《创新与创业管理》期末报告创业计划书.doc
《创新与创业管理》期末报告
《创新与创业管理》期末报告创业计划书[初创公司或创业项目名称]：[撰写时间]：年月日[团队负责人姓名]：[团队负责人学号]：[团队负责人电话]：[团队负责人E-mail]：创业项目团队信息注意：本商业计划书属商业机密，所有权属于[初创公司或项目名称]，其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
在没有取得[初创公司或项目名称]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。
目录第一章执行总结第二章初创企业描述第三章产品与服务第四章行业与市场分析第五章企业战略与策略的制定第六章运营管理与组织结构第七章实施进度计划第八章财务预测第九章资本结构第十章投资者退出方式第十一章风险控制第十二章附录执行总结请简要叙述一下几点内容：1、初创企业概况（初创企业是一家什么样的公司？将为怎样的顾客提供怎样的产品/服务？）2、行业及市场（行业前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及本公司竞争优势、未来三年市场销售预测）3、商业模式（简述初创企业的盈利模式以及该模式的独特性和在一定时期的不可复制性）4、企业战略及营销策略（要着重介绍初创时期的企业战略及营销战略，以及在价格、促销、建立销售网络、对销售人员的激励机制等方面拟采取的策略）5、财务及融资计划（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式，未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等）6、风险控制（经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施）综 述一、初创企业描述1、 创业背景（解释商业创意的来源和创业动机）2、 初创企业简介3、 企业使命陈述（说明企业存在的理由以及立志成为怎样的企业） 二、产品与服务1、准确定义初创企业所提供的产品或服务2、该产品/服务如何满足市场需求3、确定该产品/服务在市场中的位置4、产品/服务具有怎样的独特性与领先性（实物图形、工作原理、使用方法等要用图直观表示） 5、产品/服务的研发情况（目前产品所使用的技术包括哪些？该技术如何取得？该技术是否已在行业中广泛应用？要清楚解释该技术的专利性质以及知识产权的保护情况。
管理学创新创业项目计划书
管理学创新创业项目计划书创新创业项目计划书一、项目背景近年来，创新和创业一直是管理学领域的热门话题。
随着市场经济的发展和创新技术的不断涌现，越来越多的人开始关注创新和创业的机会，并希望通过管理学的知识和技能来实现自己的创业梦想。
然而，在创新创业过程中，往往会面临诸多困难和挑战，需要有一套科学有效的管理模式和方法论来指导和支持。
本项目旨在通过整合管理学领域的知识和资源，创建一个创新创业项目，为创业者提供全面的创业指导和支持，从而帮助他们在竞争激烈的市场环境中取得成功。
二、项目目标1. 建立一个创新创业项目平台，为创业者提供全面的创业培训和指导，包括商业模式设计、市场营销、财务管理等方面的知识和技能。
2. 提供创业资源支持，包括资金、技术、人才等方面的支持，帮助创业者解决创业过程中的困难和挑战。
3. 建立创新创业项目交流平台，为创业者提供与其他创业者和行业专家交流的机会，共享经验和资源，并通过互动和合作促进项目的创新和发展。
4. 培养和吸引更多的创业者参与到创新创业项目中，促进创新创业文化的传播和推广，推动经济的发展和社会的进步。
三、项目策划1. 项目组建本项目将组建一个由管理学领域专家和企业家组成的项目团队，负责项目的策划、组织和实施。
项目团队将利用自身的专业知识和资源，为创业者提供全面的创业指导和支持。
2. 项目内容a. 创业培训和指导：项目团队将组织举办一系列创业培训和指导活动，包括创业课程、创业讲座、创业沙龙等。
通过培训和指导，帮助创业者掌握创业所需的知识和技能，提高创业成功的几率。
b. 创业资源支持：项目团队将与政府、金融机构、投资者等合作，为创业者提供资金、技术和人才等方面的支持。
通过与各方合作，为创业者提供全面的创业服务，帮助他们解决在创业过程中所遇到的问题和困难。
c. 创新创业交流平台：项目团队将建立一个创新创业交流平台，为创业者提供与其他创业者和行业专家交流的机会。
通过交流和合作，创业者可以获取更多的创业经验和资源，促进自身的成长和发展。
创新创业计划书完整模板
创新创业计划书完整模板一、创业项目介绍1.1 项目名称：智能家居系统1.2 项目背景：随着人们生活水平的提高和科技的进步，智能家居系统逐渐走进千家万户。
智能家居系统可以帮助居民实现家居智能化、便捷化、节能环保化，为人们提供更加便捷、舒适的生活体验。
1.3 项目目标：通过智能家居系统，实现对家居环境的智能化控制，提高生活质量，同时减少能源浪费，为社会环保做出贡献。
1.4 项目内容：本项目主要开发一款智能家居系统，包括智能灯控、智能家电控制、智能安防监控等功能，通过手机App可以实时控制家中各种设备，提升用户的家居生活质量。
1.5 项目市场需求：随着城市化进程的加快，人们对生活质量的要求越来越高，对智能家居系统的需求也逐渐增加。
尤其是年轻人群体，更加追求便利、快捷的生活方式。
1.6 项目创新点：本项目在智能家居系统的基础上，添加了人工智能技术，实现对居民生活方式的智能监控，提供更加个性化的家居服务。
二、市场分析2.1 市场规模：据市场调研数据显示，智能家居系统市场规模正在逐年增长，预计未来几年将达到数百亿美元。
2.2 竞争对手：目前国内外已有一些知名企业涉足智能家居领域，如小米、华为等，竞争激烈。
2.3 市场趋势：随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，智能家居系统将成为未来生活的重要组成部分，市场需求持续增长。
2.4 市场定位：本项目主要针对年轻人群体和高端消费群体，提供高品质、智能化的家居系统解决方案。
三、创新技术介绍3.1 智能灯控技术：采用光传感器和智能控制芯片，实现对灯光的智能控制，根据环境光线自动调节亮度。
3.2 智能家电控制技术：结合传感器和智能控制器，实现对家电设备的智能控制，用户可通过手机App随时随地控制家中各种设备。
3.3 智能安防监控技术：利用摄像头和智能监控系统，实现对家中安全的实时监控，当有异常情况发生时，系统会自动发送警报通知用户。
3.4 人工智能技术：通过机器学习技术，对用户的生活习惯进行分析和学习，提供个性化的智能家居服务。
创新创业计划书模板(3篇)
创新创业计划书模板（3篇）创新创业计划书模板（精选3篇）创新创业计划书模板篇1一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到：也伤不起啊，卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量，有求必应，服务第一!3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：这个市场容量之大是可以想象的。
目前的卫生巾市场，有着诸如之类的品牌，也有着这样的经济类品牌，种类繁多。
据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达20-30个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。
四、服务介绍服务每一个人。
对每位女同学喜欢用的卫生巾牌子和例假日期做好登记，我们会提前几天送去提醒(以亲自上门或电话问候的形式)，询问是否需要卫生巾，痛经的同学是否需要红糖或药剂。
送货到门，不需要同学自己跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌很多，针对每个人需要，而且我们的价格也会比超市的便宜，以人性化的服务，做好温馨提示。
创新创业计划书模板范文完整版
创新创业计划书模板范文完整版创新创业计划书模板范文完整版（篇1）一、活动背景：为了培养大批创新型、自主创业人才，学院全面推进素质教育，落实课程方案，建立科学的教育质量评价体系，促进学生全面而有个性的发展。
为了切实促进有效教学，学院在遵循教育规律的基础上，深化课堂教学改革，形成了独特、有效的教学方式。
学院还努力提高教育教学效率，形成鲜明的教育理念和个性化的`教育实践模式，让学生在学习的同时与社会接轨，做到传承学校历史，发展学校内涵，努力构建适应社会发展的现代开放性示范学校教育体系。
此次活动的举办将让学生更加了解学院对学生全面发展的希冀和努力，提高学生的学习热情，掀起求知热潮。
二、活动目的：丰富校园文化生活，激发大学生立志求知、文明生活、健康成长的情怀。
同时也帮助同学们树立正确的择业观与创业观，弘扬中华民族艰苦奋斗的创业精神。
三、活动主题：努力拼搏，走自主创业之道四、活动时间：6月6日五、活动地点：新校区教学楼一栋111六、活动对象：全院师生七、宣传方式：1）由宣传部粘贴海报宣传2）通过广播站做立体宣传3）由演讲与辩论协会和课题研究协会在协会、各系部宣传。
4）横幅宣传。
八、前期准备：1）音响、麦克风准备（策划部）2）横幅及海报的制作（宣传部）3）确定活动主持人4）派发邀请函九、演讲流程：1）主持人开场白；2）主持人介绍邀请嘉宾3）简单介绍主讲：陈敏4）请陈敏出场5）宣布此次活动结束6）工作人员以及嘉宾和主讲人合影留念十、活动负责事宜安排：宣传：课题与研究协会嘉宾邀请：演讲与辩论协会场地布置与清理:演讲与辩论协会、课题与研究协会、学社联策划部秩序维持：课题与研究协会、学社联监察部礼仪：演讲与辩论协会代表、课题与研究协会代表创新创业计划书模板范文完整版（篇2）一、活动主题：创业改变命运，行动成就梦想！主办单位：共青团广西师范学院委员会二、组织单位广西师范学院招生就业处策划承办单位：广西师范学院大学生创业协会三、活动背景：在就业形势依然严峻的今天，不论是大学生创业还是大学生就业，都是国家关心的问题，也是社会热议的话题。
2022创业管理实训创业计划书模板（通用5篇）
创业管理实训创业计划书2022创业管理实训创业计划书模板（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是小编整理的2022创业管理实训创业计划书模板（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
创业管理实训创业计划书1一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是xx的xx为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
二、项目概述个性饰品店起源于xx，流行于xx，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。
三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。
中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。
女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：（1）从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。
管理类创新创业计划书
管理类创新创业计划书第一部分：项目介绍一、项目名称：智能化行政管理系统二、项目简介：随着信息化技术的发展和普及，传统的行政管理方式逐渐显露出种种不足之处，如效率低、容易出现错误、信息沟通困难等。
针对这一问题，我们打算开发一款智能化行政管理系统，旨在提高政府部门和企业组织的管理效率，实现信息化、智能化管理。
三、项目定位：1. 目标市场：政府部门、企业组织、学校、医院等各类机构。
2. 项目特点：智能化、高效率、易操作。
四、项目需求：1. 资金需求：预计总投资500万元。
2. 人才需求：项目团队需要包括软件开发工程师、项目经理、市场营销人员等。
3. 技术需求：熟练掌握信息化技术，具备数据处理和信息安全能力。
第二部分：市场分析一、市场需求：1. 政府部门：政府部门处理大量的行政事务，需要一个高效率的管理系统来提高工作效率。
2. 企业组织：各类企业组织也面临着管理效率低、信息沟通不畅等问题，需要一款智能化的管理系统来解决。
3. 学校、医院等机构：这类机构同样需要一个高效率的管理系统来提高内部管理效率。
二、市场竞争：目前在市场上已经出现了一些类似的管理系统产品，如企业管理软件、学校管理系统等。
我们的竞争优势在于智能化、高效率和易操作，能够满足不同机构的管理需求。
第三部分：产品研发一、产品功能：1. 数据管理：实现数据的统一管理和整合，便于实时查阅和查询。
2. 工作流程管理：对工作流程进行自动化和智能化处理，提高工作效率。
3. 信息沟通：提供多种信息沟通方式，如即时通讯、邮件等，方便内部人员交流。
4. 安全保护：确保数据的安全性和隐私性，防止信息泄露。
二、技术开发：1. 产品开发：团队成员分工明确，负责不同的模块开发，确保产品开发的顺利进行。
2. 测试和验证：对产品进行多次测试和验证，确保产品的稳定性和可靠性。
3. 反馈和改进：不断收集用户反馈意见，及时进行产品的改进和优化。
第四部分：市场推广一、市场定位：1. 定位目标客户：政府部门、企业组织、学校、医院等各类机构。
[大学生创新创业计划书范文]大学生创新创业计划书3篇(范本)(Word可编辑版)
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[大学生创新创业计划书范文]大学生创新创业计划书3篇(范本)（最新版）-Word文档，下载后可任意编辑和处理-大学生创新创业计划书篇一一, 市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%,国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大. 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大. 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上. 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.二,我们的目标我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.三,资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元; 各种认证,许可证,商标:5万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元; 房租水电费,人员工资:15万元; 参加展会,广告费:10万元; 小批量生产成本: 20--25万元; 周转资金:20万元. 合计:100万元.四,产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下. 批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.五,销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.六,合作方案本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.七,原材料供应方案可外协生产,无特殊要求.八,本项目的未来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.大学生创新创业计划书篇二随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深入到爱美女性的生活当中，无论是参加婚礼还是朋友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。
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创业计划书
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创业项目团队信息
注意：本商业计划书属商业机密，所有权属于[初创公司或项目名称]，其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
在没有取得[初创公司或项目名称]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。
目录第一章执行总结
第二章初创企业描述
第三章产品与服务
第四章行业与市场分析
第五章企业战略与策略的制定
第六章运营管理与组织结构
第七章实施进度计划
第八章财务预测
第九章资本结构
第十章投资者退出方式
第十一章风险控制
第十二章附录
执行总结
请简要叙述一下几点内容：
1、初创企业概况（初创企业是一家什么样的公司？将为怎样的顾客提供怎样的产品/服务？）
2、行业及市场（行业前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及本公司竞争优势、未来三
年市场销售预测）
3、商业模式（简述初创企业的盈利模式以及该模式的独特性和在一定时期的不可复制性）
4、企业战略及营销策略（要着重介绍初创时期的企业战略及营销战略，以及在价格、促销、
建立销售网络、对销售人员的激励机制等方面拟采取的策略）
5、财务及融资计划（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式，
未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等）
6、风险控制（经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施）
综 述
一、初创企业描述
1、 创业背景（解释商业创意的来源和创业动机）
2、 初创企业简介
3、 企业使命陈述（说明企业存在的理由以及立志成为怎样的企业） 二、产品与服务
1、准确定义初创企业所提供的产品或服务
2、该产品/服务如何满足市场需求
3、确定该产品/服务在市场中的位置
4、产品/
服务具有怎样的独特性与领先性（实物图形、工作原理、使用方法等要用图直观表示） 5、产品/服务的研发情况（目前产品所使用的技术包括哪些？该技术如何取得？该技术是否已在行业中广泛应用？要清楚解释该技术的专利性质以及知识产权的保护情况。
）
6、未来产品/服务规划（目前该产品/服务处于何种阶段？是起步？发展？还是成熟阶段？未来计划如何发展该产品/服务？） 三、行业与市场分析 1、宏观环境分析 2、所在行业分析 3、顾客购买行为分析 4、竞争对手分析
5、初创企业的年销售额和市场份额的预测以及依据。
6、SWOT 分析
四、企业战略与策略的制定
1、初创企业各时期的发展战略（初期、中期、长期）
2、初创企业的营销战略（从市场细分——目标市场的选择——市场定位三个方面展开分析）
3、产品策略
4、产品定价
5、
销售渠道
具体包括：（1）营销渠道和营销网络的建设；（2）初创企业的销售策略及营销队伍的建立
6、宣传推广
五、运营管理与组织结构
1、初创企业的具体运营模式和程序（可绘制“运营流程图”）
2、商业区位及布局（可绘制“店铺布置图”）
3、设施与设备（具体设备最好能具体列出）
4、创业团队介绍（介绍初创企业的组织架构和高层管理团队成员的背景、阅历、成员分工及互补情况、他们在公司中所承担的责任、创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
另外，要介绍团队成员如何展开合作，并说明管理团队现存的缺陷以及你们打算如何弥补。
）
5、初创企业的组织结构
6、团队成员岗位描述和要求
六、实施进度计划
1、短期目标与具体实施计划
2、中期目标与具体实施计划
3、长期目标与具体实施计划
七、财务预测
1、资金需求与使用计划（根据初创企业或创业项目实施进度计划，各阶段相应的资金配置以及进度表）
2、融资计划（创业团队的出资情况；为实现初创企业发展计划所需要的资金额；资金需求的时间性；资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）；公司所希望的投资人及所占股份的说明；资金来源（如银行贷款、创业基金支持等））
3、投资收益评价
附表7-1 初创企业的计划投资与收益情况表
附表7-2 经营第一年利润计划表
单位: 元
附表7-3 第一年度的现金流量计划表
单位：元
备注：净现金流量是指一定时期内，现金及现金等价物的流入（收入）减去流出（支出）的余额（净收入或净支出），反映了企业本期内净增加或净减少的现金。
附表7-4 投资收益评价表
八、资本结构
附表8-1 投资设想
附表8-2 资金到位后的资本结构表
九、投资者退出方式的选择
1、股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明。
2、股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资。
3、股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。
4、利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。
十、风险控制。