企业知识产权权属管理制度
企业知识产权管理制度
合同编号：项目“有害生物”消杀服务合同发包方：承包方：签订日期：项目“有害生物”消杀服务合同发包方(以下简称“甲方”):法定代表人：地址：承包方（以下简称“乙方”）:法定代表人：地址：根据《中华人民共和国合同法》及其它法律法规，结合项目（以下简称“本项目”）的具体情况，为明确双方的权利和义务，确保服务有效和符合要求，经双方充分协商，一致同意签订本合同，由双方共同遵守执行。
一、服务内容1.控制老鼠、苍蝇、蟑螂、蚊子、白蚁、等有害生物密度。
2.协助甲方做好卫生基础设施和防鼠防蝇防蚁措施。
3.消杀时间及频次：（1）高发季节：5至10 月。
频率为至少每周次，具体依效果进行增加。
（2）一般季节：11至4 月。
频率为至少每周次，具体依效果进行增加。
（3）每季度至少次烟雾消杀，具体依效果进行增加。
（4）每次工作人数由乙方自行安排，但乙方应确保消杀质量，填写《消杀记录表》（详见附件1）。
二、服务范围本项目用地红线范围内的所有公共区域：包括但不限于公共通道、大堂、园区内外道路、园林绿化、地库、景观水池、排水排污沟渠、大厦天面、楼层公共区域、电梯厅、消防楼梯、公共卫生间、茶水间、物业服务中心、员工宿舍、化粪池、雨水井、垃圾中转站、垃圾桶等。
三、服务标准乙方的服务水平应符合国家、地方的相关标准规范和行业标准，服务区域的除“四害”工作检验标准主要有：1.灭鼠标准：采用粉板法检测，阳性率≦3%；采用鼠迹法检测，室内≦2%、室外≦5%，外环境累计2000米鼠迹不超过5处。
2.灭蚊标准：积水采用目测法检测，水体中有蚊幼虫或蛹的阳性积水率≦3%；成蚊采用诱捕法检测，诱捕率≦1只/人工半小时。
3.灭蝇标准：采用诱捕法检测，阳性率≦3%。
4.灭蟑标准：采用目测法检测，成（若）虫阳性率≦3%、卵鞘阳性率≦2%、蟑迹阳性率≦5%。
5、白蚁防治标准：采用目测法检测，项目内乔灌木白蚁危害率≦2%、单次检查蚁路点应≦3处。
四、合同期限合同期限为年；自年月日起至年月日止。
知识产权归属管理制度
知识产权归属管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范和管理企业内部知识产权的归属，保护知识产权的合法权益，提高公司核心竞争力，订立本制度。
本制度的订立依据《中华人民共和国知识产权法》及相关法律法规，公司的实际管理需求。
第二条适用范围本制度适用于公司全部员工，包含临时员工、外包人员和实习生等。
第三条定义1.知识产权：指从公司员工和服务对象的技术、产品、软件、业务模式、设计、文化创作等活动中产生的具有独创性、创新性和应用性的成绩。
2.知识产权创作：指在公司员工履行工作职责的过程中产生的知识产权。
3.知识共享：指公司内部员工共享和沟通知识产权的行为。
第二章知识产权归属第四条归属原则1.公司原创知识产权归公司全部。
2.员工在履行工作职责中创作的知识产权归公司全部。
3.没有经公司许可，员工个人在非工作时间、场合创作的与公司业务相关的知识产权归公司全部。
第五条知识产权登记与申报1.公司将设立特地的知识产权管理部门，负责知识产权的登记和申报工作。
2.全部员工必需及时向知识产权管理部门登记创作的相关知识产权，并供应必需的文件和资料。
3.公司将订立明确的知识产权申报流程，员工在创作时应依照规定的流程进行申报。
第六条知识产权保护与维权1.公司将采取一切合法的手段，保护公司所拥有的知识产权。
2.员工在发现他人对公司知识产权的侵权行为时应及时向公司知识产权管理部门报告，并供应必需的证据。
3.公司将供应必需的支持和资源，帮助员工维护和保护本身在公司工作期间创作的知识产权。
第三章知识共享与转化第七条知识共享平台1.公司将建立知识共享平台，供应一个便捷的沟通和共享知识产权的平台。
2.员工可以通过知识共享平台共享本身的知识产权，并以合适的方式授权其他员工使用。
第八条知识产权转化1.公司鼓舞员工将其拥有的知识产权转化为实际的产品或服务，促进经济发展。
2.员工在进行知识产权转化时，应依照公司相关规定申请专利或其他知识产权保护，并经过公司审核和批准。
公司知识产权权属管理制度
公司知识产权权属管理制度一、总则为规范公司知识产权权属管理，保护公司知识产权，促进科技创新与发展，提高公司竞争力，特编制本制度。
本制度适用于公司及其下属各单位，包括全体员工、劳务派遣员工、聘用人员等。
公司知识产权，包括但不限于专利权、商标权、著作权、软件著作权、商业秘密等。
二、知识产权权属管理的基本原则1. 确定负责人: 公司设立知识产权管理部门，专门负责知识产权的规划、管理、维护和监督。
2. 权利明晰: 公司明确知识产权权利的获取、维护和实施，加强知识产权的保护。
3. 诚实守信: 公司倡导诚实守信的企业文化，依法合规参与知识产权活动，拒绝盗、侵、作假。
4. 鼓励创新: 公司鼓励员工参与知识产权创新，提高知识产权创造和应用水平。
5. 合法尊重: 公司遵守国家和地方对知识产权的法律法规，尊重他人的知识产权。
三、知识产权权属管理流程1. 知识产权的获取（1）申请流程：员工发现具有创新性的技术成果、发明、发表论文等应立即向公司知识产权管理部门报告。
（2）评定认领：公司知识产权管理部门对员工提出的知识产权进行评定和认领。
（3）申请保护：公司知识产权管理部门会根据评选结果，及时向知识产权局申请保护。
2. 知识产权的维护（1）周期检查: 公司知识产权管理部门定期对公司的知识产权进行检查，及时修复和完善。
（2）侵权维权：公司知识产权管理部门发现侵权行为及时向有关部门报案、维护合法权益。
3. 知识产权的实施（1）使用分配：公司知识产权管理部门根据公司战略规划和市场需求，进行知识产权的使用和分配。
（2）技术转让: 公司知识产权管理部门可以依据公司需求进行知识产权的技术转让。
四、知识产权权属管理责任1. 公司董事会及董事长：负责公司知识产权战略规划的决策、管理和监督。
2. 公司知识产权管理部门：负责公司知识产权的管理、维护和实施；制定知识产权权属管理制度和操作规程。
3. 各级经营管理层与全体员工：应当配合公司知识产权管理部门做好知识产权的管理和保护工作，依法合规参与知识产权活动。
知识产权管理制度范本(3篇)
知识产权管理制度范本第一章总则第一条为了加强对公司的知识产权管理，保护公司的知识产权，提高公司的创新能力和竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的所有员工以及与公司合作的外部机构和个人。
第三条本制度所涉及的知识产权包括但不限于专利、商标、版权、商业秘密等。
第四条本制度的执行机构为公司知识产权管理部门。
第五条公司将根据本制度要求，制定相应的知识产权管理工作方案，并将之纳入公司的年度工作计划。
第二章知识产权保护第六条公司将建立健全知识产权保护体系，加强对公司知识产权的保护。
第七条公司将加强对知识产权相关法律法规的学习和宣传，提高员工的知识产权保护意识。
第八条公司将建立知识产权保护的监测机制，及时发现和应对侵权行为。
第九条公司将加强知识产权的登记和管理，确保公司的知识产权得到有效保护。
第十条公司将建立知识产权保护的培训体系，提高员工的知识产权保护能力。
第三章知识产权的获取和运营第十一条公司将建立科学的知识产权获取机制，鼓励员工进行创新发明，并提供相应的激励机制。
第十二条公司将加强知识产权运营，积极推广和运用自主知识产权，提高公司的核心竞争力。
第十三条公司将建立知识产权开发与运营的制度和流程，确保公司知识产权的有效运用。
第四章知识产权合作与交流第十四条公司将积极推动知识产权的合作与交流，与相关企业、院校和研究机构建立合作关系。
第十五条公司将加强知识产权的交流与学习，提高公司的创新能力和竞争力。
第十六条公司将建立知识产权交流与合作的管理机制，确保知识产权的合法性和安全性。
第五章知识产权争议解决第十七条对于知识产权争议，公司将严格按照相关法律法规和合同约定进行解决。
第十八条公司将建立知识产权争议解决的机制，协调相关各方的利益关系。
第十九条公司将积极维护公司知识产权的合法权益，采取合理合法的措施应对知识产权争议。
第六章知识产权的保密与保护第二十条公司将加强对核心技术和商业秘密的保密工作，防止知识产权泄露。
企业知识产权管理规章制度
企业知识产权管理规章制度一、总则为了保护本企业的知识产权，鼓励创新，提高企业的核心竞争力，根据国家相关法律法规，结合本企业的实际情况，特制定本规章制度。
二、知识产权的范围本制度所称的知识产权包括但不限于：1、专利：包括发明、实用新型和外观设计。
2、商标：包括企业的商标、服务商标以及商品名称等。
3、著作权：包括文学、艺术和科学作品的创作，如软件、文档、设计图纸等。
4、商业秘密：包括技术秘密、经营秘密等不为公众所知悉、能为企业带来经济利益、具有实用性并经企业采取保密措施的技术信息和经营信息。
三、知识产权的管理机构及职责（一）设立知识产权管理部门企业设立专门的知识产权管理部门，负责知识产权的日常管理工作。
（二）知识产权管理部门的职责1、制定和完善企业的知识产权管理制度，并监督执行。
2、负责企业知识产权的申请、注册、登记、维护等工作。
3、开展知识产权的宣传、培训工作，提高企业员工的知识产权意识。
4、处理企业内部的知识产权纠纷，维护企业的合法权益。
5、对企业的知识产权进行评估和分析，为企业的经营决策提供参考。
四、知识产权的获取（一）研发创新鼓励员工积极开展研发创新活动，对具有新颖性、创造性和实用性的技术成果，及时申请专利保护。
（二）商标注册企业在推出新产品或服务之前，应提前进行商标注册，确保商标的专用权。
（三）著作权登记对于企业创作的软件、文档、设计图纸等作品，及时进行著作权登记。
五、知识产权的运用（一）许可使用企业可以将自身的知识产权许可给他人使用，获取相应的许可费用。
（二）转让在符合企业战略发展的前提下，将部分知识产权转让给他人，实现知识产权的价值最大化。
（三）质押融资利用知识产权进行质押融资，为企业的发展提供资金支持。
六、知识产权的保护（一）保密措施对于企业的商业秘密，采取严格的保密措施，如与员工签订保密协议、限制访问权限等。
（二）侵权监测定期对市场进行监测，及时发现侵犯企业知识产权的行为。
（三）维权行动一旦发现侵权行为，立即采取维权行动，包括发送律师函、提起诉讼等，维护企业的合法权益。
企业知识产权管理制度
企业知识产权管理制度企业知识产权管理制度一、总则1.1 意义本制度旨在规范企业的知识产权管理行为，提高企业的知识产权保护能力，确保企业知识产权的安全和利用。
1.2 合用范围本制度合用于所有涉及企业知识产权的管理活动，包括但不限于：发明创造、专利诉讼、商标注册、著作权保护、商业秘密保护等。
1.3 政策依据本制度的制定依据《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国专利法》等相关法律法规。
二、知识产权保护2.1 保护范围企业知识产权保护的范围包括：专利权、商标权、著作权、商业秘密等。
2.2 保护方法保护知识产权的方法主要包括：申请专利、申请商标注册、登记著作权、制定保密措施等。
2.3 侵权行为应对在发现有侵犯企业知识产权的行为时，应及时采取行动，包括但不限于：诉讼、投诉、商务谈判等方式，维护企业知识产权的合法权益。
三、知识产权管理3.1 知识产权管理机构企业应设立专门的知识产权管理机构，负责企业知识产权的申请、维护、管理等工作。
3.2 知识产权管理流程企业应建立完善的知识产权管理流程，包括但不限于：知识产权申请流程、审查流程、保护流程等，确保知识产权的有效管理和利用。
3.3 知识产权合同管理企业应建立完善的知识产权合同管理体系，包括但不限于：合同审查、签订、履约等环节，确保知识产权的合法权益得到保障。
四、知识产权运营4.1 知识产权评估企业应定期进行知识产权评估，对自身知识产权价值进行评估并进行利用决策。
4.2 知识产权授权企业应根据自身情况，合理授权自身知识产权，以实现知识产权的最大化价值。
4.3 知识产权开辟企业应进行创新研究和技术开辟，加强知识产权的实用性、先进性和独特性，以提高企业知识产权的市场竞争力。
五、知识产权保密5.1 保密原则企业应建立完善的保密制度，包括但不限于：教育员工保密意识、制定保密规定、部署安全措施等，保障企业的知识产权安全。
5.2 维护保密企业应建立保密审查机制，对外部人员的信息获取行为进行审查，确保知识产权的保密准则得到有效执行。
企业知识产权管理制度
企业知识产权管理制度企业知识产权管理制度一、背景介绍知识产权是企业最重要的资产之一，对企业发展具有重要意义。
为了更好地保护和管理企业的知识产权，制定并实施一套科学合理的知识产权管理制度显得尤为重要。
二、知识产权管理的必要性1. 保护企业创新成果：知识产权管理制度能有效保护企业技术创新成果和商业机密，确保企业核心竞争力。
2. 规范内部行为：通过制度规定和流程要求，可以规范企业员工的行为，保护企业的专利、商标、著作权等知识产权不受侵犯。
3. 提升企业形象：建立有效的知识产权管理制度可以提升企业的形象，增强在市场竞争中的竞争力。
三、知识产权管理制度的主要内容1. 知识产权分类管理专利管理：规定专利申请、保护、维持、转让等具体流程和责任人。
商标管理：规定商标注册、维护、使用规范等管理事项。
著作权管理：规定著作权保护范围、登记流程等管理规定。
2. 知识产权保护风险预警：建立知识产权保护机制，及时发现潜在的知识产权侵权风险。
维权处理：规定侵权事件的处理程序和责任人，保护企业合法权益。
3. 知识产权利用授权管理：规定授权流程、标准和条件，有效利用企业知识产权创造价值。
技术转移：建立技术转移框架，促进技术的利用和转移。
四、知识产权管理制度的实施与监督1. 制度宣贯：制度的推广和培训，确保员工了解和遵守知识产权管理制度。
2. 执行监督：设立专门的知识产权管理部门或岗位，负责执行和监督制度的执行情况。
3. 绩效评估：建立知识产权管理绩效评估机制，对制度执行情况进行定期评估。
五、结语制定和实施企业知识产权管理制度是企业优化知识产权管理、提升核心竞争力的重要举措。
企业应根据自身特点和需求，建立科学合理的知识产权管理制度，并持续改进和完善，以保护企业的创新成果和核心竞争力。
以上是关于企业知识产权管理制度的基本情况和主要内容，希望对您有所启发。
企业知识产权管理制度
企业知识产权管理制度企业知识产权管理制度1. 简介企业知识产权管理制度是指企业为保护、管理和应用知识产权而建立的一套规范和流程。
知识产权对企业的发展至关重要，有效的管理制度能够帮助企业保护创新成果，提升竞争力，促进长期可持续发展。
2. 知识产权分类在企业中，知识产权主要包括专利、商标、版权、商业秘密等。
每种类型的知识产权都有其独特的管理方法和要求。
2.1 专利专利是对于发明、实用新型和外观设计的一种保护，企业需要建立专利管理系统，定期申请和维护相关专利。
专利管理制度涉及技术研发、申请流程、费用预算等方面。
2.2 商标商标是企业的商业标识，具有独特性和区分性，对于企业品牌形象至关重要。
商标管理制度包括注册、维护、监控侵权等内容。
2.3 版权版权保护文字、音乐、图片、软件等作品的创作成果，企业需要建立相关的版权管理机制。
版权管理制度包括作品登记、版权合同、侵权投诉等方面。
2.4 商业秘密商业秘密指企业的商业机密、客户信息、销售数据等对竞争有重要影响的信息。
商业秘密管理制度涉及信息保护、员工培训、访问控制等方面。
3. 知识产权管理制度建立建立企业知识产权管理制度的过程需要经历以下几个阶段：3.1 知识产权审查企业内部对知识产权现状进行审查，包括已有的专利、商标、版权等情况，以及潜在的知识产权问题。
3.2 制定知识产权政策制定企业知识产权保护政策，明确知识产权的重要性、保护范围和责任分工，为制度的建立奠定基础。
3.3 建立知识产权管理团队组建专业的知识产权管理团队，包括法律顾问、技术人员、市场部门等相关人员，共同推动知识产权的保护工作。
3.4 制定知识产权管理流程建立知识产权保护流程，包括专利申请流程、商标注册流程、版权登记流程等，确保流程的规范和高效。
3.5 培训员工对企业员工开展知识产权保护培训，提高员工的知识产权意识和保护能力，减少知识产权侵权风险。
4. 知识产权管理制度执行与监督企业知识产权管理制度的建立只是第一步，执行和监督是制度能否发挥作用的关键。
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知识产权权属管理制度
第一条完善创新主体各自所掌握和拥有的智力资源的权属界定，提高产学研战略联盟创新主体之间有效传递，双方于契约中已经明确约定，且通过相关法律手续完成权利移转后的权属确认，以相关权属确认文书为准。
第二条以《中华人民共和国科学进步法》为原则，确定在技术转移过程中新创造的知识产权归属。
以期实现促进技术创新，并使科技成果得以最充分利用，以“有限的放权”为总体指导思想，激励创新，有效利用，协调利益。
第三条以技术入股的战略联盟其权属界定遵从相关法律对知
识产权出资的规定。
按照《中华人民共和国公司法》第二十七条规定进行。
技术入股需要聘请具有评估能力的机构根据知识产权出资方提供的资料进行评估。
第四条技术作价基本方法有两种：一种是一次定价法，即按该项技术的研制和预期经济效益的大小估算，由双方协商，一次核对定价。
另一种方法是利润分成法，即知识、技术转化为效益后，再按股分红，将个人利益与按新产品投入后当年利润增值的一定比例计算，与单位的目标挂钩，以实现双方的最大收益。
第五条在国家科技计划和基金项目中，国家与项目承担者之间属于委托研究开发关系，对委托研究开发中产生的有关知识产权，其中“属于国家安全、国家利益和重大社会公共利益的”项目，项目下达部门通过文件规定或合同等形式明确国家享有；对其他项目的知识产权，本条授权项目承担者依法取得。
本条规定的项目承担者，是指与项目下达部门签订科研任务书的合同一方，可以是机构，也可以是个人。
第六条对项目承担者所享有的知识产权，其义务和国家保留的必要时使用权和介入权遵从《科技进步法》的规定。
第七条非政府资助项目通常是由产学研合作各方就某一项目
共同投资，共同参与研究开发活动，合作各方共同承担研究开发风险和共享研究开发成果。
研发过程中所新创造的知识产权归属主要依约定原则和投资原则。
并在合同中予以明确约定知识产权的归属，同时企业或者学校与该项知识产权的完成人之间也应当通过合同约定其
归属。
第八条如果未能在合同中约定或是约定不清楚，依合同法规定合作研发新创造的专利技术成果的申请权由参与合作各方共同享有。
第九条尽量避免专利权的共有，而是约定专利申请权、专利权由参与共同研究的一方当事人所享有，并由该方当事人给予其他共同研究方合理的经济补偿：如在产学研合作中产生多个专利，则可以约
定平分或按一定比例分配单独拥有专利权；或者按照知识产权产生阶段进行分配，合作创新前期产生的偏重于基础应用研究的专利由学研方拥有，将后期开发阶段和中试阶段（即小试和中试）产生的偏重于开发研究的专利由企业方拥有。
如果涉及著作权，则学校老师为第一位，公司为第二位。
第十条对于共有专利权的转让，采取协商一致的原则，即未经其他共有人的同意不得转让。
第十一条以共建实体模式建立的产学研战略联盟，学研方一般以技术、仪器设备入股，而企业则多以资金、设备、厂房等入股，由于共建实体产权比较明晰，合作创新过程中新产生的知识产权归属也比较明确，一般由此实体拥有。
第十二条后续开发以现有技术为基础，必须确定是否存在侵犯背景专利权（即后续开发之基础技术所享有的专利权）的法律风险，如果后续开发的基础为无专利的技术，则无侵犯背景专利权的风险。
所称之无专利的技术，既包括从来未取得专利保护的自由公知技术，也包括曾经取得专利保护，但因为未缴纳专利年费、超过保护期限等原因，已经进入公有领域的技术，如失效专利等。
第十三条后续开发的基础是享有专利权的技术，那么应根据后续开发方式判定是否存在专利侵权风险，从而采取相应的对策，既保
障后续开发、二次创新的知识产出，同时也保障专利权人应有的法定权利，避免出现侵犯背景专利权的事实，阻碍后续开发的二次创新。
第十四条后续开发中有时可以使用“回避设（Designaround）的技术开发策略，即通过设计一种不同于受知识产权保护的新方案，来规避该项知识产权。
采用不同于受知识产权保护的技术方案的新的设计，从而避开他人某项具体知识产权的保护范围。
第十五条若后续开发的基础技术的确存在专利权，而回避设计难以成功或者成本较高，则应当与背景专利权人联合进行后续开发，整合各自的优势资源与技术力量，取长补短，共同解决基础技术存在的缺陷，或者提升基础技术的功效。
第十六条如果已经出现侵权的现实风险，可以通过购买背景专利，受让其专利所有权，或者与背景专利权人进行交叉许可谈判，通过技术合作解决可能发生的专利侵权争议。
亦可以依《专利法》第
51条[25]之规定请求对背景专利实施强制许可。
第十七条职务发明的认定大致遵循两类标准：一是“职责标准”，二是“资源标准”对于“资源标准”，其认定标准主要依据最高人民法院于2004年末出台的《关于审理技术合同纠纷案件适用法律若干
问题的解释》（以下简称《解释》）中的规定：“主要利用法人或其他组织的物质技术条件”，包括职工在技术成果的研究开发过程中，。