一线员工转正 晋升 考核表

备注：平均得分由综管办核算。 此表作为是否通过试用期或是否转正的依据之一留综管办存档。
奋 是否遵守工作纪律。
分）
性
8分
工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。（8
分）
经常出错或失误，不能单独工作。（1-2分）
工
作
工作效果如何。 偶尔出错或失误，需要加以指导。（3-5分）
效
8分
果
工作效果良好，能够胜任。（6-7分）
工作成绩优秀，有发展潜力。（8分）
总分
100分
最终得分
参考标准:85分以上优秀，建议正式录用， 60~84分良好，建议延长试用， 低于60分，建议调岗或予以辞退。
常常在困难面前退缩。（1-4分）
进 取 心
不断学习工作有关Fra Baidu bibliotek 新知识，接受新观念
的能力。 10分
满足现状，不思进取。（5-6分）
能运用所学的知识，做好本职工作。（7-9 分）
工作精益求精，善于学习与工作有关的新知
识，提高工作能力。（10分）
经常关心自我利益，与同事合作共事有困难
。（1-3分）
合 作 性
理 解 能 力
对上级指示、指导的 理解能力。 12分
理解能力一般，需要加以提示。（4-6分）
对上级的指导、训示能够理解，不需要他人 帮助。（7-9分）
理解能力较高。（10-11分）
理解力超群，并能举一反三。（12分）
沉默寡言，不善于与他人交谈。（1-5分）
人 际 关 系
是否能尽快融入新环 与他人交谈较少，仅限工作往来。（6-7分）
境与他人友好交往。 很快与同事和其他部门的员工建立友好的往
10分
来。（8-9分）
善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系
。（10分）
对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分）
责 任 心
对履行责任的态度如 何，在实际工作中是 否敢于承担责任。
12分
能够完成任务，但有时较草率。（4-7分）
工作认真，并能克服困难完成任务。（8-10 分）
责 任 心
对履行责任的态度如 何，在实际工作中是 否敢于承担责任。
12分
有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（11-
12分）
经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。
判 断 能 力
对工作中出现的问题 做出判断与估计的能
力。8分
（1-3分） 判断过程需要较长时间，并偶有失误。（4-6
分）
判断正确、迅速。（7-8分）
一线员工试用期考核表
姓名
入职时间
填表日期：
______ 年 职位
出勤情况: 迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 次，病假 次
项目
适 应 性
工 作 能 力
评价要点
是否了解并遵守公司 的各项规章制度；是 否了解本职工作职责 、工作程序及公司情
况。 10分
在工作实践是否掌握 了业务知识，并把理 论知识与业务知识更
遵守公司的各项规章制度。（10分）
知识和经验不足，常常出错，需要加以指点 。（1-6分）
具备目前工作所必需的知识和经验。（7-9 分）
具备丰富的知识和经验，能克服困难，做好 工作。（10-11分）
具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更 重要的工作。（12分）
部门领 合作部 导评分 门评分
理解能力迟钝，需要反复指导。（1-3分）
好的结合起来。 12分
评分标准
自评 分
被动接受公司的各种信息，不主动了解工作 职责和工作程序。（1-4分）
基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执 行。（5-7分）
主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守 公司的各种规章制度。（8-9分）
主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工 作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并
能否同周围的同事搞 好关系，齐心协力搞
好工作。 10分
能够与我合作，不产生磨擦和冲突。（4-6 分）
乐于与他人合作，共同完成本部门工作。 （7-9分）
以集体利益为重，与任何人都能合作，并对
他人施以好的影响。（10分）
缺乏工作热情，工作不主动。（1-4分）
勤 工作是否勤奋努力， 能够遵守工作纪律，完成工作任务。（5-7