酷感工业风,营造一个集休闲娱乐体验销售为一体化的多功能会所

酷感工业风,营造一个集休闲娱乐体验销售为一体化的多功能会所
酷感工业风,营造一个集休闲娱乐体验销售为一体化的多功能会所

生活追求的是简单,我们不能用某一种风格来束缚我们所要的生活而固步自封,因每种风格都有自己的文化渊源。每一个家庭也都有自己的生活方式,态度和理想。只有在满足了人在家居生活中的使用功能这个前提下,再追求所谓的风格,只有这样的设计,才有机会做出好的作品。

【项目名称】影音大师美国杰士音响广州体验店

【建筑面积】600㎡

【设计用材】水泥·松木·硬包

本案是家庭影院高级制造商美国杰士音响广州体验店,它位于广州萌芽1968创意园内,为更好融入园区的老厂房格调,在手法上采用工业风的设计风格,以黑白为主色调,红砖,水泥,钢板,原木为元素,营造一个集休闲娱乐体验销售为一体化的多功能会所。

进入接待大厅,一目了然的布局让整个空间显得十分的通透,白天阳光可以从大面积的玻璃窗照射进室内,直到吧台都可以享受到阳光的温暖气息,晚上,点上一首音乐,可以透过玻璃窗欣赏外面的夜景。

大厅

大厅

吧台区

大厅是模拟家庭客厅空间,音响设备摆放其中,给客户更多家的体验感受。

大厅

在文化娱乐产业如日中天的时代,大家对娱乐的需求越来越大,每周影院打卡新片变成日常。而视听室也越来越受到高品位人群欢迎。可以说视听室是一个多功能区域,是与朋友聚会联络感情的好地方,也有人痴迷把影音室当作游戏娱乐休闲之地。设计师将空间规划为三种不同设计风格的独立视听空间,满足不同家庭的需要。

现代试听空间

视听室顶部设计了大面积的银河星空顶,想象一下,一天的工作完成后,回家进入视听室,在点点星空下,陪爱的人欣赏一部的电影,浪漫又唯美。

现代试听空间

中式辉煌的布局,格调高雅,给人以高品质的视听体验。

中式试听空间

另设一间拥有36个座位小型高级定制影厅,简约时尚大气,迎合商用办公团体的需求。

高级定制影厅

高级定制影厅

室内还划分吧台区,茶室,休闲区等多种空间,让客人置身其中,感受更多轻松休闲体验氛围。

休闲区

休闲娱乐会所项目策划书

休闲娱乐会所项目筹备计划书 ——2011.09—— 页脚内容0

目录第一章项目概要 (2) 第二章市场分析 (3) 第三章项目定位分析 (5) 第四章项目实施计划 (8) 第五章项目设计理念 (11) 第六章项目财务分析 (12) 第七章风险分析与应对策略 (18) 页脚内容1

第一章项目概要 本项目抓住休闲娱乐行业迅速发展的市场机会,依据项目负责人及团队对行业市场的充分了解与专业判断,结合当地的实际情况,最大限度地利用当地市场的雄厚资金、专业团队、社会关系等各方面的资源优势,致力于在惠州打造一个集保健理疗与夜总会娱乐于一体的全新休闲娱乐品牌。 经营主体:惠州市**休闲娱乐会所有限公司(具体命名待定) 业务范围:足疗、洗浴、按摩为主,夜总会娱乐为辅 项目选址:惠州市花边南路隆泰金都对面(初定) 经营面积:约3000㎡(具体规划布局详见后文) 投资金额:约1500万元(具体详见投资预算部分) 第二章市场分析 一.休闲娱乐行业市场机遇 随着中国经济的高速增长、人民生活质量的提高和传统保健产业的发扬光大,休闲娱乐成为 页脚内容2

现代人重要的生活方式,休闲娱乐行业在中国异军突起。经济的高速增长,必然伴随着休闲娱乐产业的发展,这是经济发展的一条规律。据统计,全国休闲娱乐产业的年产值超过2000亿人民币。“休闲娱乐”所带动的各类生产和服务活动,日益成为经济繁荣的重要因素。据美国休闲专家杰夫瑞戈比预测,专门提供休闲服务的第三产业在2015年左右将主导劳务市场,休闲业在GDP中将有一半的份额。而国内外不少专家学者认为,在2015年后的约100年时间内,休闲经济将居主导地位。 随着人们工作、生活节奏的不断加快,生活水平的稳步提高,休闲理疗在短短的几年内异军突起,正成为现代人消除“亚健康”保健休闲的潮流和时尚。足疗、穴位针灸、按摩推拿、刮痧等休闲健康理疗形式,不仅逐渐为市民大众喜闻乐见,而且成为人们放松身心、交友待客、商务洽谈的场所,也是消费经济的新的发现点、着陆点和生长点。在欧洲、日本、韩国、东南亚,休闲理疗养生正渐成为习惯,国内出现的一些企业也以“阳光操作、规范经营”的休闲保健理念给市场带来了巨大的商机和发展空间。 二.惠州休闲娱乐行业的经营现状 通过对惠州业进行广泛的考察,根据本项目拟建的规模档次,在休闲理疗方面,我们选定周边的金泰沐足、金手指、顺天云景……等距离本项目较近的同等级经营企业列为关联单位,作为重点考察的对象;在夜总会业务方面,则选定康帝、隆泰金都、英煌会、瑶芳等单位作为重点考察的对象。以下是两组经营情况分析表: 1. 周边关联休闲理疗单位基本情况和经营状况表: 页脚内容3

大型篮球主题休闲娱乐中心创业计划书

目录 1 执行总结(付子豪) (1) 2 公司介绍(付子豪) (1) 3 服务介绍(付子豪) (1) 4 机会分析(徐进进) (2) 5 市场营销(徐进进) (3) 6 财务计划(刘涛) (4) 7 管理能力(姚雪) (6) 8 融资计划(刘涛) (6) 9 风险分析(张洋) (7) 10经营预测(张洋) (7)

一执行总结 1.1公司基本情况 一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。 1.2公司服务介绍 以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有4块用语正式篮球比赛的场地,供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施,进入场馆后,我们为顾客进行周到、全面的服务,大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅,供广大球迷朋友在此享受美食。最后,我们还有篮球游乐场,规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材,其中还有一间商店,主要经营NBA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。 1.3管理团队分析 主要计划创业人员:付子豪、姚雪、刘涛、徐进进、张洋都是本科在读的大学生,每个人都富有激情,心怀梦想的奋进青年,责任心很强,对事业尽心尽力。在该计划的讨论上,大家都积极建言献策,深入了解市场情况,分析问题,力求尽善尽美。 1.4行业及市场分析 “运动达人派”服务覆盖人群广,从小儿到老人,特别是近年来人们对健康理念的深入理解,该服务的理念也深入人心。所以,该项目市场潜力巨大,前途光明。 1.5销售推广

本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出,它注重于消费者的身体体验和感受,实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时,随时可以与我们进行零距离交流,短时间内改进服务质量,该服务在现阶段市场环境下,极具创新力。就竞争者来说,该项目属于新兴的服务项目,如果一旦被广大人群所接受和理解,将呈现快速发展的繁荣之势。 1.6融资与财务说明 公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金1000万,其中风险投资800万,公司投资100万,流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资645万,流动资金355万。股本规模及结构定义为:公司注册资本1200万人民币。其中,外来风险入股800万,“行者”公司入股200万,资金入股200万。 公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益为50.1%。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。 二公司介绍 本公司为行者运动股份有限公司,我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务,本公司的销售宗旨是打造热心服务,秀出健康体魄,主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题,我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求,此服务在当今社会中下属于新兴

足浴养生休闲会所消费项目及清单(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑 玉玲珑足浴养生休闲会所消费项目及清单 沐足技师: 沐足收费:78 元70 分钟 沐足加钟:68元60分钟(免费中约和盐)沐足双妃:68元60分钟 技师提成:轮钟19元点钟23 元加钟28 元现金买钟30 元(包括银行POS机)双妃:轮钟20元、点钟23 元、 加钟28 元 所有买钟收费价格为78元60分钟 所有技师用券买钟没有提成只算钟数;冲值卡刷卡买钟提成为19元;药水提成10元提2 元;20元提5 元;38元提8 元;50 元提15 元;技师推修手、脚提2元,专业技师修手、修脚提10 元,推采耳、洗眼睛提3元;专业采耳、洗眼睛技师提15 元,技师推刮痧、拔罐提3 元;刮痧、拔罐提20 元;技师推灰指甲、治脚气、鸡眼一个15 元;公司提供药:(治疗灰指甲、脚气、鸡眼一个提35 元)。修脚师提供药:(灰指甲提70 元、脚气提70 元、鸡眼提70 元) 充卡提成:充500提5元,充1000提10 元,充1500提15元,充2000提20元,充2500提25元,充3000提30元,充3500提35元,充4000提40元,充4500提45元,充5000提200元,充5500元提205元,充6000元提210元,充6500元提215,充7000 元提220,充7500元提225元,充8000元提230 元,充8500元提235元,充9000元提240 元,充9500元提245元,充10000 元提600元,以此累推;每月足月没有500元充卡底限扣20 元;(收银、咨客、技师、管理员)(咨客、技师)(收银、咨客、技师)(咨客、技师、管理员)

所有技师: 中式按摩推背收费: 78 元60分钟 技师提成:轮钟20元 点钟22元 泰式精油推背 收费: 98 元70分钟 元70分钟 精油 (半身) 技师提成:轮钟2 6 元 点钟2 7 元 加钟 28 元 欧式精油推背收费: 128 元80分钟 精油(全身) 元80分钟 精油(全身) 技师提成:轮钟3 6 元 点钟3 7 元 加钟3 8 元 保健技 师: 保健项目:泰式松骨: 158 元 50 分钟 提成: 55 元 百合柔体: 258 元 60 分钟 淋浴 提成: 90 元 都市风情: 388元 90分钟 木桶浴 提成: 135 刮痧 50元 拔罐 50元 修脚 / 手 28元 采耳、洗眼睛 38元 灰指甲收费: 180元/个 治鸡眼: 180元/ 个 脚气收费: 180元/ 疗程 技师每月点钟数第一名 150 个以上奖金为300元 (每个点 钟加 2 元) 技师每月点钟数第二名 100 个以上奖金为150元 (每个点钟 加 1.5 元) 技师每月点钟数第三名 50 个以上奖金为50元 ( 每个点钟 加 1 元) 点钟数相同可以并列为名次 每月设若干名奖, 只要达到以上钟 数 加钟: 78元60分钟 加钟24元 精油(半身) 加钟: 98 加钟: 128

休闲会所项目筹备策划书-(20200610014429)

金富侨俱乐部项目运营计划书 ——2018.02——

目录 第一章项目概要 (2) 第二章市场分析 (3) 第三章项目定位分析 (3) 第四章项目实施计划 (6) 第五章项目设计理念 (8) 第六章项目财务分析 (8) 第七章风险分析与应对策略 (9)

第一章项目概要 本项目抓住休闲养生行业迅速发展的市场机会,依据项目运营人及团队对行业市场的 充分了解与专业判断,结合当地的实际情况,最大限度地利用当下市场的需求、专业团队、社会关系等各方面的资源优势,致力于在全国打造一个集养生保健与休闲娱乐于一体的全 新休闲品牌。 ?经营主体:金富侨俱乐部(具体命名待定) ?业务围:足疗、舞厅、茶道、简餐、商务接待、娱乐休闲、中医养生、理疗保健 ?项目选址:大型商圈及高档住宅周边,以市开始项目启动,布局全国市场(初定) ?经营面积:约3000㎡(具体规划布局根据实际情况确定) ?投资金额:约500万元(具体投资根据实际情况)

第二章市场分析 一.休闲娱乐行业市场机遇 随着中国经济的高速增长、人民生活质量的提高和传统健康养生产业的发扬光大,休闲娱乐成为现代人重要的生活方式,例如城市广场舞及每个社区都琳琅遍布的各种健康养生馆,休闲娱乐行业在中国异军突起。经济的高速增长,必然伴随着休闲娱乐产业的发展,这是经济发展的一条规律。据统计,全国休闲娱乐产业的年产值超过2000亿人民币。“休闲娱乐”所带动的各类生产和服务活动,日益成为经济繁荣的重要因素。据美国休闲专家杰夫瑞戈比预测,专门提供休闲服务的第三产业在今后几年将主导市场经济,休闲业在 GDP中将有一半的份额。而国外不少专家学者认为,在2015年后的约100年时间,休闲经济将居主导地位。 随着人们工作、生活节奏的不断加快,生活水平的稳步提高,休闲理疗在短短的几年异军突起,正成为现代人消除“亚健康”保健休闲的潮流和时尚。足疗、保健理疗、按摩 推拿、刮痧等休闲养生健康理疗形式,不仅逐渐为市民大众喜闻乐见,而且成为人们放松身心、休闲娱乐、交友待客、商务洽谈的场所,也是消费经济的新的发现点、着陆点和生 长点。在欧洲、日本、国、东南亚,休闲理疗养生正渐成为习惯,国出现的一些企业也以 “操作、规经营”的休闲保健理念给市场带来了巨大的商机和发展空间。 第三章项目定位分析 一.项目品牌定位 根据对休闲娱乐行业市场状况的分析,深入了解行业市场的需求状况,本项目品牌定位为中高端市场品牌,通过硬件环境投入、高质量的专业服务、准确客源定位、 品牌形象推广等方式,打造一个集中医保健理疗与舞厅休闲娱乐于一体的高端休闲娱

休闲娱乐场所创业计划书

休闲娱乐场所创业计划 书 一、目标市场及定位 我们的主要目标客户群是,校内各大社团协会等团体组织以及教师学生等个体消费者,主要为他们提供交流沟通或休闲娱乐的场所,提供一种情感和精神享受的空间。 二、主要竞争优势 本店的竞争优势在于:有针对性的附加主题服务,针对在校大学生的兴趣爱好,为他们提供一个适合沟通与交流的环境;而且,不像一般的校园休闲场所,本店同时兼顾团体消费与散客消费,即为校内团体组织提供活动场所,为个人消费者提供休闲娱乐场所,这样既可以保证源源不断的客流,又能避免过于依赖某一方面而带来的高风险;最后,好乐屋(Hello)是我们这样一群在校大学生创建的,比较能引起同学们的共鸣,使得好乐屋能成为真正属于大学生自己的休闲屋。 三、产品服务与定价策略 本店所提供的“产品”主要分为两大部分:场地服务和酒水饮料。对于场地服务计时收费,其中又分为针对个人的场地服务和针对团队活动的场地服务,而酒水饮料则分项收费,同时配合促销策略,对实际价格进行调整。另外本公司的

产品特色则是根据不同的活动分区提供完全不同的场地服务和消费氛围,务必营造合适的气氛来刺激消费。 在定价策略方面,直接取决于我们顾客的消费水平和竞争者定价策略,由于我们的消费者的收入水平限制,所以不可以采取高价策略,但是由于我们的服务中包含了很多的促销和折扣,所以我们的服务和产品定价还是要高于市场水平的,设想价格水平高于市场价格5%~20%左右,并且采取阶梯定价策略,对于奢侈品和服务(如洋酒、高档咖啡和公务会议等)的定价要更高,这样通过价格歧视保证盈利最大化。 四、战略规划 本店计划于2009年9月份开业,地点位于桂园附近的武大自强超市第一连锁店二楼。 创业初期,我们要解决的首要问题就是将好乐屋品牌推广到顾客中去,保持经营方向确实满足大学生群体的实际需求,所以将会做大量的访谈和调研工作,通过与顾客的直接接触获得信息,在获得经营方向信息的同时推广我们的经营理念。 前期推广的主要目标就是校内社团协会,再通过社团活动将我们的产品服务企业形象传达到消费者网络中。针对社团的主要措施是:社团公关;聘请社团负责人作为运营顾问,并给与社团团体消费返利;承办社团照片等活动。而后期针对个人或团体的主要推广方式是:品牌公关传播,媒体合作支持和用户口碑推广。我们将通过各种宣传渠道吸引广大顾客,并把我们的文化氛围和经营哲学传递给顾客,让广大校内师生体会到本店的独具一格,对我们产生持续的吸引力。 一年之后,我们将清算和评估这一年来经营结果,充分发掘盈利点,把预期的结果和现实状况进行对比,发现差别之处,并适时做出战略调整,根据经营数据调整经营计划。在第二年根据重新调整的运营计划,把先前成功的经验进行传播和深入发展,并增添新的主题,让广大师生体会到我们紧跟潮流和消费群体的消费习惯和真实需要。第二年,我们将进入预期盈利期。 两年之后,我们将考虑更新环境,扩大规模,发掘新的盈利点。在三年之后,可以选择在形势较好的条件下,在另外高校(比如先是华师,再是华科)开另外一家分店,把这种经营模式有条件的复制过去,并根据各学校特色加以创新。在

休闲会所功能配置方案

休闲会所功能配置建议方案 休闲会所是为业主与潜在的客户人群间提供一个交流、互助的平台,让会员之间结成长期合作的战略伙伴关系,并为业主在假期或休息时段提供娱乐及休闲的场所。 住宅会所经营模式比较 1、封闭式会所 仅仅针对项目业主开放的会所。目前高档小区会所大多采用封闭式管理,这样既保证了小区的环境安宁、住户的人身安全、私密性,又提升了物业的品质;该类会所一般采用“会员制”,按照服务项目的差异以及不同费用标准,可以将会员分成若干种类别,形成差异化消费。 2、半开放式会所 在对内部住户开放的同时,也对社会公众开放的会所,针对不同的项目可以采用不同的开放程度。由于外部社会公众的进入,对于小区的安全管理带来一定的困难。有些会所采用分流管理的方式,确保外部消费群体不对社区住户安全构成威胁。同时在收费上,针对住户采用优惠政策或者会员制度。 3、开放式会所 就是完全的社会商业性设施,开发商采用向社会招商的形式,面向社区及社会经营,大多数中低价位项目采用该模式。 三者经营模式各有千秋,对于区域范畴特定的社区会所,理应封闭式经营,业主们在其中也能充分地感受到自身的归属感和享有特殊会员权的满足感。只对内经营,只向业主开放的封闭式很可能造成小区会所难以长久维持。虽说配套性社区会所以服务业主为本,但也不能拖着入不敷出的窘困

境地,勉强维系当初的承诺。没有资金支撑的会所又能提供多满意的服务呢?走出小区是目前会所正在尝试的经营模式,就其开放程度而言,对外门槛越低,当然其商业化成分越浓,社区会所的初衷也就背离得越远。但是,从经济收益上说,后两者经营模式确实弥补了纯粹对内的尴尬和无奈。 会所在功能上是综合性的,功能区中50%是用来健身的,包括温水泳池、乒乓球房、桌球室、有氧健身房、舞蹈教室、瑜伽教室等;30% - 40%用于餐饮;此外还包括水疗SPA、红酒雪茄、亲子教育和儿童才艺室等。 针对于此,结合本项目的特点,建议中天富城休闲会所的配置功能如下: 1、常规的配置设施:洗浴、桑拿、(可改为小型淋浴间)、KTV娱乐室、养身保健(中医理疗)、动感健身中心、台球室、乒乓球室、壁球室、休闲吧、瑜伽、棋牌室、休息室或住宿间; 2、具有文化品位定位的可以增添:图书馆、品茶室、咖啡厅、特色餐饮、放映厅(养生、烹饪、旅游自然风光等介绍); 3、具有田园气息定位的可以增添配套设施:小型室外活动场、网球场、篮球场; 4、具有服务型辅助配置:SPA理疗天地、美容美发室、商务中心、医疗室、电动游戏、网络休闲、儿童室外游乐场、儿童娱乐室、 5、其他经营类配置:电影沙龙、花店、烟具饰品店、就餐、小型超市(特色商品比如韩国食品)。 总之,根据入住人员的品质增减会所经营项目。 注:以上配置功能中涂黑的不建议实施。 2014年3月5日

成都休闲娱乐市场研究

成都休闲娱乐市场研究
1 成都休闲娱乐市场整体状况 1.1 成都休闲娱乐市场的构成 成都休闲娱乐市场主要由茶楼、酒吧、水吧、迪吧、歌城、棋牌室、各种康 体中心、电影院等业态构成。档次从低到高,跨度较大。以上业态成都休闲娱乐 的主力业态,它们的市场认可度较高。
1.2 成都休闲娱乐市场特点 ? 城市休闲娱乐中心主要在城南和市中心,它的分布与城市购物中心区
域有一定程度的偏离。城南(人南路附近)集中了大量酒吧,市中心集中了成都 绝大多数高档影院,形成了成都两大休闲娱乐中心。 ? 业态种类相对较少,创新能力不强。成都主流的休闲娱乐业态仅四
类:酒吧、茶楼、棋牌室、歌城、迪吧。休闲娱乐市场缺乏新业态的进入,市场 整体特色不突出。 ? 酒吧是成都休闲娱乐市场最具活力的业态。酒吧本身很强调经营特
色,其个性较强,不同特色的酒吧有不同的消费人群,其市场适应能力很强。 ? ? ? ? ? 棋牌室、茶楼、康体中心散布于城市各个区域 电影院主要分布在城市中心和城南 酒吧主要集中在川大周边、玉林片区和人南路四段附近 迪吧主要集中在一环路西段和南段 休闲娱乐业的集中区域多数是城市的中高收入居民聚集区域
1.3 成都休闲娱乐市场发展趋势 1 / 8

成都休闲娱乐市场呈现明显不同的发展趋势 : 大型休闲娱乐企业向商服繁华 度高、具有全市影响力的区域集中,小型企业则向消费潜力大的新兴社区发展。 成都首家星级影院——“紫荆影院”在城南的开设和各种特色酒吧在社区的发展 很好的反应了这两个趋势。
2 成都休闲娱乐业重要业态分析
2.1 酒吧业
2.1.1 成都酒吧业的特点: 1)以专业个性的经营理念树起传统酒吧典范 2)以明星效应和异域文化艺术引领娱乐先锋 3)以交友为主题也成为了个性酒吧的经营特色 4)拥有各类歌舞组合,民乐演奏,杂技、杂耍,时装表演,抽奖游戏,组 合摇滚,迪斯科等各种娱乐节目 5)酒吧业的繁荣是成都迪吧业发展带动的结果 6)超大型酒吧常集迪吧、清吧、歌城于一体,具有很强的娱乐城特色。
2.1.2 成都酒吧业的主要经营策略
? 重视市场的培育。成都酒吧业还不成熟,需要培育市场,为酒吧业的长 久繁荣创造条件。 ? 注重经营模式的选择。经营模式是市场细分的一种表现形式,有效地使 一部分顾客成为这里的常客,正是酒吧经营者的成功之处。 ? 注重经营者魅力的发挥。酒吧经营者的个人魅力主要表现在酒吧文化方 面,如酒吧取名问题和酒吧的装饰风格以及酒吧的经营模式,都表现了酒吧经营 者个人智慧和文化素质。不同风格的酒吧将具有不同类型的消费者。
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休闲娱乐会所项目策划书

休闲娱乐会所项目策划书 第一章项目概要 本项目抓住休闲娱乐行业迅速发展的市场机会,依据项目负责人及团队对行业市场的充分了解与专业判断,结合当地的实际情况,最大限度地利用当地市场的雄厚资金、专业团队、社会关系等各方面的资源优势,致力于在惠州打造一个集保健理疗与夜总会娱乐于一体的全新休闲娱乐品牌。 ?经营主体:惠州市**休闲娱乐会所有限公司(具体命名待定) ?业务范围:足疗、洗浴、按摩为主,夜总会娱乐为辅 ?项目选址:惠州市花边南路隆泰金都对面(初定) ?经营面积:约3000㎡(具体规划布局详见后文) ?投资金额:约1500万元(具体详见投资预算部分)

第二章市场分析 一.休闲娱乐行业市场机遇 随着中国经济的高速增长、人民生活质量的提高和传统保健产业的发扬光大,休闲娱乐成为现代人重要的生活方式,休闲娱乐行业在中国异军突起。经济的高速增长,必然伴随着休闲娱乐产业的发展,这是经济发展的一条规律。 据统计,全国休闲娱乐产业的年产值超过2000亿人民币。“休闲娱乐”所带动的各类生产和服务活动,日益成为经济繁荣的重要因素。据美国休闲专家杰夫瑞戈比预测,专门提供休闲服务的第三产业在2015年左右将主导劳务市场,休闲业在GDP中将有一半的份额。而国内外不少专家学者认为,在2015年后的约100年时间内,休闲经济将居主导地位。 随着人们工作、生活节奏的不断加快,生活水平的稳步提高,休闲理疗在短短的几年内异军突起,正成为现代人消除“亚健康”保健休闲的潮流和时尚。足疗、穴位针灸、按摩推拿、刮痧等休闲健康理疗形式,不仅逐渐为市民大众喜闻乐见,而且成为人们放松身心、交友待客、商务洽谈的场所,也是消费经济的新的发现点、着陆点和生长点。在欧洲、日本、韩国、东南亚,休闲理疗养生正渐成为习惯,国内出现的一些企业也以“阳光操作、规范经营”的休闲保健理念给市场带来了巨大的商机和发展空间。 二.惠州休闲娱乐行业的经营现状 通过对惠州业进行广泛的考察,根据本项目拟建的规模档次,在休闲理疗方面,我们选定周边的金泰沐足、金手指、顺天云景……等距离本项目较近的同等级经营企业列为关联单位,作为重点考察的对象;在夜总会业务方面,则选定康帝、隆泰金都、英煌会、瑶芳等单位作为重点考察的对象。以下是两组经营情况分析表:

休闲娱乐广场设计要点

休闲娱乐广场设计要点 1、广场的组成要素设计 休闲娱乐广场市城市中是供人们游玩、休憩以及举行多种娱乐活动的重要场所。在设计时应注意建筑围合空间的领域感,是空间形态丰富中求统一,因此,设计时选择合理的空间形态。设置台阶、座椅等供人休息,设置雕塑、喷泉、花坛、水池以及有一定文化意义的雕塑小品供人欣赏。平面形式以灵活多样,有别于其他市政广场、纪念广场、交通广场、商业广场等类型的广场。 2、广场的地面处理 合理地选择铺装材料和铺装图案。加强广场的图底关系,给人以尺度感。通过铺装图案将地面的行人、绿化、小品等联系起来,使广场更加有机。同时利用铺装材料限定空间,增加空间的可识别性,强化和衬托广场的主题。 3广场的色彩与灯光处理 色彩是表现休闲娱乐广场气氛和空间性格的重要手段。其色调富有生机,铺地小品的色彩与主体建筑要取得和谐统一的效果。避免色彩杂乱无章,加强广场的艺术性和品位。小品、雕塑的色彩宜鲜亮,起到画龙点睛的作用。 休闲娱乐广场往往在夜间的使用频率较高,需要创造良好的夜间形象,因此,灯光设计尤为重要。中心区域照明可以亮一些,休闲区的照度一般即可。广场照明的灯具可分为三种:第一种,高杆灯,用于主要的活动空间;第二种,庭院灯,用于休闲区域;第三种,草地

灯,用于园林绿地照明,创造特殊意境,常常布置在草地当中,创造繁星点点、绚丽迷人的景观效果。 4、广场绿化、水体与小品的处理。 广场绿化可以使空间具有尺度感和方位感。树木本身还具有指引方向、遮阳、净化空气等多重功效。绿化也可以作为重要的景观设计要素,合理配置,对其进行适当的修减,既可以体现树木的阴柔之美,又可以体现其秩序性。根据不同地区的地域条件,如气候、土壤等选择合适的植物花卉品种并与其观赏周期相配合,这样可以在不同的季节欣赏到不同的景致,谱写出城市广场中绚丽多彩的交响乐。 水体是广场空间中人们重点观赏的对象,它可分为静态的水体和动态的水体。静态水体的水面产生倒影,使空间显得宁致深远。而动态的水体,如喷泉、瀑布、跌水、导水墙等可在视觉上保持空间的连续性,同时也可以分割空间,丰富广场的空间层次,活跃广场的气氛。 广场小品,如现代化的通信设施、雕塑、座椅、饮水器、垃圾筒、时钟、街灯、指示牌、花坛、廊架、应与总体的空间环境相协调;在选题,造型方面纳入广场的总体规划作为衡量标准;小品应以趣味性见常,宜精不宜多,讲求得体点题,并不是新奇与怪异。

休闲会所管理制度

休闲会所管理制度

WI/A-005 ZHPM 会所管理制度A/O 1/6 为了保证公司会所的管理质量和服务水准,指导员工的行为规范,特制订本制度。 第一章宗旨 第一条”会所”顾名思义即为”聚会的场所”,它是以康乐为主要内容,它是为顾客(社区居民)提供运动、健身、保健、休闲、娱乐、聚会的社会场所。 小区会所的经营宗旨在于使业主享受到亲和力和亲切感,让业主有做主人的感觉,成功会所应该是业主私家客厅的延伸。 第二条社区会所经营的目的在于丰富小区住户的日常文化,体育生活,加强住户之间的沟通和联系,体现小区充满生机,蓬勃向上的生活气息,成为业主们娱乐休闲、交流的中心,成为她们业余生活不可缺少的一部分。 中海下属各小区会所都是其小区业主之私家会所,旨在为全体业主提供一个健身、娱乐、休闲和交流的高尚场所,为小区酿造一种健康文明、积极向上的文化氛围。 第二章会员消费

第三条小区会所实行以会员制为主的管理模式,会所内所有设施只提供给本小区之业主、住户及嘉宾娱乐。 第四条凡小区会所的业主/住户,可凭业主卡自动入会,成为会所的会员,优惠享用会所内各类娱乐设施(正常价格的六折优惠)。 第五条经业主或相关人员推荐之嘉宾,可享受正常价格的八折优惠,也可按规定缴纳相应的入会费,而后享受会员的待遇(正常价格的六折优惠)。 第六条前来会所消费娱乐的会员,请向总台出示住户卡(本小区住户)或贵宾会员卡,以验明身份,并把住户卡或贵宾卡暂留总台,等消费完毕回总台结完帐时,再交还本人。(若已办理了其它消费卡如月卡、次卡等,则可凭消费卡消费。) 第七条会员在会所娱乐消费时,应遵守本会所之各娱乐点之管理制度,接受会所管理人员的指导。 第八条到本会所消费的会员,年龄不小于十二周岁,不大于六十五周岁,超越这个年 WI/A-005 ZHPM 会所管理制度A/O 2/6

休闲娱乐部门职能总述

休闲娱乐部门职能总述 一、休闲娱乐场所的基本职能 现代人用全新的方式与理念去诠释生活的意义,既有全情投入的工作,也要有彻底的休闲放松,既不会成为一味工作的机器,也不会是耽于享受的寄生虫。各类休闲娱乐场所也就应运而生,既有一览无余心旷神怡的高尔夫球场,也有冰雪覆盖、高低错落的滑雪场,因此,各项休闲娱乐场所服务员的需求也在不断增加,技术要求也不同于其他项目服务员,而有必要加以特训。 休闲娱乐部门主要有三类项目:运动类项目主要有健身房、弹子房、乒乓球房、保龄球房、高尔夫球场、壁球房、网球房、游泳池(兼有室内、室外、室内外三种类型)等。美容健美类项目主要包括理发室、美容室、按摩室、桑拿室等。娱乐类项目主要有:游戏室、棋牌室、卡拉OK室、KTV包厢、多功能咖啡厅、闭路电视、阅览室、酒吧室、舞厅等。 参加丰富多彩的健身娱乐活动,以满足健身、健美需求是客人更高层面的消费要求。各种娱乐设施、器械设备、各类活动就是为了满足客人的健身、健美、娱乐等各种需求,使其身心愉悦。具体说来,基本职能有以下几个方面:1.提供娱乐服务 娱乐享受是客人重要的消费因素。客人广泛多样,他们的娱乐口味和喜爱项目因人而异,要求也难以划一。为提供优质的娱乐服务,休闲娱乐场所应在硬件设施方面多引进先进新颖的娱乐器械,更应在软件服务上不遗余力。2.提供健身服务 客人的强身健体要求多是非常强烈的。体育锻炼的目的因人而异,形式也呈多样性。常见的大众运动有跑步、练拳、做操、跳舞等,也有借助各种器械的专门运动,如骑自行车、单双杠、举重、各种肌肉运动等。休闲娱乐场所应因地因店而异,设置游泳池、健身房等各种专门场所,以满足客人的健身需求。 3.提供健美服务

校园休闲娱乐场所创业计划书

校园休闲娱乐场所创业计划书(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)

某某是一家位于某某大学校内的休闲吧,集休闲、娱乐、文化为一体,以武大师生消费群体可以接受的价格提供一种情感和精神享受的场所,同时,为校内各类社团组织提供一个聚会活动场地。 一、目标市场及定位 我们的主要目标客户群是,校内各大社团协会等团体组织以及教师学生等个体消费者,主要为他们提供交流沟通或休闲娱乐的场所,提供一种情感和精神享受的空间。 二、主要竞争优势 本店的竞争优势在于:有针对性的附加主题服务,针对在校大学生的兴趣爱好,为他们提供一个适合沟通与交流的环境;而且,不像一般的校园休闲场所,本店同时兼顾团体消费与散客消费,即为校内团体组织提供活动场所,为个人消费者提供休闲娱乐场所,这样既可以保证源源不断的客流,又能避免过于依赖某一方面而带来的高风险;最后,某某是我们这样一群在校大学生创建的,比较能引起同学们的共鸣,使得某某能成为真正属于大学生自己的休闲屋。 三、产品服务与定价策略 本店所提供的“产品”主要分为两大部分:场地服务和酒水饮料。对于场地服务计时收费,其中又分为针对个人的场地服务和针对团队活动的场地服务,而酒水饮料则分项收费,同时配合促销策略,对实

际价格进行调整。另外本公司的产品特色则是根据不同的活动分区提供完全不同的场地服务和消费氛围,务必营造合适的气氛来刺激消费。 在定价策略方面,直接取决于我们顾客的消费水平和竞争者定价策略,由于我们的消费者的收入水平限制,所以不可以采取高价策略,但是由于我们的服务中包含了很多的促销和折扣,所以我们的服务和产品定价还是要高于市场水平的,设想价格水平高于市场价格5%~20%左右,并且采取阶梯定价策略,对于奢侈品和服务(如洋酒、高档咖啡和公务会议等)的定价要更高,这样通过价格歧视保证盈利最大化。 四、战略规划 本店计划于2017年9月份开业,地点位于桂园附近的武大自强超市第一连锁店二楼。 创业初期,我们要解决的首要问题就是将某某品牌推广到顾客中去,保持经营方向确实满足大学生群体的实际需求,所以将会做大量的访谈和调研工作,通过与顾客的直接接触获得信息,在获得经营方向信息的同时推广我们的经营理念。 前期推广的主要目标就是校内社团协会,再通过社团活动将我们的产品服务企业形象传达到消费者网络中。针对社团的主要措施是:社团公关;聘请社团负责人作为运营顾问,并给与社团团体消费返利;承办社团照片等活动。而后期针对个人或团体的主要推广方式是:品牌公关传播,媒体合作支持和用户口碑推广。我们将通过各种宣传渠道吸引广大顾客,并把我们的文化氛围和经营哲学传递给顾客,让广

某休闲娱乐场所创业计划书

某休闲娱乐场所创业计划书 好乐屋(Hello)是一家位于武汉大学校内的休闲吧,集休闲、娱乐、文化为一体,以武大师生消费群体可以接受的价格提供一种情感和精神享受的场所,同时,为校内各类社团组织提供一个聚会活动场地。 一、目标市场及定位 我们的主要目标客户群是,校内各大社团协会等团体组织以及教师学生等个体消费者,主要为他们提供交流沟通或休闲娱乐的场所,提供一种情感和精神享受的空间。 二、主要竞争优势 本店的竞争优势在于:有针对性的附加主题服务,针对在校大学生的兴趣爱好,为他们提供一个适合沟通与交流的环境;而且,不像一般的校园休闲场所,本店同时兼顾团体消费与散客消费,即为校内团体组织提供活动场所,为个人消费者提供休闲娱乐场所,这样既可以保证源源不断的客流,又能避免过于依赖某一方面而带来的高风险;最后,好乐屋(Hello)是我们这样一群在校大学生创建的,比较能引起同学们的共鸣,使得好乐屋能成为真正属于大学生自己的休闲屋。 三、产品服务与定价策略 本店所提供的“产品”主要分为两大部分:场地服务和酒水饮料。对于场地服务计时收费,其中又分为针对个人的场地服务和针对团队活动的场地服务,而酒水饮料则分项收费,同时配合促销策略,对实际价格进行调整。另外本公司的产品特色则是根据不同的活动分区提供完全不同的场地服务和消费氛围,务必营造合适的气氛来刺激消费。 在定价策略方面,直接取决于我们顾客的消费水平和竞争者定价策略,由于我们的消费者的收入水平限制,所以不可以采取高价策略,但是由于我们的服务中包含了很多的促销和折扣,所以我们的服务和产品定价还是要高于市场水平的,

设想价格水平高于市场价格5%~20%左右,并且采取阶梯定价策略,对于奢侈品和服务(如洋酒、高档咖啡和公务会议等)的定价要更高,这样通过价格歧视保证盈利最大化。 四、战略规划 本店计划于2009年9月份开业,地点位于桂园附近的武大自强超市第一连锁店二楼。 创业初期,我们要解决的首要问题就是将好乐屋品牌推广到顾客中去,保持经营方向确实满足大学生群体的实际需求,所以将会做大量的访谈和调研工作,通过与顾客的直接接触获得信息,在获得经营方向信息的同时推广我们的经营理念。 前期推广的主要目标就是校内社团协会,再通过社团活动将我们的产品服务企业形象传达到消费者网络中。针对社团的主要措施是:社团公关;聘请社团负责人作为运营顾问,并给与社团团体消费返利;承办社团照片等活动。而后期针对个人或团体的主要推广方式是:品牌公关传播,媒体合作支持和用户口碑推广。我们将通过各种宣传渠道吸引广大顾客,并把我们的文化氛围和经营哲学传递给顾客,让广大校内师生体会到本店的独具一格,对我们产生持续的吸引力。 一年之后,我们将清算和评估这一年来经营结果,充分发掘盈利点,把预期的结果和现实状况进行对比,发现差别之处,并适时做出战略调整,根据经营数据调整经营计划。在第二年根据重新调整的运营计划,把先前成功的经验进行传播和深入发展,并增添新的主题,让广大师生体会到我们紧跟潮流和消费群体的消费习惯和真实需要。第二年,我们将进入预期盈利期。 两年之后,我们将考虑更新环境,扩大规模,发掘新的盈利点。在三年之后,可以选择在形势较好的条件下,在另外高校(比如先是华师,再是华科)开另外一家分店,把这种经营模式有条件的复制过去,并根据各学校特色加以创新。在五年之后,如果两家咖啡馆都盈利,则继续扩张,在高校或者市区某地段开新的分店,把在学校的经验传递到社会群体中。 五、管理团队 我们的团队是由一群充满激情和活力的年轻人组成,具体介绍及其职位安排如下:

娱乐休闲会所章程

娱乐休闲会所章程 第一章:简介 第一节: 首先,欢迎各位喜欢音乐,爱好娱乐的朋友们加入到我们年代娱乐休闲会所!也愿你能以成为我们年代一员为荣! 当然在你加入之前,首先需要了解我们年代娱乐会所的简历及年代娱乐休闲会所管理章程和其他一系列所必须掌握的常识,这将有利于在你加入年代娱乐休闲会所以后,更好更快的融入到我们这个大家庭中,跟上年代整体发展的步伐。 交流任何地方都需要制度,所谓“国有国法,家有家规”,在年代这样的娱乐频道,管理制度更是必须的。制度使我们更加有效、有秩序的发展。我们都在同心协力地努力,希望年代的未来能更好。希望大家能以团结,文明,民主的心态,认真对待我们身边的每一个兄弟姐妹! 第二节: 会所口号:一样的娱乐,体验不一样的娱乐生活! 会所宣言:光阴荏冉,白驹过隙。这是一个光速的时代,一年时间弹指一挥,去年此时版香犹存,今年此时天翻地覆。面对潜规则下的娱乐世界,我们不想成为苟同者。请给我们谅解,我们会越来越正确;请给我们时间,我们会越来越成熟;请调高你们对娱乐频道的信任和期望等级,你们不会失望! 会所寄语:网络是虚幻的,但它比现实中的尔虞我诈更令人感到真诚。 网络又是真诚的,它在触手可及的地方又令人感到遥不可及。但是,在这个靠手指和电脑屏幕上的字来交流的世界里,有这么一群人,他们无知并且狂妄,妄图用自己的双手为所有迷失的人们打造一片净土,妄图在虚幻的网络世界给人一个温暖的家。他们用自己的真心去对待每一个人,希望给每一个曾经迷失过自己的人都找到他心中的灯塔。如果,你也曾迷失过,请加入我们。把你的双手,请把你的真心留在这里,的每一位成员都会用真心来对你。 会所精神:热情接持、真诚服务 责任:我们不逃避,不退缩,拿得起,放得下,敢做敢为,敢于承担责任。 勇气:我们不害怕困难,更不畏惧灾难,面对困难,我们充满迎头向上的勇气。宽容:相处难免遇到误会,设身处地为其他人考虑,融洽气氛需要所有一起来创造。 荣耀:年代的荣耀也就是你的荣耀,努力为自己、为朋友、为会所取得荣耀。智慧:不要让一时的仇恨和利益蒙蔽心灵,年代人为人处世都应该有清醒的头脑。 第二章:总纲: 第一条: 年代是由网络自由人士组成所领导的以,团结,民主,文明为一体的娱乐会所。 第二条: 年代的一切属于成员。成员行使自身的优势活力。推荐或自荐,依照会所规定,通过各种途径或形式,管理会所事物,团队事物,会所总体规划事物。 第三条: 年代娱乐休闲会所各个部门一律平等。会所保障团队的合法权利和利益,维护和发展各部门的,平等,团结,互助关系。禁止对任何部门的歧视和压迫。禁止破坏会所团结和制造团队分裂的行为。会所根据各个部门的特点和需要,帮助各少数部门的发展和稳定。会所部门实行自治,行使自治权。各个部门的自治范围都属于年代不可分离的部分。 第四条: 年代实行以法治会,努力发展,文明,民主,团结的纪律会所。会所维护文明,团结,民主的制度统一和尊严。一切部门的规定都不得和会所制度相抵触。一切会所的部门和成员

休闲会所的工作总结

休闲会所的工作总结 篇一:娱乐场所服务员最新个人年度总结 娱乐场所服务员工作岗位 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成娱乐场所服务员岗位所在的单位)娱乐场所服务员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好娱乐场所服务员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在娱乐场所服务员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的娱乐场所服务员所有工作任务,履行好×××(改成娱乐场所服务员岗位所在的单位)娱乐场所服务员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成娱乐场所服务员岗位所在的单位)娱乐场所服务员工作岗位上的学习、工作(来自: 小龙文档网:休闲会所的工作总结)情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养 一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成娱乐场所服务员岗位所在的

单位)娱乐场所服 篇二:娱乐场所服务员职称申报工作总结 娱乐场所服务员专业技术个 人 工 作 总 结 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成娱乐场所服务员岗位所在的单位)娱乐场所服务员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好娱乐场所服务员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在娱乐场所服务员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的娱乐场所服务员所有工作任务,履行好×××(改成娱乐场所服务员岗位所在的单位)娱乐场所服务员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年

某休闲娱乐场所创业项目计划书

好乐屋(Hello)是一家位于大学校的休闲吧,集休闲、娱乐、文化为一体,以武大师生消费群体可以接受的价格提供一种情感和精神享受的场所,同时,为校各类社团组织提供一个聚会活动场地。 一、目标市场及定位 我们的主要目标客户群是,校各大社团协会等团体组织以及教师学生等个体消费者,主要为他们提供交流沟通或休闲娱乐的场所,提供一种情感和精神享受的空间。 二、主要竞争优势 本店的竞争优势在于:有针对性的附加主题服务,针对在校大学生的兴趣爱好,为他们提供一个适合沟通与交流的环境;而且,不像一般的校园休闲场所,本店同时兼顾团体消费与散客消费,即为校团体组织提供活动场所,为个人消费者提供休闲娱乐场所,这样既可以保证源源不断的客流,又能避免过于依赖某一方面而带来的高风险;最后,好乐屋(Hello)是我们这样一群在校大学生创建的,比较能引起同学们的共鸣,使得好乐屋能成为真正属于大学生自己的休闲屋。 三、产品服务与定价策略 本店所提供的“产品”主要分为两大部分:场地服务和酒水饮料。对于场地服务计时收费,其中又分为针对个人的场地服务和针对团队活动的场地服务,而酒水饮料则分项收费,同时配合促销策略,对实际价格进行调整。另外本公司的产品特色则是根据不同的活动分区提供完全不同的场地服务和消费氛围,务必营造合适的气氛来刺激消费。 在定价策略方面,直接取决于我们顾客的消费水平和竞争者定价策略,由于我们的消费者的收入水平限制,所以不可以采取高价策略,但是由于我们的服务中包含了很多的促销和折扣,所以我们的服务和产品定价还是要高于市场水平的,设想价格水平高于市场价格5%~20%左右,并且采取阶梯定价策略,对于奢侈品和服务(如洋酒、高档咖啡和公务会议等)的定价要更高,这样通过价格歧视保证盈利最大化。

北京十大娱乐场所信息介绍

北京十大娱乐场所信息介绍 北京最奢华的娱乐场所,来北京您不得不过把瘾的著名地方,旨在打造京城时尚潮流、前卫另类的流行艺术巅峰圣地! 01-天上人间夜.总会 天上人间夜.总会据说是京城最奢华的歌舞厅和卡拉OK厅,聚集了北京最漂亮的服务人员。 夜.总会从一开业,就把自己定在高品味、高消费的档次上。国外进口的灯光音响,现代感十足,装潢设计豪华高雅,不愧为北京最高档的迪厅。 印第安式太阳神是它独特的标志,并被设计为DJ台后景。特制的玻璃舞池,时不时地从地下透射出闪烁的灯光,头顶上时明时暗的各色彩灯,配合从每张桌面里射出来的或红、或绿、或黄的灯光,营造出一种眩目、热烈、令人陶醉的氛围。上、下两层各有一个大吧台,为那些饮酒聊天的人提供了另一种选择。另有大大小小30多个豪华舒适的KTV。 02-碧海港休闲俱乐部 集桑拿、洗浴、餐饮、演艺、保健为一体的大型综合娱乐场所。24小时营业,每晚有二人转及其它节目演出。提供免费自助餐. 03-NIGHTMAN莱特曼娱乐空间 NIGHTMAN北京莱特曼娱乐空间于1994年营业至今,为国内最早、最有影响力的DISCO 广场之一。接待中外宾客数百万,给广大的国内时尚人群及外国朋友留下了深刻印象。2003年重新装修,个性另类的装修环境、动感炫目的专业灯光、顶级震撼的立体音响,给您带来全新的强烈视听冲击!旨在打造京城时尚潮流、前卫另类的流行艺术巅峰圣地! 04-普罗旺斯商务会馆有限公司

普罗旺斯位于法国南部的一个知名小镇,是一个令人充满幻想十足浪漫,以紫色为主美丽的地方,特别是漫山遍野紫色的薰衣草为主,本店以此为名。位于朝阳区东四环大郊亭东200米路南,是集洗浴、客房、餐饮、娱乐为主的大型商务休闲场所。 05-KITTY北京煜凯迪俱乐部 北京煜凯迪俱乐部位于西直门外交大东路交大嘉园前,交通便利,车位充足,营业面积800平方米配有KTV包间9个,音乐风格以CLUBHOUSE、R&B、HIP-POP、EURODANCE为主。 06-LinkClub北京至高空中酒吧 LinkClub,北京至高空中酒吧坐落于建外SOHOA座26层,像是悬浮在半空的一颗明珠,在写字楼的丛林中坐拥国贸CBD的无敌夜景。 这里的酒品、音乐、空间设计都沾染了26楼高空的傲慢,俯瞰这个每天在其中穿梭的城市,难免让人有种把它踩在脚下的欲望。高处的生活是美妙的,上上网、喝喝酒、听听音乐、聊聊天,不想开口的时候就望望窗外,当眼波流转,改变的不仅仅是你的视线,更会是你飞扬的心情。 07-HI-WAY DISCO CLUB北京高速DISCO俱乐部 位于北京朝外大街昆泰大厦西区三层(麦乐迪斜对面),总投资逾3000万元,约4000平米营业空间,是集DISCO、HOUSE BAR和KTV于一体完美结合娱乐场所。著名专业设计师以其超乎想象的时尚构思,营造出神秘华美的色彩与变幻莫测的视觉空间,世界顶级L- ACOUSTICS音响系统和国际一流的灯电设备,倾力演绎最新欧洲舞曲,引领您步入时尚前尚,释放激情无限,创造至HIGH夜晚! 08-今日良缘俱乐部 欧亚西斯俱乐部(Club Oasis)京城最国际化、最干净、最热闹的男士俱乐部,是集旅游、健身、洗浴、按摩、影院、上网、酒吧、卡拉OK及演出为一体的男子俱乐部,总投资100多万元,位于交通便利的阜成门内大街鲁迅博物馆后面。老板是美国人。

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