一个高层施工组织设计(长城杯奖)
北京某超高层建筑幕墙工程施工组织设计（长城杯鲁班奖330m高）中篇
北京某超高层建筑幕墙工程施工组织设计（长城杯鲁班奖330m高）中篇施工安装方案本章要点：根据本幕墙工程的特点及施工难点，本章详细阐述了该幕墙工程的施工方案及方法，本章是工程顺利实施的根本保证。
本章主要内容包括：施工安装方案选择埋件施工测量放线现场吊装施工方案单元式幕墙安装方案钢结构不锈钢饰面装饰格构安装方案安装精度的技术措施半成品运输方案成品保护措施7.1 施工安装方案选择7.1.1 施工方案选择原则本工程为北京市地标性建筑，建筑高度为330米。
其工程特点技术含量高，工程施工难度大，要确保工程质量、施工高效安全，施工方案设计与选择是关健。
为此，施工安装方案设计选择必须遵守以下原则：（1）符合本工程的特点、难点及现场施工环境条件。
（2）符合国家及地方现行施工安全、质量技术规范规程。
（3）满足工程质量、安全、进度目标要求。
（4）施工方案科学先进，安全可靠、施工方便、经济耐用。
7.1.2 方案设计思路本工程为超高层建筑，建筑高度约330米，共74层(1～4层大堂作为商业用途，5～56层为高级写字楼，57层以上为超五星级酒店，74层为停机平台)。
主楼建筑平面为正方形，四角凹进。
主楼1-4层内层为外倾斜玻璃幕墙（首层为大玻璃幕，2-4层为单元式玻璃幕墙），外层为钢结构不锈钢饰面网格。
主楼5-68层为带玻璃翼单元式玻璃幕墙，每层单元幕墙在垂直方向与上下层的幕墙成相反的夹角。
主楼1-4层由外倾式玻璃幕墙、装饰包柱、网格造型构成、；塔楼标准层5～69为带翼折线型单元式玻璃幕；70～74屋顶为层为内倾斜玻璃幕墙，外层为钢结构不锈钢饰面网格。
由于本建筑形体复杂，采用单一施工方案无法满足施工或施工困难多、成本高，因此只有根据本工程的特点、难点、按不同部位不同高度、不同作业状况，选用设计安全可靠、科学先进、施工方便、高效经济的专项施工方案和综合施工方案。
现经过反复研究论证，我司拟采用以下方案。
标准层立面效果基层立面效果楼冠立面效果幕墙施工安装方案选择表序号楼层高度施工方案1 5-25层25～106.5米采用活动小吊车进行垂直运输及安装。
施工组织设计长城杯版.
╳╳╳╳╳施工组织设计1.编制依据1.1工程承包合同1.2施工图1.3主要图集、标准、法规、规程、规范2.工程概况2.1工程简介2.2工程特点(1)施工场地狭小，本工程与小区内其它两幢住宅呈“品”字型布置，距周围建筑物距离较近，且与其它两幢建筑物同时开工，规划场地难以满足施工。
(2)工期较紧，上部结构分三次进行结构验收，第一次为层以下；第二次为层以下；第三次为层以上结构验收。
(3)本工程质量定位为“结构长城杯”，砼表面不进行抹灰，结构质量要求高。
(4)建筑物顶部设计造型独特，给施工带来一定困难。
(5)结构砼全部为商品砼，钢筋连接采用冷挤压接头，模板采用定型钢大模。
(6)外墙保温将与设计方、建设方协商使用外墙外保温施工。
2.3建筑设计特点本工程主要功能为，地下二层为人防层，地下一层为设备层及自行车库，地上为民用住宅，建筑设计特点见下表：建筑设计特点2.4结构设计特点３.施工部署3.1部署原则3.1.1满足合同要求的原则3.1.2时间连续、空间占满的原则3.1.3符合工序连接的原则3.1.4重点处理季节性施工的原则3.1.5以科技为先导的原则3.1.6重点按“结构长城杯”的要求部署的原则3.2项目经理部组织机构3.2.1施工组织系统本工程全面实行项目法施工，按公司管理组织条例组织实施。
项目经理部建立项目经理负责制，总工程师、执行经理、机电经理主抓职能块的组织机构体系，具体事务处理由七个职能部门组成的办事机构进行，七个职能部门分别是工程部、技术部、机电部、装饰部、经营部、物资部、办公室。
组织架构和各职能部门的职责见项目部组织机构及职能图，根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职。
具体职能分工见创优计划中管理人员的岗位职责。
3.3工程目标3.3.1质量目标分部分项工程一次验收合格率100％，分项工程优良率90％以上，达到国家验收规范，单位工程创“北京市优质工程”，结构工程誓夺“结构长城杯”。
一个高层施工组织设计(长城杯奖)
目錄1. 编制依据 (1)1.1编制依据................................................. 错误！未定义书签。
2.工程概况 (6)2.1总体简介................................................. 错误！未定义书签。
2.2建筑设计简介............................................. 错误！未定义书签。
2.3结构设计简介............................................. 错误！未定义书签。
2.4工程承包范围............................................. 错误！未定义书签。
2.5工程特点、施工管理重点、难点............................. 错误！未定义书签。
3.施工部署 (11)3.1项目管理体系............................................. 错误！未定义书签。
3.2工程项目管理的主要目标................................... 错误！未定义书签。
3.3施工安排................................................. 错误！未定义书签。
3.4施工现场平面布置......................................... 错误！未定义书签。
3.5施工机具、模板........................................... 错误！未定义书签。
3.6材料准备................................................. 错误！未定义书签。
3.7劳动力准备............................................... 错误！未定义书签。
施工组织设计结构长城杯最终版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录1编制依据 (1)1.1文件 (1)1.2主要规范、规程 (1)1.3 主要标准、图集 (2)1.4 主要法规 (3)1.5 施工现场作业条件 (4)2工程概况 (4)2.1工程总体介绍 (4)2.2建筑设计简介 (5)2.3结构设计简介 (6)2.4专业设计简介 (7)2.4.1给排水设计概况 (7)2.4.2电气工程设计概况 (8)2.4.3通风空调设计概况 (9)2.5 标准层平面图 (10)2.6工程施工特点和难点 (10)2.6.1工程特点 (10)2.6.2工程施工难点 (10)2.6.3降效因素多 (11)2.6.4主要施工阶段的分项工程质量控制重点 (11)3.施工部署 (12)3.1工程施工管理组织 (12)3.1.1施工管理组织体系 (12)3.1.2项目经理部职责 (14)3.2 工程承包范围 (14)3.3 组织与协调 (14)3.3.1 内部关系的组织协调 (14)3.3.2 近外层关系和协调 (15)3.4施工部署总原则及总体施工顺序 (15)3.4.1 施工部署总原则 (15)3.4.2总体施工顺序及施工组织原则 (15)3.4.3 施工流程 (16)3.5 综合控制进度计划 (17)3.6主要材料用量 (18)3.7主要劳动力计划 (18)3.8 主要分包商进场计划 (19)4施工准备 (20)4.1 技术准备 (20)4.1.1一般性准备工作 (20)4.1.2计量、测量、检测、试验等器具配置计划 (20)4.1.3技术工作计划 (21)4.1.4 高程引侧和建筑物定位 (23)4.2施工现场准备 (23)4.2.1临时用水 (23)4.2.3 施工现场临时设施布置 (24)4.2.4 临时围墙及施工道路 (24)4.2.5排水系统 (24)4.3 材料准备 (25)4.4 样板间 (25)5工程施工方案及技术 (25)5.1测量放线 (25)5.1.1工程概况 (25)5.1.2测量仪器的配备 (25)5.1.3高程控制测量 (25)5.1.4建筑物平面控制网的测设 (26)5.1.5轴线投测 (27)5.1.6沉降观测 (28)5.1.7其它测量观测 (29)5.2土方、基坑支护工程 (29)5.2.1施工总体安排 (29)5.2.2基坑支护 (29)5.2.3基坑支护设计方案 (29)5.2.4土钉墙施工工艺 (30)5.2.5基坑水平位移监测方案 (31)5.2.6土方机械的选择 (32)5.2.7土方出口的选择及收坡 (33)5.2.9土方回填 (34)5.2.10隐蔽工程验收检查项目及验收方法 (35)5.2.11成品保护 (37)5.2.12安全文明施工 (37)5.2.13环境保护措施 (37)5.3钢筋工程 (37)5.3.1 钢筋原材的要求 (37)5.3.2钢筋保护层及有效高度的控制措施 (39)5.3.3 钢筋的加工与成型 (40)5.3.4钢筋直螺纹连接施工 (42)5.3.5电渣压力焊施工要点 (44)5.3.6钢筋安装、绑扎 (45)5.3.7后浇带常规做法 (47)5.3.8防止墙柱筋、门洞侧暗柱筋的位移的措施 (48)5.3.9隐蔽工程检查项目与验收方法 (49)5.3.10安全文明施工 (50)5.3.11成品保护措施 (50)5.4模板工程 (51)5.4.1模板工程管理目标 (51)5.4.2模板配置及支撑体系及基本配置高度的选择 (51)5.4.3基础底板砖胎模、上翻导墙、电梯井集水坑 (52)5.4.4墙体模板 (53)5.4.6楼梯模板施工要点 (55)5.4.7模板的拆除 (56)5.4.8模板工程施工注意事项 (57)5.4.9模板质量通病与防治 (57)5.4.10特殊部位施工 (57)5.4.11质量标准 (58)5.4.12模板施工安全文明要求 (60)5.4.13成品保护措施 (61)5.5砼工程 (61)5.5.1 砼强度等级 (61)5.5.2 对商品砼的管理 (62)5.5.3砼的泵送 (63)5.5.4混凝土底板裂缝控制技术措施......... 错误！未定义书签。
一个高层施工组织设计(长城杯奖)
目录1. 编制依据 (1)1.1编制依据12.工程概况 (6)2.1总体简介62.2建筑设计简介62.3结构设计简介72.4工程承包范围82.5工程特点、施工管理重点、难点93.施工部署 (11)3.1项目管理体系113.2工程项目管理的主要目标143.3施工安排153.4施工现场平面布置203.5施工机具、模板203.6材料准备213.7劳动力准备224.总承包及相关协调管理措施 (27)4.1与业主的配合274.2与监理单位的协调配合274.3与设计单位的协调配合284.4分包管理285.主要分部分项工程施工方案 (32)5.1技术准备325.2测量工程355.3护坡监测及土方回填395.4防水工程415.5钢筋工程455.6模板工程505.7砼工程585.8大体积砼的施工645.9砌筑工程665.10砌体墙面抹灰685.11屋面工程施工705.12外墙干挂花岗岩725.13外墙涂料725.14地面工程735.16内墙面、顶棚涂料工程795.17内墙砖镶贴工程805.18内墙面石材镶贴工程805.19 天棚吊顶815.20油漆工程845.21扶手安装工程855.22门窗工程855.23机电安装预留预埋865.24脚手架工程895.25群塔施工906.季节性施工措施 (94)6.1雨季施工方法946.2冬季施工方法987.质量保证体系及措施 (103)7.1质量目标1037.2质量控制和保证的指导原则1037.3建立有效的质量管理保证体系1047.4实施“过程精品”工程1067.5质量管理程序1087.6工程试验1107.7保证工程质量的具体措施1127.8各阶段的质量控制内容1157.9工序活动的质量控制1167.10主要分项的质量保证措施1187.11创优保证措施1217.12质量控制点的控制措施1227.13成品保护措施1248.安全、消防、保卫管理体系及保证措施 (129)8.1施工安全目标管理1298.2施工安全保证与监督体系1298.3安全管理制度1318.4安全生产的保证措施1338.5消防、保卫措施1389.环境保护与文明施工管理体系及保证措施 (140)9.1管理目标1409.2组织保证1409.3环境管理体系1419.4工作制度1419.5环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施1419.6确保正常秩序的措施1459.7卫生防疫措施14610.保证工期措施 (147)10.1工期保证组织措施14710.2工期保证技术措施14710.3施工计划管理14810.4工期保证管理措施15010.5资金、材料对工期的保证15110.6总包管理的保障15110.7良好外围环境对工期的保证15211.降低工程造价措施 (154)11.1建立项目成本核算体系15411.2项目管理节约措施15411.3施工技术节约措施15511.4计算机应用1561. 编制依据1.1编制依据1.1.1施工合同**花园*****楼及地下车库工程施工合同。
结构长城杯施工组织设计方案
一、编制依据1.1 清华国际科技交流中心工程合同表1-1表1-2表1-3表1-4表1-5表1-6表1-7b5E2RGbCAP2.1 总体简介：表2-1●工程的重要性：本工程建设是清华科技腾飞的重要体现，是规划中的清华科技园的先期工程，并且是清华大学90年校庆的献礼工程。
p1EanqFDPw●业主对工程工期的要求：在清华大学90年校庆的时候，绝大部分前来祝贺的清华校友将被安排居住在本工程的客房内。
因此，业主要求在2001年的3月28日的时候，本工程必须达到可以居住的程度。
DXDiTa9E3d●施工工期短：工程合同总工期为14个月，比定额工期少5个月。
并且还有高考期间，政府对施工时间的限制。
因此，阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。
RTCrpUDGiT●施工质量标准高：工程的结构质量目标为北京市“结构长城杯”，整体工程质量目标为北京市“优质工程”，争创北京市优质工程“长城杯”。
5PCzVD7HxA●两个冬期及一个雨期的影响：施工总工期内逢两个冬期、一个雨期，其中基础工程施工在冬期、上部结构施工、外装饰工程工在雨期、总图施工在冬期，因此合理的安排和组织是工程管理中的重中之重。
jLBHrnAILg●市政修路对工程的影响：现场东侧的清华大学东门市政道路将与工程同步施工，对工程的各种各种运输和文明施工带来很大的影响。
★xHAQX74J0X●施工场地异常狭小：现场内只有东侧及东南侧局部有部分场地可以利用，材料堆场、施工机械设备场地已难以布置，需租用第二场地解决材料加工及工人食宿等相关问题。
由于现场东侧市政道路施工，使现场唯一可做循环道路的东坡顶被卡死。
现场场地严重不足和现场无法设置循环道而造成运输车辆调度困难将是施工面临的最大难题。
★LDAYtRyKfE●地下层高高：地下二层结构层高6.05m，地下一层结构层高4.5m。
给模板施工和混凝土施工带来很大的难度。
★Zzz6ZB2Ltk●底板大体积混凝土：底板未设后浇带部分一次浇筑长度达120M，属于超长大体积混凝土施工。
北京某高层剪力墙住宅群施工组织设计(创长城杯).
目录第一章编制依据 (11.1合同 (11.2施工图纸 (11.3主要规范、规程: (21.4地质勘察报告 (31.5ISO9001质量管理体系《程序文件》、ISO14001环境管理体系文件和OHSAS18001职业卫生安全管理文件。
(3第二章工程概况 (32.1工程概况 (31、总体简介: (32.2建筑设计简介 (42.3结构设计 (62.4专业设计简介: (72.5工程典型的平、剖面图 (102.6、工程的特点、重点、难点 (102.7、解决难点的对策 (111、环境和交通 (112、现场控制扬尘、噪声措施 (123、施工现场安全管理: (144、施工组织 (14第三章施工部署 (153.1、施工组织: (151、项目部施工组织系统图 (152、项目人员分工及职责 (163.2、任务划分 (171、总包合同范围 (172、总包单位组织内部专业分包单位的施工项目 (173、总包单位组织外部分包单位的施工项目 (174、设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工 (18 3.3、施工部署原则及总体施工顺序 (181、施工部署的总原则 (182、施工总顺序 (193、项目部计划管理人员安排 (194 、分项工程施工部署 (203.4、施工进度计划 (221、总工期、工程总进度计划的编制说明 (223.5、组织协调 (221、协调方式 (222、与业主单位间的工作协调 (233、与设计单位间的工作协调 (234、与监理工程师工作的协调 (235、与分包单位间的协调 (243.6、各阶段主要劳动力计划及劳动力曲线 (24第四章施工准备 (284.1、技术准备 (282、计量、测量、检测、试验等器具配置计划 (283、技术工作计划 (284、新技术推广计划 (305、高程引测与建筑物定位 (304.2施工现场准备 (301、施工用水、用电、排水准备计划 (302、生产、生活公共卫生临时设施计划: (353 、临时围挡及施工道路计划 (394、设备材料计划 (405、对业主的要求 (41第五章主要施工方法 (415.1、流水施工段划分 (411、流水段划分原则 (422、流水段划分布置图(以5#楼为例 (42 5.2主要施工方法 (421、测量放线 (421.1 工程测量准备工作 (421.2 平面控制网的测设 (431.3 高程控制网测设 (441.4 轴线投测方法 (441.5 标高的投测 (451.6 结构施工测量 (461.7 装修工程施工测量 (481.8 屋面施工测量 (481.9 测量质量保证措施 (482、地基基础工程 (492.1 地基降水、护坡工程 (502.2 基础桩施工 (502.3 基础土方施工 (502.4 土方回填施工方法 (532.5 垫层及砖胎模施工 (54 2.6 地下室模板施工 (542.7 地下室钢筋施工 (602.8 地下室混凝土施工 (61 2.9 施工缝及后浇带施工 (64 2.10 地下室防水 (662.11 地下室架子施工 (713、主体结构施工方法 (72 3.1 施工顺序 (723.2 钢筋工程 (723.3 模板工程 (783.4 混凝土工程 (843.5 二次结构工程 (903.6 脚手架工程 (954 装修工程 (954.1 室内抹灰工程 (954.2 楼地面工程 (1024.3 塑钢门窗安装 (1074.4 木门扇安装工程 (1074.5 外墙装饰施工 (1094.6 屋面工程 (1204.7 卫生间防水施工 (1225、设备安装工程 (125第六章主要施工管理措施 (131 6.1保证工期措施 (1311、进度计划的分级与编制 (131 1.1 进度计划的分级: (1311.2 进度计划的编制 (1312、生产计划的落实方式 (1313、保证工期具体措施 (1323.1 组织管理措施 (1323.2 配合管理措施 (1323.3 物质管理措施 (1323.4 技术管理措施 (1323.5 经济管理措施 (1323.6 动态管理措施 (1333.7 检查管理措施 (1334、各施工阶段具体措施 (1334.1 钢筋工程工期控制 (1334.2 模板工程工期控制 (1344.3 砼工程工期控制 (1344.4 装饰工程工期控制 (1344.5 对安装等专业工程工期控制 (1344.6 交叉作业措施 (1355、工程抢工措施 (1355.1 加大机械投入和周转材料投入及材料供应 (135 5.2 充分利用空间作业 (1365.3 材料供应保证措施 (1366.2、质量保证措施 (1361、质量保证体系运行图 (1362、质量保证体系的建立和实施 (1373、保证工程质量的措施 (1376.3、主体各阶段的质量控制措施 (1441、事前质量控制 (1442、事中质量控制 (1453、事后质量控制 (1454、工序活动的质量控制 (1465、模板工程质量保证措施 (1486、钢筋工程质量保证措施 (1497、混凝土质量保证措施 (1506.4、内外装修质量保证措施 (1511、影响装饰工程质量的要素 (1512、统一放线、验线制度 (1523、材料审批检验制度 (1524、工序流程交接制度 (1525、工艺标准制度 (1526、样板制度 (1527、工人考核上岗制度 (1528、质量检查、验收与奖惩制度 (1526.5、针对本工程难点采取的技术措施 (1531、装修阶段冬季施工 (1532、后浇带防水的技术措施 (1536.6、季节施工措施 (1541.2 雨季施工准备 (1541.3 雨季施工方法 (1541.4 雨季施工保证质量措施及安全措施 (1552、冬期施工措施 (1566.7、成品保护措施 (1576.8、降低成本措施 (1611、成本管理 (1612、从施工管理上降低成本 (1626.9、对专业分包管理措施 (1621、管理原则 (1626.10、保证安全生产措施 (1631、安全管理网络图 (1632、安全管理制度 (1643、脚手架安全管理 (1654、“三安”“四口”安全保护措施 (1655、施工用电安全管理措施 (1676、塔吊施工安全措施 (1687、中小型机具安全措施 (1698、防火安全措施 (1706.11、工地综合治理和文明施工标化管理措施 (1711、文明施工保证体系 (1712、综合治理措施 (1713、工地文明施工和标化管理 (1723.1 创建文明工地的目的与意义 (1723.2 创建双标化工程的措施 (1733.3 创建文明工地的核心思想是“以人为本”,其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。
京北某工程创结构长城杯的施工组织设计--毕业设计
目录1编制依据 (1)1.1合同 (1)1.2图纸 (1)1.3主要法规 (1)1.4主要规范、规程 (2)1.5主要标准、图集 (4)1.6地质勘察报告 (4)2工程概况 (5)2.1总体介绍 (5)2.2建筑概况 (5)2.3. 结构基本情况 (7)2.4. 机电工程基本情况 (9)2.5工程典型的平、剖面图 (9)2.6工程特点与难点 (14)3施工组织 (19)3.1工程目标 (19)3.2项目管理组织机构 (19)3.3任务划分 (25)3.4 施工部署 (26)3.5工程施工进度计划 (30)3.6 组织协调 (30)3.7主要项目工程量 (43)3.8 主要劳动力计划及劳动力曲线 (44)4 施工准备 (46)4.1 技术准备 (46)4.2施工现场准备 (49)4.3材料准备 (53)4.4其它准备 (54)5主要施工方法及技术措施 (54)5.2防水工程 (57)5.3回填土工程 (62)5.4钢筋工程 (62)5.5混凝土工程 (71)5.6模板工程 (74)5.7脚手架工程 (79)5.8垂直运输方案 (80)5.9填充墙砌筑 (82)5.10外墙外保温 (85)5.11外墙装饰工程 (88)5.12 墙面抹灰工程 (90)5.13 内墙装修 (92)5.14 顶棚装修 (93)5.15 楼、地面施工 (94)5.16 门窗工程 (97)5.17季节性施工措施 (101)5.18屋面工程 (106)5.19钢结构工程 (106)5.20机电设备安装工程 (107)6主要施工管理措施 (107)6.1质量保证措施 (107)6.2安全和消防措施 (109)6.3环保和文明施工措施 (110)6.4成品及半成品保护措施 (111)6.5施工进度保证措施 (112)7经济技术指标 (116)7.1降低成本措施 (116)7.2 工期 (117)7.3工程质量目标 (117)7.4安全目标 (117)7.5场容目标 (117)7.7 环保目标 (117)7.8制定竣工回访和质量保修的计划 (117)8施工总平面布置及进度计划 (117)1编制依据1.1合同1.2图纸1.3主要法规1.4主要规范、规程1.5主要标准、图集1.6地质勘察报告2工程概况2.1总体介绍2.2建筑概况建筑基本情况一览表2.3. 结构基本情况2.3.1结构基本情况一览表2.4. 机电工程基本情况本工程机电工程包括：给排水工程、通风空调工程、电气工程、消防工程、弱电（电视、电2.5工程典型的平、剖面图剖面图1剖面图22.6工程特点与难点2.6.1工程意义北京****地东南角商业金融项目作为北京旧城保护区内的新建建筑，首先继承、弘扬传统文化为原则，与保护区内的传统建筑风貌相协调，以形成良好的对话关系。
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目录
1. 编制依据 (1)
1.1编制依据 (1)
2.工程概况 (6)
2.1总体简介 (6)
2.2建筑设计简介 (6)
2.3结构设计简介 (7)
2.4工程承包范围 (8)
2.5工程特点、施工管理重点、难点 (9)
3.施工部署 (11)
3.1项目管理体系 (11)
3.2工程项目管理的主要目标 (14)
3.3施工安排 (15)
3.4施工现场平面布置 (20)
3.5施工机具、模板 (20)
3.6材料准备 (21)
3.7劳动力准备 (22)
4.总承包及相关协调管理措施 (27)
4.1与业主的配合 (27)
4.2与监理单位的协调配合 (27)
4.3与设计单位的协调配合 (28)
4.4分包管理 (28)
5.主要分部分项工程施工方案 (32)
5.1技术准备 (32)
5.2测量工程 (35)
5.3护坡监测及土方回填 (39)
5.4防水工程 (41)
5.5钢筋工程 (45)
5.6模板工程 (50)
5.7砼工程 (58)
5.8大体积砼的施工 (64)
5.9砌筑工程 (66)
5.10砌体墙面抹灰 (68)
5.11屋面工程施工 (70)
5.12外墙干挂花岗岩 (72)
5.13外墙涂料 (72)
5.16内墙面、顶棚涂料工程 (79)
5.17内墙砖镶贴工程 (80)
5.18内墙面石材镶贴工程 (80)
5.19 天棚吊顶 (81)
5.20油漆工程 (84)
5.21扶手安装工程 (85)
5.22门窗工程 (85)
5.23机电安装预留预埋 (86)
5.24脚手架工程 (89)
5.25群塔施工 (90)
6.季节性施工措施 (94)
6.1雨季施工方法 (94)
6.2冬季施工方法 (98)
7.质量保证体系及措施 (103)
7.1质量目标 (103)
7.2质量控制和保证的指导原则 (103)
7.3建立有效的质量管理保证体系 (104)
7.4实施“过程精品”工程 (106)
7.5质量管理程序 (108)
7.6工程试验 (110)
7.7保证工程质量的具体措施 (112)
7.8各阶段的质量控制内容 (115)
7.9工序活动的质量控制 (116)
7.10主要分项的质量保证措施 (118)
7.11创优保证措施 (121)
7.12质量控制点的控制措施 (122)
7.13成品保护措施 (124)
8.安全、消防、保卫管理体系及保证措施 (129)
8.1施工安全目标管理 (129)
8.2施工安全保证与监督体系 (129)
8.3安全管理制度 (131)
8.4安全生产的保证措施 (133)
8.5消防、保卫措施 (138)
9.环境保护与文明施工管理体系及保证措施 (140)
9.1管理目标 (140)
9.3环境管理体系 (141)
9.4工作制度 (141)
9.5环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施 (141)
9.6确保正常秩序的措施 (145)
9.7卫生防疫措施 (146)
10.保证工期措施 (147)
10.1工期保证组织措施 (147)
10.2工期保证技术措施 (147)
10.3施工计划管理 (148)
10.4工期保证管理措施 (150)
10.5资金、材料对工期的保证 (151)
10.6总包管理的保障 (151)
10.7良好外围环境对工期的保证 (152)
11.降低工程造价措施 (154)
11.1建立项目成本核算体系 (154)
11.2项目管理节约措施 (154)
11.3施工技术节约措施 (155)
11.4计算机应用 (156)
1. 编制依据1.1编制依据
1.1.1施工合同
**花园*****楼及地下车库工程施工合同。
1.1.2图纸
1.1.3规程、规范
1.1.4标准
1.1.5图集
1.1.6法规
1.1.7其它
2.工程概况2.1总体简介
2.2建筑设计简介
2.3结构设计简介
2.4工程承包范围
2.4.1概述
********2.4.2工程内容（见下表）
2.5工程特点、施工管理重点、难点
2.5.1总承包管理
本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，如何履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是我们在本工程中重要和艰巨的任务。
项目部必须根据公司的《总承包管理手册》，结合项目的具体情况制定本项目的总承包管理实施细则，报公司总部批准后认真执行。
2.5.2特殊的场地条件
(1)施工现场场地狭小，材料机具不易安排。
地下室施工阶段现场几乎没有任何场地，所有材料必须随到随用，机具、模板使用周转基本不能离开作业面。
(2)周边居民影响。
本工程位于北京市***区***路，北侧、西侧为居民生活区，施工时需特别注意环保降噪，防止发生扰民现象。
(3)现场外道路为***路，***路将要拓宽，车辆进出时需经过润丰小区，南通二建、保利公司等三家施工单位都要使用小区道路，更增大了材料运输的困难。
2.5.3质量标准要求高
为达到北京市结构“长城杯”质量目标，本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制，实现“过程精品”，在工期紧张的前提下达到质量标准，把本工程建造成一流的建筑精品。
2.5.4工程的季节性施工影响
本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：
A、地下室砼结构阶段；
B、主体结构阶段；
C、二次结构、初装修阶段；
以上各阶段将按施工顺序流水施工，由于各阶段施工的工程量都比较大，总工期内逢一个冬期、两个雨期。
其中，基础施工、二次结构、装修经历雨期施工；主体结构要经历冬期施工；装修工程施工经过雨期和冬期施工；
2.5.5工程的工期要求。