回顾2015年年终工作总结2016年猴年新年工作计划规划商务培训汇报类演示PPT模板 一
公司猴年开门红年会工作汇报2015年度年终总结暨2016年新年计划PPT模板
工作之四 您的内容打在 这里，或通过 复制您的文本 后在此框中选 择粘贴并选择 只保留文字您
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本年度四项重要工作
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工作完成情况
★ 已完成的项目及概况 ★ 未完成的项目及概况 ★ 团队核心力量展示
主要工作概述 内容标题
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项目详细内容
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本年度四项重要工作
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本年度工作概述
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年度完成的主要工作
2015年年终工作总结及2016年工作计划范文
2015年年终工作总结及2016年工作计划范文进公司半年以来，在陈总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。
现简要回顾总结如下：“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。
对我而言，09年的工作是难忘、印记最深的一年。
工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
一、进公司半年来的工作表现（一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。
（二）半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
二、工作中的不足与今后的努力方向半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）发扬吃苦耐劳精神。
面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。
2015年度工作总结及2016年度工作规划(2016120)
建立系统的质量改善和响应机制，改善需从源头解决，从而杜绝问题重 复发生，提高产品合格率
以顾客为关注焦点，了解客户需求，将客户的需求转化为内部的控制标 准
第13页，共18页。
2.2 2016年改进计划
二、今后工作重点
序 号
改善项目
一、2015年度工作回顾与总结
2015年内部返工次数
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计
返工总数 20
5
5
60
52
70
63
40
28
40
72
68 523
返工不良项目 飞边未修干净
返工次数 占比
累积占比
394 75% 75%
撕裂
21 4% 79%
2015年内部返工分布
2015年度工作总结及2016年度 工作规划(2016120)
第1页，共18页。
一、2015年度工作回顾与总结
一年来，在集团及公司领导的正确带领下，各 职能部门的大力支持下，橡塑质保部牢固树立抓 质量、控成本、完善标准和数据理念，本着“严 格过程控制、持续改进质量、满足客户需求”的 质量方针 ，凝心聚力开展各项质量工作，实现了 降低过程质量报废、客户投数等质量指标。
停机总数 42
12
32
89
21
55
21
35
26
17
21
31 402
停机不良项 气泡
停机交数 占比
累积占比
134 33% 33%
撕裂
31 8% 41%
2015年内部质量异常停机分布
回顾2015年年终工作总结2016年猴年新年工作计划规划商务培训汇报类演示 二
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主要内容
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第一部分
1、点击增加内容 2、点击增加内容 3、点击增加内容
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QIAN YAN
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题， 主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产 品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方 便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工 作更上一个新台阶。
老板，我最近在留意原材料的价格， 发现很多钢材都涨价了； 还有刚才物流公司也打电话来说提价； 我又比较了几家的价格，但是还是没 有办法说服他不涨价； 还有，竞争品牌***最近也涨价了，我 看到……； 对了，广告费最近花销也比较快， 如果……可能……”。
2015年工作总结及2016年工作计划
具体任务与时间表
确定目标：明确2016年的工作目标和计划
制定任务：将目标分解为具体的任务，并确定每项任务的责任人
设定时间表：为每项任务设定具体的时间节点，确保按时完成 跟进与调整：根据实际情况对计划进行调整，并定期跟进任务的完 成情况
资源需求与预算
人力资源：明确需要招聘、培训或调配的岗位和人数 物力资源：列出所需设备和工具的清单，并确定来源 财力资源：制定详细的预算计划，包括各项开支和预期收益 时间资源：合理安排项目时间表，确保按时完成各项任务
PART 4
团队建设与协作
团队现状分析
团队规模：团队 成员数量、构成 及分工
团队能力：团队 成员技能、经验 及专业素养
团队氛围：团队 内部沟通、协作 及凝聚力情况
团队业绩：团队 在项目中的表现 、成果及贡献
团队协作与沟通
团队成员之间的协作与沟通 团队成员之间的信任与支持 团队成员之间的合作与竞争 团队成员之间的沟通技巧与能力
竞争对手分析
竞争对手概况： 主要竞争对手的 市场份额、产品 特点、优劣势等
竞争策略分析： 竞争对手的营销 策略、市场定位、 价格策略等
竞争趋势预测： 根据竞争对手的 情况，预测未来 市场趋势和竞争 格局
应对策略建议： 提出针对性的应 对策略，如产品 创新、市场拓展、 营销策略调整等
营销策略与手段
目标市场定位：明确目标客户群 体，了解市场需求和竞争态势
营销手段选择：选择合适的营销 手段，如广告、促销、公关等， 提高品牌知名度和销售额
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竞争对手分析：分析竞争对手的 优势和劣势，制定相应的竞争策 略
营销效果评估：对营销策略和手 段的效果进行评估，及时调整和 优化营销策略
2015年年度工作总结及2016年工作计划
2015年年度工作总结2015年即将要过去，在部门领导的指导下，在公司同事的配合下，各项工作都进展得较顺利，这一年，有汗水也有收获，虽然仍有不足，但我在人力资源工作方面积累到不同的工作经验，使各项工作都能有序地开展。
下面就将我这一年的工作总结进行总结汇报，以便摸索经验、改进不足：一、招聘与人员配置：2015年受行业影响，公司人员需求量不大，员工稳定性也较好，公司本年度招聘的人员主要分为网络招聘、现场招聘及同行介绍三种途径。
1、招聘渠道分析2、公司现有员工配置情况及分析2015年各部门员工配置:图表分析图总经办由于含有司机6人，因此部门人员占的比例中最多，合约部的人员最少3、2015年员工学历水平分析图表分析图:现有人员字厉分布悄况从图表中可以看出，全公司员工中，大专学历占的比例最多，小学学历中，基本是保安人员，公司整体人员文化水平较高。
4、2015年员工男女比例分析从图表中可以看出，项目管理中心全员为男性员工，财务中心均为女性员工，该两部门出现男女比例失衡现象，但从公司整体而言，男女人数比例相对较为均为。
二、员工关系管理1、入职管理本年度共入职£_人，由于公司行业情况，公司2015年人员需求量不大，因此招聘人员较少。
如下是入职人数的图表分析：□1月卫月□3月入駅人數□4月■5月□&月□T月口甘月■9月口丄明□11月□12月从图表中可以看出，本年度的入职率为4.5%，主要由于目前公司各部门的需求量不大，因此没有过多人员招聘。
本年度员工招聘合格率达100%。
(公式说明：集团入职率=入职人数宁{(初期人数+期末人数)/2} =3/ {(57+77 ) /2} =4.5% )2、员工离职管理①在这一年中，我认真办理员工离职手续，并把离职人员档案分类存放，集团共有22人离职，6人调动去学校，全年度各部门人员离职情况如下:图表如下:离駆人数从图表中可以看出，本年离职率占总人数的33% ;营销中心、项目管理中心这两个部门流失率占了离职人员中很大比重，营销由于缩减人员，而项目管理中心则终止韵关项目及阳江本地几个石场站撤离而减少保安人员。
15年总结及16年工作计划15.12.30
98.91%
99.29%
99.68% 99.6%
99.7%
目标99.2%
99.7% 99.7%
99.60% 99.48%
99.52%
2月 98.91% 99.78%
3月 99.29% 99.66%
4月 99.53% 99.53%
5月 99.65% 99.75%
6月 99.68% 99.71%
二、天珑4C产品头部松动不良改善：（举例4C产品） 背景：
2015年5-13日客户投诉我司出货4C电池有头部松动
现象，抽检不良率3.5%。
不良分析：
改善前
1.电芯在贴好胶垫后存放时间较长导致粘性变差,胶垫开裂 位置主要集中在电芯铆钉,镍带位置,该位置胶垫全部开槽粘 结面积较小,容易脱胶; 2.注塑胶料粘性较差，高压壳与注塑胶料不粘连，我公司现 有注塑胶料为新胶料与水口料混合使用，导致胶料粘性减弱， 与高压壳不粘连，容易开裂头部松动； 3、注塑有缺胶，注不满胶料现象，未制定专用注塑机，专 用注塑模具与其它通用型号产品混用导致设备，模具容易重 新异常，
2015.08.11 2015.09.10 2015.10.19
本年度PACK累计客户审核38次，其中天珑、华勤、乐购、长城、BPS、利奥等重点客户通过审核。
2015年重点工作汇报
分析说明
2015年1-11月份累计有295单异常未结案主要为来料异常、 性能不良、尺寸不良、设备异常。
二、存在的问题分析和改进建议--- 纠正措施实施情况及验证是否有效的举例。
样品内阻值测试不合格，11月份开始导入18650电池组产品，主要为尺寸不合格。
组 装
分析说明：组装岗位主要是烧机、脱焊、炸焊不良，烧机主要是在生产M529、DM516、D18等,电芯厚度≤4.0mm镍带偏移外露
2015年工作总结和2016年工作计划3篇
2015年工作总结和2016年工作计划3篇对2015年的工作做一个总结，在2016年新的一年里为工作做一个工作计划，本文是店铺为大家整理的2015年工作总结和2016年工作计划，仅供参考。
2015年工作总结和2016年工作计划一：2015年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。
在局集团和公司的正确领导下，项目部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。
但也应清醒地认识到，2016年的形势依然严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。
现作如下总结：一、2015年工作回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务计划中的27%。
总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。
4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。
5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中。
6、8月份供电局未能及时供电，管(方)桩不能及时进场施工。
7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢。
(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。
项目部认真贯彻局集团及公司文件，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。
2015年终总结及2016年度工作计划
2015年终总结及2016 年度工作计划转眼间来xx 快三年了，这三年里我不仅完善了我的职业生涯、提高了专业技能而且体现了人生价值。
这些收获使我在以后的生活中站的更高、探索更深、走的更远、看的更多……X年即将结束，在过去的一年里我深深感到企业的蓬勃发展与壮大，同仁们努力拼搏上进的精神。
作为xx 财务部的一名普通员工我有种强烈使命感和责任感。
XX是充满挑战与收获的一年，这一年在张姨的带领、支持、悉心指导与同事们的共同努力下我的思想觉悟、工作能力有了进一步地提高。
但工作中也存在诸多不足和问题。
现将总结如下：XX年工作能力有了进一步提咼，能认真、独立完成本职工作。
XX年比XX年进步地是学会了操心，学会了全面思考问题，多方位的想问题。
以前工作经验少、专业知识底子薄思考问题总是局限在一个点上，遇到难题不能举一反三，而今年经过张姨的悉心带领、周老师的耐心培养与自己的努力，思考问题时不仅由一个点扩展到一条线而且能全面的思考问题。
以前处理业务时总有依赖性，依赖师傅，今年值得咼兴的是一些业务能独立处理，而且经常地跑跑国、地税增强了自己的对外沟通能今年4 月份由于很多原因工作进行了调动，由原来的处理集团公司的账务变为处理百利达、运输队、新材料、百利通、风机、精铸等8 个公司的账务，当时压力就来了，害怕自己不能做好，而后来在周老师的谈话与鼓励下我接下了此项工作。
转眼间半年过去了，在这些岁月里我时刻提醒自己千万不要因为这些公司业务少而忽视账务中的任何问题，时刻铭记所有公司账务的重要性。
虽然在工作中有过压力、汗水、遇到过难题、由于自己粗心犯过错误、挨过训但我觉得自己是荣幸的。
这些公司锻炼了我处理问题的衔接能力、时间分配能力、顾全局的能力，意味着自身的发展又上了一个阶梯……对自己充满信心。
经过几个月的做账，对各个公司的账务也逐渐熟悉了，尤其今年会计师事务所、评估组的介入以及10 月份内帐与外帐的接轨，使我们的账务更上一层楼，由以前的闭门造车、教条主义变为现在的帐实基本相符，一切围绕实际。
2015年年度总结及2016年工作计划
2015年年度总结及2016年工作计划时光如箭，日月如梭。
转眼间我已在公司9个月了，回顾这一年所经历的风风雨雨，失去与所得。
我从中学到了许多。
从刚开始的事事不懂，到现在的稍有几分成熟与稳重。
我觉得我有了很大的进步，是公司以及我的领导给了我这样一个发展的平台，它磨砺了我的意力，锻炼了我的意志。
与此同时，在明年新的起程上我展开了新的目标的追逐，带着新的责任起航。
在过去相应的基础上，对相关知识、能力进行进一步的学习和认识。
2015年总结：没来公司之前，我只是一个在家带小孩的年轻妈妈，天天做的就是抱小孩、哄小孩、给她们洗衣服、做东西给她们吃，每天过的都是重复的日子，很多时候都觉得生活很浑噩。
要知道一个人没有经济收入是一件多么糟糕的事，想买自己喜欢多的东西都得问别人要钱。
万幸的是我大胆尝试了来公司工作，刚来公司之际，我懵懂的像只无头苍蝇似的，找不到自己的方向。
到现在的我，至少在有的时候我可以独挡一面，为领导分忧、解决问题。
起初的我只负责和食堂有关的事宜，事情不多，每天无非就是围着食堂转，检查一下食堂卫生、监督就餐秩序等。
闲余时间挺丰富，可是我并没有只是除了食堂就无所事事，我开始跟着别的同事学习处理其他事情，比如费用报销如何走流程、怎样安排新员工住宿、奖惩通告怎么写以及其他方面的知识和经验，我想着总有一天会派上用场。
这样的日子一直持续了很久，刚开始能坚持下来主要原因还是在于离家近，可以上班又可以照顾家里。
慢慢的开始喜欢这份工作，我来公司收获了很多，一天忙碌又充实，工作给我带来欢乐、带来朋友，尽管有时会做错事情而被骂，总体上还是快乐较多。
所以我很在乎我的工作、我的公司、我的同事,就这样我很努力的工作，多学、多听、多做。
从管理单一的版块到现在的食堂、宿舍、固定资产、车辆管理、费用报销、公文写作及合同管理等模板，我都在努力的做好每一个版块，要求自己和下属熟悉每一个版块的所有流程，做到为领导分忧、为同事减轻工作负担、为广大员工更好的服务。
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A
AB双方是上一个问 题的两个方面，却有
着不同的观点
B
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发展历程
2008年7月
2008年7月
2008年7月
2008年7月
2008年7月
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0 1/5/2002 1/6/2002 1/7/2002 1/8/2002 1/9/2002
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