建设任务分解书
苏州大学党建工作考核指标体系及任务分解书
人事处
宣传部
党校
王 尧
作风
建设
60分
（1-3）
领导干部经常深入分管部门、单位，了解掌握下情。
30
不深入基层调查研究扣10分；
无解决问题措施扣10分；不实行校领导接待日制度扣5 分。
1-3-1：学校关于加强机关作风建设的有关文件材料，校领导联系部门、学院制度。
党办
校办
机关党工委
田晓明
定期深入基层进行调查研究。
1-1-6：“三个代表”和十六大精神集中学习教育活动材料，教职工政治学习制度，大学生形势政策教育制度，计划、总结、学习材料、开展活动情况、学习体会、图片。
宣传部
学生工作部（处）
研究生党工委
高祖林
组织
建设
60分
（1-2）
坚持和完善党委领导下的校长负责制。
30
党委领导下的校长负责制贯彻不好，党委的领导核心作用不突出扣10－15分；校长职权不能得到充分保障和发挥的扣10分；机构、编制、经费不落实扣10分。（本指标扣满30分止）
30
未制定本校干部选拔任用工作规范扣5分；不执行《条例》扣10分；执行不好扣5-10分；
无建设规划扣10分；数量不足扣5分；不培训、不轮岗交流、不实行任期制各扣5分。（本指标扣满30分止）
1-2-7：干部工作有关文件、制度、规定，干部名册、统计数据图表、总结材料、经验交流材料，后备干部建设规划、基本情况与数字统计表，中层干部培训、轮岗、交流等制度及统计数据，干部任期的制度规定。
党 办
推进校、院（系）两级目标管理，并有显著成效。
1-5-2：建立的目标管理制度，学院目标管理工作任务书、分解表及年度工作总结，近两年来对学院考核、奖惩情况。
建设工作任务分解方案gov
建设工作任务分解方案gov摘要：1.建设工作任务分解方案的意义和目的2.建设工作任务分解方案的具体步骤3.建设工作任务分解方案的实施和监督4.建设工作任务分解方案的预期效果正文：一、建设工作任务分解方案的意义和目的建设工作任务分解方案是一种有效的项目管理工具，旨在将整个建设工作分解为具体的、可操作的任务，明确各部门、各岗位的职责和工作要求，以确保项目按照既定的目标和时间表顺利推进。
实施建设工作任务分解方案，可以提高工作效率，减少资源浪费，降低项目风险，提高项目成功率。
二、建设工作任务分解方案的具体步骤1.确定项目目标：明确项目的总体目标和具体目标，为任务分解提供方向。
2.制定工作分解结构：将项目目标分解为可操作的工作包，形成层次分明的工作分解结构。
3.分配责任和资源：为每个工作包分配责任人和资源，确保各项工作包的顺利实施。
4.制定进度计划：根据工作分解结构，制定详细的进度计划，明确各阶段的起止时间。
5.监控和调整：在项目实施过程中，对进度、质量和成本进行持续监控，并根据实际情况进行调整。
三、建设工作任务分解方案的实施和监督1.培训和沟通：对项目团队进行任务分解方案的培训，确保团队成员了解自己的职责和任务，提高团队协作效率。
2.制定考核指标：根据任务分解方案，制定具体的考核指标，对项目进度和质量进行评估。
3.定期报告：建立定期报告制度，及时汇报项目进展情况，为决策提供依据。
4.调整和优化：根据项目实施情况，对任务分解方案进行调整和优化，以提高项目成功率。
四、建设工作任务分解方案的预期效果1.提高工作效率：通过明确的任务分解，消除职责不明确、资源浪费等问题，提高工作效率。
2.降低项目风险：将项目目标分解为具体的任务，有利于及时发现和解决潜在的问题，降低项目风险。
3.提高项目成功率：通过任务分解方案的实施，确保项目按照既定的目标和时间表推进，提高项目成功率。
总之，建设工作任务分解方案是一种行之有效的项目管理工具，有助于提高工作效率，降低项目风险，提高项目成功率。
危重新生儿救治中心建设任务分解
危重新生儿救治中心建设任务分解一、床位设置危重孕产妇救治中心设立文件及组织机构：要求三35张床位;NICUNlO张床位，按要求配置的救治中心人员组成（医务科协调院办发文）二、建立组织架构1、危重新生儿救治领导小组成立文件：分管院长任组长，按相关要求配置成员。
（医务科协调院办发文）2、危重孕产妇救治中心组织机构（医务科协调院办发文）3、救治中心专家组：分管院长任组长，按要求配置成员。
（医务科协调院办发文）4、救治中心质量控制小组（儿科）三、规章制度1、各类人员工作职责：临床、医技和职能部门职责（医务科）2、各类诊疗规范（儿科）3、危重孕产妇管理相关制度：（1）危重新生儿管理制度、疑难危重病例讨论制度、死亡病例讨论制度、急救药品管理制度、危重新生儿抢救制度、危重新生儿会诊制度、危重新生儿信息登记报告制度、危重新生儿救治中心业务培训制度危重新生儿评审制度（要求每季度一次）、危重新生儿急救演练制度。
（儿科）（2）危重新生儿抢救用血管理制度、危重孕产妇输血保障机制。
（输血科）（3）危重新生儿服务管理和临床救治分工协作机制、危重新生儿急救绿色通道管理制度。
（医务科）四、流程1、危重新生儿急救转运流程、危重新生儿会诊流程、危重新生儿转运流程、产科儿科协作流程。
（医务科、产科、儿科）2、新生儿复苏流程（儿科、产科）五、设施设备：儿科（理出清单）六、急救药品：重点儿科专科用药如何备？（儿科、药学部）七、管理资料：1、中心基本情况（包含组织机构成立文件、设施设备清单）、职责制度流程汇编、中心会议记录、危重新生儿疑难危重病例讨论记录、危重新生儿死亡病例讨论记录、业务培训及急救演练记录（儿科）2、危重新生儿评审记录、危重新生儿转运交接记录、危重新生儿救治病例登记记录（儿科）。
标校建设任务分解
兰州市义务教育标准化学校办学基本标准（试行） 榆中县金崖中学标准化学校建设任务分解表
A级 B级 指标 指标 C级指标
C11完全小学、初中普通教室原则上一般应分别在三层及以下、四层及以下，实验 室、专用教室、办公用房和生活用房的层数根据实际情况确定。各种用房应符合建 筑抗震设计规范的要求。完全小学、初中教学用房层高分别不低于3.6米、3.9米， 办公用房不低于3米，教职工宿舍不低于2.8米，学生宿舍使用单层床的不低于3米 、使用双层床的不低于3.6米，多功能教室、食堂等用房的层高根据使用功能要求 确定，阶梯教室最后一排地面至顶棚净高不低于2.2米。 C12校内建筑之间、与相邻校外建筑之间距离符合国家规划、消防、日照等规定。 B4 教学用房宜双侧采光，主要采光面位于学生座位左侧，采光窗台高度不低于0.9米 建设 标准 。教学及办公用房采光玻地比不低于1/6，应防止眩光，严禁使用有色玻璃。教学 用房应有良好自然通风和冬春季换气设施，化学实验室及毒气橱应设置有效排气设 施。教学、办公、住宿等用房配置降温和取暖设施。室内装修符合民用建筑工程室 内环境污染控制规范和建筑内部装修设计防火规范要求。 C13学校应设置给排水系统。厕所按照完全小学（初中）男生每坑位使用人数25人 （30人）、女生每坑位使用人数12人（15人）、男生小便槽10m长的标准配备，有 条件的设置建筑物内水冲式厕所，配备洗水盆、污水池和通风排气设施。食堂、厨 房装修及设施配置应符合卫生防疫部门的要求。
B5 常规 通用 教学 设备 B6现 代教 育技 术设 备
C14学生通用设备、常规教学设备和环境通用设备配置符合国家有关规定，课桌椅 应符合《学校课桌椅功能尺寸标准》（GB/T3976-2002）。黑板、板书工具、多媒 体电教设备、计算机等常规教学设备配置适合学科教学需求。温度调节、照明、通 风、防火、隔音等教学环境与安全设备配置安全、规范、适用。 C15每校至少配备一间公共交互式多媒体教室，每个班级教室（功能教室）配备多 媒体远程设备，实现信号到室（桌），逐步构建网络条件下的教学环境。计算机教 室24班以上2间，并按标准班额人手配备1台计算机。生机比小学10:1、初中6:1； 师机比小学3:1、初中2:1，逐步推进数字化校园建设。农远项目远程教育设备运行 良好。 C16 文科专用教学设备配置适应文科教学人文性、历史性、多样性、感悟性等特 点，便于学生直观感受及师生互动，满足中小学生品德、语文、外语、历史、地理 、写字等课程教学实际需要的挂图、模型、卡片、用表、视听资料、教学软件等设 备。 C17初中理化生实验室（包括仪器标本室和仪器准备室）和完全小学科学教室建设 、教学仪器设备符合《中小学理科实验室装备规范》（JY/T0385-2006）、《中小 学实 验室 规程 》（ 教基 二〔 2009 〕 11 号 ）、 《初 中理 科教 学仪 器配 备标 准》 （JY/T0386-2006）、《小学数学科学教学仪器配备标准》（JY/T0388-2006）基本 要求。 C18音乐、美术器材按照《教育部关于印发九年义务教育阶段学校音乐、美术教学 器材配备目录的通知》（教体艺〔2002〕17号）要求配备。 C19体育、卫生设备按照《教育部、卫生部、财政部关于印发〈国家学校体育卫生 条件试行基本标准〉的通知》（教体艺〔2008〕5号）要求配备。 C20心理健康教育设备按照《甘肃省中小学心理咨询（辅导）室建设标准（试行） 》（甘教厅〔2010〕70）配置，达到C级及以上标准。 C21综合实践活动教学设备根据课程及教学需要，配置开展种植、养殖、手工、制 作、机器人三模一电等专用教学设备。
软件项目建设任务结构化分解方案
软件项目建设任务结构化分解方案软件项目建设是一个复杂的过程，需要对任务进行结构化分解以确保项目顺利进行。
以下是一种可能的结构化分解方案：1. 项目规划阶段：1.1 项目启动。
1.1.1 制定项目愿景和目标。
1.1.2 确定项目范围和约束条件。
1.1.3 确定项目需求和利益相关者。
1.2 制定项目计划。
1.2.1 制定项目时间表和里程碑。
1.2.2 确定资源需求和分配。
1.2.3 制定沟通和风险管理计划。
2. 需求分析阶段：2.1 需求收集。
2.1.1 与利益相关者沟通，收集需求和期望。
2.1.2 分析现有系统和流程。
2.2 需求确认。
2.2.1 编写需求文档。
2.2.2 与利益相关者确认需求。
3. 设计阶段：3.1 系统架构设计。
3.1.1 确定系统整体架构。
3.1.2 制定模块划分和接口设计。
3.2 详细设计。
3.2.1 编写详细设计文档。
3.2.2 设计数据库结构。
4. 开发阶段：4.1 编码。
4.1.1 根据设计文档进行编码。
4.1.2 编写单元测试用例。
4.2 单元测试。
4.2.1 执行单元测试。
4.2.2 修复和调试代码。
5. 测试阶段：5.1 系统集成测试。
5.1.1 集成各个模块进行测试。
5.1.2 确保系统各部分协同工作正常。
5.2 系统测试。
5.2.1 执行系统测试用例。
5.2.2 修复和调试系统缺陷。
6. 部署阶段：6.1 系统部署。
6.1.1 部署系统到生产环境。
6.1.2 进行系统测试和验证。
6.2 培训和文档。
6.2.1 培训最终用户。
6.2.2 编写系统使用手册和维护文档。
7. 维护阶段：7.1 系统维护。
7.1.1 监控系统运行状态。
7.1.2 处理用户反馈和系统故障。
以上是一个典型的软件项目建设任务的结构化分解方案。
这种分解方案可以帮助团队清晰地了解项目的各个阶段和任务，有助于有效地管理和控制项目进度和质量。
当然，实际项目中可能会根据具体情况进行调整和补充。
义煤公司--河南能源“智慧能化”安全生产智慧管控平台项目建设任务分解书
河南能源“智慧能化”安全生产智慧管控平台项目建设任务分解书
系统名称 硬件环境
网络 工业视频 任务
配合建设厂家搭建安全生产智慧管控平台专 提供专用的机房、机柜、电源等硬件部署环境，防火墙或网闸等网络安全
用数据采集服务器和视频服务器
环境。
1、为数据采集服务器和视频服务器规划固定IP，能够与河南能源相互ping
完成时间 2018年5月30日
2018年5月30日
根据建设厂家实施
义煤公司
时间
2018年5月30日
2018年5月30日
2
提供数据文件生成接口程序
化”安全生产智慧管控平台数据联网标准》，开发数据接口生成程序，将 生成的数据文件存放在数据集成服务器的指定位置（如：d:\data\矿井编
码），数据联网标准详见（附件3：数据联网标准）
1
化”安全生产智慧管控平台项目建设任务分解书
河南能源“智慧能化”安全生产智慧管控平台项
名称
数据采集服务器和视频服务器能够与河南能 通，与矿井集成系统服务器互相ping通；
源相互ping通，与矿井集成系统服务器互相 2、提供《附件2：煤业公司、区域公司及外部矿井VPN带宽》要求的VPN通
ping通
道带宽。
配合建设厂家把视频平台迁移到新视频服务 器
提供接入矿井井下及地面主要工作地点的视频对应的位置信息。
联系安全监测系统平台集成厂家，按照河南能源集团《河南能源“智慧能
提供数据文件生成接口程序
化”安全生产智慧管控平台数据联网标准》，开发数据接口生成程序，将 生成的数据文件存放在数据集成服务器的指定位置（如：d:\data\矿井编
码），数据联网标准详见（附件3：数据联网标准）
工程建设计划目标分解方案
工程建设计划目标分解方案一、前言工程建设计划目标分解方案是工程建设项目管理中的一项重要工作，它是在项目立项之后，对项目目标进行分解的详细计划，能够使项目的整体目标分解成细小的部分任务，从而有针对性地进行项目管理。
本文将结合实际案例，对工程建设计划目标分解方案进行详细介绍。
二、项目概况本次项目是一座新建的大型工业厂房建设项目，位于城市郊区。
项目总投资额约为2亿元，项目计划周期为2年。
项目包括土地平整、基础设施建设、厂房建筑、机电设备安装等多个工程内容。
三、目标分解方案1. 项目整体目标本次项目的整体目标是按照设计图纸和施工标准，完成一座符合生产要求的现代化工业厂房，使其具备生产能力和生产条件。
2. 分解步骤为了实现项目整体目标，我们需要对项目进行分解，细化为多个具体的部分任务。
具体分解步骤如下：(1) 土地平整(2) 基础设施建设(3) 厂房建筑(4) 机电设备安装(5) 环境保护设施建设(6) 完善工程验收3. 每个步骤的目标对于每个步骤，我们需要明确具体的目标，使每个部分任务都能被细化和落实。
(1) 土地平整目标：对占地面积进行清理、平整，为后续基础设施建设提供良好的施工条件。
(2) 基础设施建设目标：建设供水、供电、排水等基础设施，确保工厂正常运行所需的基本条件。
(3) 厂房建筑目标：按照设计要求，进行主体结构、外墙、屋面、地面等建筑工程，确保建筑结构牢固、美观。
(4) 机电设备安装目标：对生产设备进行安装、调试，确保生产设备正常运行。
(5) 环境保护设施建设目标：建设烟气处理设施、噪音控制设施等，确保环境保护符合国家标准。
(6) 完善工程验收目标：对工程进行验收，确保各项工作达到设计标准。
4. 时间节点在实现目标的过程中，我们需要给每个步骤确定明确的时间节点，以确保项目按时完成。
具体时间节点如下：(1) 土地平整：2个月(2) 基础设施建设：4个月(3) 厂房建筑：12个月(4) 机电设备安装：6个月(5) 环境保护设施建设：2个月(6) 完善工程验收：1个月5. 费用预算同时，我们还需要确定每个步骤的预算，并进行费用控制，以确保项目在经济可行的情况下完成。
建设工作任务分解方案gov
建设工作任务分解方案gov摘要：一、建设工作任务分解背景二、建设任务分解原则三、建设任务分解方案具体内容四、任务分解实施与监督五、预期成效与评估正文：随着我国社会经济的快速发展，各项工作任务日益繁重，如何高效地将任务分解落实成为关键性问题。
本文旨在阐述建设工作任务分解方案，明确任务目标，确保项目有序推进，提高工作质量。
一、建设工作任务分解背景近年来，我国基础设施建设和公共服务项目不断增多，政府投资力度加大，工作任务分解成为项目顺利实施的重要环节。
为提高政府工作效率，降低项目风险，有必要对建设工作任务进行科学分解。
二、建设任务分解原则1.目标导向：明确项目目标，确保任务分解符合总体目标要求。
2.分工协作：合理分配任务，明确各部门、各岗位的职责，实现协同作战。
3.重点突出：对关键环节和重点领域加强任务分解，确保项目进度和质量。
4.动态调整：根据项目实际情况，适时调整任务分解，确保项目顺利推进。
三、建设任务分解方案具体内容1.项目立项：明确项目背景、目标、投资额度等基本信息，为任务分解提供依据。
2.规划设计：根据项目需求，开展规划设计，明确各阶段任务及节点要求。
3.招投标管理：规范招投标程序，确保项目实施主体合法合规。
4.施工监理：加强对施工过程的监督，确保工程质量和安全。
5.验收交付：项目完成后进行验收，确保项目符合相关规定和标准。
6.运营维护：项目交付后，开展运营维护工作，确保项目长期稳定运行。
四、任务分解实施与监督1.建立任务分解责任制，明确各部门、各岗位的职责和任务。
2.制定任务分解实施方案，明确任务目标、实施步骤、时间节点等。
3.建立监督机制，对任务分解实施过程进行全程监督，确保任务按期完成。
4.强化考核评价，将任务分解完成情况纳入绩效考核体系，提高工作积极性。
五、预期成效与评估1.提高政府工作效率，缩短项目周期。
2.降低项目风险，保障项目质量和安全。
3.提升公共服务水平，满足人民群众需求。
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示范校重点专业及特色项目建设任务分解书
示范办：
经过电子与信息技术专业一级指标项目组对申报参与本专业建设任务的个人（或团队）的申报材料进行认真地评审，建议本专业二至四级项目任务的建设团队由以下人员组成：
说明：
①本表“项目编码及名称”按《国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目（课题）编号规定》中的编码、名称及顺序填写。
②四级项目编码为前三级编码加四级两位编码。
例如信电技术应用专业人才培养模式与课程体系改革中人才培养模式改革下的“①根据信电技术企业用人分析，制定针对行业需求的人才培养模式改革方案1份”编码为XD-R1-01。
一级项目组（盖章）：负责人签名：年月日。