浅谈高速公路营运管理中的优质服务、规范服务与行业服务
收费站优质服务心得体会

收费站优质服务心得体会收费站是道路运输领域中的重要组成部分,起到管理、监控和维护道路交通秩序的作用。
在我多年的工作中,我深刻体会到收费站的优质服务对于保障道路交通安全和顺畅起着不可替代的作用。
以下是我对收费站优质服务的心得体会,希望能对相关工作人员提供一些参考和借鉴。
一、服务意识的培养作为收费站的工作人员,首先要树立起服务意识,明确自己的工作目标是为路上的司机和行人提供便捷、高效的服务。
在日常工作中,要时刻关注服务对象的需求,积极主动地解决问题,为车辆和人员过路提供便利条件。
二、提高工作效率收费站的工作强度相对较高,而且工作人员在短时间内要处理大量的车辆和人员信息。
因此,提高工作效率是至关重要的。
首先可以通过合理安排工作时间和工作任务,高效地分配各项工作,确保每个环节都得到妥善处理。
其次,可以利用科技手段提升工作效率,如使用智能化收费系统、电脑录入信息等。
最后,要保持专注和细心,避免因疏忽和马虎导致错误和耽误。
三、热情友善的态度好的服务从态度开始。
在工作中,我们要以热情友善的态度对待每一位来往的司机和行人,用微笑和问候化解他们的不安和疑虑,让他们感受到我们的关怀和关注。
同时,在遇到问题和难题时,要用平和和耐心的态度引导和协助用户解决,不因他们的不满和抱怨而产生情绪波动和不理性的行为。
四、标准化管理和规范操作为了提供优质服务,收费站管理者要对工作人员进行标准化培训和操作规范化的要求。
首先是要确保收费站的设备和工具能够正常使用和运转,保证数据的准确性和及时性。
其次是要制定明确的服务流程和操作规程,确保每个环节都能够按部就班地进行。
此外,还要定期组织巡查和检查,发现问题及时进行整改,确保收费站的工作质量和效率。
五、安全意识和应急响应能力收费站的工作与道路交通息息相关,因此安全意识和应急响应能力是至关重要的。
工作人员要时刻保持警觉,注意观察周围的交通状况,发现异常情况及时采取相应的措施,确保道路交通的安全性和畅通性。
加强公路收费所服务意识,提供优质服务

加强公路收费所服务意识,提供优质服务提供优质服务2023年,公路交通已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
公路收费所作为交通流动的关键环节,服务质量直接关系到人们出行的便捷程度和出行体验。
因此,加强公路收费所服务意识,提供优质服务已经成为当务之急。
公路收费所需要强化职业技能培训和素质教育。
随着科技的迅猛发展,人们对公路收费所提出了更高的要求。
公路收费所工作人员应通过培训,不断提升自身专业水平,了解最新的收费政策和技术规范,掌握先进的收费设备操作方法。
同时,也要加强与人沟通的能力培养,学习解决问题的技巧和方法,提升服务态度和意识。
公路收费所应加强设施建设和信息化服务。
在现代化的公路交通管理中,应用先进的技术手段提高服务效率已成为趋势。
公路收费所应建设完善的收费设备和设施,确保信息采集的准确性和收费的准确性。
同时,通过信息化手段提供便捷的服务,例如通过手机App查询路况和收费信息,提前规划出行路线,减少排队等待时间,提高用户体验和出行效率。
公路收费所应注重服务文化建设和员工激励机制。
服务意识是公路收费所提供优质服务的核心。
通过塑造积极向上的服务文化,营造员工关注人文、关注用户的良好氛围。
同时,制定激励机制,充分调动工作人员的积极性和创造力,激发员工对服务的热情和责任感。
设立先进个人和集体表彰制度,鼓励员工积极参与公益活动,提高服务质量和社会形象。
另外,公路收费所还应加强与其他部门和企业的合作,形成良好的协同机制。
公路交通管理是一个复杂的系统工程,需要各个部门和企业之间的合作与配合。
公路收费所可以与交通运输部门、公安部门、快递物流企业等建立信息共享和工作协同机制,共同提高公路交通服务水平。
例如,在事故和拥堵的时候,可以及时通知交通运输部门进行疏导,减少交通阻塞,提高出行效率。
公路收费所还应加强与用户的互动和沟通。
通过用户满意度调查、意见反馈等方式,了解用户的需求和反馈,及时解决用户遇到的问题。
公路收费所可以通过开展公益活动和社区宣传等方式,增强公众对公路交通的理解和支持,提高社会认同感和满意度。
高速公路运营管理的规范与创新

高速公路运营管理的规范与创新在中国,高速公路的建设和发展已经让人们越来越习以为常。
然而,随着交通运输领域的不断发展和变化,高速公路运营管理规范和创新已经成为重要的课题。
高速公路运营管理规范高速公路行业的发展不仅需要加强技术、经济和管理等方面的建设,同时还需要建立一个规范的运营管理机制。
规范化的运营管理可以提高运营效率,减少事故发生的概率和事故造成的经济损失,保障交通运输安全。
高速公路的规范运营管理需要落实规范化的制度,统一标准化、规范化的数据,以及成熟的应急预案。
此外,还需要重视人才培养和团队建设,因为只有优秀的人才才能带来高效的运营管理。
为了保障交通运输的安全,高速公路运营管理应当做到数据信息的准确、实时、可靠和高效,全面提高运营的管理水平。
高速公路运营管理的创新在高速公路运营管理领域,创新是必不可少的因素。
高速公路的发展离不开技术的进步,而技术的进步源自对市场需求的深刻洞察和科技发展的不断推进。
首先,高速公路运营管理创新需要充分运用数字化技术。
例如,数据分析、人工智能、机器学习和工业物联网等技术将会有助于高速公路平台的管理和调度,有效提高高速公路运营效率、降低成本和提升用户体验。
其次,高速公路运营管理创新需要关注用户体验。
用户体验不仅包括出行的便利性和舒适性,还包括更好的信息服务和社区交互。
运营方可以在收费系统、路况情报、应急救援、道路养护等方面实现创新。
最后,高速公路运营管理创新需要加强能源管理和低碳运营。
在能源成本日趋高涨的情况下,运营方应加强能源的管理和利用,实现高效、环保的运营管理。
例如,适时采用可再生能源,改变能源结构,从而实现更加可持续的运营。
结语随着中国高速公路的建设和发展,高速公路运营管理规范和创新越来越受到关注。
规范化的管理制度、数据化的运营管理、关注用户体验和低碳运营等方面的创新将会为高速公路的发展带来新的机遇和挑战。
中国高速公路运营管理要不断创新和提高,以满足广大用户的出行需求,切实提高低碳环保的运营管理,为交通运输的安全和发展作出积极的贡献。
收费站优质服务心得体会

收费站优质服务心得体会在收费站工作已有两年时间了,回顾这段时间的工作经历,感受最深的就是收费站的优质服务。
收费站是公路上不可或缺的一环,也是车辆通行的必经之地。
但是,作为一个服务岗位,收费站并不仅仅是简单地收取费用,而是要提供优质的服务,确保顺畅的通行和车辆安全。
以下是我对收费站优质服务的一些心得体会。
首先,态度决定一切。
在收费站工作,态度是最重要的,它直接影响到我们的工作效率和服务质量。
我们要始终保持积极向上的态度,对每一位车主都要笑脸相迎,亲切有礼。
无论遇到怎样的车主,都不能生气或者发脾气,要以宽容和耐心对待。
有时候,一句热情的问候或者一句温暖的话语,就能让车主心情愉悦,增加他们对我们的信任和好感。
其次,细致入微的服务。
收费站的工作要求我们耐心细致,要为每一位车主提供细致入微的服务。
车主来到收费站,首先需要我们的帮助和指引,我们要积极主动地为其指引通道,并告知具体的收费标准和方式。
如果车主不会使用ETC,我们要借助现场设备,详细讲解如何办理ETC,以及ETC的优势和使用方法。
同时,还要及时提醒车主注意行车安全,并为其指示出入口的方向。
细致入微的服务,不仅能大大提高车主的满意度,还能为车主带来更好的体验和效果。
再次,高效快捷的操作。
在收费站,车流量通常都比较大,特别是节假日和夜间,高峰时段更是车辆排队的常态。
因此,我们必须保证高效快捷的操作,确保车辆能够顺利通行。
我们要熟练掌握各项操作流程,尽量减少车辆等待时间。
在收费环节,我们要迅速准确地收取费用,并迅速开具发票。
在问题处理上,我们要能够迅速反应并给予解决方案,以缩短车主等待时间。
高效快捷的操作,不仅能提高车主通行的效率,还能提升收费站的服务形象。
最后,安全意识和风险防控。
在收费站工作,安全是最重要的。
我们要时刻保持高度的安全意识,严格遵守交通规则和收费站相关规定。
同时,还要具备一定的风险防控能力。
我们要定期参加安全培训和演练,熟悉安全应急预案和逃生路线。
高速运营工作理念

高速运营工作理念
一、安全第一,预防为主
安全是高速公路运营管理的首要任务,必须始终放在首位。
我们要始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,通过科学有效的管理手段,加强安全风险防控,提高员工安全意识,确保高速公路安全运营。
二、优质服务,客户至上
优质服务是高速公路运营管理的核心价值。
我们要始终坚持“客户至上”的服务理念,不断提升服务水平,满足客户需求。
通过优化服务流程、提高服务效率、提升服务品质等措施,创造良好的行车环境,赢得客户信任。
三、高效管理,创新驱动
高效管理是高速公路运营管理的必然要求。
我们要通过引入先进的管理理念和方法,建立科学高效的管理体系,提高运营效率。
同时,要积极推动创新驱动,通过技术和管理创新,不断优化运营模式,提升运营效益。
四、规范运营,注重细节
规范运营是高速公路运营管理的基石。
我们要严格遵守相关法律法规和标准规范,确保运营行为合法合规。
同时,要注重细节管理,从细节入手,规范各项操作规程,提高运营规范化水平。
五、绿色发展,环保先行
绿色发展是当今社会的重要趋势。
我们要积极倡导环保理念,推动绿色发展。
通过加强环保宣传教育、实施节能减排措施、开展环保公益
活动等途径,营造绿色文化氛围,推动高速公路运营与环境保护的和谐发展。
六、团队协作,共同成长
团队协作是高速公路运营管理的关键要素。
我们要树立团队协作意识,通过加强团队建设、完善激励机制、促进沟通交流等措施,增强团队凝聚力。
同时,要关注员工成长,鼓励员工积极参与团队活动和培训学习,提高员工综合素质和业务能力。
收费站优质服务心得体会范文

收费站优质服务心得体会范文在现代高速公路建设中,收费站作为连接高速公路和普通道路的重要枢纽,起着收取过路费和管理车流的重要作用。
为了提供更好的服务和改善用户体验,一些地区的收费站不仅仅是一个简单的通行口,而是建立了一套完善的服务体系,提供优质的服务。
下面是本人在使用收费站时的一些体会和心得,总结出一些收费站提供优质服务的方法和策略。
首先,科技应用是提供优质服务的关键。
现在,越来越多的收费站引入了先进的科技设备,来提高服务效率和方便用户。
如自动识别车牌的ETC系统能够快速准确的收取过路费,不仅方便了用户,还大大减少了排队等待的时间。
此外,一些收费站还配备了人脸识别设备,可以自动判断车主的身份信息,进一步提高通行效率。
通过科技的应用,收费站可以实现快速、准确、方便的服务,提升用户体验。
其次,严格的管理和规范的服务流程是提供优质服务的基础。
收费站的工作人员应该严格遵守相关的规章制度,做到待人和善、服务周到。
在服务过程中,工作人员应该主动帮助用户解决问题,尽可能减少用户的等待时间。
同时,为了提高服务质量,收费站可以建立健全的服务流程,明确各项任务的责任人和具体流程,做到有条不紊地为用户提供服务。
例如,在车辆过路费收取环节,可以通过预收费、手工收费和电子收费等方式,提供多样化的服务,满足不同用户的需求。
再次,建立良好的沟通渠道是提供优质服务的重要手段。
对于收费站来说,及时有效地与用户沟通非常重要。
在收费站内,可以设置购票窗口、咨询台等服务设施,方便用户咨询和查询相关信息。
同时,收费站还可以通过电话、短信或网络等多种方式,及时告知用户有关路况、收费标准等信息,提供一对一的服务。
此外,收费站还可以建立用户意见反馈系统,鼓励用户提出意见和建议,积极改进服务。
通过良好的沟通渠道,收费站可以更好地了解用户的需求,提供更贴心的服务。
最后,优质服务是一种文化,需要全体员工共同努力。
为了提供优质服务,收费站的管理层需要树立服务导向的理念,将服务质量作为考核成绩的重要指标,并通过奖励和激励措施,激发员工的服务意识和积极性。
谈收费员如何做好文明优质服务5篇

谈收费员如何做好文明优质服务5篇第一篇:谈收费员如何做好文明优质服务谈收费员如何做好文明优质服务文明服务工作是一项系统的工程,它仅靠“微笑”、“规范”是远远不够的。
只有拓宽服务领域、培育服务个性,形成服务特色,才能促使文明服务跃上一个新的层次。
收费工作看似简单,但必须也要具备一定的专业知识,掌握收费的规律和特点,才能更好的干好本职工作,做好优质服务是我们的责任,也是我们的目标。
主要做好以下几方面:一是微笑多一点;二是仪态美一点;三是嘴巴甜一点,说话轻一点;四是行动快一点,做事勤一点;五是肚量大一点,服务好一点。
作为一名收费员,就应该想方设法的为我们司乘人员做好服务,绝不仅限于一句简单的“您好”、“再见”,在收费工作中,努力实现我们的服务承诺,学习了解周边的行车路线,风景名胜及相关的加油站、修理点等信息,尽可能的掌握司机经常问的内容,使自己在司机问询时少说几个“不知道”,多给司机一些满意的答复,同时要倡导亲情服务、温馨服务、延伸服务,在和司机的交往中要注意自己的措辞,努力给司机宾至如归的感觉,使我们的文明优质服务不仅有量的保证,更有质的提高。
(马世杰)第二篇:收费员爱岗敬业优质服务收费员爱岗敬业优质服务进入2012年,新的一年公司加大了水费清缴力度。
多年来,我们公司不仅关注着水量的稳增,而且还对水费清缴工作一直常抓不懈。
我们收费员怀着一颗十分真诚的心工作,风里来、雨里去,在平凡的岗位上做出了不平凡的事迹。
全面沟通,积极促成水费的回收。
收费员经常遇到租房户欠缴大量的水费,原因大多是他们租住房屋的时候不知道应该把水费结交清楚,当租房户住进的时候已经有欠费的现象,所以才造成欠费结交不清的事情。
面对这种情况,我们的收费员他们用自己的电话积极与房主联系说明情况,同时也与租房户说明在租住房屋之前应该把水费结交清楚,避免事后给双方带来很多不必要的麻烦和损失。
在拒绝面前,我们收费员并没有气馁,也积极努力,多次上门与房主、租房户沟通联系和协商,收费员以一颗真诚的心和认真负责的工作态度,用户终于被感动了,及时缴纳了水费。
浅谈收费站优质服务

浅谈收费站优质服务客户至上是市场经济的一个规律,不管是垄断企业还是非垄断企业,谁能把客户作为服务的中心,谁就能变成优秀企业,谁也就能占领市场。
高速公路收费从一定意义上说是地区垄断性服务。
虽然是排他性的垄断行业,但是在提供服务过程中依旧要注重服务对象的态度,要不断深化服务意识,提高服务水平,为客户提供优质的服务。
一、高速收费不是永远高枕无忧的垄断企业,不是完全与竞争绝缘的。
在现阶段来说,高速收费还似乎不存在竞争的问题,但是倘若高速收费不能让客户满意,在一定程度上还会造成客源的流失。
客户可能选择其他的方式来避开高速服务。
另外虽然现在高速服务还没有同行竞争,但现今是一个开放的市场经济,难保将来在同一地区会出现同样性质企业,假如现在我们没有认识到提供优质服务的重要性,必将使我们在将来的工作中陷入被动之中。
要以发展的眼光看待现今的高速收费,认识到高速收费与竞争是不绝缘的。
既然高速收费不排除竞争,那么提供优质服务是我们高速收费的必然也是唯一的选择。
二、高速收费服务形象是整个地区的形象。
高速收费服务形象直接关系到一个地区的形象。
说高速收费服务是一个地区的窗口一点也不为过,它是很多客户第一个接触到的本地区的服务系统,高速收费能否提供优质高效的服务,在一定程度上影响了客户对本地区人文环境的看法。
假如在高速收费服务环节就给客户留下了一个十分不好的印象,那么很有可能改变了客户对整个地区的看法,乃至影响到整个城市的形象问题。
三、一个高速收费窗口的服务形象影响着整个高速系统的形象。
以前的垄断行业,口碑总不是很好,在人们的印象中,这些系统中的人总是蛮横无理,想怎么样就怎么样,一点也不顾及服务对象的感受。
但高速公路很注重服务形象的树立,高速收费是整个高速系统展示给人们最大的一个窗口,在很大程度上决定了整个高速系统的形象。
只有在高速收费环节给人们以好的印象,才能使人们对整个高速系统有好的印象。
而要做到这点,提供优质的服务是我们不二的选择。
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浅谈高速公路营运管理中的优质服务、规范服务与行业服务双击自动滚屏发布者:xiaoping 发布时间:2007-8-23 阅读:1566次四川高速公路建设开发总公司党委高速公路作为现代社会先进的交通方式之一,在服务经济社会发展和社会大众快捷、方便、舒适、安全出行上,发挥着越来越重要的作用。
可以说,服务,既是整个社会赋予高速公路行业的使命,也是高速公路行业发展的灵魂。
在高速公路营运管理中,全方位地开展优质服务、规范服务,不断提高行业服水平,在践行以人为本、构建和谐社会、全面建设小康社会的大背景下,具有十分现实和重要的意义。
一、把握服务核心,践行以人为本,提升服务的文明化品质高速公路营运管理中的优质服务,是服务质量的优化,是服务的供需双方彼此认同的水准,是服务需求方(主要指驾乘人员)的合理需求与服务提供方(营运单位)的经营追求,其根本目的是实现服务价值的最大化,直接反映了营运单位服务的文明程度,关系到服务的社会品质,关系到和谐高速、和谐交通的建设。
(一)服务需求方的合理需求是衡量优质服务的尺度。
在高速公路营运服务中,服务需求方(驾乘人员)无疑是“上帝”;“上帝”合理的服务需求和接受服务后的心理感受直接构成了优质服务的衡量尺度。
这里,合理需求与正常感受传递出服务需求方的权利诉求。
一方面,在营运管理中,按照“以人为本”原则,为驾乘人提供安全、高效、便捷、舒适的快速通道及休息、餐饮、购物、就医、通讯、阅览、加油、汽修等配套服务,旨在满足驾乘人员行车旅途中的基本需要,各项服务的实际功效体现了服务的使用价值。
另一方面,驾乘人员在获得服务的过程中,会直接感受到是否被尊重、被善待的体验。
譬如,收费站人员热情的态度、和蔼的语言、耐心的答复,会给驾乘人员留下“服务提供方很看重我的服务需求”的印象,让驾乘人员感受到“虽为旅途过客,犹如盛宾归至”的愉悦和满足。
常言道“物有所值”,这里的“所值”就包含了服务需求方的心理感受价值。
在现代市场经济中,只有得到服务需求方的认同和赞誉,服务提供方的付出才能被认为是优质服务。
在便民服务方面,营运高速公路公司应在收费窗口广泛开展便民服活动,为过往驾乘人员提供常用药品、维修工具、开水、行车指南等便民设施设备;向社会开通紧急救援电话,提供免费的救援信息服务;对缺水造成停驶的车辆,免费提供送水服务,对故障客运、货运车辆,若需要转运乘客、货物的,免费协助联系转运车辆等。
在温馨服务方面,营运高速公路公司则可以广泛推出微笑服务、温馨工程等活动,尽力完善服务设施,美化行车环境,坚持说好每一句话、做好没一个细节,把亲切的微笑和优质的服务奉献给过往的驾乘人员。
因此,高速公路营运管理中的优质服务,必须坚持以人为本,紧紧抓住“便民”和“温馨”两大原则。
(二)服务提供方的经营追求是制约优质服务的砝码。
高速公路行业的优质服务是营运公司把尽可能地满足驾乘人员的合理需求作为经营目标,并兑现在实际的服务质量上,这个实际的质量是在既定条件下能够做到且应该达到的水平。
当今社会,人们随处可见的“客户至上、服务至上”等承诺性的服务宗旨,表明“客户是上帝”已成为服务提供方的核心经营理念;人们耳熟能详的“让利顾客”、“回馈社会”、“物超所值”、“超值服务”等,也都传达出服务供给方履行承诺的信息。
诚然,服务供给方兑现服务承诺,是基于服务需求方的认同与否直接关系到服务提供方的切身利益。
勿庸讳言,服务的供需双方之间存在着“一荣俱荣、一损俱损”的利害关联效应:凡是能被得到服务需求方赞誉、称道的服务,肯定是优质服务;凡是损害服务需求方的“假冒伪劣”等行径,最终都是搬起石头砸自己的脚。
这便是服务的社会特性以及内在利益机制的制衡效应。
当然,服务提供方的服务本身也受到技术条件的制约、人力物力以及成本管理的限制;因此,服务提供方也须立足于自身的条件,在优质服务问题上,需要坚持实事求是的原则,尽心而作,尽力而为。
基于这一原则,高速公路营运单位可以紧密结合实际情况,在现有条件的基础上,整合各方资源,广泛开展“军警民共建和谐高速公路”活动,提高服务质量、拓展服务内容,如:为沿线驾乘人员举办行车知识讲座,降低行车事故率;多方联手,严厉打击假冒军车、车匪路霸、盗窃团伙等,着力改善沿线的治安环境;施行路产管护队、高速交警、交通执法支队联勤联动机制,为快速处置交通事故、确保道路畅通提供了保障等。
(三)以人为本、构建和谐是优质服务的导向。
优质服务的核心内容是人性的合理需求,承载着现代社会的文明内涵,这正是构建和谐社会所需要的至真至善至美。
无庸质疑,在建设社会主义物质文明与精神文明的过程中,优质服务发挥着十分重要的推动作用,在富民惠民、构建和谐社会方面显示出特殊的意义。
社会大众日益增长的物质文化需求,使丰富多样的优质服务日益演化为现代社会中五彩缤纷的文明景观,成为现代社会中高度认同的价值观念、普遍效仿的经营方略、广泛流行的文化风尚。
从构建社会和谐的政治高度来认识,优质服务水平的提升,优质服务内容的优化,就不能单纯停留在服务提供方经营管理事务的层面,而应成为衡量精神文明建设的重要指标之一。
优质服务在实际功效上表现为满足社会大众的合理需求,而在“人”的心理层面上则反映了服务需求方被尊重、关照、呵护的愿望。
如果说,一些公共场所的自动投币服务机按程序完成各项服务指令,都能够让消费者感受到设计制造者的“良苦用心”,那么,高速公路营运单位尤其是窗口部门的服务人员,在与驾乘人员面对面的接触过程中,就更应该在服务的每个环节上做到精益求精,让驾乘人员感受到点点滴滴的温馨服务。
心理学的知识告诉我们,当驾驶人员获得“春天般温暖”的细腻服务,能够让他们心情愉悦,这对于安全驾驶来讲,其良性意义是显而易见的。
二、优化服务内容,整合服务标准,提升服务需求的人性化水平从管理的角度看,对现有的服务内容与形式进行科学整合,去粗存精、丰富内涵,必然要求对对服务内容进行优化、对服务形式进行规范、对服务方式进行调整,以充分满足服务需求方的合理要求,实现利益交换的最大化以及社会关系的和谐,将以人为本的理念演绎成高速公路营运管理中的生动写照。
(一)优化服务内容要求实现服务的模式化。
规范服务是服务理念、内容、形式、方式等的有机统一,反映了服务本身的规范性。
服务模式化是对服务本身进行的科学整合,强调服务本身的规范性程度。
随着高速公路营运管理的发展,经营理念的更新、先进技术的应用、服务需求的变化,不仅对服务的内容、形式提出了改善的要求,而且对服务的规范程度提出了更高的要求。
服务无穷尽,管理无止境,服务模式也处在不断的改进过程中。
譬如,近年来高速公路实行的货车计重收费,即是对分车型收费的重大改革,由于收费的依据标准、方式方法、操作流程等有别于以前的收费模式,又事关服务需求方的切身利益,因此,做到计量科学、操作规范、收费合理、服务精细,就成为营运管理中需要统筹规划、精心设计的一项管理工程。
在调整的过程中,对服务模式也相应提出了优化整合的要求。
为了使这项举措得以顺利推行,在调整初期的运行实践中,高速公路各营运单位应对驾乘人员进行广泛宣传、细致介绍、耐心解释,并对收费业务工作进一步规范和强化,确保高速公路联网计重收费既保护运输市场的公平竞争,又能有效遏制超载超限车辆对高速公路的损害。
(二)完善服务形式需要服务质量的标准化。
究竟达到什么样的服务水平,才算是优质服务?显然,在对规范服务的整合过程中,需要对服务的内容、项目和细则作出若干规定,制定出一套相对应的服务标准。
服务的标准化即是对服务水平的衡量准则。
换言之,规范服务即是服务的程式化、标准化。
高速公路营运服务的特殊性,营运单位管理的差异性,尤其是窗口工作,服务内容重复、形式单调,在与其他交通方式的市场竞争中,无论是客户还是营运单位自身,都能很容易地对服务的质量状况做出评价。
从管理的角度看,凡是涉及服务问题的信息都会汇集到服务的规范性上来。
规范服务提升到怎样的高度,完善到怎样的程度,就需要在服务实践中建立相应的服务流程和规范的标准体系。
在这方面,高速公路营运单位应制定优质文明服务规范,对收费服务、文明用语、着装、姿态、仪容、表情等各项内容都进行明确规定,以人性化为前提,量化、细化服务标准,为促进高速公路行业文明服务的规范化奠定扎实的基础。
另外,在高速公路各营运单位普遍推行的收费站口标准化服务、文明礼仪服务、行业文明服务等管理,以及文明示范窗口、文明收费站、青年文明号、巾帼文明号、服务明星等各种主题活动,也是规范服务、优质服务的极好实践。
(三)整合规范服务旨在实现服务的人性化。
高速公路营运管理中的优质服务,核心是实现服务价值的最大化和利益的最大化。
就服务需求方而言,对服务事项的“实际功效”的满意程度,以及被尊重的感受程度,反映了服务需求方人性需求的本质内容。
就服务提供方而言,通过提供各种优质服务,目的是实现自身的经营目标和经济利益。
服务价值的实现程度,都在服务过程中显现无余,实际上反映了人性化服务的水平。
服务的需求与服务的提供互为因果。
无论是优化服务内容或规范服务形式,还是提升与完善现有的服务标准,无论是更新服务模式,还是整合服务标准,无论是选择服务方式,还是采用技术手段,都是在求得“因”与“果”之间的和谐平衡。
“种瓜得瓜、种豆得豆”。
毕竟,只有实现服务需求方和服务提供方的双赢,才是追求的境界,才是完美的结果。
所以说,高速公路营运管理中,有没有人性化的服务、以及人性化服务的程度如何,不仅表明了营运公司精神文明的成熟程度,同时也透射出社会经济交往中“需求的人”与“服务的人”之间,在观念、思想、文明、利益等方面的和谐程度。
高速公路服务的人性化追求,既是以人为本、以驾乘人员为本的体现,也是更好地实现社会效益和经济利益的必然要求。
三、提高服务水平,升化服务品质,提升行业服务的和谐化效应在纵横交错的高速公路网线上,各条高速公路的营运单位组成了高速公路这个特殊的服务行业。
如果说,每天数以千万计的驾乘人员构成了高速公路行业的“上帝”,那么,高速公路营运单位共同组成了这个庞大行业的“仆人”。
行业“仆人”的整体服务意识、服务水平,反映了高速公路行业服务的文明程度,也反映了高速公路行业对和谐社会的贡献程度。
(一)行业内部的经验交流是优化行业服务的有效措施。
高速公路营运单位之间,在服务的理念、内容、形式、方式等方面,客观上存在着管理水平参差不齐的情况。
无论是营运单位出于自身管理的自觉要求,还是行业主管部门的帮助指导,行业内各系统、各单位之间的相互学习、经验交流,就成为提高行业整体服务水平便捷而行之有效的措施。
局部的先进做法、成功经验能够很快提升为行业服务的指导标杆,并为制定行业服务的统一规范和统一标准提供了依据。
事实上,高速公路营运管理的行业共性,使得各系统、各营运单位在管理方面的不同做法,能够成为高速公路行业与营运单位之间彼此参照的指标;取长补短,相互裨益,尤其是那些先进的做法、成功的经验,更值得在行业内普遍推广。