企业中层干部试用期考核评分表(完美版)

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试用期考核确认表(Word最新版)

试用期考核确认表通过整理的试用期考核确认表相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！员工试用期考核表姓名部门职位直属上级入职日期试用阶段岗位工作职责试用期工作任务完成标准（时间、质量）员工试用期阶段性工作总结：□超额完成□基本完成□基本完成□未完成本人同意在试用期间公司以此《员工试用期工作任务单》之全部内容做为试用期考核标准，如试用期间无法依据公司要求完成工作，则不符合录用条件。被考核考核人签字被考核人签字评价指标评价要点评分标准部门负责人/人事部评分技能指标适应性是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作流程及公司状况。（10分）被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。（2分）基本了解工作职责和工作流程，能够遵照执行。（4分）主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。（8分）主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性看法。熟知并遵守公司的各项规章制度。（10分）工作实力在工作实践中是否驾驭了业务学问，并把理论学问与业务学问更好的结合起来。（10分）由于缺乏学问、阅历，不赐予具体难以胜任的工作。（2分）学问和阅历不足，经

常出错，须要加以指引。（4分）具备目前工作所必需的学问和阅历。（6分）具备丰富的学问和阅历，能克服困难，做好工作。（8分）具备丰富的学问和阅历，能够胜任比目前更重要的工作。（10分）理解实力对上级指示、指导的理解实力。（10分）理解实力迟钝，须要反复指导。（1分）理解实力一般，须要加以提示。（3分）对上级的指导、训示能够理解，不须要他人扶植。（5分）理解实力较高。（8分）理解力超群，并能举一反三。（10分）人际关系是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。（10分）待人冷漠，不擅长与他人交谈。（1分）缄默寡言，与他人交谈较少。（2分）他人的交往只限于工作关系。（5分）很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。（8分）擅长广泛与他人交往，建立良好的人际关系。（10分）创新实力工作中不断更新观念、主动探究，不断改进工作方法，提高工作效率的实力。（10分）不主动面对新事物，对待问题按部就班。不创新思维，不敢于尝试。（1-2分）各方面创新意识淡薄，不能很好的驾驭新思路和新方法，解决问题实力偏弱。（3-4分）主动找寻解决问题的最佳方法，学习实力、发展潜力显著提升。（5-9分）与时俱进和适时创新，对待事物能以一种不同的思维思索，不断发掘新思路改进工作。（10分）工作业绩工作业绩如何。（10分）经常出错或失误，不能单独工作。（1分）间或出错或失误，须要加以指导。（3分）工作业绩良好，能够胜任。（6-8分）工作业绩优秀，有发展潜力。（9-10分）行为指标责任心对履行责任的看

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 中层干部评价表篇一：中层干部民主测评表附表：中层干部民主测评表（年度）年月日说明：1、部门责任人和中层副职（含享受中层正职待遇）因岗位职责不同，评价考核指标的侧重点也有所区别； 2、每项评价考核指标分值满分为25分，填写为负分或超过25分，为无效票。四项评价考核指标满分为100分； 3、“测评成绩”一栏由公司考核领导小组统一计算、汇总； 4、要抱着对组织、对中层干部、对自己负责的态度，对中层干部履行职责的能力、工作作风、组织观念等做出客观、公正的评价。篇二：国有企业中层干部考核评语范本国有企业中层干部考核评语范本 xx能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激-情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。 xx能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。考核评语：xx能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观事物、科学判断形势，把握时代要求，总揽发展全局。积极扩大经济总量，努力提升发展质量水平;既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展、创新发展、协调发展、可持续发展、和-谐发展上来。

xx能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。通过解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路、创造性的工作方针、扎实的工作举措、攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。 xx能够以科学发展观统领经济社会发展全局，积极着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强本乡的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，通过解放思想、创新观念，科学决策、提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。 xx能够坚持正确的政绩观，说实话、务实事、求实效，积极克服飘浮作风、浮躁情绪。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。 xx能够面对新形势、新任务，大兴求真务实之风，埋头苦干，真抓实干，主动把心思放在干事业上，把本领用在促发展上，把功夫下到狠抓落实上，以创造性工作促进经济社会又好又快发展。 xx思想品德端正，工作热情较高，责任心较强。对分管的人大、水电和蹲村工作认真负责，抓好落实。能深入基层解决实际问题，组织劳力抓好了渠道维修在电站转制等工作中积极为乡政府主要领导出谋献策，从而使电站转制工作进展顺利。能遵守乡里的各项规定制度，廉洁自律意识较强。干部考核评语 xx同志在***年度中，服从**党委、工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖18个，二等奖28个，三等奖24个，并获得优秀组织奖。为人诚实、本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。 xx同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，积极参与 ××安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局党组交办的各项工作任务。 xx同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。 xx同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

试用期考核表

新员工基本情况表姓名性别出生时间照片民族籍贯出生地身份证号健康状况学历/学位毕业院校及专业到公司工作时间何时加入党团组织参加何学术团体个人简历

奖惩情况家庭主要成员及主要社会关系称谓姓名出生年月政治面貌工作单位及职务新员工试用期考核表（一）考核类别领导考评考核日期年月日姓名性别部门岗位考核项目考核明细分值评分标准实际得分备注一级（100% ）二级（80% ）三级（60% ）四级（10% ）

工作能力（5 5分）学习能力 15 分有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢学习意识不强，有得过且过的思想工作能力的改进和改善 10 分善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议通过锻炼工作能力持续提升经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢不能有条理地开展工作，工作不能按时完工

发现问题和解决问题的能力10 分主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结无能力主动发现问题，但能妥善解决无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题无能力主动发现问题并解决问题岗位技能情况掌握情况10 分熟知岗位技能，能完成工作无差错能较好的掌握所学岗位操作知识和技能基本掌握岗位技能，需要别人指导未掌握所学岗位操作知识和技能