爱上驾车App竞品分析报告

爱上驾车App竞品分析报告
爱上驾车App竞品分析报告

爱上驾车App竞品分析报告

1.竞争对手列表

2.对手产品功能

2.1.优驾学车

1)在线报名驾校:“免费”(参见商业模式)

2)在线预约

3)协商接送服务

4)教练评价

2.2.嘻哈学车

1)智能筛选:根据招生范围、练车时间、人气口碑自动筛选推荐合适驾校;

2)智能匹配:人气最高、口碑最好、价格最低、认证推荐,为您匹配最合

适的驾校;

3)点评驾校:给驾校最中肯的点评,帮助其他学员找到更合适的驾校;

4)驾校认领:权威驾校认领系统,尊享13项认领特权,让驾校和学员都

能省心、放心;

5)驾校管理:驾校信息管理,移动办公,展示驾校风采,给学员一个选择

你的理由。

6)功能细则:

a)学车规则

i.学员预约成功后,主动通知教练员,告知按照预约时间准时到

达。

ii.学员到达预约位置,主动通知教练员,准备练车,练车严格按照教练员作业指导流程进行驾车操作。

iii.学员完成练车,主动支付练车服务费用,并给培训车辆和教练

员打分,礼貌告别。

iv.在练习过程中遇到教学车辆出现故障,应给予理解和要求更换

车辆继续练车,同时更改预约计划,完成系统指令。

v.若教练车是“孤车和单教练”,学员可视情况接受或拒绝。

vi.遇到不规范单位可拨打主管部门投诉电话进行投诉。

b)学车流程

i.预约下单:学员至少提前60分钟在线预约下单;

ii.学员在完成预约订单后,需要在30分钟之内支付练车费用,逾期未支付,订单自动取消;

iii.教练服务:教练根据订单需求按照国家规定进行驾驶技能培训;

iv.驾培单位收款:学员点击“确认学车”后,培训单位在48小时

内正常工作日收到全额款项;

v.三方评价:学员和培训单位完成预约服务后评价对方。

2.3.驾校一点通

1)提供强大的最新的科目一和科目四的模拟考试

a)顺序练习

按照顺序练习机动车驾驶员考试题,该考试题来自2013年公安部

颁发第123号令的“科目一考试题库基本结构和基本题型”,在练习

时可以同步提示您标准答案,确保快速了解题目。

b)记忆练习

自由选择是否从上次位置开始继续练习。

c)题错训练

用户可以通过强化练习,以便全面掌握所需要学习的知识点,同时

提供练习进度记录和答错题的强化练习功能。

d)模拟测试

按国家考试出题标准进行智能组卷,模拟出题,试题采取无序排列,

计时计分。

2.4.小巴学车

1)教练地图:根据所在地理位置,找到最近教练。

2)一对一教:根据预约时间,一车一人,教练一对一教学。

3)在线预约:实时查看教练培训时间,自由选择,在线预约。

4)教练展示:教练个人信息,等级,水平,学员评价等信息透明化。

5)学车提醒:学车提前短信或系统消息通知。

6)学员档案:个人学车档案,多少课时,什么阶段,什么时候考试,图表

展示一目了然。

7)私人订制:

a)学员想要学车,只需下载“小巴学车”学员版,注册、完成个人信息

填写,就能立马预约教练和培训时间。预约的过程类似于打专车。

打开GPS,搜索附近的教练,选定教练,预约上课时间,预付一个

课时的培训费即可。

b)教练想要“揽活”,也是一样的流程,下载“小巴学车”教练版进行注

册。在教练证号、准教车型、所属驾校等信息审核通过后,教练就

可以制定自己的“课程表”。这个“课程表”不仅包括上课的时间、地

点,还包括上课的费用。

8)私人教学:一个教练一个课时只能有一个学员预约成功,且上课下课都

要学员确认,确保一节课、一小时,被你一人“承包”。

9)课后评分:学员与教练可以相互评分。学员在确认“下课”后,需对教练

进行打分。如果教练出现“一对多”、放鸽子等违反游戏规则的行为,学

员就可以给出一个“差评”。长此以往,评分越高的教练,人气就越旺,

评分越低,生意则越惨淡。

10)计时收费:以前教练总不愿收女学生,因为女学生学得慢,成本回收的

慢。但是现在采用“计课时”收费,她们学的越慢,学的课时就越多,那

教练的收入也就越多。

11)安全支付:系统只有在学员确认下课,并评分后,才会把钱转给教练。

而一旦学员对教练进行投诉,系统就会及时“锁住”预付的课时费,把钱

“冻结”。如果学员在规定时限内未及时评价,为了保证教练的利益,系

统也会默认满意,自动转钱。

2.5.爱学车

1)功能与小巴学车类似

2)私人定制陪驾

a)学员完全可以根据小巴学车上的评价系统找个好教练上路学习

b)可以提前为高净值学车人群提供奔驰、宝马的试驾

c)提供定制化专项课程学习,例如:停车倒桩、路边停车

d)根据个人平日的行车线路制定陪驾策略

3.对手商业运营模式

3.1.优驾学车

免费学车:在优驾学车平台上学车费用为4000元,学员通过APP 报名缴费,将学费支付给优驾学车,选择自己想去的驾校。报名成功后,

优驾学车将一部分学费转至相应驾校,同时暂留一部分学费,然后自掏

腰包来返还学费,学员报名后每个月获得可200元的返还,返10个月。

此外,学员报名后,优驾学车会将另外2000多元学费以购车抵用券的

形式返还给学员,这个现金抵用券在武汉市任何一家4S店都可以有效使

用。

3.2.嘻哈学车

没有特别的商业模式,依靠强大的功能吸引用户。

3.3.驾校一点通

无。

3.4.小巴学车

暂时没有,但已有成熟的想法,未来会以车辆团购作为突破点。

3.5.爱学车

同小巴学车。

4.对手优劣势分析

5.爱上驾车产品商业模式分析

一款好的App产品应具备以下特质:

1)性能好,加载速度快:

在当前的网络环境下,APP产品的性能好,用户无需等待与忍耐,这是判断一个APP好不好用的重要标准。微信的性能就相当突出,

在网络环境很差、很多APP都无法打开的情况下,它还能够使用。

但性能并不是一个纯技术层面的问题,也包括策略层面的考虑,开

发者需要对速度与效果进行平衡。比如在点击查看微信的消息时,

它总是会进入到消息列表,而不是只显示单个消息,此举虽然会牺

牲一些速度,却可以使消息的到达率更高。

2)用户第一眼就能够找到自己想要的东西,快速有效地解决问题:

必须学会放弃。通过大而全绑定用户始终是一种诱惑,但当你想要的东西特别多的时候,得到的就会特别少。作为在手机等移动终

端上使用的APP来说,简洁很重要,因为设备屏幕空间有限,用户

完成的任务也有限。APP的简洁应该指核心功能非常突出,不核心

的功能可以找到,不需要的功能没有。

3)设计有人情味儿,界面要“有爱”

“有爱”是一个好APP的重要特质。APP总要跟用户交互,交互过程应当尽量让人感到愉悦。要做到令人愉悦,就必须认清自己

的用户群体,根据他们的特征喜好不断增加细节元素。

针对以上三点特质,“爱上驾车”App需要具备以下要素:

1)真正解决学员学车时的痛点,即参照小巴学车的产品理念,真正做

到线上线下打通,改善学员学车时的痛苦体验。

可行性分析:线上线下统一管理最大的难点主要还是集中在驾校的

配合程度上,由于我方缺乏能够自主管理的驾校资源,因此前期产

品的设计实现上主要还是适应驾校业务管理系统的要求,随着产品

影响力的提升或者驾校资源的丰富,在适当时机实现转型,否则产

品无法长盛不衰。

2)产品推广期的宣传模式,可以仿照优驾学车的理念,用报名优惠等

手段快速吸收学员,迅速扩大产品影响力和知名度,并为后面的运

营方向打下基础。

可行性分析:优驾学车理念的最大难点就是前期资金的准备及线下

车辆销售渠道的打通,这两个环节不能脱节,若确定了该种模式的话,则产品推广、开发和运营就要同步实施,在产品前期确实有风险,因此可以先打通线下车辆销售渠道,紧接着启动产品推广和开发工作,可将风险降到最低。

3)产品基本的优秀特性必须具备,主要体现在产品性能,界面元素的

用户接受度,未来驾校的App学员基本上以年轻人为主,因此App 的游戏性和娱乐性一定要加强,决不能只是死板的实现业务功能,例如驾校信息的地图查询界面,所有驾校的点位图标可以以从天而降的方式展现,加强用户体验的娱乐性;加强社交元素,包括学员间、学员与教练间,改变教练与学员的关系,未来随着学员与教练的加入,充分的市场调研可以有力的指导产品的发展方向。

4)后期为了提升学员的用户粘性,娱乐、消费、社交、私人定制等元

素都需要不断地丰富(当然不能集成到一个产品里),为用户打造一个生活圈,这样才能让产品能够始终抓住用户的痛点,满足用户生活、娱乐、学习、沟通等需求。

社交产品竞品分析报告

社交产品 竞品分析说明书 文档历史记录 注:后期所加内容均红色背景字体标注

目录 1 了解社交...............................................................................................................................- 3 - 1.1 社交属于人类的需求层级.........................................................................................- 3 - 1.2 社交的深层人性本质.................................................................................................- 3 - 1.3 社交的分类、人群特性.............................................................................................- 3 - 2 社交产品分析.......................................................................................................................- 4 - 2.1 社交类型的分类.........................................................................................................- 4 - 2.2 产品特点及用户价值认知.........................................................................................- 4 - 2.3 社交产品各自存在的缺陷.........................................................................................- 5 - 3 某APP产品分析 ..................................................................................................................- 6 - 4 大势研判:未来的社交方式...............................................................................................- 7 -

汽车行业数据分析

12月份汽车行业销售数据点评: 2012年12月,汽车销量为180.99辆,环比增长1.05%,同比增长7.12%,月度环比和同比均呈不同程度增长,汽车销售形势总体稳定。其中乘用车销售146.29万辆,环比增长0.11%,同比增长6.87%。商用车销售34.70万辆,环比增长5.24%,同比增长8.20%。乘用车增长稳健,商用车持续向好。行业呈现持续复苏态势。 图1:2007-2012年汽车月度实际销量 图2:2012年12月产销分类数据 乘用车中,轿车销量99.78万辆,环比下降1.56%,同比增长5.23%;MPV 销量4.12万辆,环比下降3.62%,同比下降7.96%;SUV销量为20.71万辆,

环比增长9.49%,同比增长19.35%;微客销量21.68万辆,环比增长10.26%,同比增长7.13%。市场表现最为亮眼的仍是SUV。目前国内汽车市场呈现明显 的二元化趋势:一方面首辆车市场增幅可观;一方面是消费升级需求强烈。过去购买5-10万元首辆车的消费者,开始了消费升级,这些消费者大多选择购买SUV。所以预计未来几年SUV市场仍值得密切关注。 图3:2007-2012年乘用车月度实际销量 12月份自主品牌和日系车的走势:一、中汽协首次将“自主品牌”改称为“中国 品牌”。中汽协的解释是:根据WTO规则,有产品生产地所属规则,所以改称 为中国品牌,改的符合规则,顺理成章且比较清晰。二、12月,中国品牌乘用 车共销售68.86万辆,环比增长7.83%,同比增长16.93%,市场占有率为47.07%,比上月增长3.37个百分点,比上年同期增长4.05个百分点,其中中国品牌轿车共销售34.49万辆,环比增长6.62%,同比增长22.71%,占轿车销售总量的34.56%,占有率比上月增长3.25个百分点,比上年同期增长4.93个百分点。 中国品牌的市场竞争力持续提升。三、日系乘用车本月销量为21.73万辆,环比增长27.64%,同比下降25.86%,占乘用车销售总量的14.85%,比上月提升3.20个百分点,比上年同期下降6.56个百分点。预计目前中日钓鱼岛问题仍在持续发酵,日系车市场表现仍不容乐观。 据统计,2012年12月,销量排名前十位的SUV品牌依次为:哈弗、本田CRV、IX35、瑞虎、智跑、S6、逍客、Q5、胜达和途胜,分别销售3.13万辆、1.90

国内洗车产品竞品分析报告

国内洗车产品竞品分析报告 一、背景 1.1 产品分析 随着经济的发展,我国买车的人群数量呈几何增长,汽车市场销售火爆,所以整个的洗车行业的顾客群体也在不断扩大,洗车市场需求也在快速增加。市面上现有的洗车模式主要有门店洗车、移动洗车、自助洗车、线上线下相结合的模式洗车等。随着互联网+模式的不断成熟化,线上线下相结合的模式才更适合当今时代的发展。 1.2 竞品对象 快先生、典典养车、汽车超人 二、竞品分析 2.1 定位和功能 2.1.1 产品定位 快先生:三分钟快速洗车项目的加盟合作 典典养车:典典养车专注于为车主提供刚需的养车服务,如违章缴费、年检、车险、加油充值等,以及标准化的到店汽车养护服务,如违章缴费、年检、车险、加油充值等 汽车超人:打造一站式专业汽车自助保养 2.1.2 产品功能 快先生:快速洗车、汽车美容、智能汽车产品立体柜、智能检测、快修快保典典养车:洗车、违章缴费、年检、车险、加油充值、违章缴费、年检、 车险、加油充值

汽车超人:生产+全球供应链的养车类020电商平台,包括换胎补胎、四轮 定位、汽车保养、汽车配件更换等汽车配套服务。 2.2设计和技术 2.2.1 交互和体验 r 艺j 重 E ■:ME gLj 世■筑血 E 快先生:功能单一,流程为:充值次卡,导航到门店,门店消费。支付主要 典典养车:重点突出,服务项目明确。以年卡服务为主,项目产品分为两类, 是直营加盟店有明确的产品定价但无支付链接。 二是合作门店有产品定价和支 付链接。部分年卡服务只限典典连锁使用, 有区域限制,而且典典连锁门店无直 接查询链接。支付方式主要有支付宝、一网通银行卡、银行卡支付。 # MU & 夂 n ***** iEAMM BiiVH 曲* ** —話 ------- ■:— ■■丘■ ■厶i I ■?■ IM 捋伞■ MLI ■■ if. ■ -rr . 'db ■NW 村 是微信和支付宝两种方式

国内洗车竞品分析报告

国内洗车竞品分析报告集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

国内洗车产品竞品分析报告 一、背景 1.1产品分析 随着经济的发展,我国买车的人群数量呈几何增长,汽车市场销售火爆,所以整个的洗车行业的顾客群体也在不断扩大,洗车市场需求也在快速增加。市面上现有的洗车模式主要有门店洗车、移动洗车、自助洗车、线上线下相结合的模式洗车等。随着互联网+模式的不断成熟化,线上线下相结合的模式才更适合当今时代的发展。 1.2竞品对象 快先生、典典养车、汽车超人 二、竞品分析 2.1定位和功能 2.1.1产品定位 快先生:三分钟快速洗车项目的加盟合作 典典养车:典典养车专注于为车主提供刚需的养车服务,如违章缴费?、年检、车险、加油充值等,以及标准化的到店汽车养护服务,如违章缴费?、年检、车险、加油充值等 汽车超人:打造一站式专业汽车自助保养 快先生:快速洗车、汽车美容、智能汽车产品立体柜、智能检测、快修快保 典典养车:洗车、违章缴费?、年检、车险、加油充值、违章缴费?、年检、车险、加油充值 汽车超人:生产+全球供应链的养车类020电商平台,包括换胎补胎、四轮定位、汽车保养、汽车配件更换等汽车配套服务。 2.2设计和技术

2.2.1交互和体验 快先生:功能单一,流程为:充值次卡,导航到门店,门店消费。支付主要是微信和支付宝两种方式 典典养车:重点突出,服务项目明确。以年卡服务为主,项目产品分为两类,一是直营加盟店有明确的产品定价但无支付链接。二是合作门店有产品定价和支付链接。部分年卡服务只限典典连锁使用,有区域限制,而且典典连锁门店无直接查询链接。支付方式主要有支付宝、一网通银行卡、银行卡支付。 汽车超人:以主营产品、合作门店、汽车生活三类为主进行的设计,会根据汽车大的情况推荐选择服务,售卖产品有客服可以咨询。有每日抢购优惠链接。支付支持微信、支付宝、交通银行信用卡、银联的支付方式。 2.2.2视觉和风格 快先生:整体以天蓝色为基调,页面简洁,功能单一 养车典典:页面简洁,背景以深色系为主,字体规整,图片简洁、整体布局比较简洁。汽车超人:整体风格偏活泼,以白色背景为主,艺术字体的设置使页面整体偏活泼,整体布局比较简洁。 快先生:快速洗车 典典养车:主推年卡业务,购买典典养车年卡赠送全年0元洗车、480元车险红包,更有保养、救援、美容、轮胎等服务红包。 汽车超人:汽车用品网上购买,如机油、轮胎等,线下合作门店更换。 2.3运营和商业模式 2.3.1运营模式

汽车行业竞品分析报告

汽车行业竞品分析报告 2014.4.25 目录 1.市场趋势、业界现状 (2) 2.竞争产品功能框架 (2) 2.1.1 好车宝 (2) 2.1.2 福吉星 (3) 2.2核心功能对比 (3) 2.3产品功能对比小结 (4) 3.产品界面对比 (4) 3.1首页对比 (4) 3.2代驾页面对比 (5) 3.3优惠活动对比 (5) 3.4定位/路况 (6) 3.5年检代办/道路救援 (7) 4.竞品分析——特色功能 (7) 4.1实时路况查询 (7) 4.2租赁服务 (8) 4.3爱车体检 (8) 5.市场分析 (8) 5.1现有市场存在的问题和机会 (9) 5.2市场分析结论 (9) 6.产品轮廓 (9) 6.1产品定位 (9)

6.2市场问券调查 (9) 6.3产品核心目标 (10) 6.4产品结构 (10) 6.5 机构利益关系 (11) 6.6 商户利益关系 (11) 6.7 用户利益关系 (11) 7.运营及推广策略 (11) 7.1运营模式: (11) 7.2推广策略 (12) 1.市场趋势、业界现状 自2002年之后,中国汽车行业开始进入爆发式增长阶段,特别是随着私人消费的兴起,轿车需求量开始迅速攀升,并成为推动中国汽车发展的一股重要力量。与此同时,中国在全球汽车产业中的地位也逐渐上升。 2013年我国累计生产汽车2211.68万辆,同比增长14.76%,销售汽车2198.41万辆,同比增长13.87%,产销同比增长率较2012年分别提高了10.2和9.6个百分点。中国汽车产业作为世界汽车产业重要的组成部分,未来十年是中国汽车产业的黄金期,汽车产业已经完成了从小到大的过程,正在逐步实现由弱到强的巨大跨越,全球汽车工业将向中国和一些新兴经济体进一步转移。目前,中国汽车市场不仅发展快,而且汽车消费需求变化也快,这对于中国汽车产业来说,将迎来下一个黄金十年,自主品牌将完成从“中国制造”到“中国创造”的发展过程。预计到2020年,中国汽车市场的销量有望占据全球汽车总销量的一半以上,将是美国市场销量的两倍左右。中国汽车市场前景非常广阔。 2.竞争产品功能框架 2.1.1 好车宝

互联网医疗app竞品分析报告-----就医宝和春雨医生

竞品分析报告 一、摘要 为了更准确的了解市场上医疗APP发展情况,根据已上线的产品去查找他们的优缺点,研究之后会对这类APP有进一步的思考 分析环境:安卓版本 APP 版本:就医宝2.2.0,春雨医生8.28。 二、需求分析 就医宝移动客户端,就医宝主打医院产品,以“预约挂号+诊室+名医”的模式切入人群。 春雨医生移动客户端,春雨医生主打“空中医院”,以“线上讲堂+社区+健康评测与资讯”的线上模式切入人群。 三、市场状况 就医宝”是一款手机应用软件。由深圳市华康全景信息技术有限公司推出。 目前“就医宝”与上海、北京、深圳、西安、成都、三亚等10多个城市近300家医院建立合作平台,可免费预约挂号、患者咨询、医生随访等服务。到目前下载量3000万左右。

春雨医生(原名:春雨掌上医生)创立于2011年7月,历经4年的时间,截止到2015年7月份春雨医生已拥有6500万用户、20万注册医生和7000万条健康数据,每天有11万个健康问题在春雨医生上得到解答。到目前下载量1亿8000万左右。 四、产品功能概述 就医宝

1.预约挂号 诊前预约,现场快速挂号免排队。现已获得多个地区授权,提供数百家三甲公立医院免费挂号服务。

2.诊后随访 用户扫描医生二维码,绑定主治医生,在诊疗后与其保持联系,同时还可复诊预约。 3.远程名医 在线与国内顶级名医交流,享受远程服务。 4.电子病历 用户可以通过在线管理个人病历,掌握健康档案。 5.检验报告 对接医院检验报告系统,提供用户下载。 春雨医生

1.免费提问 春雨医生每月都会有20次免费提问机会,大大节省了跑门诊的花费。

租车行业竞品分析

竞品分析 汽车租赁是指将汽车的资产使用权从拥有权中分开,出租人具有资产所有权,承租人拥有资产使用权,出租人与承租人签订租赁合同,以交换使用权利的一种交易形式。在国内汽车租赁业被称为“朝阳产业”,它因为无须办理保险、无须年检维修、车型可随意更换等优点,以租车代替买车来控制用车成本,正慢慢受到国内企事业单位和个人用户的青睐。 现在的汽车租赁大概分为以下几种形式; 一:B2C模式传统租赁。例如神州,一嗨,麒麟,赫兹等企业为首的租赁公司。 主要形式为,车辆为自购车辆,多为大众品牌汽油车,连锁店面方式经营。但是除神州,一嗨以外。虽然汽车租赁公司的数量众多 但大多数公司的经营规模小、实力弱难以抵御市场风险和竞争。其中有80%企业的运营车辆少于50辆 70%企业的员工人数少于5名85%企业的汽车租赁站点数低于2个。 一般流程是: 1) 租车人在网上登记并上传所要证件 2) 网上预订车辆,本人到店取车 3) 信用卡担保结算 4) 缴纳数千甚至上万元的保证金作为抵押 若车辆完好无损则还车后退还。 5) 500-2000元的违章押金,若还车后查询车辆无违章则退还 由于车辆违章的上网需要5天以上加上工作周期租赁公司一般会在15-30天以后让客户取回该押金。 存在的问题 传统的租车生意是个重资产的活,收入的提升依赖规模的扩张,而车队扩张需要投入大笔资金采购,因此传统的租车公司对融资贷款的需求很大。例如神州租车,资产负债率达到97.3%,这个数字也是传统租车公司的普遍水平。在这种模式下,传统租车公司普遍盈利困难,需要通过实现规模化效应后,依赖管理水平提高运营效率才能实现盈利。同时,由于对资金的依赖大,传统模式扩张起来也相对较慢。 优势 由于门店和车辆都是自己的,在服务品质上更容易有保证,可以为租客提供更高端更标准化的服务。 体验 在体验过程中,网络认证(神州需要网上人脸动态识别),用车最终需要到网点确认。车辆相对整洁,车况一般,面对面交车人员专业性比较高。占用资金量比较大,车型选择比较少,需要自己上门取车适合长租。

社区类APP竞品分析报告报告材料V

社区类APP应用竞品分析 V1.1 制作人:XX

2015年7月1日 一、概览 目前,国内的物业类社区O2O主要分为两种形式:一种是由房地产商旗下的物业企业自己来做(垂直类);另一类是创业企业通过统一的标准规范,制作软件为小区物业提供一系列的服务。 综合app store下载排名前几位的社区类产品,以及对各大网站社区类APP应用的分析,选择了“叮咚小区”、“小区无忧”、“云上城”、“小区管家”、“住这儿”以及在京沪市场上强势出击的“实惠”,这几款突出的社区类APP带动了物业O2O市场,物业社区电商市场也由蓝转红。之所以选择这几款APP,是因为他们有各自的卖点以及切入点。经过实际测试以及相关网站了解资料后,对这几个应用又有进一步的认知。 测试设备

设备型号:IPAD mini2 设备系统:iOS8.1.2 二、需求分析 经过实际测试以及相关调研报告显示,社区类APP大致可分为5个维度需求: 2.1商超配送类 提供周边商铺、超市的在线订购服务,并利用线下店铺的人力资源或专业配送人员,为电商购物解决“最后1公里”的配送问题。 2.2代收代寄类 线下开店或利用合作店铺资源,为用户提供货件代收、代寄服务,并以此聚集人气衍生出其他服务。 2.3社区服务类 配合物业公司提升服务品质,或是提供社区便民服务。如:水、电、煤、物业缴费,以及相关故障报修、维护等 2.4社区综合类 社区内部的综合在线论坛,为用户提供在线沟通、经验分享、交友、二手交易等服务,并提供便民信息查询、商户查询等服务。 2.5家政服务类

整合线下家政、洗衣、做饭资源,提供线上信息查询、预约、支付、投诉等服务。 三、产品结构 3.1叮咚小区 “小区社交”在叮咚小区中的核心突出点是BBS论坛,传统互联网中的论坛本来就停留在陌生人的交流互动,移入移动互联网中或社区中对加强邻居间渴望的熟人社交关系起的作用不大,当然对制造小区的话题,活跃小区生活还很不错。”由于前期资本运作的冒进,目前只做上海地区的市场,需要有叮咚小区服务站的服务模式才可应用。 3.2小区无忧 仅提供了小区周边的生活服务信息,用户可以选择相应的服务电话咨询订购(电话本黄页),基于弱关系链的纯信息服务,无社交的穿插(产品会苍白无力),无电商的支撑(未来盈利是个大问

汽车行业竞品分析报告

如何进行SWOT分析 SWOT分析模型(SWOT Analysis) 1 SWOT分析模型简介 2 SWOT模型含义介绍 3 SWOT分析步骤 4 成功应用SWOT分析法的简单规则 5 SWOT模型的局限性 6 SWOT分析法案例分析 6.1 中国电信的SWOT分析案例 6.2 某炼油厂SWOT分析案例 6.3 沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析案例 6.4 星巴克(Starbucks)SWOT分析案例 6.5 耐克(Nike)SWOT分析案例 SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 SWOT分析模型简介 在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析,包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。 SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

1、机会与威胁分析(OT) 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展,特别是世界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此,环境分析成为一种日益重要的企业职能。 环境发展趋势分为两大类:一类表示环境威胁,另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。 对环境的分析也可以有不同的角度。比如,一种简明扼要的方法就是PEST分析,另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。 2、优势与劣势分析(SW) 识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。 当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说,所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是:竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上,因为有时企业更希望增加市场份额,或者多奖励管理人员或雇员。 竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西,它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势,但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义,因为只有这样,才可以扬长避短,或者以实击虚。 由于企业是一个整体,而且竞争性优势来源十分广泛,所以,在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素,那么,该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。 企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说,企业经过一段时期的努力,建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态势,竞争对

汽车行业竞品分析报告

项 目 建 议 书 2014.4.25

目录 1.市场趋势、业界现状 (3) 2.竞争产品功能框架 (3) 2.1.1好车宝 (3) 2.1.2福吉星 (4) 2.2核心功能对比 (4) 2.3产品功能对比小结 (4) 3.产品界面对比 (5) 3.1首页对比 (5) 3.2代驾页面对比 (5) 3.3优惠活动对比 (6) 3.4定位/路况 (7) 3.5年检代办/道路救援 (7) 4.竞品分析——特色功能 (8) 4.1实时路况查询 (8) 4.2租赁服务 (8) 4.3爱车体检 (9) 5.市场分析 (9) 5.1现有市场存在的问题和机会 (9) 5.2市场分析结论 (10) 6.产品轮廓 (10) 6.1产品定位 (10) 6.2市场问券调查 (10) 6.3产品核心目标 (11) 6.4产品结构 (11) 6.5机构利益关系 (12) 6.6商户利益关系 (12) 6.7用户利益关系 (12) 7.运营及推广策略 (12) 7.1运营模式: (12) 7.2推广策略 (13)

1.市场趋势、业界现状 自2002年之后,中国汽车行业开始进入爆发式增长阶段,特别是随着私人消费的兴起,轿车需求量开始迅速攀升,并成为推动中国汽车发展的一股重要力量。与此同时,中国在全球汽车产业中的地位也逐渐上升。 2013年我国累计生产汽车2211.68万辆,同比增长14.76%,销售汽车2198.41万辆,同比增长13.87%,产销同比增长率较2012年分别提高了10.2和9.6个百分点。中国汽车产业作为世界汽车产业重要的组成部分,未来十年是中国汽车产业的黄金期,汽车产业已经完成了从小到大的过程,正在逐步实现由弱到强的巨大跨越,全球汽车工业将向中国和一些新兴经济体进一步转移。目前,中国汽车市场不仅发展快,而且汽车消费需求变化也快,这对于中国汽车产业来说,将迎来下一个黄金十年,自主品牌将完成从“中国制造”到“中国创造”的发展过程。预计到2020年,中国汽车市场的销量有望占据全球汽车总销量的一半以上,将是美国市场销量的两倍左右。中国汽车市场前景非常广阔。 2.竞争产品功能框架 2.1.1好车宝 (“好车宝”功能框架)

聚合类新闻app竞品分析报告

2016.12.08 20:29* 字数 2617 阅读 2041评论 1喜欢 15 目录结构

(1)用户规模 图1 近三年中国手机资讯类客户端用户规模 分析:近三年,中国新闻客户端用户整体上升,但增长率持续放缓。 原因:市场的饱和,手机浏览器以及社交品台对资讯需求用户的分流。(2)行业现状 图2 2016年上半年手机新闻客户端活跃用户分布

分析:腾讯新闻客户端和今日头条用户活跃度占据市场前两位。 (3)产品分类: 以老牌门户网站为主体的客户端:腾讯、网易、搜狐、腾讯、凤凰等; 以聚合多家媒体为主的客户端:今日头条、一点资讯、Zaker等; 以传统媒体为主体:人民日报、澎湃新闻。 2.用户行为分析: (1)用户粘性指数 注:用户粘性指数根据用户日均浏览量、日均启动次数、日均浏览时长综合评定。(2)用户满意度调查

今日头条在用户粘性和用户满意度均排名首位 注:满意度根据用户对各客户端推送智能度、操作友好度等来综合评定。 3.竞品选择 今日头条 一点资讯 Zaker 二:产品分析 前言:从经典的产品五层架构来分析,但是顺序不同于当前主流的顺序(即:从战略层-->表现层),个人认为,分析产品应该在了解基本市场背景的大前提下,从细节入手,以小窥大,通过视觉设计,交互功能,逐渐看清产品的脉络和结构,勾勒出产品边界以及市场的定位。 因此本篇以下面的顺序来分析: 表现层→框架层→结构层→范围层→战略层 1.表现层

(1)产品信息 基本信息列表 (2)启动页 启动页 分析: 今日头条与一点资讯启动页结构一致,上广告下logo名称和slogan;

易鑫二手车贷款竞品分析报告文案

易鑫车贷-二手车贷款调研报告 版本:V1.0 共 <16> 页 (包括封面) 拟制王路 版权声明 广东鸿特信息咨询有限公司汽车金融事业部 汽车金融事业部

工件版本变更记录:

易鑫二手车贷款竞品分析报告 一调研的背景和目的 1.1背景分析 ●在众多二手车金融玩家中,高速发展的易鑫金融无疑令人充满想象。成立2年估值超20亿美刀 2016 年8月,易鑫金融宣布获得65亿元战略投资,投资方为腾讯、京东、百度、易车等四大互联网巨头。 据业内人士测算,易鑫金融2016年Q4估值已达到20-25亿美元。要知道,易鑫金融才开始运营不到2年时间,就做出一个“独角兽”的体量,这个速度可不容易!世界上的事情没有偶然的,易鑫能做到这一点,一定是因为做对了什么。 1.2 调研的目的 ●了解易鑫二手车贷款成长过程中的重要动作及事件,了解快速发展的内在原因 ●对比用户特征、核心业务形态,有没有可以借鉴的地方 ●研究在二手车领域是否有其他机会 1.3 竞品基础信息(数据来源:百度百科) ●产品名称:易鑫二手车贷款 ●产品定位:海量品牌车源优质保障任您挑选,信息公开省时更省心; ●slogan:开二手车享一流生活 ●目标人群:从使用人群的地域分布上来看,主要集中在东部沿海地区和经济较发达地区,从使用人群 的属性上来看,主要的年龄段是中青年,且男性占据了绝大多数。可见关注汽车媒体网站的绝大多数为男性。 二、市场规模分析 2.1市场规模和趋势 ●汽车行业是国家工业水平的体现,二手车作为汽车流通价值链上最为重要的一环,市场前景可期、发 展潜力巨大。预计到2020年,中国二手车交易规模将达到2920万辆,新车与二手车交易规模比例将接近1:1。

爱上驾车App竞品分析报告

爱上驾车App竞品分析报告 1.竞争对手列表 2.对手产品功能 2.1.优驾学车 1)在线报名驾校:“免费”(参见商业模式) 2)在线预约 3)协商接送服务 4)教练评价 2.2.嘻哈学车 1)智能筛选:根据招生范围、练车时间、人气口碑自动筛选推荐合适驾校; 2)智能匹配:人气最高、口碑最好、价格最低、认证推荐,为您匹配最合 适的驾校; 3)点评驾校:给驾校最中肯的点评,帮助其他学员找到更合适的驾校; 4)驾校认领:权威驾校认领系统,尊享13项认领特权,让驾校和学员都 能省心、放心; 5)驾校管理:驾校信息管理,移动办公,展示驾校风采,给学员一个选择 你的理由。 6)功能细则: a)学车规则 i.学员预约成功后,主动通知教练员,告知按照预约时间准时到 达。 ii.学员到达预约位置,主动通知教练员,准备练车,练车严格按照教练员作业指导流程进行驾车操作。 iii.学员完成练车,主动支付练车服务费用,并给培训车辆和教练

员打分,礼貌告别。 iv.在练习过程中遇到教学车辆出现故障,应给予理解和要求更换 车辆继续练车,同时更改预约计划,完成系统指令。 v.若教练车是“孤车和单教练”,学员可视情况接受或拒绝。 vi.遇到不规范单位可拨打主管部门投诉电话进行投诉。 b)学车流程 i.预约下单:学员至少提前60分钟在线预约下单; ii.学员在完成预约订单后,需要在30分钟之内支付练车费用,逾期未支付,订单自动取消; iii.教练服务:教练根据订单需求按照国家规定进行驾驶技能培训; iv.驾培单位收款:学员点击“确认学车”后,培训单位在48小时 内正常工作日收到全额款项; v.三方评价:学员和培训单位完成预约服务后评价对方。 2.3.驾校一点通 1)提供强大的最新的科目一和科目四的模拟考试 a)顺序练习 按照顺序练习机动车驾驶员考试题,该考试题来自2013年公安部 颁发第123号令的“科目一考试题库基本结构和基本题型”,在练习 时可以同步提示您标准答案,确保快速了解题目。 b)记忆练习 自由选择是否从上次位置开始继续练习。 c)题错训练 用户可以通过强化练习,以便全面掌握所需要学习的知识点,同时 提供练习进度记录和答错题的强化练习功能。 d)模拟测试 按国家考试出题标准进行智能组卷,模拟出题,试题采取无序排列, 计时计分。 2.4.小巴学车 1)教练地图:根据所在地理位置,找到最近教练。 2)一对一教:根据预约时间,一车一人,教练一对一教学。 3)在线预约:实时查看教练培训时间,自由选择,在线预约。 4)教练展示:教练个人信息,等级,水平,学员评价等信息透明化。 5)学车提醒:学车提前短信或系统消息通知。 6)学员档案:个人学车档案,多少课时,什么阶段,什么时候考试,图表 展示一目了然。 7)私人订制: a)学员想要学车,只需下载“小巴学车”学员版,注册、完成个人信息 填写,就能立马预约教练和培训时间。预约的过程类似于打专车。 打开GPS,搜索附近的教练,选定教练,预约上课时间,预付一个

市场调研报告和竞品分析和卖点

葡萄酒市场调研报告 一、国内市场葡萄酒的市场份额 2015年,葡萄酒市场逐步复苏,特别是进口葡萄酒迅猛增长,已然成为酒业的又一个风口。2015年,我国进口葡萄酒总量同比增长44.58%;进口额同比增长34.30%。国产葡萄酒行业也延续了2014年起上涨的趋势,截止2015年10月,我国葡萄酒行业实现收入357.25亿元,同比增速为8.55%,实现利润总额37.82亿元,同比增速为14.79%。 2016年,我国进口葡萄酒总量约为63.8万千升,同比增长15%,中国葡萄酒产量113.7万千升,连续4 年1%的上下浮动说明中国葡萄酒产业处于深度调整期。2016年,中外葡萄酒的市场份额比例已经越过临界点。 目前,中国的葡萄酒零售市场价值约为780亿元,进口葡萄酒占三分之一左右。受主流消费者转变、海外直采比重增加和“零关税”政策等因素的影响,进口酒正在快速的蚕食国产酒的市场份额,挤压国产酒的利润空间。随着国内葡萄酒巨头对海外酒庄的并购整合,进口酒的规模会进一步提升。 进口葡萄酒酒不仅碾压了国内葡萄酒市场,也对整个葡萄酒产业链造成了冲击。目前中国葡萄酒行业平均利润率约为10%左右,进口葡萄酒利润约在15%至20%之间,关税减免让进口企业利润骤增,共同掀起了进口热潮。现在,有越来越多的国内葡萄酒生产商开始转做进口商,因为做贸易比直接生产省事且利润丰厚,这导致国内葡萄收购量大大缩减,2015年中国多个主产区葡萄滞销,价格被腰斩。 二、进口葡萄酒迅猛发展的原因 1、以前,中国的葡萄酒消费者因为不太懂法国葡萄酒酒标或者英语酒标,因此对进口葡萄酒不太了解,会倾向选择国产葡萄酒;现在,中产阶级成为中国葡萄酒购买主力,这些人大部分比较年轻,且接受过良好的教育,他们对葡萄酒的了解也更多,更加偏好进口葡萄酒。 2、2004年中国刚加入WTO后,进口葡萄酒掀起了第一轮抢滩中国的高潮,那时国内企业面对的只是轩尼诗和拉菲等高端品牌。而如今国内葡萄酒企业则要面对的是“零关税”大举进入国内市场的中低端洋酒。2019年将是决定进口葡萄酒和国产葡萄酒市场格局非常的一年,届时澳大利亚、新西兰和智利的关税将免除,葡萄酒市场的竞争必将更加激烈。 3、葡萄酒价格持续走低,性价比凸显。智利、西班牙当地大量葡萄酒采购价每瓶10元人民币左右,即使加上关税、运费、装卸费等到岸成本价只有15多元人民币,而在澳大利亚当地采购价每瓶20元人民币,到岸成本价30多元人民币,然后在国内市场销售30-40元一瓶,价格水平低于大多数国产葡萄酒。 4、澳大利亚的原瓶装酒的进口均价不仅稳步提升,其市场份额也由18.1%增至23.4%。2015年澳大利亚出口到中国的红酒数量也显著上涨。南澳大学的研究发现,购买澳大利亚进口红酒并消费频繁的中国消费者数量不断上涨,“外卖”型红酒的增长是助推澳大利亚红酒销量增长的主要动力,而不再是那些在餐厅内饮用的红酒,也就是说消费者更多地在网络商城、酒类商店,甚至在杂货店购买红酒。同时,人们饮用红酒的场合也有所改变,以前人们通常在正式场合才饮用红酒,如8人至10人共饮一瓶红酒的婚礼宴席或 企业聚会,而现在这些场合更加随意。此外,一些相对“小众”的产区如格鲁吉亚和南非的葡萄酒也开始受到消费者的认可,这说明国内葡萄酒市场日渐成熟,消费者选择更加理性与多样化,这也意表明“旧世界”葡萄酒与“新世界”葡萄酒之间的竞争愈加激烈。 以上报告参考中国产业信息网发布的《2016-2022年中国葡萄酒市场运行态势及投资战略研究报告》

整车竞品分析流程和方法

168 10.16638/https://www.360docs.net/doc/448807407.html,ki.1671-7988.2018.04.058 整车竞品分析流程和方法 王隆宇,王帅 (华晨汽车工程研究院前期开发部,辽宁 沈阳 110141) 摘 要:当今世界汽车市场竞争异常激列,缩短的整车产品生命周期和加快的新车上市时间加快了新车研发节奏。为了更加了解竞争对手的技术发展路线和趋势,改进自身产品竞争力,目前国内各大主机厂都建立了相当规模的竞品分析团队和竞品分析业务,竞品分析通过质量、工艺、成本、设计、性能等多方面对标分析,可以持续提升产品竞争力。 关键词:竞品分析;流程和方法;对标 中图分类号:U461.99 文献标识码:B 文章编号:1671-7988(2018)04-168-03 Analysis Workflows and Methods of Automobile Competition Wang Longyu, Wang Shuai ( Early development department of brilliance automotive engineering research institute, Liaoning Shengyang 110141 ) Abstract: In a world where the competition of the automobile market gets increasingly drastic, the shortened product life cycle and time to market speed up the progress of research and development. In order to learn more about the competitors' technological development routes and trends, improve the competitiveness of our products, At present, the major OEMs have established a considerable scale of competitive products analysis teams and competitive analysis service. Through benchmarking analysis of quality, process, cost, design, performance, etc., the product competitiveness will be continuou -sly improved. Keywords: Abstract competitive products analysis; workflows and methods; benchmarking CLC NO.: U461.99 Document Code: B Article ID: 1671-7988(2018)04-168-03 前言 早在20世纪80年代初期福特汽车公司,在进行一种新产品研制时便应用基于Benchmarking 数据库,它列出了400多条用户认为最重要的汽车性能,然后找出各项指标均属一流的车型,千方百计赶上和超过强劲的竞争对手,结果造出了畅销的“金牛座”( Taurus) 牌汽车。由于对汽车进行Benchmarking ,并建立数据库可以缩短汽车研发周期,降低研发成本,并且有助于企业对产品开发资料的管理,所以目 前欧美等汽车工业发达的国家对汽车零部件的Benchmarking 都给与了相当大的投入,部分国家已经开始商业化应用,一些专门从事汽车拆分和Benchmarking 的公司应运而生,例如法国的A2MAC1公司。 图1 竞品分析的发展趋势 随着近些年的发展,竞品分析已经初具规模并开始形成产业体系。不管是自主品牌的早期模仿开发阶段,还是达到 作者简介:王隆宇,前期开发部部长,硕士,就职于华晨汽车工程研究院,研究方向为整车性能集成、总布置、竞品分析等。

海南汽车行业调查报告完成

海南汽车行业调查报告 2011-9-23 常雷杰 调查的目标是了解到江铃汽车在市场中所占的份额,以及江铃汽车在汽车行业中的份额。根据市场调查的情况分析江铃的现状及发展趋势,怎么在汽车行业中保持更高份额在竞争对手中做到最优。 调查目的查江铃汽车在市场中所占的份额未来市场发展趋势。根据各市县的经济状况和行业组成中汽车行业在该地区所占的比重,江铃以及其他汽车品牌的入住情况。 结果:了解到海南各市县的发展情况 了解到各市县行业组成 了解江铃汽车在行业中的比例 了汽车行业的现状及发展前景

注:表-1 【1】人口是第六次人口普查的人口 【2】GDP值是2011年上半年的总值 【3】汽车保有量截止到2010年 【4】江铃汽车保有量截止到2010年 【5】海口、三亚、两地竞品进驻数:福田奥铃、东风、广汽长丰、金杯、华泰SUV、奇瑞、福德、江淮、猎豹皮卡、韩国双龙、陆铃皮卡、比亚迪、长城、福迪、威虎F1、庆铃、海马、郑州日产、金旅客车 海口是海南的省会也是经济政治中心,有表可以看出海口和三亚市汽车销售公司进驻最多的也是最大的。而都设立了部分地区的网点。字海南成为经济特区之后的发展迅速各大公司都在海南设立分公司有的甚至把公司总部移到海南做长期的发展。海南顺铃汽车销售有限公司在海南成立并且迅速抢占的有利市场快速发展,海南江铃从成立起发展至今在海南有比较完善的销售服务网络,并且有了一大批忠实的用户和基盘客户。江铃在海南已有的网点

24小时为江铃用户提供专业及时的服务。使客户对江铃的品牌满意度评价很高。 江铃汽车有限公司是中国商用汽车行业最大的企业之一,连续两年蝉联中国上市公司百强,其母公司是国家重点支持的510户大型企业集团之一。江铃汽车股份有限公司占地127万平方米(含江铃五十铃汽车有限公司11.2万平方米)。现具备10万辆轻型汽车的年综合生产能力,拥有汽车发动机、车身、车架、前桥等关键总成及现代化总装生产线,拥有年产2万吨铸铁的生产能力。“江铃”汽车是中国驰名商标,致力于制造中国最好的轻型车,目前主导产品有全顺、JMC轻卡、“宝典”皮卡、“宝威”BUV商务多功能车四大类产品,共400多个品种。公司建有产品开发技术中心,两百多人的专职开发队伍。“江铃汽车”是江西省首家上市公司,通过发行B股与美国福特汽车公司结成战略合作伙伴,福特作为第二大股东拥有29.96%的股份。江铃通过1995年与美国福特汽车公司等多家世界五百强展开合资合作,引进先进技术,在管理上与国际惯例接轨,培养了一大批适应市场经济竞争需要的中高级专业人才。公司通过包括设计开发环节ISO09001和ISO14000环保体系认证,并率先通过国家强制性产品认证(3C认证),所属发动机厂、铸造厂等通过QS9000第三方认证。江铃应用QAD商务系统等现代化手段和理念塑造管理新体制,在产品开发、物流、制造管理等方面均建立了快速反应市场的运行机制,并建立覆盖全国的“四位一体”(销售、维修、服务、信息)代理商网络。江铃通过技术和管理不断创新,以“高品质、多品种、中价位、优质服务”的综合优势,保持了产销量快速增长的势头。“宝典”皮卡成为国内皮卡市场增长最快的车型,市场占有率称雄。轻卡在行业内位列三甲,全顺商务车销量增幅在细分市场领等衔,2004年江铃以高出全国汽车市场平均增长的速度,销量达6.7万辆,并继续保持较高的盈利水平。 国家政策及海南政府对汽车行业的政策,针对网络营销、配件营销、及维修服务质量的的相关政策都是促进汽车行业更快更好地发展的前提也是对现在不尽完善的汽车行业的服务做了一些有利于发展的调整。江铃为了能更好的做大做强,做好汽车、做好品质、做好服务针对海南各市县的经济发展情况人口数量和地理位置。做好市场推广扩大服务网络。

新闻资讯类APP竞品分析报告

资讯类APP竞品分析报告

一、前言 ? 移动互联网时代是一个信息大爆炸时代,智能手机的普及和新媒体的发展重新定义了信息的传播方式和人民的阅读习惯,人们获取新闻的主要来源不再是报纸电视广播,而是直接在手机上浏览。移动新闻客户端作为人民手机阅读新闻资讯的首选渠道,在国内发展迅速。大数据算法加快了精准内容的推送,自媒体的出现增加新闻客户端内容的广度与深度,移动新闻客户端在中国普及速度加快,成为越来越多人获取信息的重要渠道。选择市场上比较热门的4 款新闻客户端,近日使用一段时间,并结合网上的数据 做一份分析报告,与大家分享

二、竞品选择 ? 1.腾讯新闻:事实派 ? 快速、客观、公正地提供新闻资讯,无限追求客观,力争多维度还原事 ? 实,在时间积累中去伪存真 ? 2. 网易新闻:有态度的新闻门户 ? 内容快速精致、题材丰富、结构清晰、简单易用、阅读愉快、交互自然流畅等特点,因体验最流畅、新闻最快速、评论最犀利而备受推崇 ? 3.今日头条:你关心的才是头条 ? 基于数据化挖掘的个性化信息推荐引擎,聚合类新闻资讯中的热门之作 ? 4. ZAKER:传递价值资讯 ? ZAKER是国内最受欢迎的互动分享和个性化定制的移动阅读平台。它将资讯、微博、博客、报纸、杂志、图片等众多内容,按照用户意愿聚合到一起,实现深度个性化定制。

选择原因 ? 腾讯和网易同为四大门户之一,腾讯新闻拥有庞大的用户量,网易新闻在内容运营和评论上有自己的特色;今日头条和ZAKER 同为聚合类资讯平台,今日头条在数据挖掘和个性化推荐方面较为突出,博得用户高度认可,ZAKER 保持着与众不同的样式风格,将资讯信息垂直细分,同样具有分析价值

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