外委单位安全管理创新
外委单位及外来人员安全管理制度模板（四篇）
外委单位及外来人员安全管理制度模板第一章总则第一条为了加强外委单位及外来人员的安全管理工作，保障单位内部的安全和稳定，制定本制度。
第二条外委单位指由本单位委托执行某项任务的单位，外来人员指在本单位工作、学习、参观等活动中不属于本单位的工作人员。
第三条外委单位及外来人员必须严格遵守国家法律法规和本单位的相关制度，服从本单位的安排和管理。
第四条外委单位及外来人员在本单位工作期间必须接受安全教育和培训，了解本单位的安全规章制度，并按照规定进行操作和行为。
第五条本制度适用于本单位所有外委单位及外来人员。
第二章安全责任第六条外委单位及外来人员的安全工作由本单位负责组织实施。
本单位应当指派专人负责外委单位及外来人员的安全管理工作，并落实相应的管理责任。
第七条外委单位及外来人员安全管理的负责人应当具备相关安全管理知识和经验，并具备相应的安全管理能力。
第八条外委单位及外来人员应当遵守本单位的安全管理规定，配合本单位进行安全检查和安全演练。
第三章安全措施第九条外委单位及外来人员在进入本单位之前，必须办理相应的身份认证手续，并领取有效的工作证件。
第十条外委单位及外来人员进入本单位后，必须按照规定的通行程序进行登记、查验和记录，并佩戴有效的工作证件。
第十一条外委单位及外来人员在本单位工作期间，必须遵守本单位的安全规章制度，不得擅自进入限制区域或进行危险操作。
第十二条外委单位及外来人员在执行任务期间，必须按照规定的作业程序和安全操作要求进行操作，并及时报告安全隐患。
第四章安全教育和培训第十三条外委单位及外来人员在进入本单位工作之前，必须接受本单位的安全教育和培训。
第十四条外委单位及外来人员在进入本单位后，应当定期接受安全教育和培训，并及时了解本单位的安全规章制度的变化。
第十五条本单位应当不定期组织安全教育和培训活动，提高外委单位及外来人员的安全意识和自我防护能力。
第五章安全检查和监控第十六条外委单位及外来人员在进入本单位工作之前和工作期间，应当接受本单位的安全检查。
加强外委公司安全管理制度
一、背景随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，业务领域不断拓展，外委公司作为企业业务延伸的重要载体，已成为企业生产经营的重要组成部分。
然而，外委公司在运营过程中，由于安全管理制度不健全、安全意识薄弱等原因，导致安全事故频发，给企业和社会带来了严重的损失。
为加强外委公司安全管理，保障企业生产经营顺利进行，特制定本制度。
二、目的1. 建立健全外委公司安全管理制度，明确各方安全责任，确保外委公司安全生产。
2. 提高外委公司安全管理水平，降低安全事故发生率，保障企业和社会安全。
3. 促进外委公司合规经营，提高企业整体竞争力。
三、适用范围本制度适用于企业内部所有外委公司，包括但不限于：工程、施工、维修、运输、仓储、物流等领域。
四、管理制度1. 外委公司选择与监管（1）企业应严格选择具有合法资质、良好信誉和安全管理能力的外委公司。
（2）对外委公司进行实地考察，了解其安全生产状况，确保其符合企业安全生产要求。
（3）签订安全协议，明确双方安全责任，要求外委公司遵守国家安全生产法律法规和企业安全管理制度。
2. 安全教育培训（1）企业应定期对外委公司员工进行安全教育培训，提高其安全意识。
（2）外委公司应组织员工参加企业统一的安全教育培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 安全检查与隐患排查（1）企业应定期对外委公司进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）外委公司应定期开展隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
4. 应急管理（1）企业应制定应急预案，明确应急响应流程和责任分工。
（2）外委公司应配合企业开展应急演练，提高应急处置能力。
5. 安全事故报告与处理（1）外委公司发生安全事故时，应立即报告企业，不得隐瞒。
（2）企业应组织调查事故原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。
五、监督与考核1. 企业安全管理部门负责对外委公司安全管理制度执行情况进行监督检查。
2. 对外委公司安全管理制度执行情况进行考核，考核结果纳入外委公司年度评价。
外委单位及外来人员安全管理制度范文（3篇）
外委单位及外来人员安全管理制度范文一、安全管理目标和原则1.1 安全管理目标：保障外委单位及外来人员在工作期间的安全，防范事故和意外事件的发生，确保生产和工作环境安全。
1.2 安全管理原则：(1) 安全第一：所有工作和活动都要以安全为前提，确保人员和资产的安全。
(2) 预防为主：采取积极的预防措施，防患于未然，降低事故和意外事件的发生风险。
(3) 法律合规：遵守国家和地方法律法规，按照相关规定履行安全管理义务。
(4) 责任明确：明确外委单位和外来人员的安全责任和义务，落实到人，并建立健全的监督和考核机制。
(5) 不断改进：定期进行安全风险评估，强化安全教育和培训，持续改进安全管理工作。
二、外委单位的安全管理要求2.1 外委单位安全责任(1) 确保员工按规定佩戴和使用个人防护装备，并接受必要的安全培训。
(2) 严格遵守作业规程和安全操作规程，不得违规操作或违反安全规定。
(3) 及时报告生产安全事故和隐患，并配合相关部门进行事故调查和处理。
(4) 建立健全安全管理制度和应急预案，组织开展各类应急演练和安全检查。
(5) 配合相关部门进行安全检查和评估，及时整改发现的安全隐患。
(6) 与承接单位建立紧密的沟通和合作机制，共同维护工作安全。
2.2 外委单位安全管理措施(1) 制定并贯彻安全管理制度和规范，明确安全责任和义务，并做好各类安全培训和教育工作。
(2) 确保设备设施的安全可靠，定期进行维护和检修，及时消除安全隐患。
(3) 配备必要的消防器材和防护设备，并确保其处于良好状态。
(4) 组织开展安全演练和事故模拟，提高员工的应急处理能力。
(5) 建立健全事故报告和应急预案，确保事故发生时能够及时有效地处置。
(6) 对外来人员进行安全教育和培训，确保其具备必要的安全意识和操作技能。
三、外来人员的安全管理要求3.1 外来人员安全责任(1) 遵守现场安全规定，按照要求佩戴个人防护装备，并参与必要的安全培训。
(2) 不得擅自进入禁止区域，不得进行违规操作或违反安全规定。
外委队伍安全管理制度（4篇）
外委队伍安全管理制度第一章总则第一条为加强外委队伍的安全管理，保障外委队伍成员的人身安全和财产安全，促进工作顺利进行，特制定本制度。
第二条外委队伍安全管理制度适用于本单位中的外委队伍成员。
第三条本制度所称外委队伍是指本单位雇佣的非本单位员工参与本单位工作的人员，包括但不限于劳务派遣人员、外包人员、临时工等。
第四条外委队伍安全管理应遵循“预防为主、综合治理、依法管理、全员参与”的原则。
第二章责任分工第五条外委队伍安全管理主要负责人是本单位的安全管理委员会。
第六条外委队伍的安全管理工作由本单位的安全管理委员会按照职责分工完成。
第七条外委队伍所属的外包公司、劳务派遣公司等，应对其所派遣人员的安全工作负责，配备专门的安全管理人员，并与本单位的安全管理委员会保持密切沟通。
第八条外委队伍成员对自己在工作中的安全负有主要责任，应严守本单位的安全规定，积极参与各项安全培训，提高自身安全意识。
第三章安全教育与培训第九条外委队伍成员应接受本单位安全教育与培训，包括但不限于以下内容：1. 本单位的安全管理制度和规定；2. 外委队伍在工作中可能遇到的危险因素和应急措施；3. 安全用电、用火、用气等基本常识；4. 基本的急救知识和技能。
第十条外委队伍成员在参与工作前应进行必要的安全技能培训，确保能够熟悉和掌握所需工作的安全要求。
第十一条外委队伍成员在工作期间应及时向本单位的安全管理委员会反映工作中的安全问题和隐患，接受必要的指导和培训。
第十二条外委队伍成员在离开工作岗位前，应接受本单位的安全教育和培训总结，对自身在工作中的安全表现进行评估和提升。
第四章安全保障措施第十三条外委队伍成员在工作中应按照本单位的安全规定和操作规程进行工作，不得违反安全要求。
第十四条外委队伍成员在工作期间应佩戴符合要求的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护鞋等。
必要时，应使用安全绳、安全带等设备，确保工作安全。
第十五条外委队伍成员在工作中应严格遵守相关的操作规程，不得私自操作、修理或改动设备，如遇设备故障应及时向本单位的安全管理委员会报告。
派驻外委队伍专职安全管理方案
派驻外委队伍专职安全管理方案
一、前言
为进一步加强对外委队伍的安全管理,提高外委队伍的安全生产意识和能力,确保项目顺利实施,特制定本方案。
二、适用范围
本方案适用于我公司所有派驻外委队伍的安全管理工作。
三、安全管理目标
1.外委队伍人员伤亡事故为零;
2.外委队伍违章行为得到有效管控;
3.外委队伍安全生产意识和技能得到增强。
四、主要职责
1.协助业主单位制定外委队伍安全管理制度;
2.监督检查外委队伍安全生产情况,发现问题及时整改;
3.组织开展外委队伍安全生产教育培训;
4.督促外委队伍落实各项安全防护措施;
5.发生安全事故时,及时处理并督促整改。
五、管理措施
1.制定外委队伍安全生产责任制,落实安全生产责任;
2.开展外委队伍安全生产教育培训,提高安全意识和技能;
3.加强日常安全检查,及时发现并整改隐患;
4.建立完善的应急救援预案,定期组织演练;
5.严格执行外委队伍违章处罚制度。
六、保障措施
1.配备专职安全管理人员;
2.安排必要的安全防护设施和应急器材;
3.保证安全工作所需经费投入。
七、奖惩措施
对在安全生产工作中做出突出贡献的外委队伍及个人给予表彰奖励;对违章作业、不服从管理的外委队伍及个人视情节给予处罚。
八、本方案由公司安全生产领导小组负责解释。
九、本方案自发布之日起实施。
如何做好外委施工队伍安全管理
外委施工是指委托本单位以外的单位完成某项施工。
有些企业本身不具备条件开展某项工程施工，所以需要外委给专业队伍来建设；也有些企业将部分难度大，技术要求高的检修、保运工作及零星工程，采取外委方式交付给一些外委施工单位承担，这样可节约本企业用工成本和运营成本。
但由于外委施工队伍对企业危险危害因素辨识不足、人员素质参差不齐，加上赶工期抢进度等原因，时常导致外委施工队伍伤亡事故的发生。
主要问题分析企业方对外委施工单位安全管理主要问题如下：企业方以包代管。
企业方只注重对资料部分审查，而忽视对施工单位的人员素质、技术力量、施工设备、技术方案等其他因素审查和管理。
资质审查流于形式，导致很多小型承包单位采取挂靠有资质的单位来招标，或有资质的单位中标后层层转包、分包的现象。
对施工队伍管理主体不清晰。
一些合同委托部门待合同签订后就只管抓进度、不管安全，甚至安全环保管理部提出整改要求，还有些部门出面“说情”或搬出领导来强调“进度”重要性，给安全管理带来了阻碍。
安全培训流于形式。
一些企业认为，外委施工单位劳动者并非本企业员工，没必要过多投入安全培训，致使入厂安全培训走过场。
作业现场监管不到位。
一是项目所在单位安全管理缺失，如总公司设备部外委了某生产车间设备检修工程，那么施工单位人员未必会听从生产车间的安全管理，在此情况下，生产车间发现违章行为就需报告设备部或安全管理部门进行协调，导致安全管理执行力大打折扣。
二是企业安全管理人员按企业正常情况下配置，在大型项目施工期间多家施工单位同时进厂，安全管理人员不足就尤为突出。
三是施工单位与企业方的特种作业审批程序不一致，致使施工过程安全管理难度很大。
外委施工单位内部安全管理主要问题如下：安全投入不足。
一些施工单位为节约成本，导致作业现场一些老化、损坏的安全用具仍继续使用，甚至使用不合格的个人防护用品。
安全管理人员不具备专业资格和素质。
设置兼职安全管理人员在施工单位是普遍现象，部分现场安全管理人员不具备专业管理能力，当企业方提出整改要求时，有的兼职安全管理人员站在施工单位角度百般狡辩。
外委单位及外来人员安全管理制度范本（三篇）
外委单位及外来人员安全管理制度范本外委单位和外来人员安全管理制度范本包括以下内容：一、安全管理目标和原则：1. 安全管理目标：确保外委单位和外来人员的工作和生活安全，预防事故和灾难的发生。
2. 安全管理原则：依法依规，综合预防，防患于未然，保障工作人员和设施的安全。
二、责任和义务：1. 外委单位责任：确保外委单位的员工和设施安全，配合公司提供必要的安全培训和防护设施。
2. 外来人员责任：遵守公司的安全管理制度，接受培训，正确使用和保护公司提供的安全设施。
三、安全培训和教育：1. 外委单位培训：外委单位应派遣人员参加由公司组织的安全培训，了解公司的安全要求和操作规程。
2. 外来人员培训：外来人员在进入公司前，应接受公司组织的安全培训，包括有关安全事项和紧急情况的应对措施。
四、安全设施和防护措施：1. 劳动防护设施：外委单位应为员工提供必要的劳动防护设施，如安全帽、防护眼镜等。
2. 环境安全措施：外委单位应根据工作环境特点，采取相应的安全措施，确保工作场所的安全。
五、事故和紧急情况应对：1. 事故报告：外委单位发生事故时，应立即向公司报告，并采取紧急措施，确保事故扩散范围的控制。
2. 紧急情况演练：公司应组织定期的紧急情况演练，包括火灾、逃生等应急情况的应对训练。
六、安全检查和监督：1. 安全检查：公司将定期对外委单位进行安全检查，检查内容包括工作环境、保护设施等。
2. 安全监督：公司设立专门的安全监督职责，对外委单位和外来人员的安全工作进行监督和指导。
七、违规处罚和奖励：1. 违规处罚：对于严重违反安全规定的外委单位和外来人员，公司将依法进行处罚，并终止合作关系。
2. 安全责任奖励：对于积极配合公司安全管理工作、提出宝贵意见的外委单位和外来人员，公司将给予适当的奖励和表彰。
八、附则：1. 外委单位合同：外委单位应与公司签订合同，明确双方的安全责任和义务。
2. 涉密工作：外委单位和外来人员在公司从事涉密工作时，应严格遵守有关保密规定和要求。
外委工程及外协单位安全管理办法
外委工程及外协单位安全管理办法外委工程和外协单位在安全管理方面一直是企业管理的重点和难点之一。
为了确保外委工程和外协单位的安全生产，保证员工的人身安全和财产安全，提高外委工程和外协单位的安全管理水平，制定《外委工程及外协单位安全管理办法》是非常必要的。
一、管理体制1. 外委工程和外协单位的安全管理应由公司总部负责，设立专职的安全管理部门，并配备足够的安全管理人员。
2. 外委工程和外协单位应设立安全管理岗位，明确安全管理人员的职责和权责。
3. 安全管理部门应与外委工程和外协单位建立稳定、密切的合作关系，加强信息沟通和协作。
二、安全生产责任1. 外委工程和外协单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、安全管理人员和员工的安全生产责任。
2. 外委工程和外协单位应定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 外委工程和外协单位应加强事故隐患排查，定期进行安全检查和隐患整改，确保安全生产。
三、安全管理措施1. 外委工程和外协单位应制定安全管理制度和操作规程，确保员工按照规定进行安全操作。
2. 外委工程和外协单位应建立完善的安全记录和档案，对事故隐患、事故原因及处理措施进行详细记录。
3. 外委工程和外协单位应加强对劳动防护用具的管理和使用，确保员工的个人防护。
四、安全教育和培训1. 外委工程和外协单位应定期组织安全教育和培训，包括安全操作、应急处理、安全知识等方面的培训。
2. 外委工程和外协单位应对员工进行岗前培训和定期复训，确保员工安全操作能力的提高。
3. 外委工程和外协单位应设立安全奖惩制度，激发员工的安全意识和责任心。
五、事故应急预案1. 外委工程和外协单位应制定完善的事故应急预案，包括事故发生后的紧急处理措施和组织机构。
2. 外委工程和外协单位应定期进行应急演练，提高应急处理能力，确保员工的人身安全。
六、安全检查与评估1. 外委工程和外协单位应定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改，确保安全措施的有效实施。
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XX厂外委单位安全管理创新
一、实施背景
外委单位，顾名思义，就是受相关单位委托协助其进行生产和服务的外部队伍。
目前，外委外协已成为国际上通行的人力资源管理模式，是发达国家常见的用工方式。
外委用工模式发展迅速，在推动企业发展经济方面发挥了重要作用，因其具有强大的生命力和战斗力，已成为劳动力市场的发展方向。
外委单位安全管理，是与企业发展唇齿相依的，企业必须持续不断地加强外委单位的安全管理，才能进一步提高企业安全管理总体水平，更好地为企业安全生产保驾护航。
二、实施方案
几年来，XX厂各级领导始终把外委单位作为安全监管的重点强加防范，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对外委单位安全管理严把“准入关、责任关、监督关”三个关口，执行“统一纳入该厂安全管理体系、统一实行安全制度建设、统一进行安全教育培训、统一纳入班组安全建设、统一检查考核”五个统一的原则，真正将“预防在先，责任到人”落实到位；形成了“外委施工队伍入厂必须明确安全管理责任单位责任人、高危施工点责任人实行全过程现场安全管理、厂部不定期重点巡查”的全方位安全监管模式，外委安全工作取得了良好成效，安全生产周期在不断延长。
（一）不断完善，逐步规范安全管理制度。
针对目前外委单位普遍存在职工文化素质整体偏低，不具备掌握安全生产知识的能力，技术水平参差不齐；年龄结构呈老龄化发展；
安全专职管理人员不固定；安全基础管理薄弱，由于其工作的不稳定性，在安全制度形成和落实上存在漏洞；现场安全措施落实不到位的状况，XX厂在加强外委施工队伍的安全管理上，经过多年的摸索总结，紧密结合外委施工单位自身特点，严格认真执行外委队伍入厂程序，从责任划分、人员安全管理、签订安全管理协议、缴纳安全保证金、特种工种持证上岗五个方面制定有针对性的安全生产管理制度，先后出台《XX厂外委施工单位安全管理办法》、《XX厂外委施工单位人员现场安全管理办法》，已形成一套完整的外委施工安全管理制度。
（二）坚持原则，注重优选外委施工队伍。
为了规范招投标行为，出台了《XX厂（技改项目部）零星外委工程管理暂行办法（修订）》，规定投标单位必须提供相应的资格、资质文件。
工程开标时，由安全生产技术部、经营部及人力资源部对投标单位资格、资质进行严格的审查把关，对不符合相关规定及安全要求的投标单位实行一票否决制。
主要审查内容为：
(1) 企业法人营业执照、施工资质等级、年检材料及经营范围、经营方式是否与招标工程要求相符；
(2) 法人资格代表证书、机构代码证，如使用法人委托书签约的单位，要有被委托人身份证复印件，委托书的有效期限及具体内容；
(3) 安全资质及年检资料，安全资质内应有经相关审查单位审查的近3年企业的安全资质年检情况；
(4) 安全施工必要的技术素质，特种作业人员的证件及年检资
料；
(5) 企业自备的主要施工器械设备一览表；
(6)危险程度较大的工程必须配备专职安全员，安全员必须取得相应的资格证。
通过对投标单位资格、资质的审查把关，并实行安全管理一票否决制，避免了管理混乱、要求不严的施工队伍进入厂内，从而把好外包工程第一道安全关。
（三）强化教育，严格实行入厂“三级”教育。
安全教育培训是安全管理工作的重要工作之一，通过建立合理高效的教育培训体系，以及行之有效的安全培训制度，不断提高外委单位员工遵章守纪的自觉性，增强安全生产法制观念，熟练掌握安全操作技术要求和预控事故的能力，从而建立起防控、预控的坚固屏障。
由于外委施工人员所从事的施工项目一般具有技术含量较高或工作环境复杂等特点，而且受培训人员年龄结构偏大、人员素质参差不齐。
为了确保培训效果，该厂摸索出了厂部—分场—班组的“三级”安全教育模式，由安全生产技术部对外委施工人员进行厂规厂纪等方面教育，由分场和班组再根据现场实际进行有针对性的安全培训。
通过组织安全觉悟高、技术熟练、经验丰富的老工人采取专项培训的方式，用最浅显易懂的语言进行讲解并结合现场实际及工作经验进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造成的严重后果，使施工人员在懂得如何防范事故、保障自身安全方面收到了较好的培
训效果。
2013年，该厂共累计完成外委单位培训66次，培训449人.次，为外协单位施工人员安全进入施工状态奠定了基础。
（四）加强监管，严格施工现场安全管理。
在外协单位施工现场，该厂严格实行全过程、三级监管的立体安全监督制度，由安全管理责任主体单位和外委单位分别委派专职安全监护人，负责施工全过程、全方位安全监护，厂部安全监管人员执行不定期对外委队伍作业现场进行巡回检查制度；分场安全员和班组安全员跟班检查；重点监管工作票是否填写标准、安措是否落实到位、现场安全交底会是否按时召开、高空作业安全带是否正确悬挂、进出密闭容器是否登记、安措是否经过厂部审批、是否已明确安全管理主体单位（责任人）等，针对高风险、高难度施工项目是否有安全管控措施、安全管理责任人是否盯现场等，对于有些屡禁屡犯的习惯性违章，从源头上加强约束。
对外委单位统一实行本质安全管理考核，并认真执行到位，及时发现和控制不安全行为，逐步减少不安全行为，确保现场施工工作的正常有序开展。
今年1-10月份，共计查处外委施工单位“三违”16人次（严重“三违”0人次,较严重“三违”0人次,一般“三违”16人次），其中长期外委施工单位6人次，其他零星工程10人次。
（五）统一管理，强化安全管理考核。
XX厂一直将外委单位纳入该厂安全体系统一考核，要求他们完善规章制度、落实各项安全措施、加强现场安全管理。
第一、厂部从现场考核、指标、安全管理和文明生产四个方面做出详细考核规定，
对外委施工人员与正式职工一样进行管理，要求外委施工单位与正式职工一样正常召开班前会、班后会、安全例会外。
第二、每月专门组织召开一次外委施工单位人员安全例会，结合现场施工特点、季节特点强调安全注意事项，借此提高长期外协人员的安全意识。
第三、严格执行厂部的安全规定，对“三违”人员严肃处理到位。
第四、现场多提醒他们，尽力为他们做好安全服务工作，在严管的同时，让他们体会到企业的温暖，共同把安全工作做好、做扎实。
通过对各外委单位安全工作执行力的考核，整体安全管理水平有了较大提高。
携手外委单位共同建设安全，共同收益安全。
促进外委员工的安全荣誉感和集体凝聚力，有利于外委单位的自主管理，从而使外委单位不断地适应XX厂的安全管理，并最终融入到该厂的安全生产管理中来，切实做到统一管理，同建共享安全的目标，促进企业健康平稳发展。
三、产生效益：
（一）在广泛开展安全教育、培训、检查等活动的基础上，强制推行企业安全性评价，严格执行“两票三制”。
规范管理行为和操作行为，全面加强安全基础、基层、基本功建设，实现了安全生产、安全发展。
（二）在生产运营方面，加强对机组启动和运行过程中时间、燃料和参数的控制，优化机组启动参数；倡导主动控制差错、自觉反思差错、积极改正差错，提高运行人员的分析能力和事故处理能力；建立设备健康分析诊断体系，做好预防性检修、标准化检修、专业化检
修，确保设备完好备用；开展技术创新，降低厂用电率，降低发电煤耗，实现机组效率最大化。
（三）进一步健全工程建设管理制度，加强建设全过程控制，进一步完善项目经理负责制。
在工程施工中，建立协调机制，完善与设计院、设备生产商的沟通渠道，改进设备选型，优化工程设计方案。
强化“工期、质量、投资”三控制管理，确保了顾桥企业等既定项目稳步发展。
（四）完善全面预算体系，推行成本分析、优化方案，对成本费用逐项分解，分析超节原因，加强经营管理的控制力。
优化物资管理，做到消耗型物资按需采购、储备型物资按总量控制、事故备品按需储备，降低库存物资。
按照发展循环经济的要求，综合利用好煤泥、煤矸石资源，充分发挥循环流化床锅炉燃烧低热值燃料的优势。