别墅施工组织设计
独立别墅工程施工组织设计编制范本
独立别墅工程施工组织设计编制范本一、项目概况本项目是一座独立别墅，总建筑面积XXX平方米，地处市中心，占地面积XXX平方米，由地下室、一层和二层组成，包括住宅区、公共区以及室外庭院等区域。
二、施工目标1.确保施工质量，保证工程安全可靠；2.合理控制工期，按计划完成工程；3.合理配置人力和物资资源，确保施工进度；4.严格执行相关施工规范和标准，确保环境保护。
三、施工组织机构1.建立项目部，包括项目经理、总工程师、安全质量员、材料员和技术员等职位；2.明确各职责和权利，分工协作，保证施工进度；3.负责监督各分部工程施工，协调解决问题。
四、施工方案1.地基与基础工程：(1)清理施工区域，确保施工安全；(2)开展地基处理工作，符合相关规范要求；(3)进行地基检测，确认地基质量，确定基础设计方案；(4)施工地基和地下室结构，包括取土方案、砼浇筑方案等；(5)进行地基防水处理，确保地下室保温和防潮。
2.主体结构施工：(1)制定主体结构施工方案，明确施工顺序和方法；(2)进行预制技术加工，保证预制构件质量；(3)按照设计要求进行混凝土浇筑，确保结构强度；(4)合理施工支撑和检验，确保安全施工。
3.建筑装饰施工：(1)制定建筑装饰施工方案，明确施工步骤和工艺；(2)进行墙面、地面和天花板等装饰材料的施工；(3)安装门窗、楼梯、围栏和卫浴设备等；(4)进行室内电气和照明施工；(5)进行室外景观和庭院施工。
4.给排水工程施工：(1)制定给排水工程施工方案，明确施工流程；(2)进行室内给排水管道布置和施工；(3)进行外部排水设施建设；(4)进行给排水设备安装和调试。
5.安装工程施工：(1)制定安装工程施工方案，明确施工步骤和要求；(2)进行空调、供暖和通风系统的安装；(3)进行消防设施的安装和调试。
6.竣工验收：(1)按照国家相关标准进行竣工验收；(2)确保工程质量和安全符合相关规定；(3)办理竣工手续和相关证书。
五、施工进度计划1.总工期为X个月，按以下划分：地基与基础工程X个月，主体结构施工X个月，建筑装饰施工X个月，给排水工程施工X个月，安装工程施工X个月，竣工验收X个月；2.每个施工阶段设定关键节点，及时进行检查和验收。
别墅工程施工组织设计
别墅工程施工组织设计一、项目概况本项目是一栋别墅建筑工程，位于市城郊地区，占地面积1000平方米，总建筑面积为500平方米，共分为地上两层和地下一层。
该别墅建筑采用现浇混凝土结构，主要包括地基处理、主体结构施工、装修装饰等工程内容。
1.施工组织机构本项目设立总指挥部、施工现场管理部、技术质量部、安全生产部和后勤保障部等五个部门。
总指挥部负责项目的整体策划、协调和决策，施工现场管理部负责具体施工工作的组织和管理，技术质量部负责施工技术和质量的控制，安全生产部负责安全生产的管理和监督，后勤保障部负责项目的后勤保障工作。
2.施工人员配置根据项目规模和工期，合理配置施工人员。
总指挥部设置总指挥1名，施工现场管理部设置项目经理1名、施工队长1名、安全员1名、质检员2名、材料管理员1名、机械管理员1名，技术质量部设置技术员3名，安全生产部设置安全员2名，后勤保障部设置后勤人员2名。
3.施工进度计划制定详细的施工进度计划，按照工程的先后顺序和施工工序的要求，合理安排施工进度。
根据地基处理、主体结构施工、装修装饰等工程内容，制定详细的施工工序和时间节点，并确保施工进度的合理性和稳定性。
4.施工方法和工艺地基处理：根据地质勘察报告和设计要求，采用挖土、回填、夯实等工艺进行地基处理。
确保地基的稳定性和承载能力。
主体结构施工：采用现浇混凝土结构，根据施工图纸和设计要求，按照基坑开挖、基础施工、柱、梁、板等顺序进行施工。
合理安排施工工序和时间节点，确保施工质量和进度。
装修装饰：根据设计要求和业主要求，进行室内装修和外部装饰工作。
包括墙面处理、地面铺设、天花板安装、门窗安装等。
合理安排施工工序和时间节点，确保装修质量和进度。
5.施工设备和材料根据工程需要，合理选择施工设备和材料。
包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌车等施工设备，以及水泥、砂石、钢筋等施工材料。
确保施工设备的正常运行和施工材料的质量。
6.安全生产措施制定详细的安全生产方案，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等。
别墅工程施工组织
别墅工程施工组织设计一、编制依据1. 设计图纸及技术说明书：包括建筑图、结构图、电气图、给排水图等。
2. 施工规范和标准：国家和行业标准，以及地方规定。
3. 施工现场情况：包括地形、地貌、交通、环境等。
4. 施工组织设计的原则和要求。
二、工程概况1. 工程名称：某某别墅工程。
2. 工程地点：某地。
3. 工程规模：建筑面积XX平方米，建筑层数XX层，结构类型XX。
4. 工程性质：住宅别墅。
三、施工组织设计1. 施工总体布局：根据施工现场情况，合理规划施工入口、材料堆放区、施工区、生活区等。
2. 施工流程：施工准备→基础施工→主体结构施工→屋面施工→装饰装修施工→机电设备安装→竣工验收。
3. 施工方法及工艺：根据设计图纸和施工规范，详细阐述各项施工方法及工艺，包括测量、土方、模板、钢筋、混凝土、砌体、装饰、给排水、电气、节能工程等。
4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各阶段工程的开始和结束时间，以及关键节点。
5. 施工资源配置：合理配置施工机械、设备和劳动力，确保施工顺利进行。
6. 质量控制：建立质量管理体系，严格把控施工过程中的质量问题，确保工程质量达到设计要求。
7. 安全管理：制定施工现场安全管理制度，加强施工现场的安全培训和监督检查，确保施工安全。
8. 环境保护：制定施工现场环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
四、施工准备1. 施工现场准备：清理现场，推平地面，确定施工坐标轴线。
2. 施工临时设施建设：搭建临时办公、生活设施，确保施工人员的生活需求。
3. 施工材料准备：根据施工进度计划，提前准备所需建筑材料、构件等。
4. 施工机械设备准备：配置足够的施工机械和设备，确保施工进度和质量。
5. 施工人员培训：对施工人员进行技能培训和安全教育，提高施工技能和安全意识。
五、施工进度计划及工期控制1. 制定详细的施工进度计划，包括各阶段工程的开始和结束时间，以及关键节点。
2. 定期对施工进度进行监控和调整，确保工程按计划进行。
某地产别墅群工程施工组织设计
某地产别墅群工程施工组织设计一、项目背景某地产公司拥有一块土地，计划在上面建设一座别墅群，总共包括30栋别墅。
为了顺利完成别墅群的建设工作，需要进行工程施工组织设计。
二、施工组织设计目标1.确定施工组织结构，明确各部门职责和配合关系；2.制定施工流程，安排合理的工期计划；3.确定施工队伍的组成和人员配备；4.制定施工安全管理制度，确保工程施工安全；5.确定施工材料供应计划，保证材料的供应及储备；6.制定施工设备的选用方案，确保设备的正常运转；7.制定施工质量管理计划，确保工程质量；8.制定施工环境保护方案，保护环境。
三、施工组织结构为了保证施工工程的顺利进行，需要明确各部门的职责和配合关系。
施工组织结构如下：1.总经理：负责整个工程施工的决策和管理，对工程进展负最终责任；2.监理部门：负责对施工过程进行监督和检查，确保施工按照合同要求进行；3.施工经理：负责具体施工进度的安排和管理，协调各分部门工作；4.安全部门：负责施工现场安全管理，制定安全管理制度和培训施工人员；5.质量部门：负责施工质量管理，进行质量检查和验收；6.设备部门：负责施工设备的选用和维护；7.供应部门：负责施工材料的供应和储备；8.环保部门：负责施工环境保护，制定环保方案并监督实施。
四、工期计划根据施工进度和工程量，制定合理的工期计划。
具体工期安排如下：1.第一阶段：准备工作阶段，包括地基处理、场地平整等，预计耗时30天；2.第二阶段：主体施工阶段，包括建筑物的基础、结构和装修等，预计耗时90天；3.第三阶段：收尾工作阶段，包括室内装修和设备调试等，预计耗时30天。
总工期为150天。
五、施工队伍和人员配备为了保证施工质量和工期，需要合理安排施工队伍和人员配备。
具体人员配备如下：1.施工队伍：包括项目经理、施工员、工程技术人员、施工工人等；2.设备操作人员：包括起重机操作员、混凝土泵操作员等；3.监理人员：负责监督施工质量和进度。
别墅施工组织设计
别墅施工组织设计一、引言别墅是一种高档的住宅建筑，通常具有豪华、宽敞、独立、私密等特点。
别墅施工组织设计是指在别墅施工过程中，为了提高工作效率、保证施工质量和安全，合理组织工程施工的一项重要工作。
本文将从施工组织的流程、人员安排、安全措施等方面进行详细阐述。
二、施工组织流程1.前期准备阶段在施工前，应进行详细的规划和准备工作。
包括项目可行性研究、设计方案的审批、施工图纸的编制、施工进度计划的制定等。
同时还需要进行土地开挖、基坑支护、周边环境保护等工作。
2.材料准备阶段根据设计方案和施工图纸，确定所需的材料种类和数量，并及时采购。
同时要进行材料检验和入库管理，确保材料质量合格，需求量充足。
3.施工人员组织阶段根据施工进度计划，合理安排施工人员。
施工人员包括技术负责人、施工队长、技术人员、普通工人等。
要确保施工人员的素质和技术能力符合要求，同时要保证人员的安全。
4.施工过程控制阶段在施工过程中，要加强现场管理和过程控制。
建立施工档案，记录施工各项工作的过程和结果。
严格按照施工图纸和标准进行施工，确保施工质量。
5.安全措施落实阶段施工现场的安全是施工组织中重要的一环，必须要有严谨的安全措施。
包括现场安全教育、安全设施的设置、施工人员的防护措施等。
特别是施工期间的高处作业和吊装作业，必须按照相关规定进行操作，确保人员的安全。
6.完工验收阶段工程完工后，要进行综合验收和交付。
包括工程结构的稳定性、防水隔热性的检测，以及基础设施的验收等。
经过验收合格后，才能交付使用。
三、人员安排1.技术负责人技术负责人是负责工程施工全过程的技术管理，包括总体技术方案的制定、施工技术的指导、施工过程的控制等。
2.施工队长施工队长负责施工现场的组织、协调和管理。
负责施工人员的安排、工作任务的分配、施工过程的监督等。
3.技术人员技术人员包括监理工程师、质量检验员、工程测量员等。
监理工程师负责工程施工过程的监理和质量控制，质量检验员负责对施工质量进行检测和验收，工程测量员负责工程的测量和定位。
别墅施工组织设计方案
别墅施工组织设计方案一、工程概述本别墅项目位于_____，总建筑面积为_____平方米，建筑高度为_____米，结构形式为_____。
别墅周边环境优美，交通便利。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到国家验收合格标准，力争优质工程。
2、工期目标：计划在_____天内完成全部施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
（二）施工顺序遵循“先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后设备”的原则，合理安排施工顺序。
（三）施工组织机构成立项目经理部，全面负责工程的施工组织和管理。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审。
2、编制施工组织设计和专项施工方案。
3、做好技术交底工作。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
3、布置施工临时用水、用电线路。
（三）材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
（四）劳动力准备根据工程进度要求，组织各工种劳动力进场，并进行培训和安全教育。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工配合清底。
开挖过程中注意控制基底标高和边坡坡度。
2、基础钢筋工程钢筋在加工场加工制作，现场绑扎安装。
钢筋的规格、型号、数量、间距等必须符合设计要求。
3、基础模板工程采用木模板，支撑系统采用钢管脚手架。
模板安装必须牢固，尺寸准确，拼缝严密。
4、基础混凝土工程混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。
浇筑过程中要振捣密实，防止出现蜂窝、麻面等质量问题。
（二）主体结构工程1、钢筋工程钢筋的加工、连接和安装要符合设计和规范要求。
2、模板工程采用多层胶合板模板，支撑系统采用钢管脚手架。
3、混凝土工程混凝土的浇筑、振捣和养护要严格按照施工规范进行。
（三）屋面工程1、屋面防水采用卷材防水，施工前要对基层进行处理，确保基层平整、干燥。
大连市某别墅小区施工组织设计
大连市某别墅小区施工组织设计一、项目背景和概况大连市别墅小区是一个高档住宅小区，位于市区的黄金地段，周边环境优美，配套设施齐全。
该小区总共有10栋别墅，每栋别墅面积约为300平方米，共有30个单元，建筑高度为2层，地下室面积约为200平方米。
项目拟分三个阶段进行施工，每个阶段完成4栋别墅的建设。
二、施工组织设计目标和原则1、目标：确保施工过程安全、高效、质量可控，保证项目按时完成。
2、原则：（1）安全第一：严格遵守国家和地方相关法律法规，加强安全教育培训，提高员工施工安全意识。
（2）科学组织：合理安排施工顺序，优化资源配置，减少浪费。
（3）质量控制：确保施工质量符合标准，加强质量检测和监督。
（4）环保节能：采用环保材料，减少施工过程中对环境的影响，提高建筑能效。
三、施工组织设计方案1、项目分阶段施工，每个阶段各施工单位有明确的工作任务和责任。
2、建立施工安全管理体系，制定详细的施工安全管理方案和措施，加强安全教育培训。
3、编制施工进度计划和资源配置计划，制定每个施工节点的具体工作内容和时间要求，合理安排施工顺序。
4、对施工材料进行严格的质量把控，确保材料符合相关标准和要求。
5、严格遵守环保要求，在施工过程中采取有效的措施降低噪音、粉尘和废物排放等对环境的影响。
6、建立质量管理体系，制定详细的质量控制措施和检测要求，确保施工质量符合标准。
7、加强现场管理，确保施工现场整洁有序，安全通道畅通。
8、建立沟通协调机制，定期召开工程进展会议，及时解决施工中遇到的问题和困难。
四、安全保障措施1、严格遵守国家和地方的安全规定，建立健全安全管理体系，明确责任部门和责任人。
2、加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保施工过程中的安全管理。
3、设置安全警示标志，规范施工现场通行秩序，加强对施工人员的安全管理和监督。
4、配备完善的施工安全设施，如安全网、防护栏杆等，确保施工现场的安全。
5、加强施工现场的巡查和监控，发现安全隐患及时进行整改，确保施工现场的安全。
版别墅工程施工组织设计方案
版别墅工程施工组织设计方案一、工程概述本项目为一座版别墅工程，总建筑面积为XXX平方米，包括XX个房间。
本工程通过合理的组织和施工方案，保证施工效率，确保施工质量，做到安全、高效、经济地完成工程。
二、施工组织设计1.组织架构：本工程设有总工程师、项目经理、施工队长等职位，明确各个职责和权限。
2.施工队伍：施工队伍包括钢结构组、混凝土组、电气组、水暖组等，每个组负责相应的工作，确保各项施工工作按进度有序进行。
3.施工周期：根据工程量和工期要求，以及现场实际情况，细化出每个施工阶段的时间计划，合理安排工程进度。
5.安全措施：在施工前，制定安全管理方案，安排专人负责安全管理。
施工过程中，采取符合法律法规的措施，保护现场人员的安全。
6.质量控制：制定质量管理方案，监督施工工艺的执行，对关键工序进行质量检测。
并在每个施工阶段完成验收，确保工程质量。
7.环境保护：建立环境保护措施，减少建筑垃圾产生，并对产生的垃圾进行分类处理和清理，确保施工现场环境整洁。
8.施工设备保养与维修：及时对施工设备进行保养和维修，确保施工设备的正常运行，以提高工作效率。
9.管理与协调：负责对施工过程进行全程的管理与协调，做好施工过程中的各类沟通工作，保证施工进度的顺利进行。
三、施工进度安排1.地基工程：包括地面平整、测量标高等工作。
2.主体结构施工：包括地基基础施工、地面结构施工、钢结构施工等。
3.室内装修工程：包括水电安装、地面铺装、墙面和天花板装修等。
4.环境工程：包括园林绿化和外围道路施工。
四、施工方案1.地基工程施工方案：根据地基状况，选用合适的基础施工方法，如挖土槽法、灌注桩法等，确保地基坚实。
2.主体结构施工方案：根据设计图纸，确定建筑主体结构施工方法，确保结构的牢固和安全。
3.室内装修工程施工方案：选用符合环保要求的装修材料，进行室内装修工程，确保居住环境的舒适。
4.环境工程施工方案：对园林绿化和外围道路等环境工程进行施工，美化建筑周边环境。
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碧桂园•十里金滩别墅三期一工程施工组织设计沈阳双兴建设集团有限公司海阳分公司十五项目部2014.7.25目录第一章编制说明・第二章工程概况2.1 工程性质2.2 工程地理位置及周围环境情况2.3 工程简况2.4 工程标高2.5 工程目标第三章施工布署3.1 施工总体布置•3.2 施工总平面布置图第四章总工期及施工总进度计划表4.1 总工期编制说明4.2总工期控制网络・4.3施工工期保证计划措施・4.4工期计划管理技术措施・4.5 进度控制的内容4.6 施工总进度计划表第五章施工机械配备表5.1 土建机械表5.2 安装机械表5.3计量检测器具表・第六章分部分项工程施工方案6.1总体设想、各阶段施工部署6.2工程测量技术方案•6.3管桩工程6.4土方开挖…6.5基础施工技术措施•6.6主体结构施工方案••6.7装饰工程施工技术措施6.8门窗工程施工技术措施・6.9屋面工程施工技术措施・6.10水电安装施工技术方案・•6.11室外总体工程•第七章质量等级及质量保证措施•7.1自报工程质量•7.2确保本工程达到合格工程的质量保证体系及实施措施•7.3质量保证计划纲要•第八章安全及文明施工措施8.1安全管理一般原则8.2项目安全保证体系要素及职能分配表・8.3确保安全施工的技术组织措施・8.4安全施工保证措施8.5文明施工保证体系及措施•第九章环境保护措施•第十章项目管理体系、管理职能及措施10.1项目管理组织体系•10.2安全文明保证管理体系10.3质量保证管理体系•10.4现场项目管理人员职能分配••10.5项目管理人员岗位责任制•10.6项目管理措施•第一章编制说明本施工组织设计的编制依据如下：1、碧桂园十里金滩花园里别墅三期一区工程投标文件；2、碧桂园十里金滩花园里别墅三期一区工程建筑、结构及各专业施工图；3、碧桂园十里金滩花园里别墅三期一区工程的地质勘探报告；4、现行国家有关施工及地方性验收规范、结构规范；5、政府有关法规、法令。
第二章工程概况2.1 工程性质碧桂园十里金滩花园里别墅一期三区工程由4个单体组成，其中包括G238户型别墅10栋；G116户型别墅9栋；G115户型别墅14栋，G403户型别墅14栋2.2 工程地理位置及周围环境情况碧桂园十里金滩别墅三期一区工程建设基地位置处于山东省海阳市西南约20公里，距离青岛约100公里，滨海路南1.3 公里处。
本工程“四通一平”工作已完善，施工用水、电位置业主已明确。
2.3 工程简况2.3.1 建筑简况碧桂园十里金滩花园里别墅一期三区工程总建筑面积为1,3566.14 m2。
2.3.2 结构简况别墅工程工程设计使用年限为50 年，抗震设防烈度为6 度，安全等级为二级，耐火等级为一级。
2.4 工程目标2.4.1 质量目标：确保本工程一次性验收合格。
2.4.2 进度目标：确保本工程在2015年8月30日移交精装修工作面，正式开工日期以建设单位书面通知为准。
2.4.3 文明施工管理目标：确保本工程安全重大事故为零，争创区文明标化工地。
2.5.4 竣工资料：技术资料管理做到分阶段同步完成，全部技术档案资料在竣工结算后一个月内移交建设单位归档。
第三章施工布署3.1 施工总体布置根据本工程的特点，整个工程现场，即办公区、现场施工区。
施工现场的临时道路布置尽量利用永久道路的位置，以避免材料上的浪费。
现场总体布置如下：3.1.1 材料仓库布置1、材料区考虑到现场具体位置，准备在施工现场南面布置临时仓库。
搭设临时房作为别墅区材料仓库及值班室。
具体布置详见施工现场总平面布置图。
2、现场办公室现场办公室的搭建要严格按照本集团下发的标准化有关规定进行搭设。
3.1.2 生产区布置本工程根据需要进行场地规划和布置。
具体详见施工现场总平面布置图。
1、水泥库在施工现场每处材料堆场处搭设2间36川水泥库，并用土填高300mm水泥库外设有排水沟。
2、材料堆场施工现场的材料堆场主要布置在别墅间空旷处以及临时道路边缘，以便于材料的加工与运转。
3.1.3 文明设施布置1、场地围护按文明施工及标准化的要求进行围护施工，确保安全的施工，沿建筑规划红线用围墙把整个施工场地封闭起来，进行搭设。
2、道路现场的施工便道进行硬化，按临设方案修改版实施。
3、场地出入口考虑车辆进出场地的方便，以及最大限度地利用好有限的场地，在场地西侧的南北道路主出入口及临时道路加宽。
4、排水沟现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑的排水沟。
3.1.4工程用水、用电布置1、现场用水根据业主提供水源位置，进水管采用© 50管，在各用水机械及主要车辆出入口提供出水阀门供其用水。
应确保施工用水和混凝土养护用水。
现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑的排水沟。
2、现场用电根据现场业主提供的电源位置，进入施工总电箱后分二路：一路至北部22栋拟建住宅楼，一路南部24栋拟建住宅楼以及临时办公区，施工用电电缆按照平面布置图在临时路路边圆木电杆临空架起。
井架机械另设专门电箱，其余在各用电机械处布置电箱。
登高用电配备登高专用电箱，电缆如过施工路面应道路两侧架立脚手架井架架起临空过道。
具体详见施工现场用电平面布置图。
第四章总工期及施工总进度计划表4.1总工期编制说明1、为确保本工程按期完成，将按照进度需要配备足够的劳动力和机械设备，组织工序之间的搭接流水施工。
2、由于本工程工期较紧，我们将采取一切措施，投入一定量的机械、设备，3、根据工程特点，46栋别墅分三次批次流水施工，每批次由两个劳务队分别施工，为保证分部分项工程的合理流水穿插和搭接，将合理组织劳动力、机械设备和物资材料的供应，编制相应的基础挖土和基础结构施工阶段、主体结构施工阶段、装饰和水电安装及总体配套阶段的分阶段进度控制计划，以确保整个工期目标的实现。
详细工期控制见工程进度计划表。
4、根据总进度计划和施工工艺流程的要求，合理组织机械设备材料的进场，做到预先安排、中途控制、及时退场；合理组织各工种施工操作人员的进场和适用，严格组织和控制好劳动力计划。
4.2总工期控制网络4.3 施工工期保证计划措施1 、在正式进场之前，制定详细的施工项目的总进度计划，同时，与业主进行协调，确定各方所配合事宜。
2 、对各分包班组进行施工交底的同时，尤其对其施工的进度计划进行限定、交底，对各分包班组施工过程的进度严格的控制执行。
3 、各分包班组根据项目总的进度计划表，设定详细的施工进度计划，同时进行与其它分包进度计划的协调4 、每周对各班组的进度计划执行情况进行总结，同时对发生冲突的地方进行有效的协调，确保各自的下一步施工不受影响。
5 、每半个月或是每个月对总计划进行对比，一旦发现有特殊情况要对总的计划进行相应的调整，以利于分包班组间施工配合。
6 、制定具体的奖罚措施，单位工程按原计划提前完工，并达到总包要求的，则对其进行奖励，反之，对其进行处罚。
7 、由项目经理统一监管项目总进度的执行情况，统计部门每天对项目的施工工程量进行统计整理，以确保每天所必须完成工程量。
8 、加强施工现场的监督检查，在工程进场开工之前，项目各管理部门根据总进度计划，安排各自部门的项目工作计划，至项目部进行统一管理。
在保证进度计划的情况下，必须保证工程的施工质量，不能以牺牲质量来取得计划的实现。
4.4工期计划管理技术措施1、计划的编制•认真研究设计图纸和总承包合同，做好各项编制工期计划必须信息的收集和分析工作，负责起草编制工期计划。
•负责给各单位送报计划书，纵向单位有业主、监理，横向单位有项目部有关部门及人员。
•负责下达计划任务，向施工管理及技术管理等有关人员分发作业计划，并督促有关人员贯彻执行作业计划。
•负责收集信息，做好项目实物工程和形象进度的统计工作，掌握施工的实际进度，分析施工情况并及时向项目经理汇报。
•负责计划调整工作，根据施工实际情况，主动及时提出修正计划的建议，并按项目经理的指示，修正下阶段的施工计划。
2、材料设备部负责编制项目的材料设备使用计划。
3、技术和工程部有关人员负责落实每周的作业计划，完成预定的实物工程量把握施工的形象进度，并每周向计划员反映形象进度情况。
4、计划编制内容分为月、旬、周作业计划，它是实现性计划，是将总计划具体细化后的计划安排，施工作业班组按此组织施工生产活动。
5、项目计划管理体系如下：4.5进度控制的内容进度控制报告内容主要包括：（1项目实际概况、管理概况、进度概要;（2项目施工进度、形象进度及简要说明;（3）施工图纸提供进度；（4）材料、设备、配应进度；（5）劳务记录及预测；（6）日历计划；（7）对业主和施工者的变更指令单等；（8）其他影响施工进度计划实施的因素。
第五章施工机械配备表5.1 土建机械表5.2安装机械表安装工程主要施工机械配备表5.3计量检测器具表工程主要计量检测仪器配备表第六章分部分项工程施工方案6.1 总体设想、各阶段施工部署6.1.1 工程施工总体布局设想1、我公司本着以保证碧桂园十里金滩花园里别墅一期三区工程在达到合格标准的前提下加快施工进度，使本工程早日建成投入使用。
我们将在工程全过程施工中，服务业主，充分依靠和运用我公司多年来在类似建筑工程施工积累的成功经验运用到本工程施工中，选择合理、最优化且符合文明施工要求的施工组织设计；挑选与我公司长期合作施工的劳务队伍参与本工程施工；在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的质量体系，全面贯彻企业质量运行标准，齐心协力完成本工程的建设任务。
2、在进行施工场内临设、施工道路、材料堆场的规划、施工机械的布置、施工顺序、施工方法的确定时将以减少施工对于周边环境影响为原则，力求合理、周全、方便、经济且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体规划和施工部署。
3、根据本工程施工进度计划及确保本工程混凝土的施工质量，本工程混凝土采用商品混凝土。
4、由于本工程质量要求为确保一次性验收合格，故在确定本工程施工方案方法时，首先要确定的是本工程施工中对整个工程施工质量施工质量影响较大的关键施工过程，包括本工程结构定位轴线、标高、垂直度的控制、预应力混凝土管桩施工、基坑开挖、基础施工、上部结构梁与梁结点处理、楼板施工、砖墙施工、屋面防水工程、土建与机电设备安装预埋件的配合等；最后，就是针对这些关键施工过程，采取相应的方法及措施，以确保这些分部分项工程施工质量来推动整个工程的施工质量达到预定质量目标。
6.1.2 基础阶段施工设想1、基坑开挖A. 预应力混凝土管桩施工后，挖土前应定出各单体工程的边线位置，采用1.0m3挖机及人工同时配合开挖至承台基础底标高以上400mn后，改用人工扦平，注意不得超挖，挖土中，对于坑底及不同标高区域采取后挖，应控制相应的挖土深度，严禁超深、超挖，反梁采用人工挖土及人工运输至坑边已保证基土持力层不受扰动。