加工中心刀具及附件管理办法
CNC刀具管理规定

CNC刀具管理规定
CNC刀具管理规定
为了规范刀具的请购、保管、领用及报废等程序,特制定此刀具管理规定。
适用于模具部CNC所有刀具的请购、保管、领用、退库及报废等操作。
模具部负责对刀具的请购、检验、入库、领用、退库手续的办理。
采购部负责刀具的采购。
CNC操作人员负责保管所领用的刀具。
执行程序:
C加工中心将需要使用的刀具及最低库存列一份清单,当刀具库存不足时加工中心人员填写CNC刀具申购单给部门主管,部门主管签字后给采购部采购。
2.刀具采购进来后CNC加工中心人员清点刀具数量及检查刀具型号品质,合格后填写入库单入库。
3.操作人员需要领用新刀具填写CNC刀具领用单,部门主管签收确认后到库房领出刀具,妥善保管。
4.刀具不能使用后经确认后统一放入废刀具盒回收。
非正常刀具损坏,责任人员需填写刀具损坏报告,查明原因作出改善以防止下次继续出现。
加工中心刀具及附件管理办法

加工中心刀具及附件管理办法加工中心刀具及其机床附件的管理规定(草稿)一.目的规范刀具(通用刀具和专用刀具)和机床附件(拉钉、刀柄、弹簧筒夹)的领取、存放、保养、使用寿命、报废、回收等整个过程的管理办法,以控制刀具耗用成本,提高刀具的使用寿命。
二.定义:刀具类型:1.通用刀具a.可换式刀具刀片b.钻头c.立铣刀d、刀盘e、定点钻2.专用刀具。
三.职责1.部门主管审核、批准刀具及附件的领用。
2.流失控制。
3.刀具的正常消耗。
4..刀具及附件平时的保养,存放必须标识清楚。
5.废旧刀具、附件入库的登记。
6.刀具管理人员负责刀及的登记、保管、收发及刀具寿命的统计。
对刀具的使用情况及库存量、报废刀具、待修复刀具等及时录入计算机内,在局域网内共享。
四.内容1.刀具和机床附件的申报。
1.1新产品。
刀具和附件由CNC编程人员根据库存情况进行申报。
根据刀具管理员提供的数据首选现有刀具,根据产品的批量、材质、加工精度,选择相应的刀具及附件。
由主管审核通过后以书面或短信形式通知采购人员购买,并告知刀具管理人员。
1.2.老产品。
由刀具管理员根据刀具的库存量及使用情况上报技术部。
上报时需以书面形式且注明申报理由及购回时间,技术部核查通过后由申购人以书面形式通知采购人员。
2.刀具和机床附件的购买2.1.购买刀具必由技术部批准后方可购买。
2.2根据申报人员提供的信息(加工材质、产品数量、加工精度、数量等)购买相应的刀具。
2.3采购人员接到申购单后进行购买,于1个工作日内回复申报人,否则视为在申购单要求日期内购回。
3.刀具和机床附件的接收3.1刀具和机床附件购回后,由采购员将刀具或附件及送货单交付于刀具管理员,送货单上必须注明刀具的名称、数量,确保与申报内容一致,否则刀具管理员有权拒收。
对刀具的外观及部分尺寸进行测量,如不合格有权拒收。
3.2刀具管理员将接受的配件在三个工作日内到成品库内进行登记。
4. 刀具和机床附件的日常管理4.1刀具必须分类存放标识清楚。
加工刀具管理办法

西钜精密機械有限公司
類 別 程 序 書
文件編號 版 次 2012-02-09
加工刀具管理辦法
頁次:第 6 頁,共 6 頁
附件三:刀具报废单 序号 刀具名称 刀具规格 数量 使用人 备注
核准:
审核:
核 准
審 查
主 辦
制訂日期: 修訂日期:
年 年
月 月
日發行 日發行
核 准
審 查
主 辦
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類 別 程 序 書
文件編號 版 次 2012-02-09
加工刀具管理辦法
頁次:第 2 頁,共 6 頁
5.1.4.2 验收合格的刀具,刀具管理员须对实物与数量进行核对并及时将其分 类登记入帐后将其放于仓库中指定的位置。验收不合格的刀具,退回厂商维 修或重做。 6.3 刀具的在库管理 6.3.1 刀具管理以服务生产现场为宗旨,做到生产进行中刀具仓库管理员必须 在岗. 6.3.1.2 刀具管理员负责仓库内所有物品的收发、放置、登记,负责执行仓 库管理规定。 6.3.1.3 生产主管负责对刀具仓库管理员的工作予以监督。 6.3.2 刀具的分类、放置和标识。 6.3.2.1 对刀具和工具进行分类放置,制成表单,根据编码原则进行刀具编 码,明确标识。 6.3.2.2 新旧刀具分开放置,可再利用的和报废的分开放置,并明确标识。 对新旧刀具的更换时间进行统计,得出准确的刀具使用寿命,制作《刀具使用寿 命表》。从现场回收的旧刀具由仓库管理员集中放置,每周至少两次对其进行筛 选,将可再利用的各报废的分开(报废刀具须经生产主管核准),然后交刀具管 理员。 6.4 刀具的领用 6.4.1 领用申请: 6.4.1.1 正常领用:因刀具达到使用时间而正常报废时需领用新的刀具,刀具 使用由刀具管理员向其生产主管提报《领料单》,并经其确认后在该单说明 领用原因、用途和使用机台。 6.4.1.2 异常领用:因原有刀具丢失、提前损坏等异常原因而需领用新的刀具 时,由刀具使用人向其生产主管提出书面申请、说明原因,生产主管确认并 按规定作出处理后开具《领料单》,并须在该单上说明领用原因、用途和使用 机台,生产主管对此刀具使用者提出惩处。 6.4.2 领用登记: 6.4.2.1 刀具管理员负责按《领料单》上的申领刀具进行发放,并作好登记。 如发现有疑问之处,应停止发放,并立即提报生产主管处理,配合 ERP 出库 和入库管理。 6.4.2.2 刀具管理员负责所有刀具的发放,其他人员未经刀具管理员的允许禁 止私自进入刀具仓库。 6.5 刀具的现场管理
日本加工中心刀具管理制度范文

日本加工中心刀具管理制度范文日本加工中心刀具管理制度一、引言日本加工中心刀具管理制度旨在规范刀具的购买、使用、维护和报废等环节,确保刀具能够高效、安全地运行,提高加工中心的生产效率和质量。
本制度适用于所有的刀具管理工作,包括手持刀具、刀柄、刀头等。
二、刀具购买管理1. 刀具采购需由专门负责刀具管理的人员与供应商联系,制定采购计划。
2. 采购前需要根据加工中心的需求,制定刀具的类型、规格和数量。
3. 选择供应商应综合考虑其产品质量、价格、服务和信誉等因素。
4. 刀具的采购需要按照公司的采购流程进行操作,包括编制采购计划、询价、比价、采购合同签订等。
5. 采购过程中要妥善保管采购记录,包括合同、发票、货物验收单等。
三、刀具领用与归还1. 刀具领用需填写领用单,包括领用日期、领用人员、刀具名称、数量等信息,并由负责刀具管理的人员进行审核。
2. 刀具领用人员需对领用的刀具进行仔细检查,确保刀具完好无损。
3. 刀具领取后,使用人员需按照规定的使用周期和使用寿命进行使用,及时向刀具管理人员进行报告,以便及时更换或修理刀具。
四、刀具维护与保养1. 刀具的维护与保养工作由专门负责的人员负责进行,包括刀具清洁、刃口修复、涂覆保护剂等。
2. 刀具维护与保养需按照刀具使用说明书进行操作,特别是对于高精度的切削刃需要特别小心。
3. 维修过程中需记录维修时间、维修内容以及相关的维修人员信息,以便于追溯和判责。
五、刀具报废与报废管理1. 刀具使用寿命到期或出现严重损坏的,应及时报废。
2. 报废的刀具需进行登记,包括刀具名称、型号、报废原因等信息,并存档备查。
3. 报废刀具的处置需严格按照公司的相关规定进行操作,包括转卖、报废申请等。
六、刀具考核与评价1. 刀具的性能评价需由专门负责的人员进行,包括切削能力、切削寿命、加工质量等。
2. 对于性能不佳的刀具,需进行追踪分析,找出问题原因并进行改进。
3. 年度评价需对刀具整体的性能和管理情况进行考核,确定刀具使用和管理的优缺点,并提出改进建议。
加工中心刀具管理制度

加工中心刀具管理制度
浙江卡福瑞转向系统有限公司
加工中心刀具管理制度为加强加工中心刀具管理, 特制订本规则如下;
1 刀具由专人管理。
统一领用。
其他人不能以任何理由予以干涉
2 刀具采购由车间主任申报。
经部门主管审批。
统一采购。
3 操作工领用刀具须经车间刀具管理员开具领料单到设备部统计签字
方可到仓库领取(特殊情况除外)。
4 操作工在仓库领用刀具后要到刀具管理员处统计。
严禁私藏。
5 操作工到车间刀具库领用刀具通知刀具管理员。
由刀具管理员登记。
并作好相应记录。
6 加工中心上的刀库上不能有多余的刀具,生产一个产品需要多少把
刀,刀库上就有多少把刀,更换产品由刀具管理员回收并重新发放刀
具,并做好登记。
任何人不能私自去后备刀库拿刀(包括调试员)。
7 操作工断刀后要第一时间到车间刀具管理员处予以更换。
说明刀具断
刀原因。
旧刀的生产数量,领用日期等。
由刀具管理员核对后方可换
刀。
因操作不当的断刀和断的贵重的刀具要立即上报有关部门。
并填
写刀具事故报告单。
保护好断刀现场。
由上级部门分析断刀原因。
提
出解决方案。
8 刀具管理员根据各种刀具的使用情况后备刀具。
当后备刀具没有刀时
由刀具管理员领取。
保证生产正常进行。
断刀有据可查。
不出现重复
领刀的现象。
9 每月15日定期检查刀具。
设备部
2009年3月3日。
加工中心刀具工具管理制度

加工中心刀具工具管理制度第一章总则第一条为了规范和加强加工中心刀具工具的管理,提高工具使用效率和保障人员安全,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的加工中心刀具工具管理。
第二章刀具工具的管理第三条加工中心刀具工具的管理分为购置、使用和保养三个环节,公司对刀具工具的管理实行统一采购、专人专管和专用专存的原则。
第四条刀具工具管理工作由专门负责的工具管理员具体负责执行,切实负责刀具工具的管理工作。
具体如下:(一)接受和分发刀具工具的申请,核对规格、数量和品质是否符合申请单的要求。
(二)清点刀具工具的数量和品质,按申请单上的要求和需要的工序进行安排分发。
(三)刀具工具的归还,接收并清点数量、品质和质量。
(四)负责对刀具工具的消耗和库存情况进行月度盘点、并填写刀具工具盘点表。
(五)对刀具工具的质量进行检查和把关,对损坏的刀具工具及时更换或修理。
第五条加工中心刀具工具的管理应建立健全的档案资料,包括购置档案、领用档案、保养档案和报废档案,要求每一类刀具工具都有相应的档案。
第六条刀具工具的购置由公司统一招标、集中采购,对于所购买的刀具工具应采取保修期内的条件要求,建立合格供应商名录和质量跟踪体系。
第七条使用部门在使用刀具工具时,应按规定的刀具型号、规格和用途进行使用,并制定相应的使用计划。
使用完毕后要及时清理并归还。
第八条刀具工具的保养应按照规定的保养手册进行,加工中心刀具的保养和维护工作由专门的技术人员负责。
第九条对于报废或废旧的刀具工具按照公司的报废处理程序进行处理,不能私自处理报废或废旧刀具工具。
第十条刀具工具管理应按照国家相关法规以及公司的安全、环保、质量管理制度进行,加强对操作人员的管理教育,提高刀具使用安全性。
第三章刀具工具的使用第十一条刀具工具在使用中要按照其指定的用途和操作规程进行使用。
(一)要求操作人员对所使用的刀具工具有充分的了解和掌握,按规定的操作方法进行操作。
(二)在使用过程中要按照规定的加工参数进行设置,不能超出刀具工具的使用范围。
机加工刀具使用管理制度

机加工刀具使用管理制度第一章总则第一条为了规范和管理机加工刀具的使用,提高机械加工效率,保证工作安全,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有使用机加工刀具的人员以及相关部门。
第三条机加工刀具使用管理制度是公司的重要规章制度,必须严格遵守,违反者将受到相应的处罚。
第四条所有使用机加工刀具的人员必须接受相关培训,了解刀具的使用、保养和安全操作知识。
第五条机加工刀具使用管理制度的制定和修改由公司负责人审批,并在全公司范围内通知执行。
第二章机加工刀具的管理和存放第六条公司设立专门的机加工刀具管理部门,负责刀具的采购、存放、保养和更新换代工作。
第七条所有的机加工刀具必须在专门的刀具库存储,必须有专人负责管理,不得擅自挪用或私自领用。
第八条刀具使用前必须进行检查,确保刀具的完好无损,如有损坏或异常情况必须及时更换或报修。
第九条刀具使用完毕,必须做好刀具的清洁和保养工作,存放在指定的地方,并做好相应的记录。
第三章机加工刀具的使用第十条所有使用机加工刀具的人员必须按照操作规程进行操作,不得擅自更改刀具的参数和使用方式。
第十一条刀具使用过程中必须严格遵守安全操作规程,禁止违章作业。
第十二条刀具使用完毕必须及时清洁和归还到指定的刀具库,并填写相应的记录。
第十三条使用中发现刀具异常或存在危险因素必须立即停机并上报相关部门,得到解决后方可继续使用。
第四章刀具的保养和维修第十四条刀具在使用过程中需要定期进行保养和维护,以确保刀具的使用寿命和加工质量。
第十五条刀具保养和维修必须由专门的维修人员进行,不得擅自更改或修理。
第十六条刀具保养维修记录必须及时做好,包括保养时间、保养人员、保养内容等信息,并做好存档。
第十七条刀具严重损坏或已到达使用寿命必须及时报废,并做好相应的记录和处理。
第五章处罚和奖励第十八条对违反刀具使用管理制度,严重影响工作安全和生产效率的人员,公司将给予相应的处罚,包括扣款、记过、停职等处罚措施。
加工中心刀具管理方案

加工中心刀具管理方案
加工中心刀具管理方案包括以下步骤:
1. 刀具计划:根据加工过程和刀具长度,制定合理的刀具计划。
刀具长度应该尽量保证加工的精度和效率,并且需要根据刀具的使用情况进行调整。
2. 刀具维护:定期对刀具进行维护和保养,包括更换刀具材料、清洁刀具、加油等。
这些措施可以保证刀具的锋利度和耐用性,提高加工效率。
3. 刀具库存管理:需要根据加工需求和刀具长度,合理规划刀具库存。
需要根据刀具的使用情况,及时补充或更换刀具,避免刀具短缺或过多。
4. 刀具定位系统:安装刀具定位系统,保证刀具在加工过程中能够准确定位,避免刀具偏离或损坏。
5. 加工流程管理:对加工流程进行优化,保证刀具能够在正确的步骤使用,避免刀具浪费或损坏。
6. 安全控制:对加工过程中的安全进行控制,保证刀具使用的安全性。
包括对刀具的监控和保护,以及防止刀具碰撞或损坏等措施。
以上是加工中心刀具管理的一些方案,具体的实施需要根据企业的实际情况进行调整和优化。
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加工中心刀具及其机床附件的管理规定(草稿)
一.目的
规范刀具(通用刀具和专用刀具)和机床附件(拉钉、刀柄、弹簧筒夹)的
领取、存放、保养、使用寿命、报废、回收等整个过程的管理办法,以控制刀具耗用成本,提高刀具的使用寿命。
二.定义:刀具类型:1.通用刀具a.可换式刀具刀片b.钻头 c.立铣刀d、刀盘e、
定点钻
2.专用刀具。
三.职责
1.部门主管审核、批准刀具及附件的领用。
2.流失控制。
3.刀具的正常消耗。
4..刀具及附件平时的保养,存放必须标识清楚。
5.废旧刀具、附件入库的登记。
6.刀具管理人员负责刀及的登记、保管、收发及刀具寿命的统计。
对刀具的使用情况及库存量、报废刀具、待修复刀具等及时录入计算机内,在局域网内共享。
四.内容
1.刀具和机床附件的申报。
1.1新产品。
刀具和附件由CNC编程人员根据库存情况进行申报。
根据刀具管理员提供的数据首选现有刀具,根据产品的批量、材质、加工精度,选择相应的刀具及附件。
由主管审核通过后以书面或短信形式通知采购人员购买,并告知刀具管理人员。
1.2.老产品。
由刀具管理员根据刀具的库存量及使用情况上报技术部。
上报时需以书面形式且注明申报理由及购回时间,技术部核查通过后由申购人以书面形式通知采购人员。
2.刀具和机床附件的购买
2.1.购买刀具必由技术部批准后方可购买。
2.2根据申报人员提供的信息(加工材质、产品数量、加工精度、数量等)购买
相应的刀具。
2.3采购人员接到申购单后进行购买,于1个工作日内回复申报人,否则视为在申购单要求日期内购回。
3.刀具和机床附件的接收
3.1刀具和机床附件购回后,由采购员将刀具或附件及送货单交付于刀具管理员,送货单上必须注明刀具的名称、数量,确保与申报内容一致,否则刀具管理员有权拒收。
对刀具的外观及部分尺寸进行测量,如不合格有权拒收。
3.2刀具管理员将接受的配件在三个工作日内到成品库内进行登记。
4. 刀具和机床附件的日常管理
4.1刀具必须分类存放标识清楚。
按刀具材质、铝用刀、钢用刀、不锈钢专用刀、螺旋丝锥、挤压丝锥、螺尖丝锥等细化分类存放。
报废刀具必须与其它刀具隔离,明确标识,及时交与库房。
需刃磨的刀具也分类存放,明确标识,由管理员通知专门刃磨人员进行刃磨。
刃磨后交付于管理员。
4.2不使用的刀具、刀柄及筒夹需清除切削液及切削,并适当涂抹润滑脂,防止生锈。
刀柄应插入塑料导套内,严禁刀柄磕碰。
4.3新产品刀具的领用。
管理员根据编程人员的通知准备所需刀具,交与领用人员并进行登记。
领用人员是夜班,可由现操作人员代领并转交于夜班人员。
晚班和中班对于易损刀具可以适当的增加领用数量并告知CNC编程人员。
否则由此产生的费用由刀具管理员承担。
4.4老产品刀具的领用。
车间主管将需要加工的产品以书面形式通知刀具管理员,管理员根据产品及工艺准备好刀具。
由使用人员领用。
A.异常领用。
产品加工中由于刀具的磨损频繁、刀刃崩裂、损坏、丢失等异常原因领取新刀具时,由领取人员提出书面申请,注明原因、用途。
由管理员根据相关规定作出相应的处理。
及时通知编程人员确刀具是否适用。
B.正常领用。
刀具及附件由相关人员判定达到使用寿命正常报废的,管理人员应当统计刀具的使用情况(加工材料、刀具材料、加工数量)并在计算机里做详细的记录以便查询。
4.5交接班时,操作工上班前和上一班人员交接设备上正在使用的刀具及待使用的刀具。
如能使用无异常,则转交。
如有异常接班人员须在交接班记录表上注明。
否则产生的费用由接班人员承担。
4.6刀具的更换以刀尖计算。
刀具使用费用的计算由谁先使用新尖计算,上一班剩下的旧尖不记费用。
更换刀具时有杆无尖,不能按以旧换新计算。
4.7刀具及附件的交回。
一种产品加工结束后由刀具管理员根据下个产品的情况通知当前操作人员将不使用的刀具交回。
管理员有权督促操作人员交回刀具及附件并进行通报。
4.8刀具管理人员对每把刀具的拉钉进行检查,发现磨损、有缺陷或拉钉松动的刀柄进行相应的处理。
由于拉钉松动、磨损等造成的损失由刀具管理员承担。
4.9操作人员应将待使用的刀具摆放整齐。
加工之前检查领用的刀具与工艺上注明的刀具是否一致与所加工的产品是否匹配,发现异常必须立即与相关人员核对,否则产生的费用由现操作人员承担。
刀具管理人员有权检查刀具的摆放情况并进行通报。
4.10刀具管理人员需对每一把刀具进行详细的跟踪记录。
对同类同一尺寸不同品牌的刀进行比较,选出性价比较高的品牌。
最终确定出每把刀具的使用寿命。
4.11刀具管理员要确保计算机的信息与配件的实际情况相符,根据使用情况及时变动。
5.报废刀具及附件的系列规定
5.1由于编程失误产生撞刀而损坏的刀具及刀柄所产生的费用由编程人员承担。
5.2由于对刀、试切、分中或装刀等因动作不规范或由于疏忽而损坏刀具及刀柄所产生的费用由操作人员承担。
损坏的刀具和刀柄不能按以旧换新计算。
5.3报废的刀具及附件由刀具管理人员分类标识定期交付于库房,并在Execel里做相应的变动。
5.4报废刀具需要注明报废原因、人员,由技术部确认后交与库房。
6.考核奖惩
6.1每日由车间管理人员对以上措施进行督促检查
6.2由专人不定期对相关人员执行程度进行抽查。
每周不少于3次。
6.3对执行部不到位的人员首次进行口头批评,屡犯者做相应的处罚。
6.4对每个月都完全按照上述规定执行,进行相应的奖励。