使用状况，组织机电设备使用单位，召开机电设备购置和大修计划会议，设备使用单位根据本单位机电设备使用状况，编制下年度机电设备购置计划，报机电科汇总。
5.1.2 计划汇总机电科将各机电设备使用单位上报的设备购置计划汇总，编制“设备购置建议计划”，由矿长主持召集有关领导、部门对“设备购置建议计划”进行平衡审批。
5.1.3 计划审批经审批修改后的计划，机电科整理交计划科汇编上报集团公司计财部审批。
5.2 设备购置5.2.1 选型论证机电科根据公司下达的计划，组织设备使用单位及有关部门进行调研、论证和选型，填报“设备购置选型技术经济论证申报表”，并提出建议价格、建议厂家。
设备选型遵循以下原则: a.确保安全生产、经济运行、满足生产要求;b.质量可靠，技术先进，适用性强;c.价格合理，充分考虑环保节能要求;d.符合国家有关规定。
5.2.2 报批机电科将填好的“设备购置选型技术经济论证申报表”报上级领导审批。
上报程序执行下列规定:a.单台价值10万元以下的设备(不含特种设备)，报矿机电总工程师(机电矿长)审批;b.单台价值10万元及以上的设备和特种设备，报煤业公司审批;c.新建项目、扩建项目的设备选型购置，还需有项目立项和设计审查的批复。
5.2.3 设备购置由公司统一购置的设备，按《**集团有限公司设备管理办法》执行;自购设备由内部市场办公室牵头组织机电科、财务科等部门，遵照设备选型论证报告，签订购置合同。
5.3 设备到货验收5.3.1 到货验收设备到货后，机电科组织计划科、财务科、设备使用单位和供应站，对照“设备购置选型技术经济论证申报表”进行验收，验收合格后，填写“设备购置到货开箱检查验收单”，办理验收入库手续。
新到设备必须具备以下条件方可进行验收:a.必须与合同要求相符;b.随机资料齐全完整，(包括产品合格证、生产许可证、煤矿矿用安全标志等各种证件、使用说明书、随机备件、图纸、装箱单等);c.包装完整，整机完好无损坏，设备质量符合标准及有关规定要求。
5.3.2 不具备上述条件，予以拒收并作如下处理a.由订购单位或厂家退货;b.按程序提出相关索赔要求。
5.4 设备保管存放5.4.1 验收合格的设备，由机电科建立设备台帐，入库保管。
5.4.2 设备图纸及技术资料由机电科负责统一收集，原件交矿档案科保存，复印件由机电科和设备使用单位分别保存入档。
5.4.3 随机备件与设备一同保管存放。
5.5 安装验收5.5.1 设备安装根据生产需要，由矿领导或科室部门安排安装单位对新到设备进行安装。
5.5.1.1 安装单位到机电科办理设备出库手续。
5.5.1.2 主要生产设备安装，必须具备下列资料:a.经主管部门批准的安装设计;b.随机运行的各种技术资料;c.编写安全技术措施;d.特殊设备(如液化气站、锅炉、加油站等)安装必须由专业部门批准。
5.5.1.3 安装规定a.设备安装必须遵守《煤矿安全规程》及其它安装调试规程和规定;b.必须严格执行安装质量标准和完好标准;c.制订严格的设备运输安装安全技术措施并认真执行;d.裸露的带电部位或设备转动部位必须按照《安全防护装置完好技术标准》要求安装防护装置;需要安设接地极的设备需按照《保护接地装置完好技术标准》要求安设接地极;e.机电科或综采办负责设备安装过程的质量监督把关。
5.5.2 竣工验收5.5.2.1 设备施工期间，由施工单位技术人员组织中间验收，并填写中间验收报告。
5.5.2.2 所有设备安装完毕，经调试测定具备投入运行条件，必须进行竣工验收。
5.5.2.3 大型设备、大型工程验收由矿统一组织进行，验收组必须有下列单位人员参加，即矿分管技术负责人、安监处、机电科、综采办、安装单位、接收单位、人力资源科及其他单位。
5.5.2.4 三台以下的小型移动设备由机电科会同安装、使用单位进行交接验收，填写“**煤矿机电设备交接验收记录单”，验收资料由机电科存档。
5.5.2.5 安装工程必须符合质量要求，由于质量问题而影响矿井安全的，追究施工单位责任。
5.5.2.6 设备安装验收后，按照《机电设备交接验收管理规定》(附录B)要求，办理移交手续，填写“**煤矿机电设备交接验收记录单”一式三份，分别交机电科、安装单位和使用单位。
大型设备、大型工程安装、验收资料由机电科存档。
5.6 设备使用5.6.1 设备的使用管理5.6.1.1 矿井机电设备管理由分管机电矿长全面负责，实行以机电总工程师为主的技术负责制，各级技术负责人对所辖范围内设备技术状态负责。
5.6.1.2 矿井机电设备实行分区负责，主要设备实行单机包机制，各单位应根据要求制订包机制度。
5.6.1.3 矿井设备采用以下几种维修方式进行经济合理维修:a.全矿生产设备每两个月停产两天，每年不少于12天进行计划性强制检修(包括采、运、销设备);b.全矿生产系统设备每日不少于2小时停产检修;c.其它主要设备实行定期预防性停机检修;d.按规定对主要设备进行技术测定和综合分析，以保证设备安全、经济运行;e.对带有保护装置的设备，要按有关规定进行测试、调整、检查，并制定制度，认真贯彻执行;f.矿井设备按国家规定提取大修资金安排大修，恢复其技术性能，做到专款专用，实行修理与设备更新相结合。
5.6.2 设备投入使用前，使用单位应根据设备随机资料及有关规程规定，编写相应的操作规程、维护保养、定期检修等管理制度，经矿机电总工程师批准后，按制度执行。
5.6.3 设备操作人员必须经过培训，持有效证件上岗。
对未使用过的新型设备，在使用前应组织操作工、维修工、技术人员和使用单位负责人进行业务技术学习。
5.6.4 使用中的设备应保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆设备性能合格，并按规定定期进行检测和试验。
5.6.5 设备使用5.6.5.1 矿井机电设备管理实行“谁使用、谁维修、谁管理”的原则。
5.6.5.2 设备的状态管理和经济管理a.矿成立以机电科为核心组成矿井设备管理网，其它生产辅助、服务、综采、掘进各区级单位，设兼职设备管理员;b.机电科负责全面业务管理，各级单位按区分片，实行设备状态管理。
5.6.6 设备交接设备使用单位变更工作地点，设备需要其他单位管理的，可执行《机电设备交接验收管理规定》(附录B)，由机电科办理移交手续。
5.6.7 设备检查5.6.7.1 设备在使用过程中，由使用单位对设备进行定期检查、维护和保养。
5.6.7.2 机电科对在用设备进行日检和月度质量标准安全大检查，对查出问题填写“机电安全质量检查记录表”，并下发“机电专业检查问题整改通知单”限期整改。
5.6.8 特种设备的使用管理执行《特种设备安全使用管理规定》(附录C)。
5.7 设备修理5.7.1 设备大修管理程序5.7.1.1 每年十月份由机电科征集各使用单位意见，汇编下一年度大修理申请表，编制大修理建议计划报财务科，由财务科正式编制计划，报主管领导审批，再报上级主管部门审批。
机电科根据审批后的大修理计划，下达设备大修理通知单。
5.7.1.2 设备修理坚持先内后外的原则，要充分利用矿井内部的技术、维修力量，凡是能够矿内修理的，一律不允许外委，但要确保修理的质量。
确需外委的，必须由矿内修理单位签字认可后，方可进行。
外委应优先选择集团公司内部有修理资格的专业化厂点。
5.7.1.3 对列入年度大修计划的设备，机电科组织财务科、市场办等有关部门进行现场鉴定后，确定修理内容，提出技术要求及建议性厂家，确定外委修理还是内部修理(内部修理指**煤矿内部改制企业机修厂、更新厂等的修理)。
5.7.1.3.1 内部大修理项目a.承修单位写出设备大修理开工报告，报机电科、财务科批准;b.机电科组织市场办、财务科及使用单位现场解体鉴定，填写“兖州煤业股份有限公司设备修理鉴定记录表”;c.承修单位编制“机电设备大修工程施工预算表”，报市场办、机电科、财务科进行审核。
5.7.1.3.2 外委大修理项目a.机电科根据年度大修计划和煤业公司要求，对确需外委大修的机电设备，填写“兖州煤业股份有限公司业务申请表”，报矿主管和分管领导审批;b.机电科依据审批后的业务申请表，填写“煤业公司外委机电设备大修理申请报告”，报煤业公司审批。
属于交通运输车辆的，由车管中心或汽运队负责报公司车管处审批;c.建议厂家必须经非煤科对其资质审核确认，属集团公司外部的承修单位，由非煤科和申请单位负责到煤业公司办理外委审批手续。
5.7.1.4 根据煤业公司的批复，由机电科、财务科、市场办、使用单位和承修单位共同对待修设备进行现场拆检、鉴定，填写“兖州煤业股份有限公司设备修理鉴定记录表”。