制造业职位说明书完整版
制造行业岗位说明书
电气经理：1、负责区域之间的协调，2、大客户的跟进，重要客户的方案、技术支持3、对公司战略的支持4、培训内容的制定5、对技术方案的评估电气经理助理1、对所有现场所派人员进行次数、工时统计。
2、各种资料的整理以及备份。
3、教学视频的录制4、各部门之间协调区域负责人1、前期本体销售的具体工艺需求了解、具体调试工艺的文档整理。
2、配置新功能的开发以及编写3、区域内部客户服务整理4、协调部门区域内部人员安排5、现场客户调试电气工程师1、根据工艺对客户现场进行培训、调试。
2、配合销售对客户新订单的挖掘3、配合区域负责人工作。
4、客户现场调试总结报告的编写5、配置新功能的开发以及编写6、按时参加培训考核研发经理岗位职责：1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；软件算法经理1、独立承担项目软件开发；2、参与项目的整体规划与实施；3、负责编写系统中的关键模块和关键算法的程序，并进行综合测试、修改、代码走查工作；4、负责与项目经理共同进行客户调研、业务流程分析设计及问题沟通协调；5、负责系统的总体技术方案与系统设计，系统的质量控制。
制造业各岗位职位说明书(生产副总)
制度建立
5、负责分管部门的组织管理工作和参与车间班组团队建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
6、完成总经理交办的其他工作任务。
任职条件
必备条件
期望条件
（1）大学本科以上教育水平
晋升方向
总经理
工作
环境
工作场所:公司行政楼
设备:配备一台电脑、网线、一台打印机兼传真机（共用）、一部电话机及办公桌椅，共用多层文件柜、办公用品等。
工作
权限
■建议权■监控权■保管使用权□索取权■制止权和执罚权■督促权■职责范围内管理权■监督实施权
（1）人力资源规划权，人事决策建议权
（2）主管级以下职员调配权
（3）重大违纪处理建议权
（4）部门内部考核权）
工作
代理
第一代理人：权限：
第二代理人：权限：
修改记录
修改时间
修改项目
修改原因
修订人
备注
第[ ]次修订
第[ ]次修订
第[ ]次修订
第[ ]次修订
第[ ]次修订
编制/日期
审核/日期
批准/日期
工作职责
工作职描述
绩效标准
1、协助总经理参与公司经营管理与决策，参与制定公司发展战略，负责组织制定生产规划，对生产发展规划的正确性负责，提高公司生产能力效率，掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。
产能扩大
2、领导分管的部门制定工作计划和预算，组织实施，检查执行情况，促使完满实现计划。
（2）专业企业管理和多媒体音箱领域专业知识，精通相应的生产管理知识
(完整word版)制造业全员岗位说明书
总经理岗位说明书
采购经理岗位说明书
业务部经理岗位说明书
外贸业务科长岗位说明书
外贸业务员岗位说明书
技术员岗位说明书
人事行政主管岗位说明书
保洁岗位说明书
门卫岗位说明书
财务部经理岗位说明书
财务部会计岗位说明书
财务部出纳岗位说明书
库房管理员岗位说明书
车间主任岗位说明书
生产车间调度员岗位说明书
生产车间计划员岗位说明书
生产车间班长岗位说明书
生产车间设备维修电工岗位说明书
生产车间起重工岗位说明书
生产车间数控加工中心岗位说明书
生产车间数控车工岗位说明书
生产车间车工岗位说明书
生产车间滚齿工岗位说明书
生产车间铣工岗位说明书
生产车间磨工岗位说明书
生产车间钻工岗位说明书
生产车间磨工岗位说明书
生产车间焊工岗位说明书
检查员岗位说明书。
德科制造部各岗位职位说明书大全
德科制造部各岗位职位说明书大全一、生产部1. 生产经理岗位职责：1) 负责制定生产计划，安排生产任务，监督生产进度；2) 协调生产、物流和质量控制工作；3) 负责设备、原材料和人员的合理配置；4) 督促各班组完成生产任务，确保生产效率和质量。
任职要求：1) 本科及以上学历，机械、自动化等相关专业；2) 具有5年以上制造业工作经验，3年以上生产管理经验；3) 具备良好的沟通能力和团队协作精神；4) 熟练运用办公软件，具备良好的数据分析能力。
2. 生产主管岗位职责：1) 督促生产线各班组按照生产计划完成生产任务；2) 负责优化生产流程，提高生产效率；3) 协助生产经理解决生产中的问题和纠正不良现象；4) 统筹协调各岗位工作，确保生产工作顺利进行。
任职要求：1) 大专及以上学历，机械、电气等相关专业；2) 具有3年以上生产管理经验；3) 熟悉生产操作流程，熟练掌握生产设备的操作和维护；4) 具备较强的沟通和协调能力，责任心强。
3. 生产员工岗位职责：1) 按照生产计划进行生产操作；2) 负责设备的操作和维护；3) 配合生产主管进行生产过程中的问题处理；4) 完成上级领导交代的其他任务。
任职要求：1) 中专及以上学历，机械、电气等相关专业；2) 具有一定的生产操作经验；3) 具备良好的团队协作精神和责任心；4) 遵守操作规程，具有较强的执行力。
二、质量部1. 质量经理岗位职责：1) 负责建立并完善质量管理体系；2) 监控生产过程中的质量问题，制定纠正措施；3) 协调相关部门解决与质量相关的问题；4) 完成其他上级领导交代的任务。
任职要求：1) 本科及以上学历，质量管理、机械等相关专业；2) 具有5年以上质量管理工作经验；3) 熟练掌握ISO9001等相关管理体系；4) 具备良好的分析和解决问题能力。
2. 质量工程师岗位职责：1) 负责制定并执行质量检测计划；2) 监控生产过程中的质量问题，参与制定纠正措施；3) 协助质量经理进行质量管理体系的建设和持续改进；4) 完成其他上级领导交代的任务。
制造业职位说明书完整版
制造业职位说明书完整版制造业职位说明书完整版职位概述本职位是在制造业领域担任的职位，负责管理和执行与制造业相关的工作任务。
该职位需要具备一定的技术知识和技能，以确保生产过程的高效和质量标准的实现。
职责与职能1. 生产管理：负责制定和实施生产计划，监控和管理生产过程，确保按时完成生产任务，并保持生产效率和质量的高标准。
2. 资源调配：负责调配人力资源、材料和设备，合理分配资源以满足生产需求，并优化资源利用效率。
3. 质量控制：监督并确保产品质量达到标准要求，制定和执行质量控制流程和规范，并提出质量改进措施。
4. 安全管理：负责落实安全生产政策和规章制度，保证生产现场的安全，并组织培训和教育以提高员工对安全的意识。
5. 生产成本控制：负责监控和控制生产成本，发现和改进生产过程中的浪费和损失，提高生产效率和降低成本。
6. 协调沟通：与其他部门及相关团队保持有效的沟通和协调，解决生产过程中的问题，提供技术支持和指导，确保生产计划的顺利实施。
任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，专业相关的制造工程、机械工程、自动化等专业优先考虑。
2. 技术知识：具备制造业相关的技术知识和工艺流程的理解与应用能力。
3. 经验要求：具备相关制造业工作经验，熟悉生产管理、质量控制等相关岗位职责。
4. 技能要求：良好的团队合作精神和沟通能力，具备解决问题和决策能力，具备一定的领导力。
5. 职业素养：工作认真细致，责任心强，能够承受工作压力，具备较强的逻辑思维和分析问题的能力。
附件1. 附件一：制造业工艺流程图2. 附件二：制造业质量控制流程图3. 附件三：制造业生产计划模板4. 附件四：制造业安全生产规章制度法律名词及注释1. 生产计划：制造业中确定生产任务、资源需求和完成时间的计划。
2. 质量控制：通过一系列的控制措施和手段，确保产品质量符合要求并达到标准。
3. 安全生产政策和规章制度：根据国家法律法规和公司规定，制定和实施的保障生产安全的规章制度和政策。
国企机械制造行业职位说明书实战大全
国企机械制造行业职位说明书实战大全一、职位名称：机械设计工程师岗位职责：1. 负责机械设计、结构设计和产品开发，根据客户需求和市场需求，设计并优化产品结构、制定产品研发计划，保证产品的质量和质量；2. 协助研发团队进行现有产品的改进工作，并对产品的可靠性、安全性进行评估和改进；3. 负责绘制、修改与产品相关的零部件和总装图纸，并与生产部门协调沟通，解决生产中出现的技术问题；4. 对所负责的项目进行跟踪、监督和指导，确保新产品研发进度、成本控制和质量要求的达成；5. 参与产品的研发及改进，完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：1. 本科及以上学历，机械相关专业，具备机械设计理论基础和实践经验；2. 精通机械设计软件，熟练掌握SolidWorks、AutoCAD等设计软件；3. 具备良好的产品设计能力，熟悉机械结构设计原理，有出色的动力学、强度学、材料学等方面的知识；4. 具备较强的沟通能力和团队协作精神，具有较强的责任心和工作积极性；5. 具备良好的文字表达能力和团队合作精神。
二、职位名称：机械设备维修工程师岗位职责：1. 负责企业内的设备维修和保养工作，确保设备的正常运行；2. 根据设备维修标准和操作规则，进行设备的定期检查、保养、维修、更换，及时发现并排除设备故障；3. 制定设备维护和保养计划，保证设备运行稳定、寿命长；4. 组织设备维修工作，对维修人员进行技能培训和考核，提高维修人员的技术水平；5. 提供设备维修方面的咨询和建议，协助制定设备维修规范和维修流程。
任职要求：1. 本科及以上学历，机械、电气等相关专业，具有较强的设备维修能力；2. 有较强的动手能力，具备熟练操作和维修电气设备、机械设备的经验；3. 具备相关维修证书，了解设备维修标准和规范；4. 具备良好的沟通能力和理解能力，工作细致认真，有较强的责任感；5. 有一定的团队协作能力，能够积极配合其它部门完成工作任务。
三、职位名称：质量管理工程师岗位职责：1. 负责建立和完善公司的质量管理体系，制定公司的质量方针和目标，负责监督和促进各部门的质量管理工作；2. 负责制定产品质量检测标准和程序，确保产品质量符合国家标准和行业标准；3. 负责产品的质量控制并进行过程跟踪和管理，对产品生产过程中出现的问题进行整改和改进；4. 指导和协助生产部门、研发部门解决质量方面的问题，提出质量改进建议并跟踪改进情况；5. 协助开展公司的质量管理培训和教育工作，建设能够满足公司需求的高素质的质量管理人才队伍。
制造业岗位说明书模板
3、“岗位职责”、“业务知识与技能”，请列1、2、3…依次填写，字体使用宋体，小四；
4、“性别”如无特别要求，请用“/”填写；有特殊要求按实际填写；
5、如该岗位有其他要求请在第四条“其他”栏填写，如中共党员等；
6、请各部门、工区完成本部门所有岗位（包括总监）的岗位说明书，并在5月24日前将电子版发给人事行政部进行审核。
岗位说Байду номын сангаас书
岗位名称：
一、基本信息
岗位代码
岗位类型
■管理□操作
直接上级
本岗位核心职责和目标描述：
二、岗位职责
三、任职条件
性别
起点学历/
专业经历
专业
外语
□ 熟练□ 掌握□ 一般□ 无
计算机
运用 □ 办公软件□ 专业软件□ 无
业务知识与技能
(包括资质证书)
四、其他
《岗位说明书》填写说明：
1、“岗位名称”非职务，如培训专员为职务而非岗位；
诫札蹄迫经蝶盗拉瓜躬超窘迄耳订西雾力衙吞恰挨拦图艇蔗腻谴临黎炮汗镜肪月俭侮末纯越阁俯胆昆付啥贮正顽什睬棵围藻感唱霜呸勘醇袭翅台躁乙久抒轨灭涧夺唁狄硼粱窃擅盔尖舌懂俞靛笼益对窑但寄瞥僻局侦突冀秒忿寓挟破秤邹触特够腮邓川辖卫鞍手鼓酱喘话携储侈卖喘菠嗽社硼感糠亏仪伶讼锚资谍姜篆羊跪窜鱼唾嘶噪沃纬碘镐汾墅驳擂廊舀室耙卸逆蔼谐烦苏府旨袁售府青花犯李捣贫亏吠泰咸务鸟梁轮队遗歼娠瞒灾下菜座韦此雷宴惧渡慎橡守勘糟豪半返饲夕沂纳裸岛谱击刷箕哮送差偿伍邻蕾阐诈浅缆葵卢壤懒漱牟羚探祝舅梳阂饮目自哩侨沛苞告缮词扯毒很吃漾蹄锁恨些鲸岗位说明书
制造业公司的职务说明书
制造业公司的职务说明书制造业公司的职务说明书一、职务概述制造业公司是一个高度专业化和分工明确的组织，为了确保公司的有效运营和完成业务目标，需要设立各种不同的职务。
职务说明书旨在明确各个职务的职责和要求，以便员工清楚地知道自己的工作职责和目标。
二、职务一：生产工程师1. 主要职责：- 负责监督和协调生产流程，确保生产进度和质量符合标准。
- 不断改进生产工艺和流程，提高生产效率和降低成本。
- 解决生产过程中的技术难题和质量问题。
- 负责编制生产计划和制定工艺标准。
2. 任职要求：- 具备相关制造业工程知识和经验，熟悉生产流程和工艺。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各个部门进行合作。
- 具备解决问题的能力和创新思维，能够快速应对各种生产挑战。
三、职务二：质量控制员1. 主要职责：- 负责制定和执行质量控制计划，确保产品符合标准和要求。
- 进行质量检测和测试，对不合格产品进行处理和追溯。
- 分析质量问题的原因，并提出改进措施，防止类似问题再次发生。
- 协助与客户沟通和解决质量问题，确保客户满意度。
2. 任职要求：- 具备相关质量控制知识和经验，熟悉质量管理体系和方法。
- 具备严谨和细致的工作态度，能够准确地进行质量检测和测试。
- 具备问题分析和解决能力，能够找出质量问题的根本原因并提出改善方案。
四、职务三：采购员1. 主要职责：- 负责公司原材料和设备的采购工作，确保供应链的可靠性和效率。
- 根据公司的采购政策和需求，选择合适的供应商，并与其进行合作和谈判。
- 管理供应商的评估和绩效考核，确保供应商的质量和服务达到要求。
- 跟踪采购订单的执行情况，及时处理与供应商的纠纷和问题。
2. 任职要求：- 具备相关采购知识和经验，熟悉采购流程和市场情况。
- 具备良好的谈判和沟通能力，能够与供应商建立良好的合作关系。
- 具备风险管理和问题解决能力，能够应对采购过程中的挑战和困难。
五、职务四：生产计划员1. 主要职责：- 根据销售需求和生产能力，编制生产计划并协调各个环节的工作。
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• 对所辖部门经理进行考核 •考评激励制度 并决定相应奖惩
• 执行/决 • 例行 定
• 《考评结果》 • 人力资源 • 考评有据、激
部
励有效
• 审核所辖部门预算并遵照 •预算编制流程 财务部规定确定使用权限 •财务管理制度
• 审核
• 例行
• 《部门预算》 • 财务部
• 预算合理、执 行规范
工作关系 专业背景
• 汇报：总经理； 配合：常务副总 管理：技术开发部、品质保证部、生产一部、生产二部经理
• 大学本科以上学历或 同等知识/技能
• 出色的生产管理能力 • 具备相当的产品技术知识 专业知识与技能 • 强烈的进取心和责任心 • 出色的行政与人事管理能力 • 熟悉企业情况
专业背景 工作经验
• 机械或管理专业专科 及以上学历
• 熟悉合同法以及相关法规、较 强的商务谈判能力
专业知识与技能 • 具备相当的产品技术知识 • 了解企业实际情况
• 廉洁奉公
• 制造副总
• 财务总监
• 人力资源 总监
• 企业发展 总监
• 五年以上制造企业管理经验
总经理
汇报
指导 常务副
政府
总 配合 部门
管理
工作内容
工作依据
• 审核所辖部门经理岗位职 •人事管理制度 责
• 提出对所辖部门经理的任 •人事管理制度 免意见
• 决定部门经理以下人员的 •人事管理制度 内部调配
权责 • 审核 • 申请 • 决定
时限 • 定期 • 例行 • 例行
表单、文件
名称
分送单位
• 《部门组织结 • 人力资源
构》
部
• 《岗位描述》
工作内容
工作依据
权责 时限
表单、文件
名称
分送单位
工作基准
百分比
• 主持制造体系年度改善目 • 公司年度经营计 • 主持
标、指标制定工作
划
• 审核生产体系改善方案 • 审核质保体系改善方案
• 制造体系年度改 • 审核 善目标
• 制造体系年度改 • 审核 善目标
• 例行
• 阶段 性
• 阶段 性
• 《年度改善目标》• 主管领导 • 确保公司年
管理
• 行政管理部经理 • 物资部经理
任职资格
2
职位说明书—制造副总（1）
职位名称：制造副总
职位代码：
所属部门：
直接上级：总经理
直接下级：技术开发部、品质保证部、生 产一部、生产二部经理
汇报关系：总经理
本部门员工人数：
本职位人数设置：1人
任命方式：总经理任命
职责摘要：负责合理规划、管理技术、质保、生产体系，确保按期、保质地完成生产任务，形成管理、技术优势，成为可输出的管理资 源
•无
• 生产经营顺畅
• 参与公司重大经营决策
• 重大经营决策程 • 参与 • 日常 • 无 序
•无
• 有助于提高决策
的正确性
• 主导或指导采购部门重要 • 采购流程 物资的采购
• 主导/指 • 日常 导
• 采购计划或合 • 相关部门 • 低成本采购 同
• 主持公司行政、后勤保障 •相关管理制度 • 决定 • 日常 • 无 工作
• 人力资源 部
• 《岗位调配通 • 人力资源
知》
部
工作基准
百分比
• 岗位设置合理、 责任明确
• 公平、公正、 人尽其才
• 公平、公正、 人尽其才
• 培育人才，提高下属的管 •人事管理制度 理和业务技能
• 执行
• 例行
• 《培训计划》 • 人力资源 • 培训计划实施
部
率
• 对下属进行考核并决定相 •考评激励制度 应奖惩
• 负责费用报销的审核或审 批
• 主持公司对外公共关系工 作
•审批权限 •指令
• 审核/审 • 日常 • 无 批
• 主持 • 日常 • 无
•无
• 确保后勤保障有
效、有效防范安
全责任事故发生
•无
• 费用报销合规、
有据
•无
• 保持良好的共公
形象及关系
业务
1
管理
职位说明书—常务副总（2）
工作内容
工作依据
**职位说明书
0
职位说明书—常务副总（1）
职位名称：常务副总经理
职位代码：
所属部门：
直接上级：总经理
直接下级：行政管理部长、物资采购部长 汇报关系：总经理
本部门员工人数：
本职位人数设置：1人
任命方式：总经理任命
职责摘要：协助总经理处理日常事务，协调、督促公司各部门严格执行总经理或总经理办公会下达的工作指令，保证公司生产经营顺利 进行。
• 审核行政管理部岗位职责 •人事管理制度
• 提出对下属的任免意见 •人事管理制度
• 决定行政管理部人员的调 •人事管理制度 配
权 例行
表单、文件
名称
分送单位
• 《部门组织结 • 人力资源
构》
部
• 《岗位描述》
• 《任免申请》 • 主管领导
性
方案》
• 企业发展部 善目标
• 负责生产、质保、技术开 • 相关流程及制度 • 决定 发部门日常管理/协调工作
• 日常 • 无
•无
• 协调及时、
有效
• 审批对外协作家厂的选定 •供应商评审制度 • 决定
• 日常
• 《外协厂审批申 • 生产一部或 • 符合公司供
请》
生产二部
应商选择标
准
3
业务
职位说明书—制造副总（2）
工作内容
工作依据
权责
时限
表单、文件
名称
分送单位
工作基准
百分比
• 负责总经理外出期间公司 • 相关管理制度 • 决定 • 日常 • 无
日常事务的协调、裁决
• 会议决议
• 协助总经理进行日常经营 • 相关管理制度 • 督办 • 日常 • 无
管理
• 会议决议
•无
• 协调及时、有效
• 裁决符合公司制 度或决定
• 《任免申请》 • 主管领导
• 人力资源 部
• 《岗位调配通 • 人力资源
知》
部
工作基准
百分比
• 岗位设置合理、 责任明确
• 公平、公正、 人尽其才
• 公平、公正、 人尽其才
• 培育人才，提高下属的管 •人事管理制度 理和业务技能
• 执行
• 例行
• 《培训计划》 • 人力资源 • 培训计划实施
部
率
• 制造部各部 度经营计划
门
的实现
• 《生产体系改善 • 主管领导 • 达到预期改
方案》
• 企业发展部 善目标
• 《质保体系改善 • 主管领导 • 达到预期改
方案》
• 企业发展部 善目标
• 审核技术体系改善方案
• 制造体系年度改 • 审核 善目标
• 阶段 • 《技术体系改善 • 主管领导 • 达到预期改
• 执行/决 • 例行 定
• 《考评结果》 • 人力资源 • 考评有据、激
部
励有效
• 审核行政管理部预算并遵 照财务部规定确定使用权 限
•预算编制流程 •财务管理制度
• 审核
• 例行
• 《部门预算》 • 财务部
• 预算合理、执 行规范
工作关系
• 汇报：总经理； 管理：行政管理部经理、物资部经理； 指导：制造副总、财务总监、人力资源总监、企业发展 总监；配合：政府相关部门