1-建筑工程项目管理作业1答案
2022年一建《建设工程项目管理》练习题I卷 含答案
省（市区） 姓名 准考证号 ………密……….…………封…………………线…………………内……..………………不……………………. 准…………………答…. …………题…2022年一建《建设工程项目管理》练习题I 卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，本卷满分为130分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在密封线内答题，否则不予评分。
一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过( )日。
A.30 B.60 C.90 D.1202、按照我国保险制度，建安工程一切险( ) A.由承包人投保 B.包含职业责任险 C.包含人身意外伤害险 D.投保人应对双方名义共同投保3、某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30cm ，应采用的处理方法是( ) A.返工处理 B.加加固处理 C.修补处理D.不作处理4、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( ) A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险5、施工单位年度成本分析的重点是( )A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平6、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于( ) A.吸声 B.隔声 C.消声 D.减振降噪7、根据《安全生产许可证条例》，施工企业安全生产许可证( ) A.有效期满时经同意可以不再审查 B.有效期为2年C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在期满后3个月内办理延期手续 8、下列风险因素中，属于组织风险的是( ) A.工程资金供应的条件 B.现场防火设施的可用性 C.施工方案 D.业主方人员的能力9、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用( )编制的施工成本计划。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、沟通过程包括()要素。
A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道【答案】 D2、施工质量事故发生后，按照建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向（）报告。
A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师【答案】 A3、根据GB/T 19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。
A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】 B4、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 C5、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。
A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】 A6、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。
正确的顺序为（）。
A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】 C7、施工事后质量控制包括（）。
A.对质量活动结果的认定B.对质量结果的检查C.施工过程的控制措施D.对于工程质量的验收【答案】 A8、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 B9、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)单选题（共45题）1、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。
A.建设单位的需求B.建设行政主管部门规定C.项目实施单位的需求D.信息处理的便捷性要求【答案】 C2、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。
A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】 A3、质量检查报告应由（）审核签字。
A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】 D4、技术交底必须具体、明确、（）强。
A.操作性B.指导性C.严谨性D.针对性【答案】 D5、在项目的施工过程中，需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】 A6、（2020年真题）为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。
A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 A7、决策阶段管理工作的主要任务是（）。
A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】 B8、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 C9、下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是（??）A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】 C10、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】 D11、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（）。
A. 社会因素B. 人的因素C. 管理因素D. 技术因素【答案】 A12、根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》，监理人发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，正确的做法是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。
A. 双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】 A2、某基础工程合同价为3000 万元,合同总工期为30 个月，施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。
根据比例分析法,承包商可索赔工期（）个月。
A.3B.4C.8D.6【答案】 D3、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。
（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 A4、关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是（）。
A.控制的目标相同，但控制的时间范围不同B.控制的目标不同，但控制的时间范围相同C.控制的目标和时间范围均相同D.控制的目标和时间范围各不相同【答案】 D5、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。
A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】 A6、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。
该工作的总时差和自由时差分别是（）。
A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 A7、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试卷附有答案详解
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。
施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。
A. 工程测量基准点的建立B. 工程质量监督机构C. 投料与检测计量D. 已完工程成品保护【答案】 C2. 设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。
设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。
A. 可行性B. 经济性C. 观感性D. 功能性【答案】 B3. 我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主免于参与项目建设管理【答案】 B4. 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C5. 应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是（）。
应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是（）。
A.性质不同但相关B.性质不同又不相关C.概念相关时期相同D.概念相关时期不同【答案】 A6. 由于建筑产品的多样性和（）生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。
由于建筑产品的多样性和（）生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。
A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。
A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。
A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。
A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。
A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题（共40题）1、下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（）。
A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B.监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工C.工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正D.未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款【答案】 B2、下列建设工程项目的风险类型中，属于技术风险的是（）。
A.工程勘察资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】 A3、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（）。
A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定【答案】 A4、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。
( 2015真题 )A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 A5、（）取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。
A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力【答案】 D6、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。
宜采用（）模式。
A. 线性组织结构B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构D. 职能组织机构【答案】 A7、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。
A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容【答案】 C8、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。
A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)单选题（共45题）1、管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的（）的要求。
A.计划和指标B.规划和标准C.原则和范围D.程序和方法【答案】 D2、安全管理的核心制度是（）。
A.安全教育培训制度B.安全检查制度C.安全生产责任制度D.特种作业管理制度【答案】 C3、在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。
A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算4、属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。
A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书【答案】 D5、在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（）。
A.价格风险和工作量风险B.价格风险和国家法律法规、政策风险C.承包人履约水平风险和工作量风险D.承包人履约水平风险和价格风险【答案】 A6、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。
A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。
C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。
7、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅱ级预警用（）。
A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 B8、设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。
A. 可行性B. 经济性C. 观感性D. 功能性【答案】 B9、（2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。
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《建筑工程项目管理》作业1说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( )。
CA．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
CA．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA．政府B．承包商C．业主D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
AA．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
BA．职能B．线性C．矩阵D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
A A．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
AA．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A A．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
ABCA．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
ABDEA．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。
ABCA．供货的成本目标B．供货的进度目标C．供货的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标4．下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是( )。
ABDEA．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正C．工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5．风险量指的是（）。
ADA．不确定的损失程度B．风险函数C．风险概率大小D．损失发生的概率E．实际损失的大小6．以下属于风险转移对策的是（）。
CEA．风险衡量B．预留风险金C．保险D．减少风险损失值E．担保三、简答题（每小题5分，共计40分）：1．简述项目和项目管理的含义。
答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标，包括篰轹飮皌呹飮皡笆璄瘫呉丂」T笚ｹ飮瘇捷儉柬特犄盇輋稌）最忋妌哓繟查攟朌Ｑ甀任簗勸皒乏匃貌哗厧掄瘻涨勄縐戂デ輋窄皞宽支昺了亾輰勄覚宄目瘇栌％召戀#嘀#堀#簀#"(Ѐ)㸀)嘀)堀)戀)搀)栀)樀)渀)瀀)琀)瘀)稀)阀)頀)騀)鰀)鸀)).㰀.帀.樀.言.頀.铄钍钍钍钆钍钍钍钍钆钍铄彨荠䬀H洀H渄H甄Ĉj漀Ĩ㐀满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
2．简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别。
答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
3．国家规定哪些工程必须实行监理?答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程：（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。
4．政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？答：一是监督工程建设的各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。
5．职能式组织结构有什么优缺点?答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；。
缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参和项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。
6．施工项目管理组织机构设置的原则答：目的性原则；集权和分权统一的原则；专业分工和协作统一的原则；管理跨度和层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则7．项目经理素质要求有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？（参考书本P54）8．基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间和完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。
然而两者之间仍有密切关系。
从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理和施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。
这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。
四、综合分析题（共计22分）绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别?（参考书本P45—P46）《建筑工程项目管理》作业1第PAGEPAGENUMPAGESNUMPAGES页ㄊ㌰姓名：________________学号：________________得分：________________教师签名：________________$嘀$堀$蠀$'Ȁ'㸀'刀'吀'言'(((Ѐ)䀀))戀)昀)栀)氀)渀)爀)琀)砀)稀)阀)頀)))))))))))))))切)ﰀ)切*㠀*㨀*㰀*㸀*䀀*䈀*䐀*䘀*䠀*䨀*䰀*一*倀*刀*吀*嘀*堀*娀*尀*帀*怀*戀*搀*昀*栀*樀*氀*渀*瀀*ﴀ瀝*爀*琀*瘀*砀*稀*簀*縀*耀*舀*萀*蘀*蠀*言*谀*踀*退*鈀*鐀*阀*頀*騀*鰀*鸀* ****ﴀ*************103f4+++㈀+ㄊ㌰㐊+㘀+㠀+㨀+㰀+㸀+䀀+䈀+䐀+䘀+䠀+䨀+䰀+一+倀+刀+吀+嘀+堀+ﴀ堝+娀+尀+帀+怀+戀+搀+昀+栀+樀+氀+渀+瀀+爀+琀+瘀+砀+稀+簀+縀+耀+舀+萀+蘀+蠀+言+谀+踀+退+鈀+ﴀ鈝+鐀+阀+頀+騀+鰀+鸀+++++++++++++++切+ﰀ+,䈀,䐀,䘀,䠀,䨀,䰀,一,倀,刀,吀,嘀,堀,娀,尀,帀,怀,戀,搀,昀,栀,樀,氀,渀,瀀,爀,琀,瘀,砀,稀,ﴀ稝,簀,縀,耀,舀,萀,蘀,蠀,言,谀,踀,退,鈀,鐀,阀,頀,騀,鰀,鸀,,,,,,,,,,ﴀ--㈀-㐀-㘀-㠀-㨀-㰀-㸀-䀀-䈀-䐀-䘀-䠀-䨀-䰀-一-倀-刀-吀-嘀-堀-娀-尀-帀-怀-戀-ﴀ戝-搀-昀-栀-樀-氀-渀-瀀-爀-琀-瘀-砀-稀-簀-縀-耀-舀-萀-蘀-蠀-言-谀-踀-退-鈀-鐀-阀-頀-騀-鰀-ﴀ--------------切-ﰀ-..帀.谀.倀ъ开ň洄ै 渄ш猈ै 琄ш默认段落字体麤讵欽著孓伀n昚遨蠼栀:嘋**Ḁ+堀+鈀+*€urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags潣㩭景楦散猺慭瑲慴獧耈档敭捴癮耀潭㩯晦楣攺獭慲瑴慧猈聣桭整据瘀而HasSpace老İㆀ耂㘳老Ճ䚀污敳耈慈即慰散耈敎慧楴敶耊畎扭牥祔数耋潓牵散慖畬ѥ咀千у咀畲亀来瑡癩亀浵敢呲灹厀畯捲噥污敵耄䍔䍓耄牔敵耈湕瑩慎敭乥条瑩癥乵浢敲呹灥卯畲捥噡汵攄联䍓䌄联牵攈聕湩瑎慭攁伀刀尀开挀搀蜀謀唀嬀甀瘀紀舀鸀瀀猀紀缀脀舀鸀圀嬀缀脀鸀鼀／／／／／／／／／Ā轜泶￥／／／／／／／／泥／／／／／／／／／嘪㈕蒗／／／／／／／／／Ā䠿䔲諁／／／／／／／／／～／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／／Ā／／／／／／／／／剕扼２／／／／／／／／ď戀䄌塍嘎ﾎ剋戒／／／／／／／／／Ā戌䅍堎嚎／／／／／／／／／／Ā㔤㝓傾／／／／／／／／／＿／／／／／／／／ď／／／／／／／／／Ā／／／／／／／／／貧７／／／／／／／／ď瀀谗／／／／／／／／／Ā灟＜／／／／／／／／ď／／／／／／／／／Ā庄〇悄⋼漨ă,笀à稁庄栁悄飾漨ā庄〇悄⋼漨ă,笀à稁庄栁悄飾漨ā庄栁悄飾漨ā庄栁悄飾漨ā庄栁悄飾漨ā紛ЏЙЛВ&贙ЛЏЙЛЏЙЛВ¤岚ЛЏЙЛЏЙЛЀ唀渀欀渀漀眀渀Unknownÿ！Times New RomanTimes New Roman匀礀洀戀漀氀Symbol鹓伀SimHeiSimHei謀卛O匀椀洀匀甀渀SimSun!),.:;?]}¨·Çˉȕ‖’”…‶∁。
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