智能制造工程---案例演示版
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智能制造及实施案例 PPT
发达国家对高端制造业再布局 德国：工业4.0 美国：先进制造业国家战略计划 日本：科技工业联盟 英国：工业2050战略
德国工业4.0（第四次工业革命）
工业革命发展历程
蒸汽机 工业1.0：机械化
普通机床
加工装备
+
电动机
=
电气化
工业2.0：电气化
数控机床
智能机床
机床
+
电脑
=
按编程操作
适应能力低
美国的“先进制造业国家战略计划”
未来十年里打造出“经济增长新引擎的超产业体系” 2011年，奥巴马提出并启动了美国再工业化“AMP计划”
（Advanced Manufacturing Partnership），投入 5 亿美 元推动这项工作 高端制造业是美国“再工业化”战略的核心目标 o 纳米技术、高端电池、新能源、生物制造、新一代微电
110~101
100~91
90~81
澳大利亚 130 瑞典
116 西班牙 109 美国
100 印度
87
瑞士
125 加拿大 115 英国
109 俄罗斯 99 印尼
83
法国
124 奥地利 111 捷克
107 台湾
97
巴西
123 荷兰
111 韩国
102 中国
96
比利时 123 日本
111 波兰
101 墨西哥 91
案例
金属工件瑕疵检测系统
金属工件瑕疵检测系统是针对金属工件表面瑕疵检测的机器视觉系 统。该系统具有检测装备错误、表面瑕疵、工件损坏缺失等功能。 同时可以确定工件方向、形状、位置等信息，并且具有识别工件印 刷字符、一维条码和二维码等功能。可以单独作为图像处理软件处 理各种图像文件，还可以通过图像采集卡或者数字摄像机采集图片 进行处理，操作更简单，界面更人性化。
德国工业4.0（第四次工业革命）
工业革命发展历程
蒸汽机 工业1.0：机械化
普通机床
加工装备
+
电动机
=
电气化
工业2.0：电气化
数控机床
智能机床
机床
+
电脑
=
按编程操作
适应能力低
美国的“先进制造业国家战略计划”
未来十年里打造出“经济增长新引擎的超产业体系” 2011年，奥巴马提出并启动了美国再工业化“AMP计划”
（Advanced Manufacturing Partnership），投入 5 亿美 元推动这项工作 高端制造业是美国“再工业化”战略的核心目标 o 纳米技术、高端电池、新能源、生物制造、新一代微电
110~101
100~91
90~81
澳大利亚 130 瑞典
116 西班牙 109 美国
100 印度
87
瑞士
125 加拿大 115 英国
109 俄罗斯 99 印尼
83
法国
124 奥地利 111 捷克
107 台湾
97
巴西
123 荷兰
111 韩国
102 中国
96
比利时 123 日本
111 波兰
101 墨西哥 91
案例
金属工件瑕疵检测系统
金属工件瑕疵检测系统是针对金属工件表面瑕疵检测的机器视觉系 统。该系统具有检测装备错误、表面瑕疵、工件损坏缺失等功能。 同时可以确定工件方向、形状、位置等信息，并且具有识别工件印 刷字符、一维条码和二维码等功能。可以单独作为图像处理软件处 理各种图像文件，还可以通过图像采集卡或者数字摄像机采集图片 进行处理，操作更简单，界面更人性化。
智能制造的概念及实践案例分享
智能制造的概念及实践案例分享
一、概念
智能制造是指通过数字化、网络化、智能化等手段，实现生产
全过程的优化和管理，从而提高生产效率、产品品质和企业竞争力。
智能制造包括智能工厂、智能制造系统和智能装备等方面。
二、实践案例
（一）华为智能工厂
华为采用自主研发的智能制造系统，在制造过程中实现了数字化、网络化和智能化。
它可以自动化地完成一些工序，只需要操
作员监督即可。
它还可以根据需求调整组件数量和排版方案，提
高了生产效率和品质。
（二）大众智能汽车制造
大众采用数字化制造技术，实现生产全过程的数字化和智能化。
通过数字化制造技术，大众可以在设计过程中提高精度和效率，
在生产过程中优化工艺和品质。
通过智能化制造技术，大众可以降低人工干预，提高生产效率和品质。
（三）富士康智能制造
富士康采用自主研发的数字化制造系统和智能装备，实现了生产全过程的自动化和智能化。
它可以通过对生产过程的数字化、网络化和智能化，提高生产效率和品质。
它还可以根据客户需求定制产品，为客户提供更好的服务。
三、结论
智能制造是未来制造业的发展方向，通过数字化、网络化和智能化等手段实现生产全过程的优化和管理。
华为、大众和富士康等企业已经在智能制造方面取得了一定的成果，为未来智能制造的发展提供了有益的经验。
智能制造案例PPT课件
无线 传输
油井
中心数据库
决策指
协同工作 挥
科研规划
油井 站
金光节能
生产现场 自动控制 数据处理
油井 站
精选ppt课件2021
油气生产物联网的本质就是科学的油气生产观。 油气生产物联网系统的成功应用：
将从根本上提高油气的生产效率； 将从根本上降低油气的生产成本； 将从根本上提升油气的产品质量； 将从根本上保障油气的安全生产。
成本仅是非定制服装的1.1倍。
精选ppt课件2021
全流程示意图
精选ppt课件2021
红领 RCMTM 智能平台
CAD排版过程
智能 计划 管理
人工 制作 模板
智能 仓库 系统
C2M+O2O
辅助 裁剪 系统
RCMTM 智能平台
标签 生成 系统
智能加工系统
成品 检验
第 三 方 物 流
精选ppt课件2021
精选ppt课件2021
油气生产物联网系统就是应用物联网技术，对油田生产单元进行全面覆 盖，将生产数据、设备状态信息、环境等信息进行全面感知，通过泛在网 进行全面传输，通过统一软件平台对数据进行全面整合，实现工厂化闭环 控制。达到全面支持油气生产的过程管理，全面提升油气生产决策的及时 性和准确性，全面降低运行成本和安全风险。
如LoraPiana, Zegna, Scable等 保证了在RCMTM加工中的面料供应。
面料的检验 按照国际“四分制”检验标准， 防止带有瑕疵的布匹流通到生产中， 为RCMTM的生产提供了品质保证。
精选ppt课件2021
多样化的刺绣形式
精选ppt课件2021
红领 C2M+O2O 实践
红领与合作伙伴通过 C2M结合O2O结成利益联合体。
《智能物联制造系统与决策》教学课件—第11章-典型智能制造系统案例分析
— 较好的柔性和系统拓展性 AGV控制系统可允许最大限度地更改路径规划，AGV系统可作为众多 工艺连接的纽带
— 成熟的控制系统管制 AGV系统可控制规划小车运行路线，分配小车任务，对小车运行路 线进行交通管理
— 安全性高 多级硬件、软件的安全措施，保证运行过程中自身安全、现场人员 及各类设备的安全
1 .汽车行业典型零部件智能车间案例
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
各系统通过基于PDM的CAD/CAPP/CAM工具集成、信息共享完成 产品上线生产前的技术准备工作
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
— 生产过程仿真阶段的主要 实施内容
生产现场仿真，生产线运行 仿真
— 制造执行阶段的主要实施内容 制造执行系统（MES），现场数据采
1 .汽车行业典型零部件智能车间案例
➢ 精益物流执行模块 运用JIT理论，建立起覆盖装配生
产、仓储、物流配送的全方位 生产运作体系，搭建MDS，降 低了WIP库存，减少MCT周期； 同时与ANDON、AVG系统集成， 实现智能化拣货、配送和AVG 小车自动送料。
➢ 质量管理模块 基于全面质量管理，采用PDCA动态循环理论，研发了质量数据采集终端， 实现了车辆生产过程中缺陷数据快速采集，直方图、关联图目视化分析， 多角度报表统计等功能；通过条码扫描、扫码枪导入导出等多种类多场景 的方式达到了安全件防错追溯的效果。
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
— 机匣MES的三级计划拉动生产准备模式
— 机匣MES的工序作业计划编制方法 基于工序时差的排序规则方法 依据工序时差值的大小来对所有等待加工的工序进行优先级排序，依
据该优先级先后顺序安排加工
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
— 成熟的控制系统管制 AGV系统可控制规划小车运行路线，分配小车任务，对小车运行路 线进行交通管理
— 安全性高 多级硬件、软件的安全措施，保证运行过程中自身安全、现场人员 及各类设备的安全
1 .汽车行业典型零部件智能车间案例
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
各系统通过基于PDM的CAD/CAPP/CAM工具集成、信息共享完成 产品上线生产前的技术准备工作
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
— 生产过程仿真阶段的主要 实施内容
生产现场仿真，生产线运行 仿真
— 制造执行阶段的主要实施内容 制造执行系统（MES），现场数据采
1 .汽车行业典型零部件智能车间案例
➢ 精益物流执行模块 运用JIT理论，建立起覆盖装配生
产、仓储、物流配送的全方位 生产运作体系，搭建MDS，降 低了WIP库存，减少MCT周期； 同时与ANDON、AVG系统集成， 实现智能化拣货、配送和AVG 小车自动送料。
➢ 质量管理模块 基于全面质量管理，采用PDCA动态循环理论，研发了质量数据采集终端， 实现了车辆生产过程中缺陷数据快速采集，直方图、关联图目视化分析， 多角度报表统计等功能；通过条码扫描、扫码枪导入导出等多种类多场景 的方式达到了安全件防错追溯的效果。
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
— 机匣MES的三级计划拉动生产准备模式
— 机匣MES的工序作业计划编制方法 基于工序时差的排序规则方法 依据工序时差值的大小来对所有等待加工的工序进行优先级排序，依
据该优先级先后顺序安排加工
2 .航空发动机典型零部件智能制造车间案例
智能制造案例ppt
高度信息化的生产管理
02
智能制造核心技术
工业互联网
工业互联网能够连接各种设备、传感器等，实现数据的实时采集和传输。
设备连接与数据采集
工业大数据平台
工业应用开发
安全性与可靠性
通过工业互联网，可以收集大量的工业数据，并构建工业大数据平台进行数据分析和挖掘。
基于工业互联网的开放架构，可以开发各种工业应用，如预测性维护、生产优化等。
中国汽车制造业应该积极借鉴德国汽车制造业的经验，加大对智能制造技术的研发和应用力度，推动中国汽车制造业的转型升级。
案例总结与启示
04
智能制造案例二：航空航天业
背景介绍
航空航天业是一个高技术、高投入、高风险的行业，传统的生产和管理方式已经无法满足现代市场需求。智能制造技术的应用成为航空航天业转型升级的重要方向。
本案例选取了电子信息产业中的一个典型企业，介绍了其智能制造的背景、目标、实施过程和取得的成效。
案例介绍
技术应用场景
1. 自动化生产线：采用自动化生产线技术，实现高效、准确的生产，降低人工成本和出错率。
2. 机器人技术：应用机器人技术，实现自动化装配、检测和包装等环节，提高生产效率和产品质量。
4. 大数据分析：应用大数据分析技术，对生产过程中产生的数据进行分析，为生产管理和决策提供数据支持。
安全性与可靠性
云计算和物联网的安全性和可靠性是至关重要的，需要采取各种措施来确保数据和系统的安全性。
云端存储与处理
云计算可以提供海量数据的存储和处理能力，方便对数据进行深入分析和挖掘。
云计算与物联网
03
智能制造案例一：汽车制造业
案例介绍
汽车制造业是智能制造应用的重要领域之一，其中以德国的汽车制造业最为突出。
智能制造案例ppt
总结词
高效、低成本、柔性
详细描述
智能化生产流程通过对生产过程进行全面数字化改造，实现了生产设备的自动化、生产流程的优化以及生产管理的智能化。这种方法能够提高生产效率、降低生产成本，同时还能提高生产灵活性，快速响应市场需求。
智能化生产流程
总结词
智能预测、精准调度、协同响应
详细描述
智能化供应链管理通过运用大数据、人工智能等技术，对全球供应链资源进行精准预测和调度，实现供应链的智能响应和协同。这种方法能够提高供应链的透明度和响应速度，降低库存成本，提高物流效率。
数字化网络精益制造：引入精益生产理念，实现制造过程的精益化、敏捷化和个性化，提高企业竞争力。
智能制造：利用物联网、大数据、人工智能等技术实现制造过程的智能化、自适应和预测性，提高生产效率和质量。
智能制造的发展历程
智能制造的重要性
02
智能制造技术
设备连接与数据采集
物联网技术可以实现设备之间的互联互通，进而实现数据的实时采集和传输。
重视技术研发
企业应该完善自身的产业链，从原材料采购到产品销售实现信息化和智能化。
完善产业链
企业应该加强智能制造领域的人才培养，提高员工的技能水平和综合素质。
加强人才培养
针对企业的建议
更多的智能化应用
未来智能制造将会应用于更多的领域，智能化程度也将不断提高，实现更高效、更精准的生产。
对未来的展望
技术创新推动发展
该企业引进自动化生产线和机器人，对产品加工、装配和检测等环节进行自动化改造。通过自动化技术的应用，生产过程中的质量和误差得到了有效控制，产品质量得到了显著提升，同时也降低了生产成本和人力资源的浪费。
企业三：采用自动化技术提升产品质量
智能制造实施案例分享
智能制造实施案例分享在当今科技飞速发展的时代，智能制造已经成为制造业转型升级的重要方向。
通过引入先进的技术和理念，企业能够实现生产效率的大幅提升、产品质量的显著提高以及运营成本的有效降低。
下面，我将为大家分享几个智能制造实施的成功案例。
案例一：汽车制造企业的智能生产线升级某知名汽车制造企业面临着市场需求多样化、生产周期缩短以及质量要求不断提高的挑战。
为了应对这些挑战，他们决定实施智能制造升级项目。
首先，他们引入了工业机器人和自动化设备，实现了车身焊接、涂装和装配等工序的自动化生产。
这些机器人能够精确地完成复杂的操作，不仅提高了生产效率，还减少了人为误差，从而提升了产品质量。
其次，利用物联网技术，将生产线上的设备、零部件和产品进行互联互通。
实时采集生产数据，包括设备运行状态、生产进度、质量检测结果等。
通过对这些数据的分析，企业能够及时发现生产中的问题，并进行快速调整和优化。
再者，他们还建立了数字化的生产管理系统。
从订单管理、生产计划到物料配送，实现了全过程的数字化管控。
这使得生产计划更加精准，物料配送更加及时，有效减少了库存积压和浪费。
经过智能制造升级，该企业的生产效率提高了 30%，产品不良率降低了 20%，同时缩短了新产品的上市时间，增强了市场竞争力。
案例二：电子制造企业的智能仓储与物流管理一家大型电子制造企业，由于产品种类繁多、零部件复杂，其仓储和物流管理一直是个难题。
为了改善这一状况，他们实施了智能制造解决方案。
在仓储方面，采用了自动化立体仓库。
通过堆垛机、输送线等设备，实现了货物的自动存取和搬运。
同时，利用仓储管理系统对库存进行实时监控和管理，能够准确掌握库存水平和货物位置。
在物流环节，引入了智能物流配送系统。
通过与生产系统的集成，根据生产需求自动生成配送计划，并由无人驾驶的物流小车将物料准确地配送到生产线上。
此外，利用大数据和人工智能技术，对物流数据进行分析和预测。
提前预测物料需求，优化物流路径，降低了物流成本，提高了物流效率。
智能制造实施案例分享
实施过程
该企业采用物联网技术和智能传感器对生产线进行全面改造，实现了生产设备的实时监控、预测性维护和自动化控制。同时，引入了先进的数据分析技术和人工智能算法，对生产数据进行挖掘和分析，以优化生产流程和提高产品质量。
成果效益
通过智能化改造，该企业生产效率提高了50%，能源消耗降低了30%，产品品质和服务质量也得到了显著提升。
人才短缺风险及应对
05
智能制造实施的趋势与展望
平台互联互通
01
各行业、各企业之间的平台将逐渐实现互联互通，促进信息共享和资源优化配置。
工业互联网平台的发展趋势
数据驱动创新
02
工业互联网平台将基于数据进行决策，优化生产流程，推动企业创新发展。
智能化应用场景
03
人工智能、大数据等新一代信息技术将在工业互联网平台上实现更广泛的应用，为制造业带来更高效、更精准的解决方案。
加强与其他领域的人才合作，促进跨界交流与合作，共同推动智能制造的发展。
04
智能制造实施的风险及应对
总结词
智能制造实施过程中，技术风险可能导致项目无法按预期进行或失败。
详细描述
技术风险包括技术可行性研究不足、技术实施难度大、技术变更频繁等。为应对这些风险，需要进行充分的技术调研、评估和实验，建立技术实施方案，并密切关注技术的发展趋势。
转型升级背景
实施过程
成果效益
案例四：某新兴工业互联网平台的实践
03
智能制造实施的关键要素
机器人与自动化设备
01
采用先进的机器人技术和自动化设备，提高生产效率和质量。
技术与设备的升级
信息技术融合
02
将物联网、云计算、大数据等信息技术与制造业融合，实现智能化生产和管理。
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地
文档管理
工艺管理 质量管理
层
零部件管理
投标/报价管理 合同管理
面
产品结构管理
资源管理 成本管理
市场/销售分析
工程变更管理
信息集成 物料管理
基础数据
CAX
工业控制网络
钢板智能 下料分拣系统
金属件喷抛 一体化生产线
焊接机器人
涂装机器人
端圈自动化 粘接生产线
叠片机器人
财绩 务效 核考 算核 系系 统统
… 自动化硅钢片 立体仓库
5
主要实施内容
5
其他正在参与的商业项目
上海人民电器——框架断路器数字化车间建设与新厂规划
5
智能制造--研发与产业化综合能力
云制造与信息安全
智能化装备研制能力
电气设备数字 化工厂
智能仓储 车间物料定位系统 机器人
工业软件开发与应用能力
生产线智能 化改造
数字化车间／工厂集成能力
锅炉制造数字化 车间
企业 办公
经营数据 分析系统
资金管理 系统
人力资源 系统
集团财务 系统
数字化虚拟车间
团
层
协同 统一技术 制造协同
决策分析
战略管理
供应商
客户服务
面
管控
管理
管理
系统
支持系统 关系管理
管理系统
企业信息总线 ESB
产品生命周期
管理系统
生 产
协同项目管理
基
开发流程管理
MES
生产计划
市场/销售管理系统
销售计划与预测 销售活动管理 商机管理
5
5
主要实施内容
5
主要实施内容
标 准 化 体 系 建 设
信
数字化企业运营平台
息 安
全
体
互联互通网络
系
建
核心智能装备
设
5
主要实施内容
4个
智能车间建设
5种
高档数控机 床与机器人 研制和应用
2种
智能传感与 控制装备
软件平台及 网络
1种
30项
核心智能制 造装备研制
应用
12项
智能物流与 智能检测装备 仓储装备
中国智能制造工程实施
5
目录提纲
智能制造应用案例
5
智能制造-智能工厂构建
智能工厂的集成应用平台
客户
设计
制造
管理
BA
供应商
CRM
44
PLM平台 MES平台
ERP平台
SRM SCM
工业信息安全系统
企业应用集成平台(EAI)
制造流程图（从数字化设计到运营的产品全生命周期管理）
5
产品设计中心
工厂（车间）
智慧 维护
智能制造-智能工厂构建
智慧决策
5
5
华西能源5ຫໍສະໝຸດ 华西能源5华西能源
5
5
高压开关数字化工厂总体需求
高压开关产 品制造过程
数字化
企业经营 业务管理 数字化
添加标题
产品工程 技术
数字化
高压开关智能制造数字化车间
智能高压开关产品
5
高压开关数字化工厂总体架构
5
5
数字化企业平台总体构架
集
搭精其建密他金基生属产于件基P地DM数据云的设计专家系统 可实现产品基本设计图纸集团内通用 衡阳
MES PLM
战略性原材料采购等核新疆心 资源，可按项目要求和供
其他管控
应链其他实管控时状况M组ES织异PLM地协 系统
同生系产统 制造，实现精益管
沈阳
理，达到研1发+1设+计1﹥能3力的：效轨道果交通用牵
MES
PLM
其他管控 系统
引变压器、工业用特种变压器 产品制造能力：1100kV超高压
直流换流变
5
5
5
商发智慧工厂整体架构图
决
策
智慧工厂驾驶舱
层
数据分析
知识管理
信
息
智慧工厂门户
展
示
生产进度
安全监控
能耗管理
专家系统 环境监测 生产资源
…
层
ID号的
智能制
带ID号
智能装
具有在
原材料
造
的零部
配
翼监测
码头／矿山集中 管控
MES
PLM
虚拟车间
离散／流程自动化解决方案
协同管控OMP
能源电力
节能环保
航天军工
谢 谢！
5
协同管控
集
基于云技术的协同管 统一技术
制造协同
团
控数据中心
管理
管理
总
研发设计能力： 750kV及以上特高
部
生 产 基 地
综共研 7核5合享心发0k部设V三部及计件个件以加能上基标力工特地准能：高直力的库压：流设与交换出流计经流线变与验变装压，置研库器、压核发管交心控资信流部源息电件总抗加线器工、能核力电：用电综 造变抗合 能压器各 力器铁芯基 、饼地 客关户键服零务部资件源制、
智能监 控
…
5
商发项目主要实施内容
完成管控一体化平台顶层框架设计，并完成PLM、ERP部分建设； 完成设计制造一体化云平台，实现设计与制造协同工作； 完成生产制造执行系统（MES）建设； 完成商用航空发动机大部件智能装配平台建设； 建设敏捷运行支持平台； 构建商发制造数字化的网络制造信息安全模型。
智
件
功能的 发动机
信
慧系
ERP
息
工
统 运
PLM
安
厂行
全
服层
MES
MES
保
务
CAPP
障
规
QMS
标
范
准
智慧工厂服务总线
数
据
归
集
基础信息
层
数据库
定位信息 数据库
生产数据 库
实时监测 数据库
视频监控 数据库
三维模型 数据库
…
设
物联网
备
采 集
智能传
层
感器
智能执 行单元
智能仪 表
智能电 源
智能显 示器
智能环 境控制