检修车间库房管理制度
车间库房管理制度
车间库房管理制度篇一:生产车间仓库管理制度(一)总则1（仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能.仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好,确保安全，收发迅速，面向生产,服务周到,降低费用，加速资金周转。
2(仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
(二)物资验收入库存3（物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移.4(物资入库存，应先入待验区,未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
15（材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账.6(不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
如工作马虎，混入生产,保管员应负失职的责任。
7(验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。
托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
（三）物资的储存保管8（物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号.9(物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
10(仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此坚决做到人各有责,物各有主，事事有人管.仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。
工程维修部仓库管理制度
工程维修部仓库管理制度一、总则工程维修部仓库管理制度旨在规范工程维修部仓库的管理和操作，确保仓库物资的安全、准确和高效管理。
本制度适用于工程维修部所有仓库的管理，所有工作人员必须严格遵守并执行。
二、仓库管理责任1. 工程维修部仓库管理员是仓库的管理责任人，负责仓库的日常管理和运作。
2. 仓库管理员应当按照相关规定，做好仓库的物资入库、出库、盘点和分类管理等工作。
3. 仓库管理员应当保证仓库内物资的安全和完好无损，确保物资的准确性和按时供应。
4. 仓库管理员应当对仓库的日常工作进行记录和汇总，及时报告上级领导。
三、仓库保管物资管理1. 仓库管理员应当按照货物清单和验收单，对入库物资进行登记和归档。
2. 入库物资应当按品类、规格等进行分类存放，并做好标识和防护措施。
3. 出库物资应当按照相关手续和流程进行，仓库管理员必须核对物资清单和单据后方可出库。
4. 仓库管理员应当定期对仓库内的物资进行盘点和清点，确保物资的数量和质量的准确性。
四、库存物资管理1. 仓库管理员应当定期对仓库内的库存物资进行清点和盘点，确保库存数量准确。
2. 仓库管理员应当保证库存物资的更新和定期检查，及时清理过期或破损物资。
3. 仓库管理员应当对库存物资进行分类管理、标识和归档，确保物资实现高效利用。
五、安全管理1. 仓库管理员应当制定安全管理制度和应急预案，确保仓库内部环境的安全和稳定。
2. 仓库管理员应当对仓库内的物资和设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运行。
3. 仓库管理员应当加强对仓库内部环境的卫生和消毒，确保物资清洁和无菌。
六、考核与奖惩1. 对工程维修部仓库管理工作进行考核，按照考核成绩对仓库管理员进行评定。
2. 对仓库管理工作表现突出的员工，给予相应的奖励和表彰。
3. 对仓库管理工作不力的员工，给予相应的批评和处罚。
七、违规处理1. 对违反仓库管理制度的行为，视情况给予相应的处罚和处理。
2. 对盗窃、浪费、私存等行为，给予严厉处理，必要时移交司法机关处理。
钢铁厂检修车间管理制度
第一章总则第一条为加强钢铁厂检修车间的管理，确保生产设备的安全、稳定运行，提高检修工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于钢铁厂检修车间的所有人员、设备、物资和作业流程。
第三条检修车间应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产的法律法规。
第二章组织机构与职责第四条检修车间设立检修调度室，负责全车间检修工作的统一调度和协调。
第五条检修车间设主任一名，负责全车间的管理工作，包括但不限于：1. 组织制定检修计划；2. 负责检修工作的组织实施；3. 监督检修质量；4. 确保检修工作安全有序进行；5. 负责车间人员的培训和考核。
第六条检修车间设技术负责人一名，负责以下工作：1. 组织编制检修技术方案；2. 负责检修工艺和质量标准的制定；3. 指导和监督检修作业；4. 负责技术资料的收集和整理。
第七条检修车间设安全员一名，负责以下工作：1. 负责车间安全生产的监督检查；2. 组织开展安全教育培训；3. 督促整改安全隐患；4. 负责事故的调查和处理。
第三章检修计划与作业流程第八条检修计划应根据生产需求、设备状况、季节性因素等因素编制，并报厂部批准。
第九条检修作业流程如下：1. 检修前的准备工作：包括设备状态检查、备品备件准备、工具准备等；2. 检修作业：按照检修计划和技术方案进行，确保检修质量；3. 检修后的验收：由技术负责人组织，对检修质量进行验收；4. 检修记录：详细记录检修过程，包括设备名称、检修项目、更换零件、作业时间等。
第四章安全生产与环境保护第十条检修车间必须严格遵守国家安全生产法律法规，加强安全生产管理。
第十一条检修作业过程中，必须佩戴必要的劳动保护用品，确保人身安全。
第十二条检修过程中产生的废弃物、废液等，必须按照国家环保规定进行处理，不得随意排放。
第五章质量管理第十三条检修车间应建立质量管理体系，确保检修质量。
第十四条检修过程中，必须严格按照技术标准和工艺要求进行，确保设备恢复正常功能。
检修车间管理制度
一、总则为加强检修车间的管理，确保生产安全、提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司的所有检修车间及其相关工作人员。
三、组织架构1. 检修车间主任：负责全面管理检修车间，确保生产任务顺利完成。
2. 技术主管：负责检修车间技术指导、工艺改进和设备维护。
3. 检修工：负责具体检修工作，按照规定操作，保证检修质量。
四、管理制度1. 安全生产（1）检修车间必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准。
（2）检修工必须穿戴好个人防护用品，确保人身安全。
（3）检修过程中，严禁操作人员违规操作，严禁酒后作业。
（4）检修车间应配备必要的安全设施，如消防器材、防护栏杆等。
2. 设备管理（1）设备应定期进行保养、检查和维修，确保设备正常运行。
（2）检修工应按照设备操作规程进行操作，不得随意改变设备结构。
（3）设备出现故障时，应及时上报，并按照规定程序进行维修。
3. 工作流程（1）检修工应根据生产任务，制定检修计划，报技术主管审批。
（2）检修工在检修过程中，应严格按照检修工艺和操作规程进行操作。
（3）检修完成后，检修工应进行自检，确保检修质量。
（4）技术主管应定期对检修工作进行监督检查，确保检修质量。
4. 文明生产（1）检修车间应保持整洁，严禁乱堆乱放。
（2）检修工应保持个人卫生，不得在车间内吸烟、饮食。
（3）检修车间应遵守纪律，不得随意离岗、串岗。
5. 培训与考核（1）检修车间应定期组织员工进行安全生产、技能操作等方面的培训。
（2）公司应设立考核机制，对检修工的检修质量、安全意识等方面进行考核。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故或影响生产任务的员工，进行批评教育或处罚。
六、附则1. 本制度由检修车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
检修车间管理制度的制定，旨在提高检修车间的管理水平，保障生产安全，促进公司持续健康发展。
工程维修仓库管理制度
工程维修仓库管理制度第一章总则1.1 为规范工程维修仓库的管理，提高仓库运作效率，保障设备维修工作顺利进行，特制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于公司内所有的工程维修仓库，包括但不限于设备维修、工具和材料仓库等。
第二章仓库管理组织机构2.1 公司设立维修仓库管理员，负责各仓库的日常管理和运作。
维修仓库管理员直接向设备维修部门负责人汇报工作。
2.2 维修仓库管理员应具备相关的仓库管理经验和技能，能够熟练操作仓库管理软件，熟悉各类器材和材料，了解仓库管理规范。
2.3 维修仓库管理员应当制定和落实仓库管理制度，保障仓库的正常运转和安全保障。
第三章仓库管理规范3.1 仓库开放时间：公司设备维修仓库的开放时间为每个工作日上午8:00至下午6:00，非工作时间需提前申请批准。
3.2 仓库入库管理：所有器材和材料进入仓库前，必须填写入库单，标明品名、数量、规格等，由管理员核对无误后方可入库。
3.3 仓库出库管理：所有需要出库的器材和材料，必须提前填写出库申请单，经过管理员批准后方可出库。
3.4 仓库盘点：每月对仓库进行一次全面盘点，核对账目与实际数量是否一致，发现差异需及时处理。
3.5 仓库保管：仓库管理员应当做好器材和材料的分类、整理和保管工作，保证仓库内的设备清晰易取。
3.6 仓库安全：仓库内禁止私自携带易燃物品，禁止吸烟和使用明火，严禁私自调动设备、材料及移动货物。
第四章仓库设备维修管理4.1 设备维修仓库内的器材、工具及配件应当定期维护和检查，确保设备完好。
4.2 设备维修仓库内的器材、工具须定期清理、消毒及消毒，保证安全卫生。
4.3 设备维修仓库内的器材、工具如有损坏或故障，需及时上报主管部门，安排维修或更换。
4.4 设备维修仓库内的器材、工具保质期滞留长达2年以上，需及时上报主管部门，清理库存。
第五章仓库管理违规处理5.1 对违反仓库管理规范的行为，将依据公司管理制度进行相应的处理，包括但不限于警告、停职、解除合同等。
维修车间管理制度(12篇)
维修车间管理制度(12篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度(12篇)，一起来看看吧!维修车间管理制度11、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的.距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
检修车间区域管理制度范本
第一章总则第一条为加强检修车间区域管理，确保生产安全、设备正常运行，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司检修车间所有区域，包括设备检修区、材料存放区、工具室、休息室等。
第三条本制度由检修车间主任负责组织实施，各部门、班组及员工应严格遵守。
第二章设备管理第四条设备检修区应保持整洁、有序，设备摆放整齐，不得随意堆放杂物。
第五条设备检修时，必须按照操作规程进行，确保检修质量。
检修完成后，应及时清理现场，恢复设备原状。
第六条检修过程中，若发现设备故障，应立即上报车间主任，并及时采取措施进行处理。
第七条设备检修区域应配备必要的安全防护设施，如安全围栏、警示标志等，确保人员安全。
第三章材料管理第八条材料存放区应保持整洁、有序，材料分类存放，标识清晰。
第九条材料领取需按照生产需求进行，不得私自领取或挪用材料。
第十条材料使用后，应将剩余材料放回原处，不得随意丢弃。
第十一条材料管理人员应定期检查材料库存，确保材料充足，避免因材料短缺影响生产。
第四章工具管理第十二条工具室应保持整洁、有序，工具分类存放，标识清晰。
第十三条工具使用前，应检查工具是否完好，如有损坏，应及时上报。
第十四条工具使用后，应将工具放回原处，不得随意乱放。
第十五条工具管理人员应定期检查工具库存，确保工具充足，避免因工具短缺影响生产。
第五章休息室管理第十六条休息室应保持整洁、卫生，为员工提供舒适的休息环境。
第十七条员工在休息室内不得大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾。
第十八条休息室内不得存放私人物品，不得占用公共区域。
第六章安全管理第十九条检修车间区域应定期进行安全检查，发现安全隐患，应及时整改。
第二十条员工应严格遵守安全操作规程，佩戴必要的安全防护用品。
第二十一条检修车间区域应配备消防设施，确保消防通道畅通。
第七章奖惩制度第二十二条对严格遵守本制度、表现突出的员工，给予表彰和奖励。
第二十三条对违反本制度、造成不良影响的员工，给予批评教育或处罚。
车间库房管理制度
车间库房管理制度车间库房管理制度一、管理范围本制度适用于公司车间内所有库房的管理，包括原材料库房、半成品库房、成品库房以及其他相关库房。
二、管理职责1.库房管理员（1）负责库房内的物品进出、整理、分类及标记工作；（2）制定库房物品清单，保证库房内物品的完好、齐全、准确；（3）负责库房的日常保洁和消毒工作；（4）按照相关规定做好库房物品的入库、出库记录，确保物品的安全、完整；（5）每季度对库房物品进行全面盘点，将库存情况及时汇报给上级主管；（6）配合公司安全、环保管理工作，做好消防安全检查和防水、防潮、防雨等措施。
2.主管领导（1）对负责的库房管理任命负责人，并对其日常工作进行指导和督促；（2）负责对库房物品的质量监督、检验、验收工作；（3）制定库房物品入库、出库的审批流程，并保证审批的公正性和严谨性；（4）在必要时，负责库房物品的调拨、转移及回收等工作；（5）按照公司要求收集分析库房物品使用情况，做出合理的配货计划和库存控制方案。
三、入库管理1.进货验收（1）负责进货验收的人员应具有严密的工作态度和对所负责物品的质量有较高的评估能力；（2）验收时应对数量、质量、规格等进行详细核对，确保所到货物品与订单相符合；（3）对验收不合格的物品应做好记录，及时通知供货方退货或者修改，确保公司权益不受损失。
2.入库登记（1）对验收合格的物品进行入库登记，并按照规定流程进行存储、整理和标记；（2）品质问题及时汇报上级领导，做到早发现、早报告、早处理。
四、出库管理1.领用审批（1）领用人员需凭借相关申请单进行领用审批，严禁私自领用公司物品；（2）领用审批流程要求审批人员询问、核实领用原因及用途，确保物品的合理使用；（3）出现擅自领用、虚假领用等情况的，领用人员应及时接受处理并赔偿公司相应损失。
2.出库登记（1）领用审核通过后，应按照规定领取物品，并做好相关出库记录及存储安排；（2）对于出库物品的数量、规格、质量等应进行详细核对，并做好出库单的保管；（3）严禁无领用单擅自领用物品，如发现此类违规行为，将按公司规定处理。
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检修车间库房管理制度
一、成立检修车间库房管理组：
1、组织结构
组长：××××××
副组长：×××××××××
成员：××××××××××××××××××
××××××××
2、库房管理职责
组长：负责库房管理制度方案的制定、修改，监督库房管理制度具体实施工作。
副组长：负责材料领用的控制、保证节约用料。
王林林石非：负责库房的整理、日常材料领用管理、修旧利废
出入库管理、交旧领新出入库管理
专工：负责领用计划核实、验收，材料领用、材料出入库鉴定二、库房管理标准
（一）库房分类管理
1、检修车间库房要按照使用情况分为定额库存、日常消耗库存、临时备料库存、工器具库房，定额库存存放各专业大、精、不常使用的关键备件，日常消耗库存为各专业日常使用的库存，临时备料库存存放
大型检修期间的备料和临时存放。
目前车间设置四个库房，分别是检修厂房库房、修楼二层库房、除尘二层库房、电气日常消耗库房、车间工器具库房，其中检修厂房库房为锅炉、除尘、汽机、化水热网、输煤专业的定额库存，检修楼二层库房为电气、热控专业定额库存，除尘二层库房为机组机组检修期间锅炉除尘的备料库，电气库在烟道下，存放电气专业日常消耗材料（热控、锅炉除尘、汽机化水热网、输煤消耗库房将在检修班组整合后建立），车间工器具库房存放车间定额和常用工器具。
2、库房摆放要求
2.1库房内摆放必须分为关键备品备件、日常消耗、大宗物资、废旧物资、修旧利废成品、可回收复用物资等
2.2小型物资全部上货架；每类物资都标有标签，标签要统一；大型物资有立杆标签；
2.3货架都要有相应的提示标识，标识内容包括，货架编号、属于什么专业，物资的种类名称。
2.4物资要求实行卡片管理，一种物资对应一个卡片，卡片上记录清楚，物资的名称、规格型号，数量，是否验收。
2.5库房物资摆放整齐、建立定置定位摆放要求。
2.6材料员对每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。
（二）出入库管理流程
1、各专业的专工负责供应到货物资计划核实、验收，材料领用、材料的入库鉴定。
2、入库物资，需按专业将不同类别物资按照对应货架标识进行存放，要求货架摆放物资摆放整齐，标记鲜明、材质不混、名称不错、规格不串，数量准确。
3、小库材料领用由材料员负责，领用材料遵循交旧领新原则、材料员必须填写领料单（名称、规格、单位、数量、金额、班组、用途）、必须要有发料人、领料人、分管主任签字；外委单位领用材料必须经过承担费用班组的班长签字；否则材料员员有权拒发材料。
4、夜间领用材料由值班主任监督填制单据并签字。
严禁夜间或休息日打白条现象。
（三）库房盘点
1、检修车间的小库房每月25-30日由分管材料员、成本员、分管主任进行一次盘点，保证账实相符。
2、盘点结果向车间领导汇报，并在盘点表上签字。
（四）库房的安全管理
1、库房整理完毕后对库房进行合并、更换钥匙。
库房钥匙由主管主任保管一把，车间材料员保管一把。
每天下班前材料员必须将库房钥匙交给当天晚上检修车间的值班主任。
2、是库房要保持清洁卫生、通风良好。
3、库房要贴有库房管理制度；放有消防材料，对消防用品每周进行检查，确定完好；对库房的防护网及铁门的安全、牢固情况要定期进行检查。
4、库房严禁烟火，库管员员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
5、库管员经常巡视库房，检查有无可疑迹象。
要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。
三、考核办法
1、班组领用材料，材料员或值班长没有监督的，发现一次考核责
任人20元。
2、库房钥匙未交接或流入材料员和值班主任以外的人员手里，一次考核责任人50元。
3、检修库房材料领用无分管主任签字，发现一次考核责任单位20元；打白条或未填制领料单，发现一次考核责任单位50元。
3、每月发现账实不符的、考核分管材料员5元/项
5、发现消防设施或防盗设施损坏，责令整改，逾期未整改的，考核分管材料员50/次。
6、上级领导或车间主任、成本员对检修车间库房定期进行抽查时若发现账实不符现象，发现一项考核10元，并责令定期整改；若复查时仍
未整改，发现一项考核50元。
此项工作由主管主任和成本员监督执行。
2、本制度实施时间：2017年3月1日。