英雄钢笔产品与品牌策划

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钢笔文案营销方案策划

钢笔文案营销方案策划

钢笔文案营销方案策划一、市场调研与分析1.1市场概况钢笔市场是一个具有潜力和竞争的市场,随着人们生活水平的提高和办公需求的增长,钢笔市场的需求也在不断增加。

在当前的办公用品市场中,钢笔作为一种高端、实用的书写工具,备受办公人员和学生的青睐。

因此,我们可以看到,钢笔市场有着很大的发展潜力。

1.2目标群体我们的目标群体主要包括年轻学生、上班族、白领人士等。

他们对于钢笔的需求主要体现在书写效果、舒适感和品质上。

针对这些目标群体的特点,我们需要在产品设计、定价和促销方面进行精准的定位和策划。

1.3竞争对手当前市场上已经有许多知名的钢笔品牌,如水平、百乐、墨尔文等。

这些品牌在产品质量和口碑方面都有一定的优势,给我们的市场推广带来了一定的竞争压力。

因此,我们需要通过差异化的市场定位和创新的宣传策略来突破竞争对手,树立自己的品牌形象。

二、产品定位与特色2.1产品定位我们的钢笔产品主要定位于高端市场,注重品质和设计的同时,价格也适中。

我们的钢笔不仅具有优良的书写效果和舒适的手感,还具有个性化的设计和独特的品牌文化。

因此,我们的钢笔可以满足不同消费者的需求,提升品牌的影响力和忠诚度。

2.2产品特色为了突出产品的特色和竞争优势,我们的钢笔产品具有以下几个特点:(1) 精湛的工艺:我们的钢笔采用优质的材料和精湛的工艺制造而成,保证产品的质量和耐用性。

(2) 个性化设计:我们的钢笔设计风格独特,体现个性魅力和品牌文化,吸引消费者的注意。

(3) 舒适的握感:我们的钢笔设计符合人体工程学原则,握感舒适,书写流畅,让消费者感受到使用的愉悦。

(4) 多样化的选择:我们的钢笔产品涵盖不同系列和款式,满足消费者不同的审美需求和价位水平。

三、营销策略与推广方案3.1品牌宣传品牌宣传是我们钢笔产品推广的重要环节,通过宣传活动可以提升品牌知名度和美誉度。

我们将通过以下几种方式来进行品牌宣传:(1) 线上推广:利用社交媒体、微信公众号等平台进行品牌推广,发布产品信息、新品上市活动等,吸引消费者的关注。

英雄钢笔营销策划方案市场营销策划作业

英雄钢笔营销策划方案市场营销策划作业
组合销售
将相关商品组合在一起, 以优惠价格销售,促进 销售量。
捆绑销售
将热门商品与滞销商品 捆绑在一起销售,提高 整体销售效果。
满额减免
消费者购买达到一定金 额后,可享受一定的减 免优惠。
06
营销执行与监控
营销计划执行
确定营销目标
明确营销活动的目标,如提高品牌知名度、 促进产品销售等。
制定营销计划
通过在热门电视节目播放广告,提高品牌知 名度。
户外广告
在城市繁华地段设置大型广告牌,吸引路人 的注意力。
促销活动
折扣活动
在特定时间段内,对部分商品进行打折销售,吸引 消费者购买。
赠品活动
购买指定商品即可获得精美赠品,增加购买的吸引 力。
会员活动
推出会员卡,为会员提供专属优惠和积分兑换活动。
销售促进
根据目标制定具体的营销计划,包括产品定 位、目标受众、营销渠道、预算等。
组织资源
合理分配人力、物力和财力,确保营销计划 的顺利实施。
实施营销活动
按照计划开展各项营销活动,如广告宣传、 促销活动等。
营销效果评估
01
设定评估指标
设定可量化的评估指标,如销售额、 市场份额、品牌知名度等。
分析数据
对收集到的数据进行深入分析,了 解营销活动的实际效果。
价格稳定
保持价格稳定,避免因价格波动影响消费者购买意愿 和品牌形象。
定价策略
市场调研
通过市场调研了解竞争对手的产品定价、市场需求和消费者购买力 等信息,为定价提供依据。
成本加成
根据产品成本和预期利润率,制定合理的销售价格。
差异化定价
针对不同市场、不同产品、不同消费群体,采取差异化的定价策略, 以满足不同需求。

英雄钢笔

英雄钢笔


英雄100 畅销10几年经久不衰
英雄钢笔的成长期
• 20世纪80年代中后期,随着国内外笔类市场的竞争态势和发 展,英雄金笔厂对产品结构进行了一次较大的调整,由中低档为 主转向中高档为主。在提升产品内在质量的前提上,新产品产值 率始终保持在45%左右。同时把目光瞄准国际市场,向国际名牌 发起挑战.

英雄钢笔的衰退期
• 英雄9077
英雄钢笔生命周期图
成 熟 期
衰 退 期 成 长 期
英雄282型
英雄224型
பைடு நூலகம்
英雄240型 英雄760型
英雄329 型 英雄100型 英雄71A 英雄200型 英雄50型 英雄841型 英雄226型 英雄373型 英雄255型
英雄110型
?????
英雄803型 英雄616型

• • 英雄253
英雄钢笔的成熟期
• 1984年4月13日 - 2001年11月11日英雄钢笔经历的 大事件数不胜数 中国领 导人用它签署了谈何的多少重要文件!
在上海召开的APEC会议期间 ,美国总统布什、俄罗斯总统普 京等国家首脑轻松地用“英雄” 笔签下自己的大名;
国际奥委会主席萨马兰奇愉快 地接受了东道主向他赠送的 东 亚运动会“英雄”纪念笔
英雄257型 英雄330型
英雄335型
英雄气短
• 1993年英雄钢笔开始了衰老的征兆 上海英雄(集团)在上海联合产权交易所公开进行招标,底价250万元转让生产 英雄金笔的上海英雄金笔厂有限公司49%股权。创业近80年的老品牌,终以“贱 卖”收场。
“国民钢笔”被卖白菜价,文具市场中性笔吃香
• 近日,“国民钢笔”———英雄钢笔的上海生产商以250万 元公开转让公司49%股权的招标公告引发广泛关注。公开资料 显示,上海英雄金笔厂成立于1931年10月,这家老牌国企在鼎 盛时期,其产品占有率接近市场总和的50%。2004年,英雄钢 笔的月产量还是100万支,但到现在,月产量只有15万支左右。

钢笔营销策划方案怎么写

钢笔营销策划方案怎么写

钢笔营销策划方案怎么写第一部分:市场分析和目标群体1.1市场分析- 目前的市场趋势和需求- 竞争对手的分析:品牌、定位和市场份额- 目标市场的规模和增长潜力- 消费者对于钢笔的特点和品质的偏好1.2目标群体- 分析目标群体的特点、兴趣和需求- 确定主要目标群体的年龄、性别、教育背景等关键特征- 需要钢笔的潜在用户群体(如学生、商务人士等)第二部分:品牌定位和竞争优势2.1品牌定位- 梳理钢笔品牌的历史、传统和核心价值观- 确定品牌的目标定位和差异化优势- 针对目标群体的特点和需求来确定品牌的形象和风格2.2竞争优势- 分析竞争对手的品牌定位和优势- 确定自身品牌在质量、设计、创新等方面的优势- 制定有效的营销策略来推广品牌的特点和优势第三部分:产品开发和策略3.1产品开发- 确定产品线和不同系列的特点和定位- 开发新产品和特殊限量版的钢笔- 提高产品的质量和创新功能,满足消费者的需求3.2定价策略- 考虑目标群体的购买能力和消费心理- 设定不同产品系列的价格档位- 和竞争对手进行价格对比和调整3.3销售渠道- 建立自有线上销售平台- 推出线下实体店和专柜- 与零售商和批发商建立合作关系3.4推广策略- 制定整合营销传播计划- 运用线上和线下渠道进行品牌推广- 组织相关活动、展览和赞助3.5售后服务- 建立完善的售后服务体系- 提供产品保修和维修服务- 关注消费者反馈和意见,及时解决问题第四部分:实施计划和预算4.1时间表- 按照项目的实施进展来制定详细的时间表- 确定关键节点和里程碑4.2预算- 分析各个项目的成本和费用- 制定详细的营销预算第五部分:评估和监控5.1目标设定- 设定实际可实现的目标- 根据实施方案制定绩效指标5.2评估方法- 利用量化和质性方法对营销活动进行评估- 定期收集、整理和分析数据5.3调整和完善- 根据评估结果进行策略和实施的调整- 完善和改进营销方案以上是一个钢笔营销策划方案的基本框架,你可以根据实际情况和具体需求进行具体的扩展和细化。

关于钢笔的营销策划方案

关于钢笔的营销策划方案

关于钢笔的营销策划方案一、市场概况分析1. 钢笔市场概况钢笔属于高端书写工具,其行业分为学生用钢笔、办公室用钢笔以及礼品钢笔等。

随着科技的发展,电子产品和智能手机逐渐取代了传统的书写工具,钢笔市场面临着一定的挑战。

然而,钢笔作为一种经典的书写工具,仍然具有一定的市场需求。

2. 市场竞争分析钢笔市场竞争主要来自于其他书写工具厂商,如圆珠笔、铅笔等。

钢笔与其他书写工具相比,具有更好的书写体验和品质感,但价格相对较高,因此需要加强品牌营销以及产品创新,提高与其他产品的竞争力。

3. 目标市场分析钢笔的主要目标市场为高端办公人群、学生和礼品消费者。

高端办公人群对书写工具的品质和外观要求较高,学生则注重价格和耐用性,礼品消费者则更加注重包装和品牌形象。

二、市场定位1.品牌定位钢笔品牌应该注重品牌形象的打造,将自己定位为高品质、高端的书写工具。

品牌推广应着重展示其卓越的品质和精致的工艺,以及与传统文化和精英人群的联系。

2.产品定位钢笔作为一种高档的书写工具,应注重产品的品质和创新。

与其他书写工具相比,钢笔的产品特性要突出,例如使用优质笔尖、流畅书写、精美外观等。

同时,根据不同的目标市场需求,针对不同的消费群体推出不同系列的产品。

三、市场推广策略1.品牌形象推广通过钢笔的品牌形象推广,将产品与高品质、高端的书写体验相联系。

可以通过以下途径进行推广:- 品牌合作与赞助:与一些高端文化活动合作或进行赞助,提高品牌知名度和形象。

- 营销推广活动:举办品牌推广活动,如签售会、分享会等,吸引目标消费群体。

- 品牌大使推广:邀请知名文化人或名人作为品牌大使,进行推广活动和广告宣传。

2.产品创新与研发钢笔作为一种传统的书写工具,需要不断进行产品创新和研发,以满足市场需求。

可以通过以下方式进行产品创新和研发:- 技术创新:投入技术和人力资源进行新产品开发,如具有智能功能的钢笔、可重复使用的钢笔等。

- 材料创新:研发更加环保和可持续发展的材料,如可降解的塑料材料、可回收利用的材料等。

做大、做强、做精“英雄”品牌——英雄团队推出“英雄”品牌市场动作新举措

做大、做强、做精“英雄”品牌——英雄团队推出“英雄”品牌市场动作新举措

物实验 室 ,引 进 培 训 检 测 技 术 人才 ,加 强我 国液 态
笔产 品卫 生质 量 控 制 ,完 善 我 国制 笔 行业 的技 术 法 规 和标准 ,建 立 预 警 机 制 ,建 立 制 笔 行 业生 物 安 全
体 系 ;引出规 范 操 作 促 进 国家 标 准或 行 业标 准 的形
成 具有 重要 意义 。
的新篇 章 。
做大 、 做强 、做 精 “ 雄 ” 品 牌 是 海文 公 司 发 英 展 战略 的核 心 ,确 立 了在 以上 海 英 雄 金 笔 厂 有 限 公 司的 “ 英雄 ” 品牌 为核 心 的 基 础 上 ,携 手 上 海 英 雄 金 笔厂 丽水 有 限公 司 、上 海 英雄 金笔 厂温 州 华 立 制 笔 联 营厂 、上海 格林 文 具 有 限 公 司 和 义 乌英 雄 文 化 用品 贸易有 限公 司进 行 了有 效 的市 场 资源 整 合 ,通 过一体化 发展 策 略 ,形 成 以 “ 品牌 为 纽 带 、效 益 为 目的 ”的具 有综 合 优 势 的 “ 雄 ” 品牌 制造 商 、销 英 售商 团队 ,提 升 “ 雄 ” 品牌 的市场 地位 和形象 。 英 为 了使 “ 雄 ” 品 牌 成 为 有 市 场 、 有效 益 的 民 英 族 品牌 ,针 对 目前 市 场 上 存 在 的 一 系 列 问 题 , “ 英 雄 ” 品牌制造 商 、销 售 商 团 队 依 照 市 场 最 大 化 、效 益最 大化 的原 则 ,通过 以点带 面 、循 序 渐进 的模 式 , 推 出了一 系列 “ 英雄 ” 品牌市 场 运作 新举措 : 举措 一 : 开设 “ 雄 ” 英 品牌 系 列产 品形象 展示厅 针对 “ 雄 ” 品 牌 产 品 市 场 销 售 现 状 ,决 定 在 英 各地 市 场上 推 出形 象 统 一 的 “ 雄 ” 品牌 系列 产 品 英 形 象展 示厅 。今 年 以 来 ,海 文 公 司 携 “ 雄 ” 品牌 英 制造商 团队 ,在 上 海 市 工业 品 批 发 市 场 和 重庆 朝 天 门市场 设立 了 “ 英雄 ” 品牌 形 象 展 示 厅 ,其 良好 的 品牌 形象 与 布展 ,给 人 耳 目一 新 的 感 觉 ,使 我 们 的 客户 由衷 地感到 “ ”英 雄 又 回来 了 。 真

英雄钢笔分析

英雄钢笔分析

“英雄”钢笔作为市场的先入者,却没有随着时代的发展而不断赋予其新的内涵,并在行政强势干预、品牌意识缺乏、民营企业异军突起、国外品牌“入侵”的多重冲击下,最终走上了“末路”。

这是“英雄”的遗憾,但是就中国人的感情来说,“英雄”不能“末路”,“英雄”品牌需要复兴而落到如此地步。

其原因主要有如下几点:1:“英雄”在企业的成长期,并没有建立企业长远的发展战略,作为市场先入者,没有考虑到如何巩固市场,为后入者设立技术壁垒,而是一味的追求和“别克”这类高端产品技术上的趋同,导致控制市场的良机。

2.在产品研发的同时,没有注重产品的开发,生产成本,为什么别的厂商模仿“英雄”的技术,在外型,质量差不多的条件下,成本确比“英雄”低,而周期相对短?3. 忽略了的品牌定位,在先入市场的优势下,没有在消费者心目中树立强势的品牌定位,没有让消费者想到钢笔就想到“英雄”。

在目前模仿者后来居上,优势不复存在的情况下,“英雄“可以采取如下的措施:1.和政府,工商部门联手,严厉打击假冒,盗版的“英雄“品牌的行为,利用打击盗版的声势,可以唤起大家对”英雄“笔品牌的回忆,毕竟该品牌在60-70年代的人脑海里还是有很深的印象。

2.重新产品定位,细分市场,如今的笔市场竞争激烈,钢笔已经很少有人使用,而代替的是墨水笔,签字笔等,在这样的市场条件下,“英雄“笔开发出新的产品,主攻低端市场和高端市场,放弃中端市场的策略。

低端市场可以针对中小学的学生,老师这一类目标人群,他们用笔相对较多,应推出符合人体工学,适合长时间书写的笔,并以大批量,低成本,低价格的优势,抢占该市场。

高端市场主要针对成功人士,虽然很多文件现在通过网络可以无纸化办公,但仍有一些场合需要用到签字笔,比如签署合同的时候等。

“英雄“可以利用其技术上的优势,开发出个性化的,可以代表使用者身份的名笔.3:品牌重新定位:在保持现有细分市场的同时,其旗下品牌进行“分工”,必要的时候可以创造新的品牌,以解决这个问题。

英雄牌钢笔广告策划书

英雄牌钢笔广告策划书

英雄牌钢笔广告策划书一.前言1931年,英雄金笔厂的前身华孚金笔厂诞生了,形成了上海自来水笔制造业的雏形。

在英雄几十年的历史上,造就了大量在中国钢笔界脍炙人口,甚至世界知名的好钢笔,如英雄100金笔、英雄616等。

作为上海最早一批的上市企业,英雄钢笔曾经风光无限、身价亿万,然而时光斗转,曾经的钢笔大佬日前已在上海联合产权交易所挂牌,以250万元的价格转让上海英雄金笔厂有限公司(简称“英雄”)49%股权。

随着电子产品和中性笔的普及,钢笔的市场需求在越来越少,英雄钢笔的主业也由此不断萎缩。

英雄也曾尝试过自救转型,然而由于体制和经营管理的原因,最终都无一成功。

英雄如今的经营状况极不乐观。

根据在上海联交所的挂牌信息,2011年,英雄营业收入约合3779万元,同比下降13.09%,净利润亏损472万元,同比下降近200%。

截止到2012年7月31日最新的资产评估价值,英雄的总资产约为2498万元,净资产为208万元。

看其1996年的半年财报,发现英雄当时的总资产7.03亿元,净资产高达3.72亿元,16年过后,其资产总价和净资产分别萎缩了竟有30倍和150倍之多。

广告策划目的:广告策划的最终目的是为了广告更好的实施,达到最佳的广告效果。

广告内容:第一部分,市场分析。

第二部分,广告策略。

第三部分,广告计划。

第四分部,广告活动的效果预测和监控。

二.正文第一部分:市场分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;• 总体的经济形势:• 总体的消费态势:• 产业的发展政策:(2)市场的政治、法律背景:• 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?• 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?2、市场概况。

(1)市场的规模:• 整个市场的销售额• 市场可能容纳的最大销售额• 消费者总量• 消费者总的购买量• 以上几个要素在过去一个时期中的变化• 未来市场规模的趋势(2)市场的构成:• 构成这一市场的主要产品的品牌• 各品牌所占据的市场份额• 市场上居于主要地位的品牌• 与本品牌构成竞争的品牌是什么?• 未来市场构成的变化趋势如何?(3)市场构成的特性:• 市场有无季节性?• 有无暂时性?• 有无其他突出的特点?4、营销环境分析总结。

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英雄钢笔产品与品牌策划
目录:
(一)背景
(二)市场状况分析
宏观环境分析
产品分析
竞争对手分析
消费者分析
(三)市场机会与问题分析(SWOT分析)优势
劣势
机会
威胁
(四)解决方案
产品策略
品牌策略
(五)总结
一、背景:
1931年,英雄金笔厂的前身华孚金笔厂诞生。

在之后的几十年里,英雄钢笔厂造就了大量在中国钢笔界脍炙人口,甚至是世界知名的好钢笔,如英雄100金笔、英雄616等,英雄钢笔也一度号称“国民钢笔”。

作为上海最早一批的上市企业,英雄钢笔曾经也是风光无限。

在上世纪80年代末,“英雄”拥有国内金笔市场70%的占有率以及国内钢笔市场50%的占有率,其产品也是远销欧洲、北美、东南亚等60多个国家和地区。

“英雄”笔作为民族工业的骄傲和象征,更是成为了许多历史性时刻和重大场合必不可少的主角。

然而时光斗转,随着电子产品以及中性笔的普及,钢笔的市场需求越来越少,英雄钢笔的市场也在不断地萎缩。

虽然英雄也曾尝试过自救转型,但由于体制和经营管理的原因,最终都无一成功。

2012年,曾经的钢笔大佬已在上海联合产权交易所挂牌,以250万元的价格转让上海英雄金笔厂有限公司(简称英雄)49%股权。

由此也引来了中国民众对民族品牌的追忆和思考。

市场状况分析
1、宏观环境分析:
随着我国生产力水平的持续发展,人们的生活和消费水平也在不断提高。

现代生活的需求也呈现快捷化、时尚化的趋势。

同时,消费者也不仅仅局限于物质上的满足,更多的是在乎产品的价值,及其附加价值。

钢笔虽然不符合生活便捷化的趋势,但在某些重要场合仍然是有着非常大的作用。

同时,钢笔的品牌形象会带给钢笔良好的附加价值。

这些都是钢笔市场的突破点。

产品分析:
钢笔是传统的书写工具,有着本身的特点和耐用度,所以它仍然是部分消费者的重要书写工具。

我国对钢笔的需求量虽然有所下降,但其产品的特点及多用途性能,再加上笔类新型产品的质量参差不齐,性能不够稳定,耐用度不够理想等原因,相当一部分消费者仍将它作为一种重要的书写工具,只是使用的频次下降。

钢笔在笔类文具中属于耐用品。

因此无论是中高档产品,还是廉价抵挡产品,都必须保证产品的书写性能和质量,这样才能适应国内外市场的需求。

从国内外市场需求看,钢笔的市场前景还是乐观的,关键问题就在于提高产品质量和品牌形象。

竞争对手分析:
(1)派克
派克很早就把自己的品牌定位于高端市场,极力塑造一种“高贵,成就完美”的品牌形象。

1960年,派克公司获准成为英国皇室书写用具的独家供应商,派克钢笔成为伊丽莎白二世的御用笔。

从此,派克钢笔身价倍增,逐渐成为高贵身份的象征。

此后,派克公司沿袭着高端路线。

1962年采用美国首批火箭的部分材料制成特别版钢笔,只限售予世界各地的重要人物。

1987年又隆重推出的百年纪念笔,成为收藏家梦寐以求的珍品。

就这样,派克钢笔不仅没有在圆珠笔和签字笔的冲击下萎缩消亡,反而走出了属于自己的崭新道路,成为闻名世界的品牌。

(2)万宝龙
万宝龙以波希米亚系列开创了书写艺术的新篇章。

结合万宝龙传统工艺及现代设计的精
髓,波希米亚系列特别为享受现代波希米亚式生活的人士而设——他们自信而不拘泥于传统思维,懂得享受成功的喜悦及生活的乐趣。

其设计简洁流畅,小巧典雅,势必成为现代流行文化的新符号。

还推出了别具收藏价值的“千禧金龙年限量纪念墨水笔”,而另一款具有中国清代特色的“大清皇朝2002限量发行墨水笔”也已面世。

万宝龙走的路线也是高端路线。

4、消费者分析:
对于钢笔来说,主要消费人群是学生,特别是小学生,因为他们刚刚扔掉了铅笔,学着用钢笔写字,对于钢笔的需求量较大;还有一个群体是对钢笔质量的要求最高的,那就是硬笔书法爱好者,他们要写出一手好字,就必须有一支良好的钢笔;当然在社会上还有一个群体也是需要钢笔的,成功人士,虽然现在很多文件可以通过网络进行无纸化办公,但仍有一些场合需要用到签字笔,比如签署合同的时候等。

“英雄”钢笔可以利用其技术上的优势,开发出个性化的,可以代表使用者身份的名笔。

市场机会与问题分析(英雄钢笔的SWOT分析)
1、优势(strengths)
(1)品牌上的优势
英雄钢笔曾经是中国的“国民钢笔”,除了00后可能未受影响外,其他年代的人对于英雄品牌几乎无人不知,无人不晓。

其品牌价值善存,还具有一定的品牌号召力。

(2)质量上的优势
英雄钢笔的制造技术非常讲究,其质量也是为国人所称道。

“之所以打响全国的品牌较少,因为制作出一支好钢笔的门槛比较高。

”一位专业人士说,一支钢笔的书写是否顺畅,要看它的笔尖、吸墨器、墨水等各方面零件是否成熟。

“钢笔如果制造不好,就会出现漏水和写不出字迹的情况。


2、劣势(weakness)
当前钢笔品种质量参差不齐,性能不够稳定,耐用度不够理想,书写及维护不够方便,价格偏高,假冒伪劣品牌产品充斥市场。

上世纪90年代之后,英雄制笔厂陈旧、笨拙的管理体制弊端凸现,“英雄”品牌在市场上逐渐沦陷。

“英雄”曾经赖以自豪的铱金笔,其国内市场占有率如今已经不足3%,而且很难摆脱OEM困境,在国际市场上,一度怀着“国际化品牌”梦想的“英雄”,每年不得不贴牌生产、以国际“大腕”名义出口到欧洲和美国。

3、机会(opportunity)
(1)国家政策扶持
国家在对民族品牌的保护上制定了许多政策,如商务部发布的“2005至2006年商务部重点扶持的出口品牌”目录中,英雄钢笔有幸上榜。

这都为民族品牌的生存和发展创造了许多机会。

(2)钢笔附加价值
如今,作为影响到几代人的钢笔,钢笔收藏已经成为一种热门收藏门类。

钢笔正向奢侈品、礼品方向发展,产品附加值大大增加。

4、威胁(threats)
(1)现有市场
洋品牌和山寨品牌的增多导致钢笔业的市场形势非常复杂,“英雄”钢笔的市场占有率已大不如前,发展前景不容乐观。

(2)国民意识
仍有很多国人对国产品牌有偏见,认为国产品牌的技术无法与国际接轨,质量和售后服务达不到标准。

四、解决方案
根据中国的钢笔市场现状来看,钢笔行业已经处于衰退期,属于夕阳产业。

所以主要采取集中策略和收缩策略。

把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上,从中获取利润;同时抛弃无希望的顾客群体,大幅度降低促销水平,尽量减少促销费用,以增加目前的利润。

1、产品策略
(1)、产品定位
在如今竞争激烈的笔市场中,使用钢笔的人已经相当少了,而代替钢笔的是墨水笔,签字笔等,在这样的市场条件下,英雄钢笔需要重新进行定位,细分市场。

鉴于钢笔现有市场主要针对两类人群,一类是中小学学生和练习书法的,另一类是企业和商务中的成功人士。

所以,英雄钢笔要主攻这两个市场。

针对中小学的学生和书法爱好者这一类目标人群时,考虑到他们用笔相对较多,所以要推出符合人体工学,适合长时间书写的钢笔,并以大批量,低成本,低价格的优势,抢占该市场。

而对于那些成功人士,因为现在很多文件可以通过网络实现无纸化办公,所以他们对笔的使用就很少了。

但是,如果是在签署合同这样的场合,钢笔还是首选。

而此时,所用到的笔也能够体现出使用者的身份和地位。

所以,不仅钢笔的质量必须要得到保证,同时,钢笔的个性化也需要得到充分的利用。

(2)、产品和包装设计
针对两种不同类型的目标消费人群,我们也要采用不同的包装策略。

对于学生而言,为了能够以低成本和低价格的优势抢占市场,包装必须简单实用。

钢笔本身的外观首要是符合人体工学的特点,可以舒适地长时间写字。

而对于成功人士,其包装应该非常精美。

不仅可以作为赠品相送,也符合他们的身份和地位。

(3)、个性化、限量版
主要针对高端消费者人群,既可以作为礼品也可以作为收藏品。

可以为顾客提供个性化定制服务,包括钢笔款式、图案设计、个性签名等等。

也可以在相应历史时期推出限量版英雄牌钢笔,包括特定名称、特定包装等等,来提高英雄钢笔的收藏价值。

2、品牌策略
(1)、品牌设计
英雄钢笔原有品牌的logo采用绿色为主色调,虽与钢笔本身色彩相差较大,但也符合现在环保的路线。

但logo中除了“英雄”和“HERO”之外的其他部分,显得繁琐,且与钢笔的联系性不强,不能够让消费者有深刻的记忆。

所以,英雄品牌的logo需要改进。

在品牌改进中,也可以推出两种不同的品牌标志。

这两种标志也是根据两种主要的消费者群体来区分和设计的。

对于普通学生而言,标志可以生动形象一些;对于成功人士,标志需要体现一种正式、成熟的风格。

2、品牌个性
英雄钢笔曾经作为我国的“国民钢笔”,肯定是有其独特的文化内涵。

所以,现在我们也需要重新挖掘英雄钢笔的品牌文化内涵。

派克和万宝龙都是国外品牌进入中国,英雄钢笔自然就有了文化上的优势。

充分调动中华传统文化,将民族情结与英雄钢笔联系起来,树立中国式的英雄榜样,让英雄钢笔成为中国英雄们的最好代言。

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