高值耗材采购管理制度
医院高值耗材管理制度范文（3篇）
医院高值耗材管理制度范文第一章总则第一条为规范医院高值耗材的采购和使用流程，保障医疗质量和安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于医院所有临床科室及相关部门。
第三条高值耗材包括但不限于手术器械、医用敷料、检验设备、放射影像设备等。
第四条高值耗材采购、使用、管理等工作必须遵循国家有关法律法规和相关规定。
第五条医院成立高值耗材管理委员会，负责制定高值耗材采购和使用的决策，并监督执行。
第二章高值耗材采购管理第六条医院高值耗材采购工作由采购部门统一负责，具体流程如下：1. 采购部门根据医院临床科室的需求，制定采购计划。
2. 采购部门依据采购计划，进行供应商选择、比价和谈判。
3. 采购部门将采购结果上报高值耗材管理委员会审议，并组织实施。
4. 采购部门应及时向供应商提供准确的采购需求和要求，确保采购无误。
第七条供应商应具备医疗器械生产许可证、医疗器械注册证等合法证件，并符合相关质量安全标准。
第八条采购部门应建立供应商档案，定期对供应商进行评估，并根据评估结果进行合理的采购调整。
第三章高值耗材使用管理第九条临床科室在使用高值耗材前，必须进行医疗器械查验和验收，确保器械完整、功能正常。
第十条临床科室应建立高值耗材使用登记制度，及时登记使用情况，并将使用情况上报高值耗材管理委员会。
第十一条高值耗材使用情况由医院制定统一标准，凡使用超过标准数量的，必须有相应的合理理由并经过临床科室主任批准。
第四章高值耗材库存管理第十二条医院应建立高值耗材库存管理制度，确保库存安全、合理和有效。
第十三条高值耗材库房应按照温湿度要求进行管理，并进行定期检查和清理。
第十四条高值耗材库存应按照先进先出原则进行管理和使用，确保库存不过期。
第五章高值耗材科学管理第十五条医院应建立高值耗材科学管理制度，利用信息化手段对高值耗材进行管理。
第十六条高值耗材管理委员会应定期召开会议，研究解决高值耗材管理中的问题和改进措施。
第十七条医院应定期开展高值耗材管理培训，提高医务人员对高值耗材管理的意识和能力。
高值耗材管理制度(5篇)
高值耗材管理制度（5篇）高值耗材管理制度（精选5篇）高值耗材管理制度篇11、高值耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。
2、临床所需的高值耗材必须由住院医师征得科室负责人同意，必要时组织科内会诊讨论决定后填写《高值耗材使用申请表》报药剂科和医务科审批。
高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科组织相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。
3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合同。
4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。
每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。
未经严格验收入库的所有高值耗材均不得进入临床使用。
5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，并经药剂科备案。
6、高值耗材虽然目前是比较理想的(固定、修补、吻合镇痛)治疗手段。
但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等密切相关。
使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。
必须填写《高值耗材使用同意书》，住院医师签名后，由科主任或科室负责人审查并签名。
7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。
高值耗材管理制度篇2一、原则安全第一，科室申请。
二、管理流程1、申请：医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上（院内网）或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报请主管院长、院长审批后，进入采购流程。
2、招标：设备管理科依据已获批科室申请，组织有关专家进行产品招标，对相应经销公司的资质、产品质量和供货途径进行审查，择优选择。
中标单位并相应资质须及时存档备案。
3、采购：设备管理科依据已获批科室提请书面资料中所注明的耗材汽、规格、型号等参数进行采购。
采购前，须与相关中标单位签署产品供货协议，保证产品质量，保证产品供货时间及其他相关事宜。
高值医用耗材管理制度
高值医用耗材管理制度1. 绪论高值医用耗材在医院的临床实践中起着至关紧要的作用。
为了加强对高值医用耗材的管理，确保其安全使用和有效利用，订立本制度。
本制度适用于本医院全部临床科室和相关人员。
2. 定义2.1 高值医用耗材：指价格偏高、使用寿命较长、具有肯定经济价值的医疗器械和耗材，包含但不限于手术器械、植入性医疗器械和高价药品等。
2.2 高值医用耗材管理：指对高值医用耗材的采购、入库、分发、使用、报废等环节进行科学、规范和有效的管理。
3. 高值医用耗材采购管理3.1 采购流程：—临床科室依据临床需求提出采购申请，认真描述所需医用耗材的名称、规格、用途等信息。
—采购部门进行供应商调研，并与供应商进行价格谈判、合同签订等工作。
—采购部门依据采购计划进行统一采购，确保采购数量和价格的合理性。
—采购部门及时与供应商沟通，跟踪采购进度，确保供货及时、质量可靠。
3.2 采购合同管理：—采购部门与供应商签订采购合同，明确双方义务和权责。
—采购合同中应认真记录高值医用耗材的名称、规格、数量、价格、质量要求等信息，并注明供应商应供应的技术、售后服务等内容。
—采购合同应按规定归档并定期进行复核与更新。
4. 高值医用耗材入库管理4.1 入库验收：—采购部门负责对所采购的高值医用耗材进行验收，比对采购合同与实际商品的规格、数量、质量等是否全都。
—验收后应在高值医用耗材管理系统中录入相关信息，并及时与财务部门核对入库记录。
4.2 入库存储：—采购部门将验收合格的高值医用耗材进行分类标识并妥当存放在指定的库房。
—库房应具备相应的防尘、防潮、防火、防盗等设施与环境，并定期进行清理、整理与消毒。
5. 高值医用耗材分发管理5.1 分发审批：—临床科室向高值医用耗材管理部门提出分发申请，明确所需医用耗材的名称、规格、数量等信息，并经相应负责人批准。
—高值医用耗材管理部门对分发申请进行审批，确保分发合理性和合规性。
5.2 分发核对：—高值医用耗材管理部门依照临床科室的分发申请进行核对，核对内容包含医用耗材的名称、规格、数量等。
高值医用耗材管理制度范本（5篇）
高值医用耗材管理制度范本第一章总则第一条为了规范高值医用耗材的管理，确保医疗机构的安全和有效运行，提高医用耗材的使用效益，制定本制度。
第二章高值医用耗材管理的范围第二条高值医用耗材管理涵盖医疗机构内所有高值耗材的采购、入库、分配、使用、报废等环节。
第三章高值耗材的采购第三条高值耗材的采购需经过医疗机构的采购部门负责统一计划、组织采购。
第四条高值耗材的采购需严格按照医疗机构的采购制度和程序操作，确保采购的合法合规。
第五条高值耗材的采购需与供货方签订合同，明确双方的权益和责任。
第四章高值耗材的入库第六条采购的高值耗材必须经过医疗机构的库房进行验收和入库。
第七条入库人员应核对高值耗材的数量、规格、质量、有效期等重要信息，并填写入库记录。
第八条高值耗材入库后，应妥善存放，分类标记，专门保管，防止物品受损或丢失。
第五章高值耗材的分配与使用第九条高值耗材的分配和使用需由专门负责的人员进行操作，确保分配和使用的安全和有效。
第十条高值耗材的分配需按照医疗机构的需要和科室的要求进行，遵循先进先出的原则。
第十一条高值耗材的使用需按照操作规程和要求进行，遵循规范化使用和防交叉感染的原则。
第十二条高值耗材的使用需登记记录，包括使用日期、数量、使用人员等信息，对高值耗材进行追溯。
第六章高值耗材的报废第十三条高值耗材的报废需按照医疗机构的废弃物管理制度执行，确保报废的安全和环保。
第十四条高值耗材的报废需由专门负责的人员进行操作，经过审核和鉴定后进行销毁或处理。
第十五条高值耗材的报废需登记记录，包括报废日期、数量、报废原因等信息，并备查。
第七章监督检查与违规处理第十六条医疗机构应建立健全高值医用耗材管理的监督检查机制，保证制度的有效执行。
第十七条对于高值医用耗材管理制度的违反行为，医疗机构应按照相应规定进行处理，包括但不限于警告、通报、取消资质等。
第八章附则第十八条本制度自颁布之日起施行，并由医疗机构的主管部门进行解释。
第十九条本制度未尽事宜，可根据需要进行补充和调整，并经过医疗机构的主管部门审批。
高值耗材管理制度
高值耗材管理制度一、目的为规范高值耗材的采购、存储、使用和监管，确保医院运营效率和患者安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有涉及高值耗材的部门，包括但不限于手术室、ICU、急诊科、检验科等。
三、定义高值耗材指单价较高、使用频率相对较低，对医疗质量和患者安全有重要影响的一次性使用医疗耗材。
四、采购管理1. 采购部门应根据临床需求和预算，合理规划高值耗材的采购计划。
2. 采购前需进行市场调研，选择信誉良好、质量可靠的供应商。
3. 采购合同中应明确质量标准、供货时间、售后服务等条款。
五、存储管理1. 高值耗材应存放在专用的存储设施中，确保其存储条件符合产品要求。
2. 定期检查存储设施的温湿度等环境条件，保证耗材安全有效。
3. 实行定期盘点，确保库存数据的准确性。
六、使用管理1. 医护人员在使用高值耗材前，应进行必要的培训，熟悉其操作方法和注意事项。
2. 使用过程中应严格按照操作规程，避免浪费和误用。
3. 使用后应妥善处理，防止交叉感染。
七、监管与审计1. 设立专门的监管小组，负责高值耗材的日常管理和监督工作。
2. 定期对高值耗材的使用情况进行审计，确保合规使用。
3. 对于违规使用或浪费耗材的行为，应进行调查并采取相应的纠正措施。
八、质量控制1. 建立高值耗材的质量评价体系，定期评估供应商的供货质量。
2. 对于质量问题，应及时与供应商沟通，必要时更换供应商。
九、信息化管理1. 建立高值耗材的信息化管理系统，实现从采购到使用的全程跟踪。
2. 通过系统数据分析，优化采购计划和库存管理。
十、附则1. 本制度自发布之日起执行，由医院管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过医院管理层审议通过。
高值耗材采购管理制度
高值耗材采购管理制度1. 现状分析高值耗材采购是企业供应链管理中的重要环节，对于企业运行和效益具有重要影响。
然而，当前市场上存在着价格不透明、采购效率低下、供应商信誉难以评价等问题，亟需建立高值耗材采购管理制度，优化采购过程，降低采购成本，提高供应链运作效率。
2. 目标本管理制度的目标是建立高效、规范的高值耗材采购管理流程，确保采购过程的透明度和公正性，提高采购决策的准确性和及时性，降低采购成本，维护企业合法权益，保障供应链的顺畅运作。
3. 采购管理流程3.1 采购需求确认•由各部门提出高值耗材的采购需求，包括具体品种、数量和预算等信息。
•采购部门进行初步评估和确认，确保采购需求的合理性和可行性。
3.2 供应商选择•根据采购需求，采购部门编制供应商清单，采集供应商的基本信息，并进行初步筛选。
•采购部门组织供应商评审小组，对供应商的资质、信誉、价格和售后服务等方面进行评估和比较。
•最终确定供应商，并签订采购合同。
3.3 采购计划编制•采购部门根据采购需求和供应商的交货周期，编制采购计划，明确采购时间和数量，并组织相关部门进行确认。
3.4 采购订单执行•采购部门根据采购计划，编制采购订单，并与供应商进行确认。
•采购订单包括高值耗材的具体信息、单价、交货地点和时间等重要内容，确保双方权益得到保障。
3.5 到货验收•采购部门接收到供应商发出的高值耗材后，立即进行到货验收。
•验收包括对高值耗材的数量、外包装、质量等进行检查，并与采购订单进行核对。
3.6 供应商绩效评估•采购部门对供应商的供货质量、交货准时率和售后服务等进行定期评估。
•根据评估结果，及时调整供应商名单，并与供应商进行沟通和改进。
4. 权责分配4.1 采购部门职责•负责收集、确认和评估高值耗材的采购需求。
•编制采购计划，并组织相关部门进行确认。
•编制采购订单，与供应商进行确认。
•负责到货验收，并与采购订单进行核对。
•定期评估供应商绩效，并根据评估结果调整供应商名单。
2024年人民医院高值耗材管理制度
2024年人民医院高值耗材管理制度第一章总则第一条为规范和加强人民医院对高值耗材的采购、仓储、使用和管理，确保医院的经济效益和工作安全，根据国家法律法规和相关政策规定，制定本制度。
第二条本制度适用于人民医院内所有使用高值耗材的科室、医务人员。
第三条高值耗材包括但不限于手术器械、医疗设备、植入物等。
第四条医院将建立高值耗材管理委员会，负责本制度的执行、监督和评估。
第二章采购第五条高值耗材的采购工作应根据医院的需求和科室的实际情况进行计划，确保供应与需求的平衡。
第六条医院将建立高值耗材采购委员会，负责高值耗材的招标、采购和合同管理工作。
第七条高值耗材采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购过程的透明和合法。
第八条采购委员会应定期评估供应商的质量、价格、交货能力等，确保供应链的稳定和可持续。
第九条高值耗材的采购费用应符合医保政策和财务预算，采购委员会应对采购费用进行审计和监督。
第三章仓储第十条医院将设立专门的高值耗材仓库，负责高值耗材的储存、配送和库存管理。
第十一条高值耗材仓库应按照相关规定进行分类、标识和管理，确保耗材的安全和完整。
第十二条高值耗材的存储条件应符合相关规定，仓库应定期进行设备检查和环境监测。
第十三条高值耗材仓库应实行先进的库存管理系统，确保库存的准确和及时。
第四章使用和管理第十四条医务人员必须严格按照医疗操作规程和质量管理要求，正确使用和操作高值耗材。
第十五条医院将定期进行高值耗材使用情况的统计和分析，以便及时发现和解决问题。
第十六条医院将建立高值耗材使用管理制度，对医务人员的使用行为进行监督和评估。
第十七条医务人员发现高值耗材存在质量问题或损坏情况时，应及时报告并停止使用。
第五章意见和建议第十八条医务人员和患者有权对高值耗材管理制度提出意见和建议，医院将及时处理和回复。
第十九条高值耗材管理委员会将定期召开会议，听取各方的意见和建议，不断完善管理制度。
第六章监督和评估第二十条医院将建立高值耗材管理制度的监督和评估机制，对管理情况进行定期检查和评估。
高值耗材采购及管理制度
高值耗材采购及管理制度一、总则1.为了规范高值耗材的采购和管理工作，提高采购效率，确保医院的供应链安全和医疗质量，特订立本制度。
2.本制度适用于医院内全部相关高值耗材的采购和管理工作。
3.医院高级管理层负责全面监督和实施本制度，并有权对制度进行解释和修订。
二、高值耗材采购流程1.采购需求确认：–各临床科室依据临床需要和患者需求，确定高值耗材采购需求，并将采购需求书报送到医务部。
–医务部对采购需求书进行审核，并确认采购需求的合理性和紧急程度。
2.采购计划编制：–医务部依据采购需求书，编制高值耗材采购计划。
–采购计划应包含高值耗材种类、数量、预算等认真信息。
3.采购方案招标：–医务部依据采购计划，订立采购方案。
–采购方案应包含招标方式、招标范围、评标标准等内容。
–医务部依据招标范围发布招标公告，并邀请相关供应商参加竞标。
–采购方案应提前向供应商进行公示。
4.供应商评审：–医务部组织专家对参加竞标的供应商进行评审。
–评审内容包含供应商的资质、产品质量、价格等方面。
–评审结果由医务部形成评审报告，并确定中标供应商。
5.合同签订：–医务部与中标供应商进行合同谈判并签订合同。
–合同应明确高值耗材的规格、质量标准、交付时间、付款方式等内容。
–合同签订后，医务部将合同副本归档并备案。
三、高值耗材管理1.高值耗材入库：–供应商依照合同商定的交货日期和数量交付高值耗材。
–采购部门对高值耗材进行验收，确认数量和质量是否符合合同要求。
–验收合格后，采购部门将高值耗材入库，由库管人员负责管理。
2.高值耗材库存管理：–库管人员应依照分类、编号等方式对高值耗材进行管理。
–库存数量应依据临床需求和使用情况进行定期盘点，确保库存充分。
–库存异常、过期等情况应及时报告医务部，并采取相应措施进行处理。
3.高值耗材配置与分发：–临床科室依照临床需求向医务部提交高值耗材领用申请。
–医务部依据申请审核并配置相应的高值耗材。
–配置后的高值耗材由库管人员负责分发给各临床科室。
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高值耗材、植入性材料采购管理制度
1.高值耗材、植入性材料是指，植入性医疗器械、介入性医疗器
械、美容填充产品等较长时间进入人体深在组织的产品。
包含：骨科植入、填充材料（各种接骨板、髓内钉、人工关节、脊柱内固定器械、记忆合金、人工骨等；），各种填充材料（乳房填充材料、人工鼻梁、眼内填充材料等），各种支架（血管支架、前列腺支架、胆道支架、食道支架、栓塞器材等），其他植入材料（各种吻合器、人工晶体、疝修补片、人工血管、心脏起搏器、人工瓣膜等）。
2.对于卫生部集中招标的高值耗材、植入性材料的选用必须在《卫
生部全国高值医用耗材集中采购中标目录》内选用。
对于荆门市集中招标的高值耗材、植入性材料的选用必须在《荆门市医用材料集中招标中标目录》中我院选用品种内选用。
原则上只采购招标产品，非招标产品不予采购。
3.临床确需且未列入集中招标范围内的医疗器械高值材料，经分
管领导同意并经申请审批后，由设备科从经认定的供货商，按议价程序采购，议价由申购方、供货商、设备科三方共同进行，并严格执行医疗器械管理制度并履行质量验收手续。
4.由设备科对高值耗材、植入性材料供货商及产品资质，按《医
疗器械监督管理条例》的有关规定进行审核，查验《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械经营企业许可证》、《营业执照》、《税
务登记证》，《医疗器械注册证》及其附件《医疗器械注册登记表》，医疗器械生产、经营企业法定代表人委托授权书，及销售人员的身份证件，并将所有相关证件复印件存档备查。
5. 高值耗材、植入性材料只能从具有《医疗器械生产企业许可证》的生产企业或具有《医疗器械经营企业许可证》的经营企业购置，所有拟购置的高值耗材、植入性材料都必须有国家药品监督管理局审批的有效注册证，否则禁止购买。
6. 临床科室凭经审批的《高值耗材、植入性材料使用审批表》向设备科申请。
采购员对经审批的项目按招标合同进行采购，在购置过程中严格依照法律法规审核证件并将相关资料收集汇总备案备查，《高值耗材、植入性材料使用审批表》同患者的《高值耗材、植入医疗器械使用验收登记表》一并保存。
7. 订购的高值耗材、植入性材料到货后，由采购员与保管员办理产品交接和验收入库手续，验收内容包括产品外观质量、包装及规定的包装标识（即注册证书编号、产品批注文号）、生产批号、生产单位、型号及规格、合格证等，无菌类高风险器械耗材还要查看灭菌批号和灭菌失效期、进口产品必须有中文标识。
由保管员对产品的编号和条码进行登记，登记后同患者的《高值耗材、植入性材料使用审批表》、《高值耗材、植入医疗器械使用验收登记表》一并保存。
8．验收合格入库的器械，由保管员办理相关手续并通知申购科室领用，以保证诊疗活动的顺利开展。
对于验收不合格的货物，采购员要及时办理退换货的事宜，同时通知申购科室，以便协调相关事宜。
高值耗材、植入性材料采购流程图。